La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión de ÑubleProvinciaProvincia de DiguillínCódigo territorialyungay
Pobreza multidimensional
12,8 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$10.256 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$12.251 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
57,5 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
R
Autoridad comunal · alcalde/sa
Rafael Cifuentes Rodríguez
Militancia: Partido Socialista · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
99,5 %Nacida en Chile
19.021Nacida en Chile · 99,5 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
89Extranjera · 0,5 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
549Pueblo originario · 2,9 %Autoidentificación; 89 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa99,3 %
Departamento0,1 %
Pieza, mediagua u otro0,6 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose67,0 %
Arrendada15,7 %
Cedida o en otra situación17,2 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
12,8 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$2.375 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
66,8 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
89
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
2,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓
Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
58 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
EdiciónYungay · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 ea23bc475a1582865f62d8415989de4bec89f3d3397c8a61dfdf75a806cff126Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada6 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen94 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024 VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesos
Gasto en personal$2.784 M
Cuenta de otras remuneraciones$61 M
Proporción
2,2 %
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025 VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos
$25.923 M
En 1.728 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
#
Proveedor
Monto
1
constructora casaa ltda
RUT 76116690-5
$16.024 M
2
SERVICIOS JORGE HUGO JOSE ANTONIO ARNABOLDI CACERES LIMITADA
RUT 76162521-7
$4.661 M
3
Salvalle Ltda
RUT 76989207-9
$485 M
4
Persona jurídica
RUT 76068824-K
$449 M
5
Sociedad Mathieu y Mathieu Ltda
RUT 76140855-0
$441 M
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Transparencia Activa · información presupuestaria, periodo 2024Publicación del balance
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo no aparece en el ítem correspondiente del portal de Transparencia Activa, que se revisó sin errores de carga.
Ausente
Fuera de esta edición
ContraloríaNo se incluye · sus observaciones están en Gobernanza
Corporaciones municipalesNo se incluyen · familia de organismos en Transparencia
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo. Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU344.
Contribuciones y Fondo Común
Yungay aporta $1.197 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Yungay se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$1.197 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$6.844 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-5.647 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$753M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$440M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$4M
Aporte total al FCMde los cuales $444 M pasan por el presupuesto municipal
$1.197M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Yungay tiene asignado 0,24% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $7.361 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,8%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados3.510
Retirados42
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
387docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
5.879personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
5.879 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 2 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
2
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
7.480
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
1,3
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$413
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 10 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
9
90 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
1
10 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
27 observaciones
2017
48 observaciones
2020
108 observaciones
2022
8 observaciones
2023
8 observaciones
2024
11 observaciones
2025
10 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 3 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento no localizado en las fuentes revisadas
11.424.170.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
7.218 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
89 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento no localizado en las fuentes revisadas
Sin fuente independiente para este corte
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 07:42 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
1
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónNo localizado2024
No se encontró el documento de este período en el Portal de Transparencia, revisado el 20 de septiembre de 2026. El sitio web de la municipalidad todavía no se revisa.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU344 · Municipio
Municipalidad de Yungay
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 143 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 143 compromisos, 102 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
102
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
41
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Estudio Diagnóstico de Seguridad Vial Comunal: elaborar estudio a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.1 Fortalecer la red vial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 1 (p.223).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Integral de Mejoramiento Vial Urbano-Rural de Yungay: ejecutar 100% de las acciones a 2030, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.1 Fortalecer la red vial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 2 (p.223).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de conservación de vías peatonales: ejecutar 100% de las acciones a 2030, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.1 Fortalecer la red vial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 3 (p.223).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de construcción y reparación de puentes locales: ejecutar 60% de las acciones a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.1 Fortalecer la red vial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 4 (p.223).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Obras de pavimentación Villa Perales: ejecutar 100% de las obras al 2028, mediano plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.1 Fortalecer la red vial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 5 (p.223-224).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Instalación y mejora de paraderos de transporte público: ejecutar 80% de proyecto a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.2 Impulsar la movilidad activa · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 6 (p.224).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Implementación de Red de ciclovías comunal: ejecutar 100% de las acciones del plan a 2030, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.2 Impulsar la movilidad activa · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 7 (p.224).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de diseño y construcción de Red de sendas peatonales: implementar un circuito de al menos 5 km de sendas peatonales al 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.2 Impulsar la movilidad activa · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 8 (p.224).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Señalización y seguridad vial comunitaria: intervenir al menos el 20% de las vías locales cada año, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.1 Fortalecimiento de la conectividad integral > 1.1.2 Impulsar la movilidad activa · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 9 (p.224-225).
