Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Talagante
Talagante
Código territorial talaganteRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
93.228habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de TalaganteCódigo territorialtalagante
Pobreza multidimensional
17,0 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$20.312 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$23.904 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
37,6 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
S
Autoridad comunal · alcalde/sa
Sebastián Rosas Guerrero
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
95,5 %Nacida en Chile
89.036Nacida en Chile · 95,5 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
4.192Extranjera · 4,5 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
4.287Pueblo originario · 4,6 %Autoidentificación; 389 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa91,9 %
Departamento6,8 %
Pieza, mediagua u otro1,3 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose67,2 %
Arrendada19,6 %
Cedida o en otra situación13,2 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
17,0 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$3.675 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
77,9 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
274
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
4,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Talagante aporta $6.515 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Talagante se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$6.515 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$8.645 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.130 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$4.101M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$2.190M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$224M
Aporte total al FCMde los cuales $2.414 M pasan por el presupuesto municipal
$6.515M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Talagante tiene asignado 0,31% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $9.598 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
96,9%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados20.181
Retirados648
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
1.557docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
61.190personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
61.190 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 3 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
3
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
31.298
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$236
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 27 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
La comuna registra 9 campamentos con unos 281 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 3 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
2
67 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
1
33 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
34 observaciones
2016
39 observaciones
2017
55 observaciones
2018
49 observaciones
2019
36 observaciones
2020
8 observaciones
2021
14 observaciones
2022
13 observaciones
2023
0 observaciones
2025
3 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 39 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento no localizado en las fuentes revisadas
26.269.505.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
8.167 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
274 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento no localizado en las fuentes revisadas
Sin fuente independiente para este corte
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 07:27 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
1
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónNo localizado2024
No se encontró el documento de este período en el Portal de Transparencia, revisado el 20 de septiembre de 2026. El sitio web de la municipalidad todavía no se revisa.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU311 · Municipio
Municipalidad de Talagante
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) Talagante 2023-2026
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 162 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 162 compromisos, 162 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
162
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Estudio para la implementación de nuevos espacios públicos (2023-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Planificación y ordenamiento territorial urbano y rural > Fortalecer el desarrollo armónico del territorio de manera planificada · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 1 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejoramiento de barrios (2023-2026; financiamiento: MINVU; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Planificación y ordenamiento territorial urbano y rural > Fortalecer el desarrollo armónico del territorio de manera planificada · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 2 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan maestro para el desarrollo del entorno de la futura estación del Melitren
Ámbito Territorial > Planificación y ordenamiento territorial urbano y rural > Fortalecer el desarrollo armónico del territorio de manera planificada · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, fila sin número (p.12)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Plan de Gestión ante Desastres Naturales y Riesgos Antrópicos (2024-2024; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Planificación y ordenamiento territorial urbano y rural > Preparar la comuna para una adecuada gestión de desastres · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 3 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de oficina municipal de prevención y desastres (2024-2026; financiamiento: SENAPRED Municipalidad; responsable: Dirección de emergencias)
Ámbito Territorial > Planificación y ordenamiento territorial urbano y rural > Preparar la comuna para una adecuada gestión de desastres · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 4 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición e instalación de luminarias públicas (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Implementar las mejoras necesarias y de calidad en el espacio público · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 5 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de acceso y movilidad universal (2023-2026; financiamiento: SUBDERE, MINVU; responsable: SECPLA/ DOM)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Implementar las mejoras necesarias y de calidad en el espacio público · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 6 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mejoramiento de la seguridad peatonal del centro cívico (2023-2026; financiamiento: SUBDERE, MINVU; responsable: SECPLA/ DOM)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Implementar las mejoras necesarias y de calidad en el espacio público · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 7 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Recuperación de barrios comerciales y fortalecimiento de subcentros (2023-2026; financiamiento: SUBDERE, MINVU; responsable: SECPLA/ DOM)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Implementar las mejoras necesarias y de calidad