— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
19.163Nacida en Chile · 99,5 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
92Extranjera · 0,5 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
448Pueblo originario · 2,3 %Autoidentificación; 42 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro0,5 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose74,1 %
Cedida o en otra situación16,1 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$277 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Dotación de planta y contrata
84
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
112 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónVilla Alegre · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 76a58d18b1c5ca2b5a35cb7b63fce4234fa44add130514b2075e656fd6aac601Cifras1 tomada del catálogo1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada13 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada3 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada27 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen28 leídas de nuevo en su celda del balance anual104 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIM1 con la unidad del balance registrada junto a su origenUnidadLa unidad de los montos es la que declara el propio balance o, si el balance no la declara, se confirmó porque el gasto devengado total del balance, convertido con esa unidad, queda dentro del margen de diferencia que Tuwün admite frente al que la municipalidad informó a SINIM.DocumentoEl balance archivado es el que se descargó del portal, con su huella íntegra, y se llega a él desde un dominio oficial · abrir el balance oficial ↗ Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Fuente · balance oficial ↗Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
Frente a otras secciones: Recursos muestra la serie anual de SINIM y Transparencia usa la ejecución por subtítulo como evidencia de su cruce. Aquí cada celda se volvió a extraer del balance archivado y lleva su verificación.
Devengado sobre presupuesto vigente, por subtítulo
Corte anual 2024
VerificadaMiles de pesos (M$) · unidad declarada por el documento21 · Gastos en personal95,0 % · 2.881.754 de 3.034.468
36,0 % del gasto devengado22 · Bienes y servicios de consumo90,0 % · 2.327.638 de 2.585.914
29,0 % del gasto devengado23 · Prestaciones de seguridad social99,3 % · 74.531 de 75.032
0,9 % del gasto devengado24 · Transferencias corrientes77,7 % · 1.386.709 de 1.784.651
17,3 % del gasto devengado26 · Otros gastos corrientes51,5 % · 13.501 de 26.200
0,2 % del gasto devengado29 · Adquisición de activos no financieros71,4 % · 148.411 de 207.779
1,9 % del gasto devengado31 · Iniciativas de inversión62,3 % · 1.169.833 de 1.877.113
14,6 % del gasto devengado34 · Servicio de la deuda94,9 % · 12.338 de 13.000
0,2 % del gasto devengadoTotal de gastos: 8.014.715 M$ devengados de un presupuesto vigente de 9.604.157 M$, una ejecución de 83,5 %. Los nombres de los subtítulos son los del clasificador presupuestario, por código. Los subtítulos que el balance no trae no se listan ni se completan con cero.
Cómo leerlo
Devengado y pagado se miden en momentos distintos.
El devengado es el gasto reconocido como obligación; el pago puede ocurrir después. La deuda exigible mide lo devengado y aún no pagado al cierre del año.
Qué cubre
El balance de gastos del área municipal.
Salud, educación y cementerio tienen balances propios y no se suman aquí. Tampoco se incluyen las corporaciones municipales.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
Fuente · balance oficial ↗La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
La pestaña Transparencia muestra esta misma deuda exigible, tomada del mismo balance; este bloque agrega su desglose por subtítulo, con cada celda verificada.
36.732Deuda exigible al cierre de 2024 · Miles de pesos (M$) · unidad declarada por el documento
Deuda exigible · devengado y no pagado al cierre
Al cierre de 2024, el balance anual registra 36.732 M$ devengados y aún no pagados, sumados sobre los subtítulos de gasto. Equivale al 0,4 % del presupuesto vigente de gastos.