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de extensión de cobertura de Servicios Sanitarios Rurales (SSR): implementar a lo menos un 30% de la cobertura necesaria a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.2 Mejoramiento y ampliación de servicios básicos, equipamiento y espacios públicos > 1.2.1 Expandir cobertura hídrica y sanitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 10 (p.225).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan para la construcción de plantas de tratamientos de aguas servidas: ejecutar al menos un 30% del plan a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.2 Mejoramiento y ampliación de servicios básicos, equipamiento y espacios públicos > 1.2.1 Expandir cobertura hídrica y sanitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 11 (p.225).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Implementación de obras de alcantarillado sanitario en sectores deficitarios: ejecutar al menos un 20% del plan a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.2 Mejoramiento y ampliación de servicios básicos, equipamiento y espacios públicos > 1.2.1 Expandir cobertura hídrica y sanitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 12 (p.225).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de mejoramiento del alumbrado público eficiente: implementar el reemplazo del 60% de las luminarias al 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.2 Mejoramiento y ampliación de servicios básicos, equipamiento y espacios públicos > 1.2.2 Modernizar infraestructura digital y alumbrado público · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 13 (p.225).
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Construcción de red de puntos de conectividad digital: implementar 50% de los puntos de alta concurrencia a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.2 Mejoramiento y ampliación de servicios básicos, equipamiento y espacios públicos > 1.2.2 Modernizar infraestructura digital y alumbrado público · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 14 (p.225).
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Ejecución de Plan de Construcción y mejoramiento de áreas verdes y plazas inclusivas: ejecutar al menos el 30% de las áreas verdes proyectadas a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN, DIDEL.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.2 Mejoramiento y ampliación de servicios básicos, equipamiento y espacios públicos > 1.2.3 Incrementar y diversificar áreas verdes · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 15 (p.225-226).
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de Puesta en valor de espacios turísticos y culturales: poner en valor al menos el 30% de los espacios turísticos y culturales proyectados a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito territorial y ordenamiento urbano > Lineamiento 1.2 Mejoramiento y ampliación de servicios básicos, equipamiento y espacios públicos > 1.2.4 Habilitación de centros de interés turístico y cultural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.1, iniciativa N° 16 (p.226).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de educación ambiental comunitaria: implementar el 20% de los talleres a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.1 Conservación de ecosistemas > 2.1.1 Fortalecer la educación ambiental · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 17 (p.226).
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Instalación de señalética e información en sectores de resguardo ecológico: cumplir con el 60% de las actividades a 2027, largo plazo, a cargo de DIDEL - SECPLAN.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.1 Conservación de ecosistemas > 2.1.1 Fortalecer la educación ambiental · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 18 (p.226-227).
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Diseño y construcción de un Centro Veterinario para la tenencia responsable de mascotas: cumplir con el 100% de las actividades de diseño al 2027 y lograr 30% de las actividades para la fase construcción al 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL-DOM-ADM. MUNICIPAL - SECPLAN.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.1 Conservación de ecosistemas > 2.1.1 Fortalecer la educación ambiental · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 19 (p.227).
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de restauración ecológica participativa: plantar especies arbóreas en el 1% de los suelos degradados de la comuna, largo plazo, a cargo de DIDEL - DIDECO.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.1 Conservación de ecosistemas > 2.1.1 Fortalecer la educación ambiental · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 20 (p.227).
sin plazo
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa municipal de calefacción sustentable y leña seca: realizar al menos 10 campañas de difusión, información y educación al 2027, largo plazo, a cargo de la Oficina de Asuntos Ambientales.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.1 Conservación de ecosistemas > 2.1.1 Fortalecer la educación ambiental · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 21 (p.227).
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Plan de Acción Comunal de Cambio Climático (PACCC): PACC aprobado por el Concejo Municipal a 2026, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.2 Resiliencia climática e hídrica > 2.2.1 Integrar riesgos climáticos en la planificación · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 22 (p.227).
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan Comunal para la Reducción del Riesgo de Desastres: plan aprobado por Concejo Municipal a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.2 Resiliencia climática e hídrica > 2.2.1 Integrar riesgos climáticos en la planificación · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 23 (p.227).
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan Comunal de Emergencia: Plan Comunal de Emergencia aprobado por Concejo Municipal a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.2 Resiliencia climática e hídrica > 2.2.1 Integrar riesgos climáticos en la planificación · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 24 (p.228).
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan integral de prevención y mitigación de incendios forestales: plan aprobado por Concejo Municipal a 2027, largo plazo, a cargo de DIDEL-ADM. MUNICIPAL-Oficina Forestal-Oficina de Emergencia.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.2 Resiliencia climática e hídrica > 2.2.1 Integrar riesgos climáticos en la planificación · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 25 (p.228).
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de implementación de puntos verdes para la gestión selectiva de residuos: implementación de 50% de puntos verdes a 2027, largo plazo, a cargo de DOM – DIDEL - SECPLAN.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.3 Gestión de residuos > 2.3.1 Ampliar la cobertura del reciclaje en la comuna · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 26 (p.228).
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Construcción de centro municipal de acopio y valorización de residuos orgánicos e inorgánicos: ejecución de 60% de las actividades a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN – Oficina de Asuntos Medio Ambientales.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.3 Gestión de residuos > 2.3.1 Ampliar la cobertura del reciclaje en la comuna · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 27 (p.228-229).