en el espacio público · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 8 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mejoramiento de espacios públicos (2023-2026; financiamiento: SUBDERE, MINVU; responsable: SECPLA/ DOM)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Implementar las mejoras necesarias y de calidad en el espacio público · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 9 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de construcción y ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado (2023-2026; financiamiento: SUBDERE FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Mejorar la cobertura del saneamiento sanitario · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 10 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Construcción, ampliación y mejoramiento de Servicios de APR (2023-2026; financiamiento: SUBDERE, MOP; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Mejorar la cobertura del saneamiento sanitario · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 11 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción de baños públicos en plaza principal de Talagante (2023-2026; financiamiento: SUBDERE, FRIL; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Mejorar la cobertura del saneamiento sanitario · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 12 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño de alcantarillado y planta de tratamiento para Villa Loreto (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Mejorar la cobertura del saneamiento sanitario · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 13 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción alcantarillado y planta de tratamiento para Villa Loreto (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Mejorar la cobertura del saneamiento sanitario · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 14 (p.12)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Mejorar la cobertura del saneamiento sanitario · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 15 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción sistema de respaldo de energía para incorporación de nuevas viviendas, APR Sorrento (2023-2026; financiamiento: PMB; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la comuna > Mejorar la cobertura del saneamiento sanitario · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 16 (p.12)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Inversiones en Infraestructura de Movilidad y Espacio Público – PIIMEP, Ley N°20.958 (2024-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 17 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa comunal de pavimentación (2023-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 18 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan maestro de seguridad vial (2024-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 19 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de conservación de veredas (2023-2026; financiamiento: FRIL; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 20 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición de bacheadora (2023-2024; financiamiento: CIRC. 33; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 21 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de oferta y demanda vial para la comuna
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, fila sin número (p.13)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño y construcción de vía paralela a línea de tren sector El Castillo – empalme Rafael Calderón (2024-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, fila sin número (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de factibilidad para la construcción de estacionamientos municipales (2024-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, fila sin número (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de desarrollo vial y apertura de nuevas calles de la comuna (2024-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Mejorar la red vial mediante obras y mantenimiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, fila sin número (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión para la reformulación de recorridos de transporte público (2023-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Fortalecer la gestión del tránsito y la movilidad sustentable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 22 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan comunal de ciclovías y ciclobandas (2024-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Fortalecer la gestión del tránsito y la movilidad sustentable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 23 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición y reparación de refugios peatonales en sector urbano y rural (2023-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Fortalecer la gestión del tránsito y la movilidad sustentable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 24 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición de buses eléctricos (2023-2026; financiamiento: Circ. 33; responsable: SECPLA)
Ámbito Territorial > Desarrollo de una mejor conectividad > Fortalecer la gestión del tránsito y la movilidad sustentable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Territorial, Ideas de Proyecto, N° 25 (p.13)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de programa de reciclaje en viviendas y recintos municipales (2025-2026; financiamiento: Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 1 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan piloto de compostaje en viviendas (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 2 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de programa de erradicación de microbasurales (2023-2026; financiamiento: Municipal, Ministerio de Medio Ambiente; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 3 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño y construcción del centro de valorización de residuos (2024-2026; financiamiento: Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 4 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de formación de recicladores de base (2024-2026; financiamiento: Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura, SUBDERE; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 5 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de fortalecimiento e incorporación de puntos limpios y puntos verdes en distintos sectores de la comuna (2024-2026; financiamiento: Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 6 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de compostaje para las escuelas (2024-2026; financiamiento: Municipal, Ministerio de Medio Ambiente; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 7 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Planta de compostaje municipal (2024-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Desarrollo de una gestión integral de residuos > Fortalecer la gestión municipal de residuos domiciliarios y voluminosos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 8 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de energías renovables no convencionales en edificios públicos y municipales (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal > Potenciar la capacidad de gestión del Departamento de Medio Ambiente municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 9 