Fuente · Balance de Ejecución Presupuestaria 2024, Portal de Transparencia
Deuda exigible por subtítulo
Columna Deuda Exigible · corte anual 2024
VerificadaMiles de pesos (M$) · unidad declarada por el documento31 · Iniciativas de inversión38.148
21 · Gastos en personal3.000
29 · Adquisición de activos no financieros410
22 · Bienes y servicios de consumo152
34 · Servicio de la deuda58
24 · Transferencias corrientes-5.036
Verificada contra el documento oficial
Cifra36.732 M$ · Deuda exigible de gastos, devengada y no pagada al cierreUnidadMiles de pesos (M$) · unidad declarada por el documentoDocumentoabrir la fuente oficial ↗CómoLa lectura registrada se volvió a ejecutar sobre la base de Tuwün y su resultado coincide con el que quedó registrado al publicar la edición.La celda se volvió a extraer, con el mismo método, de la copia archivada del balance oficial y coincide con la registrada; también se comprobó que esa copia es la que se descargó del portal y la secuencia de enlaces del portal que conduce a ella.Huellasha256 9073…6252 · verificada el 19 oct 2026 Una celda en blanco no se lee como cero: el subtítulo no se lista.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. La ejecución del subtítulo 21 según el balance está en el bloque de presupuesto. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$2.882 M
Cuenta de otras remuneraciones$156 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$2.935 M
En 1.078 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | CONSTRUCTORA RUBEN GALDAMES MORENO S.P.A. RUT 76126786-8 | $288 M |
| 2 | GASCO GLP S A RUT 96568740-8 | $199 M |
| 3 | SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS ELECTROTEK SPA RUT 76490816-3 | $140 M |
| 4 | Persona natural | $137 M |
| 5 | INVERSIONES CARGUT SPA RUT 77173177-5 | $133 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo está publicado y tiene cifras legibles.
Presente
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU337.
Contribuciones y Fondo Común
Villa Alegre aporta $938 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Villa Alegre se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$938 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$4.387 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-3.449 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$484M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$438M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$16M
Aporte total al FCMde los cuales $454 M pasan por el presupuesto municipal
$938M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Villa Alegre tiene asignado 0,22% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $6.931 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,1%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados2.196
Retirados43
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
280docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
19.356personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
19.356 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 7 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
7
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
12.392
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,6
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$381
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2024 · 30 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
6
20 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
13
43 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
11
37 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 58 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
36.732 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPAL
Sin fuente independiente para este corte
Sin contrasteSolo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
5.389 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
85 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
8.014.715 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPAL
8.012.404.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
CoincideNada relevante: diferencia de 0,0 % entre fuentes, dentro de tolerancia.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 10:32 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $8.015 M
Gasto devengado del municipio$8.015 M
$5.389 M · 67 %
$2.626 M · 33 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU337 · Municipio
Municipalidad de Villa Alegre
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
26 Otros Gastos Corrientes52 % · $14 M de $26 M
31 Iniciativas de Inversión62 % · $1.170 M de $1.877 M
29 Adquisición de Activos no Financieros71 % · $148 M de $208 M
24 Transferencias Corrientes78 % · $1.387 M de $1.785 M
22 Bienes y Servicios de Consumo90 % · $2.328 M de $2.586 M
34 Servicio de la Deuda95 % · $12 M de $13 M
21 Gastos en Personal95 % · $2.882 M de $3.034 M
23 Prestaciones de Seguridad Social99 % · $75 M de $75 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2025
El plan vigente en el portal cubre hasta 2025; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2022–2025.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO 2022-2025
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 122 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 122 compromisos, 75 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
75
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
47
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Estudio de Planificación Estratégica Municipal y actividades de normalización de cargos titulares. Realizar 100% de actividades de consultoría a 2025.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.1: Calidad del Servicio y Atención
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Creación de nuevas unidades municipales y aumentar dotación de personal calificado según las necesidades de cada unidad, departamento o dirección. Realizar 100% de las acciones planificadas durante el periodo.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.1.1: Mejorar los procesos internos y de atención
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Convenios con instituciones de educación superior para el apoyo y fortalecimiento de unidades municipales. Generar 2 convenios durante el periodo.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.1: Calidad del Servicio y Atención
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Desarrollo del personal municipal en competencias y calidad de la atención. Desarrollar el 100% del programa a 2023.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.1.2: Promover el desarrollo del personal
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Actualización de manual de estructura y funciones del recurso humano municipal. Revisar/Actualizar manuales cada dos años.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.1.2: Promover el desarrollo del personal