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Adquisición de camión recolector para residuos reciclados: camión adquirido inscrito a nombre del Municipio a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL - SECPLAN.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.3 Gestión de residuos > 2.3.1 Ampliar la cobertura del reciclaje en la comuna · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 28 (p.229).
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de erradicación de microbasurales: implementar acciones en el 50% de los microbasurales a 2027, largo plazo, a cargo de DOM – ADM. MUNICIPAL.
Ámbito medio ambiente y gestión de riesgo de desastres > Lineamiento 2.3 Gestión de residuos > 2.3.1 Ampliar la cobertura del reciclaje en la comuna · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.2, iniciativa N° 29 (p.229).
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Mejoramiento y modernización del Centro Diurno del Adulto Mayor (CEDIAM): certificado de recepción definitiva de obras a 2028, largo plazo, a cargo de DIDECO - SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.1 Bienestar y protección social > 3.1.1 Fortalecer la red de cuidados · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 30 (p.230).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de servicios de cuidados domiciliarios: 100% de personal capacitado a 2027, largo plazo, a cargo de DIDECO – DEPTO. SALUD.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.1 Bienestar y protección social > 3.1.1 Fortalecer la red de cuidados · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 31 (p.230).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Fortalecimiento del Centro de la Mujer y Equidad de Género de Yungay: implementar el 70% de las acciones a 2028, largo plazo, a cargo de DIDECO - SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.1 Bienestar y protección social > 3.1.2 Promover los derechos de la mujer · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 32 (p.230).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de fortalecimiento de postas rurales de salud: fortalecer el 50% de los recintos a 2028, largo plazo, a cargo de DEPTO. SALUD.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.1 Fortalecer el sistema de salud rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 33 (p.230).
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Adquisición de ambulancias con sistema todo terreno: adquirir el 50% de las ambulancias todo terreno a 2027, largo plazo, a cargo de DEPTO. SALUD - SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.1 Fortalecer el sistema de salud rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 34 (p.230-231).
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Telemedicina y ficha electrónica en salud comunal: implementar sistema de atención en telemedicina y ficha electrónica a 2028, largo plazo, a cargo de DEPTO. SALUD.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.2 Mejorar la atención primaria y ampliar el acceso a prestaciones de mayor calidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 35 (p.231).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición del CESFAM Campanario (Comuna de Yungay): ejecutar reposición de CESFAM a 2029, largo plazo, a cargo de DEPTO. SALUD.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.2 Mejorar la atención primaria y ampliar el acceso a prestaciones de mayor calidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 36 (p.231).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Municipal de Atención Integral en Salud Mental y Neurodiversidad: implementar módulo especializado en salud mental a 2026, largo plazo, a cargo de DEPTO. SALUD.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.2 Mejorar la atención primaria y ampliar el acceso a prestaciones de mayor calidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 37 (p.231).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Clínica Incremental: reponer clínica a 2029, largo plazo, a cargo de DEPTO. SALUD.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.2 Mejorar la atención primaria y ampliar el acceso a prestaciones de mayor calidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 38 (p.231-232).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de sistemas de seguridad comunitaria: implementar sistema de seguridad comunitaria a 2028, largo plazo, a cargo de ADM. MUNICIPAL.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.3 Fortalecimiento de la seguridad comunitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 39 (p.232).
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de activación y cuidado colaborativo de espacios públicos: ejecutar las acciones de mejoramiento físico en el 30% de los espacios públicos a 2028, largo plazo, a cargo de DIDECO – Oficina de Seguridad Comunitaria e Inspección Municipal.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.3 Fortalecimiento de la seguridad comunitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 40 (p.232).
Cumple número, plazo y unidad de medida
siniestros_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Plan Comunal de Seguridad: Plan Comunal de Seguridad aprobado por Concejo Municipal a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.2 Promoción de la calidad de vida de las personas, familias y comunidades > 3.2.3 Fortalecimiento de la seguridad comunitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 41 (p.232).
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de construcción y mejoramiento del equipamiento deportivo y recreativo barrial: desarrollar el 50% de acciones de programa a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.1 Fomentar el deporte, la recreación y estilos de vida saludable · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 42 (p.233).
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Plan de diseño, construcción y mejoramiento de espacios deportivos urbanos y rurales: implementar las acciones de mejoramiento en el 40% de los espacios deportivos a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.1 Fomentar el deporte, la recreación y estilos de vida saludable · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 43 (p.233).
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Mejoramiento del estadio Municipal de Yungay: implementar las acciones de mejoramiento en el 80% del estadio municipal 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.1 Fomentar el deporte, la recreación y estilos de vida saludable · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 44 (p.233).
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Construcción del Gimnasio Municipal de Campanario: diseño Gimnasio Municipal aprobado a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.1 Fomentar el deporte, la recreación y estilos de vida saludable · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 45 (p.233).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción de un Centro Cultural en Yungay: diseño Centro Cultural aprobado a 2027, largo plazo, a cargo de SECPLAN, DIDECO.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.2 Fomentar la gestión cultural territorial y el rescate de identidad comunal · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 46 (p.233-234).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización y Ejecución del Plan Municipal de Cultura (PMC) de Yungay: PMC aprobado por Concejo Municipal a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.2 Fomentar la gestión cultural territorial y el rescate de identidad comunal · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 47 (p.234).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de formación de líderes y nuevos dirigentes sociales: 50 líderes capacitados a 2027, largo plazo, a cargo de DIDECO.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.3 Fortalecer y apoyar las organizaciones comunitarias de Yungay · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 48 (p.234).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de construcción y mejora de centros comunitarios: 30% de los centros comunitarios mejorados a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.3 Fortalecer y apoyar las organizaciones comunitarias de Yungay · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 49 (p.234).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de accesibilidad universal en espacios públicos: implementación de 30% de edificios públicos y vías a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN, DIDECO, ADM. MUNICIPAL.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.4 Promover la igualdad de género y la inclusión social en la vida comunitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 50 (p.234-235).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa “Comunidad Inclusiva y Equitativa”: 10 acciones ejecutadas a 2028, largo plazo, a cargo de DIDECO.
Ámbito desarrollo social > Lineamiento 3.3 Desarrollo social integral para la comunidad > 3.3.4 Promover la igualdad de género y la inclusión social en la vida comunitaria · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.3, iniciativa N° 51 (p.235).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de fomento al emprendimiento local: capacitar a 200 emprendedores a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.1 Diversificación productiva con valor agregado > 4.1.1 Fomentar el emprendimiento local y el fortalecimiento de habilidades · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 52 (p.235).
Cumple número, plazo y unidad de medida
empresas_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Estrategia Municipal de Fomento Productivo: estrategia aprobada por Concejo Municipal a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.1 Diversificación productiva con valor agregado > 4.1.1 Fomentar el emprendimiento local y el fortalecimiento de habilidades · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 53 (p.235).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio para la creación de un centro de Desarrollo de Negocios: informe de evaluación de factibilidad a 2028, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.1 Diversificación productiva con valor agregado > 4.1.1 Fomentar el emprendimiento local y el fortalecimiento de habilidades · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 54 (p.235-236).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño y construcción de Mercado Municipal de productos agrícolas y artesanales: recepción conforme de diseño a 2027 y recepción conforme de obra a 2029, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.1 Diversificación productiva con valor agregado > 4.1.2 Impulsar el desarrollo de actividades agropecuarias y emprendimientos relacionados · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 55 (p.236).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
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No evaluable
Programa de valoración agroindustrial y apoyo al agricultor: apoyo certificado de 5 proyectos agroindustriales a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL - SECPLAN.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.1 Diversificación productiva con valor agregado > 4.1.2 Impulsar el desarrollo de actividades agropecuarias y emprendimientos relacionados · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 56 (p.236-237).
Cumple número, plazo y unidad de medida
empresas_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Diseño e implementación de rutas turísticas locales: informe de posibles rutas turísticas locales a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.2 Fomento al turismo local > 4.2.1 Fortalecimiento de la promoción del turismo · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 57 (p.237).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Desarrollo Turístico de Yungay: avance de 10% de las iniciativas al 2029, largo plazo, a cargo de SECPLAN.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.2 Fomento al turismo local > 4.2.1 Fortalecimiento de la promoción del turismo · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 58 (p.237).
Cumple número, plazo y unidad de medida
empresas_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Plan de marketing y promoción turística: plan aprobado por Concejo Municipal a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.2 Fomento al turismo local > 4.2.1 Fortalecimiento de la promoción del turismo · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 59 (p.237).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de construcción y mejoramiento de infraestructura turística: recepción de obra de 3 miradores a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL - SECPLAN.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.2 Fomento al turismo local > 4.2.2 Mejorar infraestructura turística · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 60 (p.237).
Cumple número, plazo y unidad de medida
empresas_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de capacitación para la inclusión laboral: 1000 personas con colocación efectiva en empresas de la comuna a 2028, largo plazo, a cargo de DIDEL.
Ámbito desarrollo económico > Lineamiento 4.3 Emprendimiento y escalamiento empresarial > 4.3.1 Desarrollar programas de capacitación pertinente · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.4, iniciativa N° 61 (p.238).
Cumple número, plazo y unidad de medida
empresas_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Plan de Modernización Digital Municipal: sistema de gestión documental electrónico con firma digital implementado a 2029, largo plazo, a cargo de ADM. MUNICIPAL.
Ámbito institucional > Lineamiento 5.1 Gestión pública eficiente y transparente > 5.1.1 Modernizar la administración digital · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.5, iniciativa N° 62 (p.238).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de oficinas y atención ciudadana: remodelación de edificio consistorial a 2029, largo plazo, a cargo de ADM. MUNICIPAL.