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Edificio Consistorial. Diseño aprobado al 2023.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.2.1: Infraestructura física y digital
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Corrales Municipales y Área Estacionamiento Maquinaria Pesada Municipal. Diseño aprobado al 2023.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.2.1: Infraestructura física y digital
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de trámites on line. Implementar 100% de las acciones de plan a 2025.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.2: Modernización de la Gestión Municipal
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Difusión de actividades municipales de posicionamiento. Desarrollar 100% de las acciones de estrategia de Comunicaciones al 2025.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.2.2: Fortalecimiento comunicacional
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Actualización Página Web municipal. Desarrollar 100% de las acciones de programa al 2025.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.1 Desarrollo Institucional, Lin 1.2.2: Fortalecimiento comunicacional
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de Desarrollo Económico Local. Plan aprobado segundo semestre 2022.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.1: Fortalecimiento de la Base Productiva
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio para la Construcción Centro de Gestión Pymes. Estudio aprobado primer semestre 2023.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.1.1: Generar estrategias de innovación
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer y complementar labor del PRODESAL en el mejoramiento de la producción e incorporación de nuevas localidades. Aumentar la cobertura del programa en un 10% durante el periodo.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.1.1: Generar estrategias de innovación
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de marketing para posicionamiento de la comuna. Plan aprobado segundo semestre 2022.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.2.1: Potenciar la imagen turística
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estrategia de Difusión de sitios de interés patrimonial y turístico a través de medios digitales. Estrategia aprobada segundo semestre 2022.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.2.1: Potenciar la imagen turística
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio Circuito Turístico Ribera Río Loncomilla (La Balsa) – Río Putagán (Puente Cerrillos). Estudio realizado durante el periodo.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.2.1: Potenciar la imagen turística
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR). PLADETUR aprobado en el período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.2.2: Promover los atractivos turísticos
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de acción para la mejora de los servicios turísticos (incluye estudio, programa y presupuestos). 100% de las acciones de Plan ejecutado en el período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.2.2: Promover los atractivos turísticos
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Instalación de Letras Volumétricas en entrada de comuna y localidades. Ejecución 100% de las obras en el periodo.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.2.2: Promover los atractivos turísticos
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Inserción laboral para la Mujer (desarrollo de competencias). Desarrollar el 100% del programa al 2025.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.3.1: Capacidades y competencias
Cumple número, plazo y unidad de medida
empresas_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de Capacitación en Oficios locales. Capacitar a 60 personas en período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.3.1: Capacidades y competencias
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Fortalecimiento en la vinculación con empresarios locales y regionales para la inserción laboral y Gestión para Responsabilidad Social Empresarial. Realizar 10 actividades al fin del periodo.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.3.2: Vinculación con empresas
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Capacitación en habilidades y competencias de acuerdo con requerimientos de las empresas que hay en la comuna, en coordinación con SENCE. Capacitar a 50 personas en período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.3.2: Vinculación con empresas
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Capacitación para la producción familiar. Capacitar a 100 personas en período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.3.3: Fortalecimiento del emprendimiento local
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Promoción y Apoyo al emprendimiento local y rural. Apoyar a 100 personas en el período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.3.3: Fortalecimiento del emprendimiento local
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Capacitación para servicios y comercio (marketing, contabilidad y otros) a MIPYMES. Capacitar a 60 personas en período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.2 Desarrollo Económico, Lin 2.3.3: Fortalecimiento del emprendimiento local
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento Plaza de Armas. 100% de las obras ejecutadas al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de regularización edificios municipales (municipalidad; teatro; juzgado). 100% de edificios regularizados durante el periodo.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de regularización de propiedades (Villorrios, Viviendas particulares). 20% de propiedades regularizadas durante el periodo.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Construcción y Mejoramiento de Áreas Verdes existentes. Cumplimiento de programa en período.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Av. Abate Molina-Av. Fco. Encina. Recepción de las obras al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Cancha de Carreras y entorno Estadio Municipal. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Mejoramiento alameda Alfredo Illanes Benítez. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Mejoramiento Veredas y Áreas Verdes Calle Alcalde Serafín Gutiérrez Fernández. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Mejoramiento Av. La Paz. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Construcción veredas villa San Ramón – Pob. Marta Bezanilla. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño/pavimentación callejón pataguas-montonera. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño Conectividad vial Loncomilla (Pavimentación). Diseño aprobado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño y Ejecución Conectividad vial Putagán – Estación Villa Alegre. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño de Pavimentación Lomas de Cantentoa. Diseño aprobado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evacuación Aguas lluvias Calle 1 Oriente, Estación de Villa Alegre. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño calles, veredas y soleras de Putagán. Diseño aprobado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Caletera la finca – av. Guiones. 100% de las obras ejecutadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de diseño/pavimentación Pasajes diversas Poblaciones. Cumplimiento del 70% de las acciones planificadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.1: Desarrollar la infraestructura