Ámbito institucional > Lineamiento 5.1 Gestión pública eficiente y transparente > 5.1.2 Optimizar la infraestructura y los recursos institucionales · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.5, iniciativa N° 63 (p.238).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de renovación de equipamiento y mobiliario moderno: renovación de mobiliario en 60% de las oficinas a 2029, largo plazo, a cargo de ADM. MUNICIPAL.
Ámbito institucional > Lineamiento 5.1 Gestión pública eficiente y transparente > 5.1.2 Optimizar la infraestructura y los recursos institucionales · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.5, iniciativa N° 64 (p.238-239).
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
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Sin evidencia
Diseño y construcción del nuevo edificio consistorial de Yungay: diseño aprobado a 2027 y proyecto con financiamiento aprobado a 2029, largo plazo, a cargo de ADM. MUNICIPAL.
Ámbito institucional > Lineamiento 5.1 Gestión pública eficiente y transparente > 5.1.2 Optimizar la infraestructura y los recursos institucionales · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.5, iniciativa N° 65 (p.239).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación continua del personal: capacitación certificada para el 10% del personal municipal a 2029, largo plazo, a cargo de ADM. MUNICIPAL.
Ámbito institucional > Lineamiento 5.2 Desarrollo del capital humano municipal > 5.2.1 Certificar competencias laborales · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.5, iniciativa N° 66 (p.240).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Capacitación en liderazgo y calidad de servicio interno: capacitación para al menos 1 funcionario de cada dirección al 2027, largo plazo, a cargo de ADM. MUNICIPAL.
Ámbito institucional > Lineamiento 5.2 Desarrollo del capital humano municipal > 5.2.2 Consolidar una cultura de servicio · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 8 Plan de Acción – Cartera de inversiones, 8.5, iniciativa N° 67 (p.240).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Reposición y ampliación APR Cholguán Norte – Pedregal: postular proyecto al FNDR o fondos sectoriales DOH, gestionar aprobación financiera y ejecutar obras y puesta en marcha de sistema de APR; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.1: Saneamiento básico urbano y rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.258).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Construcción Sistema APR para el sector de Chillancito: elaborar estudio - diseño, postular el proyecto al FNDR, PMB o fondos sectoriales DOH, gestionar aprobación financiera y ejecutar obras y puesta en marcha de sistema de APR; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.1: Saneamiento básico urbano y rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.258).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Mejoramiento APR San Miguel de Itata; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.1: Saneamiento básico urbano y rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.258).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Construcción Sistema de APR Los Mayos: ejecutar obras civiles y puesta en marcha de sistema de APR; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.1: Saneamiento básico urbano y rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.258).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Construcción soluciones individuales APR Los Mayos: gestionar la aprobación financiera del proyecto en el GORE Ñuble o SUBDERE y ejecutar proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.1: Saneamiento básico urbano y rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.258).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Construcción soluciones individuales San Antonio; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.1: Saneamiento básico urbano y rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.258).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Construcción Urbanización sector El Cardal: gestionar aprobación financiera, elaborar diseño de ingeniería, postular proyecto al FNDR y ejecutar obras civiles; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.1: Saneamiento básico urbano y rural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.258).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Pavimentación y construcción de muro de contención calle Chipana: postular proyecto al FNDR, gestionar aprobación financiera en GORE Ñuble y ejecutar obras civiles; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.2: Conectividad y mejoramiento de caminos y aceras · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción de veredas sectores rurales de la comuna: elaborar diseños de veredas, postular proyectos a fuentes de financiamiento gubernamentales y ejecutar proyectos de construcción de veredas; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.2: Conectividad y mejoramiento de caminos y aceras · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Programa de reposición de señales viales, de nombre de calles y demarcación vial: realizar catastro para definir déficit y elaborar programación anual para la ejecución de proyectos; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.2: Conectividad y mejoramiento de caminos y aceras · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Programa de mejoramiento, construcción y reposición de refugios peatonales: elaborar programación anual, destinar recursos municipales, gestionar proyectos en fuentes externas (PMU, FRIL, MMTT) y ejecutar programa anualmente; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.2: Conectividad y mejoramiento de caminos y aceras · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción área verde Cholguán Estación: gestionar aprobación financiera del proyecto en GORE Ñuble y ejecutar obras; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.3: Espacio público, iluminación, áreas verdes y ornato · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Habilitación área verde y espacio recreativo sector Estadio Municipal: elaboración antecedentes técnicos, postular proyecto a PMU o FRIL, gestionar aprobación financiera y ejecutar obras; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.3: Espacio público, iluminación, áreas verdes y ornato · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Elaborar Máster Plan Mejoramiento Integral Recinto Balneario Municipal: destinar recursos municipales y/o gestionar recursos externos y elaborar estudio Máster Plan Recinto Balneario Municipal; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.3: Espacio público, iluminación, áreas verdes y ornato · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Habilitación espacio deportivo y recreativo Campanario: evaluar alternativas de terreno, gestionar compra de terreno o comodato, elaborar diseño, postularlo a FNDR y ejecutar obras civiles del proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.3: Espacio público, iluminación, áreas verdes y ornato · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.259).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción paseo peatonal Ciudad de Yungay: gestionar la aprobación financiera del proyecto en su etapa de ejecución y ejecutar proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.3: Espacio público, iluminación, áreas verdes y ornato · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.260).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción sede comunitaria sector Villa Cordillera: obtener aprobación técnica, gestionar la aprobación financiera y ejecutar proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.4: Equipamiento comunal y comunitario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.260).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción sede social población El Roble: elaborar antecedentes técnicos (Planos, EETT y PTO), obtener aprobación técnica, gestionar la aprobación financiera y ejecutar proyecto; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.4: Equipamiento comunal y comunitario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.260).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento y ampliación sede junta de vecinos población La Concepción: obtener aprobación técnica, gestionar la aprobación financiera y ejecutar proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.4: Equipamiento comunal y comunitario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.260).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción sede comunitaria sector Curapaso: obtener aprobación técnica, gestionar la aprobación financiera y ejecutar proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.4: Equipamiento comunal y comunitario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.261).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción centro comunitario Parque Estadio: ejecutar proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.4: Equipamiento comunal y comunitario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.261).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Colocación de adocretos en calles interiores del cementerio de la ciudad de Yungay: obtener aprobación técnica, gestionar la aprobación financiera y ejecutar proyecto; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.4: Equipamiento comunal y comunitario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.261).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de Ordenanza de Tránsito y Transporte: conformar comisión municipal para la redacción de ordenanza, revisar ordenanzas de otras comunas, elaborar ordenanza y presentarla al Concejo Municipal para aprobación; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.5: Planificación urbana y habitabilidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.261).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio de Gestión de Tránsito Zona Urbana Yungay: elaborar perfil, gestionar la aprobación financiera en GORE Ñuble, elaborar estudio e implementar medidas de gestión según resultados del estudio; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 1: Infraestructura básica, equipamiento comunal y planificación urbana > Línea de acción 1.5: Planificación urbana y habitabilidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.261).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar y ejecutar estrategia de promoción turística de Yungay: realizar diseño de estrategia de promoción y difusión, articular redes de colaboración con SERNATUR y privados, ejecutar estrategia anualmente y realizar evaluación anual de impacto; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.261).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar declaratoria de ZOIT comunas precordilleranas Provincia Diguillín: liderar coordinaciones intercomunales, elaborar expedientes, solicitar formalmente a SERNATUR Ñuble, realizar gestiones en SUBTUR y elaborar estudio ZOIT; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.261).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Capacitación en Servicios Turísticos; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de inscripción de prestadores de servicios turísticos en el registro de SERNATUR; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de orientación y fomento de uso de plataformas web de promoción e intermediación turística; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Formación de Guías Turísticos; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción e instalación de señalética turística indicativas normadas; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de señalética descriptiva con elementos identitarios en atractivos turísticos y espacios públicos; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación de miradores turísticos; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.1: Desarrollo turístico con identidad territorial · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Asistencia Técnica para el Fortalecimiento del Emprendimiento Local; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.2: Emprendimiento y asociatividad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer Mesa Pública - Privada con Empresas de la Comuna: establecer programación anual, desarrollar objetivos de mediano plazo, formalizar mesa mediante firma de convenio marco de colaboración y sesionar de manera periódica; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.2: Emprendimiento y asociatividad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer Fondo Concursable "Yo Emprendo en Yungay": evaluar mayor disponibilidad presupuestaria municipal, gestionar con empresas privadas colaboración y hacer seguimiento a ganadores del fondo concursable; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.2: Emprendimiento y asociatividad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Puesta en valor de artesanía y gastronomía local: diseñar programa, evaluar disponibilidad presupuestaria municipal, gestionar colaboración, ejecutar programa y evaluar resultados; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.2: Emprendimiento y asociatividad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.262).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento asociatividad de usuarios PRODESAL: realizar acciones permanentes de promoción y orientación a los agricultores en materia de asociatividad; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.3: Desarrollo silvoagropecuario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento ganadería mayor y menor: desarrollar operativos veterinarios en beneficio de los pequeños productores; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.3: Desarrollo silvoagropecuario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Orientación y asistencia técnica para la producción de frutales menores: orientar a los usuarios de PRODESAL y facilitar la comercialización de frutales menores; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.3: Desarrollo silvoagropecuario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Infraestructura Feria Campesina El Esfuerzo Campesino: elaborar antecedentes técnicos, formular proyecto, obtener aprobación financiera en GORE, SUBDERE o INDAP y ejecutar obras civiles; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.3: Desarrollo silvoagropecuario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar Parcela Demostrativa Predio San Antonio: implementar parcela demostrativa en coordinación entre PRODESAL, Oficina Forestal y Fomento Productivo, y ejecutar acciones educativas y capacitación; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.3: Desarrollo silvoagropecuario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar ampliación cobertura PRODESAL: solicitar formalmente vía oficio la ampliación de cobertura al INDAP Regional y gestionar reuniones con autoridades del INDAP; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.3: Desarrollo silvoagropecuario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover el turismo rural en usuarios de PRODESAL: promover nuevas rutas turísticas en sectores como Pangal del Laja y El Roble y fortalecer fiestas costumbristas; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.3: Desarrollo silvoagropecuario · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar en SENCE el Fortalecimiento OMIL: oficiar a SENCE la necesidad de fortalecer la OMIL, sostener reuniones con autoridades regionales y evaluar disponibilidad presupuestaria municipal; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.4: Intermediación laboral y empleabilidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Educación y Promoción del Patrimonio Natural Reserva de La Biósfera y Cascadas de Yungay: elaborar un programa de talleres, gestionar recursos gubernamentales y privados, coordinar y ejecutar programa; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.5: Gestión y valorización del patrimonio natural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.263).