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Instalación y reposición de alumbrado público diversos sectores. Cumplimiento del 70% de las acciones planificadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Estudio acceso y salida alternativa al centro comercial. Estudio aprobado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1: Desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar Aprobación del Plan Regulador Comunal. Aprobación PRC al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.2: Planificación del territorio y espacio público
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio ciclovía – paseo guiones. Estudio aprobado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.2: Planificación del territorio y espacio público
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Conservación y Reposición de Naranjos. Cumplir con el 100% las acciones planificadas.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.2: Planificación del territorio y espacio público
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio y propuesta de mejora en la cobertura digital y señal telefónica. Estudio realizado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.1.2: Planificación del territorio y espacio público
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Gestión del Tránsito Comunal. Plan aprobado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.1: Mejorar la conectividad digital
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Gestión del Transporte Público. Plan aprobado al 2023.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2: Avanzar en los Servicios Territoriales
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización diseño agua potable Coibungo. Diseño actualizado y aprobado al 2022.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción red agua potable callejón montonera. 100% de las obras realizadas durante el periodo.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño y Construcción Agua Potable Esperanza. 100% de las obras realizadas durante el periodo.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Agua Potable y Alcantarillado Villa San José-Calle 5 1/2 Oriente. Estación Villa Alegre. 100% de las obras realizadas durante el periodo.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño agua potable La campiña. Diseño aprobado al 2022.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño agua potable Rosas Olea-Sta. Rosa Tornicura. Diseño aprobado al 2022.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Agua Potable y Alcantarillado Cerrillos. Diseño aprobado al 2022.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Alcantarillado y Extensión Redes Agua Potable Loncomilla. 70% de las acciones planificadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño extensión redes agua potable el sauce. 70% de las acciones planificadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño/construcción red alcantarillado Villa El Sauce. 70% de las acciones planificadas al 2025.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño agua potable callejón guiones. Diseño aprobado al 2022.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de Diseño Agua Potable La Arena. Diseño aprobado al 2022.
11.3 Desarrollo Territorial · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.3 Desarrollo Territorial, Lin 3.2.2: Implementar saneamiento sanitario
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de formación y fortalecimiento de habilidades y competencias en dirigentes y líderes sociales. Programa ejecutado en un 50% al año 2025.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.1.1: Mejorar la capacidad de gestión de las organizaciones y dirigentes
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Actualización Catastro de Organizaciones Comunitarias. Catastro actualizado segundo semestre 2022.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.1.1: Mejorar la capacidad de gestión de las organizaciones y dirigentes
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa vespertino de atención a organizaciones sociales. Inicio del programa primer semestre 2022.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.1.1: Mejorar la capacidad de gestión de las organizaciones y dirigentes
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Construcción y Mejoramiento de Sedes Comunitarias (Sujeto a Evaluación Técnico-Social). Desarrollo de 50% de actividades a 2025.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.1.2: Promover la participación ciudadana
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Participación Ciudadana y Socialización de iniciativas municipales. Realizar al menos 4 campañas informativas al año.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.1.2: Promover la participación ciudadana
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de fortalecimiento de la Corporación Municipal Cultura. Formulación en un 100% del programa de fortalecimiento cultural al 2025.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Actualización Plan Municipal de Cultura. PMC actualizado y aprobado a 2023.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Exhibición de expresiones culturales en localidades de la comuna. Realizar al menos 6 actividades anuales.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diagnóstico de la situación actual del patrimonio material e inmaterial existente en la comuna. Desarrollo de estudio al fin del periodo, cumplimiento de 100% de acciones al fin del periodo.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan comunal de recuperación de inmuebles patrimoniales. Realizar catastro y descripción de estado de los inmuebles patrimoniales en el periodo, cumplimiento de 100% de acciones planificadas en el periodo.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Comunal de Actividades Artísticas, Culturales, Deportivas, en sus diversas expresiones. Plan elaborado y aprobado segundo semestre 2022.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de reconocimiento y premiación a actores relevantes de la comuna en diversos ámbitos (Laboral, Deportivo, Arte y Cultura, Educativo, Productivo, etc.). Reconocimiento al menos 4 personas destacadas por año.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa Talleres de Expresiones Artísticas. Realizar al menos 4 talleres durante el año.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Creación Centro Cultural (Complementario a Museo Municipal). Crear centro a 2025.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Restauración Museo. Museo restaurado durante el periodo.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.1: Generar y difundir cultura y patrimonio