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión de declaratoria SNASPE para el Bien Nacional Protegido (BNP) Ranchillo Alto: contratar profesional para levantar expediente, realizar gestiones con CONAF, BBNN y MMA, presentar postulación como Reserva o Santuario de La Naturaleza y desarrollar seguimiento; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.5: Gestión y valorización del patrimonio natural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.264).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Participación activa en acciones e iniciativas del Plan de Gestión Reserva de La Biósfera: gestionar recursos con privados y fuentes gubernamentales para la ejecución de iniciativas; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.5: Gestión y valorización del patrimonio natural · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.264).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para la mejora del servicio de recolección de basuras: constituir comisión municipal para realizar estudio y revisar experiencia de otras municipalidades; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.6: Manejo sustentable de residuos · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.264).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de limpieza y mantención de espacio público: destinar recursos municipales para la implementación del programa y ejecutar el programa; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.6: Manejo sustentable de residuos · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.264).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio Habilitación planta de reciclaje y compostaje municipal: habilitar planta, puesta en marcha y operación de planta; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 2: Turismo, emprendimiento y sustentabilidad ambiental > Línea de acción 2.6: Manejo sustentable de residuos · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.264).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer Oficina Municipal de Cultura: realizar propuesta de fortalecimiento definiendo objetivos, metas y acciones, separando funciones de turismo e instalando físicamente la Oficina de Cultura en la Biblioteca Municipal; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 3: Cultura, tradiciones e identidad > Línea de acción 3.1: Fortalecimiento de la gestión cultural comunal · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.264).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Asistencia Técnica para el fortalecimiento de organizaciones y actores culturales: organizar instancias de capacitación, realizar convocatorias y ejecutar jornadas de capacitación; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 3: Cultura, tradiciones e identidad > Línea de acción 3.1: Fortalecimiento de la gestión cultural comunal · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.264).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa de coordinación gestión cultural local (Of. Cultura, Biblioteca y Extraescolar DAEM): sesionar periódicamente para coordinar iniciativas culturales de alcance comunal; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 3: Cultura, tradiciones e identidad > Línea de acción 3.1: Fortalecimiento de la gestión cultural comunal · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.265).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Constituir Corporación Cultural de Yungay: formular propuesta de Corporación, someterla a aprobación del Alcalde y Concejo Municipal y obtener personalidad jurídica; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 3: Cultura, tradiciones e identidad > Línea de acción 3.1: Fortalecimiento de la gestión cultural comunal · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.265).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar cabildos culturales para fomentar la asociatividad: diseñar programa de cabildos culturales, articular recursos, destinar recursos municipales, ejecutar cabildos y publicar resultados; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 3: Cultura, tradiciones e identidad > Línea de acción 3.1: Fortalecimiento de la gestión cultural comunal · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.265).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fortalecimiento identidad comunal y puesta en valor del patrimonio: gestionar recursos en fuentes de financiamiento externa, destinar recursos municipales, realizar talleres de educación patrimonial y celebraciones vinculadas con el patrimonio cultural; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 3: Cultura, tradiciones e identidad > Línea de acción 3.2: Cultura tradicional, patrimonio e identidad · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.265).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar Escuela de Formación Artística y de Talentos: aplicar encuestas, formular un proyecto para fuentes de financiamiento, articular red comunal y regional y ejecutar anualmente talleres; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 3: Cultura, tradiciones e identidad > Línea de acción 3.3: Formación artística y actividades culturales · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.265).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar recinto para organizaciones discapacidad: evaluar infraestructura municipal disponible, habilitar recinto y hacer entrega formal para el uso de organizaciones de discapacidad; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 4 > Línea de acción 4.3: Conciencia inclusiva e integración · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.266).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento accesibilidad edificios públicos de la comuna: levantar situación actual de accesibilidad universal, establecer plan de acción y ejecutar acciones de mejora; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 4 > Línea de acción 4.3: Conciencia inclusiva e integración · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.266).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fiscalización y orientación para la accesibilidad universal de locales públicos de la comuna (comercio y servicios): fiscalización del cumplimiento de normas, notificación de Ley de Inclusión, entrega de folletería y difusión de normativa; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 4 > Línea de acción 4.3: Conciencia inclusiva e integración · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.266).