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Deporte para Todos. Realizar al menos 4 actividades por año.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.2: Desarrollar infraestructura deportiva
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Reposición y Habilitación de recintos deportivos. Obras de reposición en el 50% de los recintos durante el periodo.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.2.2: Desarrollar infraestructura deportiva
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Desarrollo comunitario. Plan elaborado y aprobado primer semestre 2022.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.1: Promover la igualdad de oportunidades
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Disminución de Brecha de Género e inclusión. Realizar 4 campañas de sensibilización al año.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.1: Promover la igualdad de oportunidades
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Apoyo a la Vivienda. Realizar 4 acciones de acompañamiento al año.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.1: Promover la igualdad de oportunidades
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Atención a personas en situación de dependencia de consumo de drogas y/o alcohol. Prestar atención al 100% de las personas que solicitan apoyo del programa.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.1: Promover la igualdad de oportunidades
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Atención a Víctimas de violencia intrafamiliar (mujeres adultas, adolescentes y niñas). Prestar atención al 100% de las personas que solicitan apoyo del programa.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.1: Promover la igualdad de oportunidades
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Protocolos para la atención del adulto mayor en servicios públicos. Protocolos elaborados y aprobados al 2022.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.1: Promover la igualdad de oportunidades
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Apoyo y acompañamiento del Adulto Mayor. Prestar atención al 100% de las personas que solicitan apoyo del programa.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.1: Promover la igualdad de oportunidades
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Infraestructura Complementaria Casa Adulto Mayor: Evaluación Diseño y Construcción E.L.E.A.M. para el adulto mayor. Construir el centro día al 2023.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.2: Seguridad comunal
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Capacitación en estrategias de prevención comunitaria. Realizar al menos 2 capacitaciones al año.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.2: Seguridad comunal
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan Comunal de Seguridad Pública. Elaborar plan al 2022.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.2: Seguridad comunal
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño/Construcción Cuartel Bomberos. Diseño aprobado al 2025.
11.4 Desarrollo Social · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.4 Desarrollo Social, Lin 4.3.2: Seguridad comunal
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Escuelas Abiertas. Realizar 12 actividades al año.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1.1: Integración y desarrollo cívico-cultural de la comunidad educativa
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de Formación Cívica y habilidades para el siglo XXI. Cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1.1: Integración y desarrollo cívico-cultural de la comunidad educativa
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de talleres diversas expresiones culturales y deportivas para la comunidad escolar. Realizar al menos 4 talleres al año.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1.1: Integración y desarrollo cívico-cultural de la comunidad educativa
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Diseño Biblioteca Municipal. Diseño aprobado al 2023.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1.1: Integración y desarrollo cívico-cultural de la comunidad educativa
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Fortalecimiento Malla curricular en Establecimientos de Educación Básica y Media. Cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1: Calidad de la Educación
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de Capacitación para docentes de escuelas municipales. 60% de los docentes capacitados al 2015.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1.2: Calidad e innovación en el proceso educativo
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa para la incorporación de tecnologías en el proceso educativo. Comienzo del programa el año 2023.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1.2: Calidad e innovación en el proceso educativo
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Certificación Ambiental (SNCAE) de los colegios municipales de la comuna. Certificación del 60% de los establecimientos educacionales al 2025.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.1.2: Calidad e innovación en el proceso educativo
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Reposición y Mejoramiento de infraestructura en establecimientos de educación. 100% de ejecución de programa en período.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.2.1: Optimizar los espacios y equipos de establecimientos educacionales
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Adquisición de Equipos y Maquinaria de nueva tecnología, para Carreras técnicas del Liceo FAE. Adquisición del 70% del equipamiento requerido al 2025.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.2.1: Optimizar los espacios y equipos de establecimientos educacionales
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de Mejora del equipamiento tecnológico y digital en establecimientos de educación. 100% de ejecución de programa en período.