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar Talleres Laborales para personas adultas en situación de discapacidad: gestionar recursos gubernamentales, destinar recursos municipales y coordinar con OMIL capacitaciones SENCE; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 4 > Línea de acción 4.3: Conciencia inclusiva e integración · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.266).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conformar y potenciar mesa de inclusión comunal: realizar gestiones para conformar Mesa de Inclusión Comunal, elaborar estrategia de acción y desarrollar iniciativas en beneficio de personas en situación de discapacidad; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 4 > Línea de acción 4.3: Conciencia inclusiva e integración · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.266).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Liceo A-17 Yungay: ejecutar las obras; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 6: Educación pública de calidad y con pertinencia local > Línea de acción 6.1: Infraestructura educacional · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.266).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Asistencia técnica para la formulación y gestión de proyectos deportivos: destinar recursos municipales para talleres de capacitación y desarrollar jornadas de capacitación; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.1: Deporte y actividad física · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.267).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conformar mesa de trabajo Municipio, Departamento de Salud y DAEÑA para la gestión y desarrollo deportivo en la comuna: constituir formalmente mesa de trabajo, establecer objetivos y desarrollar acciones conjuntas; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.1: Deporte y actividad física · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.267).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa prevención del cáncer: conformar comité del CA para monitorear el trabajo relacionado con la problemática; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.2: Prevención de enfermedades y promoción de estilos de vida saludable · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.267).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Prevención de las enfermedades respiratorias en población adulto mayor y niños; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.2: Prevención de enfermedades y promoción de estilos de vida saludable · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.267).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición Posta de Salud Rural San Antonio: gestionar la priorización financiera, elaborar diseño, postular proyecto al FNDR o fondos MINSAL y ejecutar las obras civiles; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.3: Infraestructura en salud · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.267).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestionar demostración sanitaria posta rural San Antonio: tramitar autorizaciones sanitarias de instalación y funcionamiento y obtener demostración de cumplimiento de requisitos; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.3: Infraestructura en salud · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.267).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Habilitación Centro de Salud Mental (COSAM): gestionar la incorporación de un COSAM en la comuna, gestionar habilitación de la infraestructura, equipamiento y recurso humano e iniciar el funcionamiento del COSAM; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.3: Infraestructura en salud · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.267).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conformación y consolidación de COMSE (Comisión Mixta de Salud y Educación): crear la COMSE, definir líneas estratégicas y plan de trabajo anual y realizar reuniones periódicas; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.3: Infraestructura en salud · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.268).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio cambio sectorización integral APS: gestionar recursos financieros, licitar y contratar realización del estudio y realizar las modificaciones pertinentes; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.3: Infraestructura en salud · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.268).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar estrategia de atención preferencial para adultos mayores y personas en situación de discapacidad: ejecución de estrategias; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 7: Promoción de la salud y atención oportuna > Línea de acción 7.3: Infraestructura en salud · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.268).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestionar estudio línea base de estándares de calidad servicios municipales e implementación acciones de mejora: postular a la SUBDERE recursos, desarrollar estudio e implementar acciones de mejora; no ejecutado 0%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 8: Municipio moderno, acorde a los nuevos desafíos > Línea de acción 8.1: Gestión municipal, formación y estructura interna · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.268).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar un Sistema de Información Territorial para la gestión técnica: destinar recursos municipales, gestionar recursos gubernamentales y desarrollar sistema y generación de reportes; ejecutado parcial 50%.
Cartera de iniciativas pendientes PLADECO 2019-2025 (incorporada al PLADECO 2025-2029) > Lineamiento N° 8: Municipio moderno, acorde a los nuevos desafíos > Línea de acción 8.1: Gestión municipal, formación y estructura interna · PLADECO Yungay 2025-2029, cap. 10 Cartera de iniciativas pendientes – PLADECO 2019-2025 (p.268).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.306 empresas · área proporcional
Microempresa
816 · 62,5 %
Pequeña · 179 · 13,7 %
Mediana · 22 · 1,7 %
Grande · 4 · 0,3 %
Sin ventas · 285 · 21,8 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 4.924 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
-0,9 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.184 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
628
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
63 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
2 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
63 %Licitación pública
9 %Convenio marco
2 %Trato directo
26 %Compra ágil
63 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 2001
1.021ha
28 focos
Temporada 2006
2.288ha
21 focos
Temporada 2008
2.407ha
40 focos
Temporada 2022
2.737ha
26 focos · la peor
De las 40 temporadas medidas, 3 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 7 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de Yungay?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $440 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a Yungay por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$440 M
▲ 119% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$440 M
100% del total
Fondo Comunas Mineras
s/d
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$440 M · 100%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$6.908 M
Peso del royalty sobre el FCM
6 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.