11.5 Educación · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.5 Educación, Lin 5.2.1: Optimizar los espacios y equipos de establecimientos educacionales
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Salud Comunitaria. 100% actividades ejecutadas final período.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.1: Prevención y Autocuidado
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de actividades saludables para el adulto mayor. Desarrollar 50 acciones de mejora de los estilos de vida durante el período.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.1.1: Promover el autocuidado y vida saludable
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Campaña de prevención y respuesta ante emergencias sanitarias (Ej. COVID-19). Realización de 10 capacitaciones anuales durante el periodo.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.1.1: Promover el autocuidado y vida saludable
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de atención domiciliaria y telemedicina. Realizar 500 atenciones en período.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.1.1: Promover el autocuidado y vida saludable
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de comunicación con usuarios de salud. Aprobación del Plan segundo semestre 2022.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.2.1: Calidad de atención
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de acreditación de protocolos y procedimientos en salud. 70% de protocolos acreditados al 2025.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.2.1: Calidad de atención
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de apoyo a personas con dependencia severa y cuidadores. Aumentar la cobertura en un 60% al 2025.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.2: Calidad
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Actualización Diseño/Ejecución CESFAM. Diseño aprobado durante el periodo.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.2.2: Mejorar la infraestructura y equipamiento
sin meta cuantificada ni plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño o Mejoramiento Posta de Estación V. Alegre. Diseño aprobado durante el periodo.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.2.2: Mejorar la infraestructura y equipamiento
sin meta cuantificada ni plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño Posta Putagán. Diseño aprobado durante el periodo.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.2.2: Mejorar la infraestructura y equipamiento
sin meta cuantificada ni plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño Posta Esperanza. Diseño aprobado durante el periodo.
11.6 Salud · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.6 Salud, Lin 6.2.2: Mejorar la infraestructura y equipamiento
sin meta cuantificada ni plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Gestión integral de Residuos Sólidos y Economía Circular. Elaboración y ejecución de 100% de las acciones de plan al 2025.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.1.1: Gestión integral de residuos
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Campañas de Recolección de Residuos Orgánicos y otras especies. 5 campañas de recolección por año.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.1: Protección del Medio Ambiente
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Plan de Sensibilización en el uso de ERNC. Elaboración y ejecución de 100% de las acciones de plan al 2025.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.1.2: Promover el uso racional del agua y energías renovables no convencionales
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Campañas de Educación Ambiental comunal. 5 campañas de recolección por año.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.1.2: Promover el uso racional del agua y energías renovables no convencionales
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Certificación Medioambiental (SCAM). Certificación nivel avanzado al 2025.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.2.1: Incorporación de normativas y educación ambiental
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Actualización de la normativa ambiental existente. Normativa actualizada al segundo semestre 2022.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.2.1: Incorporación de normativas y educación ambiental
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Creación de unidad de gestión de riesgo de desastres naturales. Creación de la unidad al 2025.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.2.2: Tenencia responsable de animales de compañía
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento del Programa de Tenencia Responsable de Mascotas. Aumentar la cobertura del programa en un 60% al 2025.
11.7 Medio Ambiente · PLADECO Villa Alegre, Cartera de Proyectos, 11.7 Medio Ambiente, Lin 7.2.2: Tenencia responsable de animales de compañía
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Villa Alegre (villalegre.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.357 empresas · área proporcional
Sin ventas · 309 · 22,8 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 5.646 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+4,6 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito107
Personas fallecidas5
Personas lesionadas87
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.555 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
564
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
21 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
49 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
21 %Licitación pública
11 %Convenio marco
49 %Trato directo
20 %Compra ágil
21 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
11 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
49 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
20 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1984
72ha
4 focos
Temporada 2001
238ha
4 focos · la peor
Temporada 2002
108ha
6 focos
Temporada 2010
57ha
9 focos
De las 40 temporadas medidas, 19 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 2 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.