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño Construcción Parque Fotovoltaico (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Energía, Agencia de sostenibilidad energética/ Programa Casa Solar Social.; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal > Potenciar la capacidad de gestión del Departamento de Medio Ambiente municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 10 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Política Local de Medio Ambiente (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Medio Ambiente; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal > Potenciar la capacidad de gestión del Departamento de Medio Ambiente municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 11 (p.16)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Creación de normativa ambiental local (2023-2026; financiamiento: MUNICIPAL; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal > Potenciar la capacidad de gestión del Departamento de Medio Ambiente municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 12 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Sistema para la gestión de denuncias (2023-2026; financiamiento: MUNICIPAL; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal > Potenciar la capacidad de gestión del Departamento de Medio Ambiente municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 13 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento del Programa de tenencia responsable de mascotas y bienestar animal (2024-2025; financiamiento: SUBDERE, Ministerio de Medio Ambiente; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal > Potenciar la capacidad de gestión del Departamento de Medio Ambiente municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 14 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Clínica veterinaria móvil municipal con atención a mascotas (2023-2025; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal > Potenciar la capacidad de gestión del Departamento de Medio Ambiente municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 15 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de evaluación, recuperación y reemplazo del arbolado urbano (2023-2025; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 16 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio para la generación de red de parques, áreas verdes y ejes ambientales integrados (2023-2025; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 17 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño y ejecución de proyectos de riego tecnificado para áreas verdes (2023-2025; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 18 (p.17)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 19 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento veredas y áreas verdes bandejón av. Bernardo O’Higgins (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 20 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño mejoramiento Plaza Tocornal y su entorno (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 21 (p.17)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 22 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento plaza Ojos del Salado (2023-2025; financiamiento: FRIL; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 23 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción de sendero ribera sur río Mapocho hasta Balneario Tegualda (2023-2025; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 24 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Adquisición equipos para manejo de podas (2023-2025; financiamiento: Circ. 33; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 25 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de vivero municipal (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: SECPLA, DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Mejoramiento del desarrollo y protección del patrimonio ambiental comunal > Mejorar la cobertura comunal de espacios verdes y arbolado urbano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 26 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de gestión y promoción del uso racional del agua (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Medio Ambiente; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Promoción de la valoración del medio ambiente comunal > Promover un comportamiento que colabore en la calidad ambiental comunal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 27 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de plan educativo ambiental para dirigentes y vecinos, con enfoque en la protección de la biodiversidad local (2023-2026; financiamiento: SUBDERE Ministerio de Medio Ambiente; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Promoción de la valoración del medio ambiente comunal > Promover un comportamiento que colabore en la calidad ambiental comunal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 28 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio para priorizar y conservar cuerpos de agua a nivel de cuenca y subcuenca con alto valor ecológico (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: DAO)
Ámbito Medio Ambiente > Promoción de la valoración del medio ambiente comunal > Promover un comportamiento que colabore en la calidad ambiental comunal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Medio Ambiente, Ideas de Proyecto, N° 29 (p.17)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de formalización y apoyo al emprendimiento comunal (2023-2026; financiamiento: Ministerio Desarrollo Social, Ministerio de Economía; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fomento al empleo y emprendimiento local > Fortalecer las competencias de los emprendedores locales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 1 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de OTEC municipal (2023-2026; financiamiento: Ministerio Desarrollo Social, Ministerio de Economía; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fomento al empleo y emprendimiento local > Fortalecer las competencias de los emprendedores locales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 2 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento al programa de capacitación en habilidades para el desempeño laboral (2023-2026; financiamiento: SENCE; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fomento al empleo y emprendimiento local > Fortalecer las competencias de los emprendedores locales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 3 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Red rural para fomentar la asociatividad, emprendimiento y rescate de patrimonial y las tradiciones (2024-2026; financiamiento: Ministerio Desarrollo Social, Ministerio de Agricultura; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fomento al empleo y emprendimiento local > Fortalecer las competencias de los emprendedores locales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 4 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para servicios y comercio (marketing, contabilidad pago de leyes sociales, impuestos, entre otros) (2024-2026; financiamiento: Ministerio Desarrollo Social; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fomento al empleo y emprendimiento local > Fortalecer las competencias de los emprendedores locales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 5 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer la mesa público-privada para el desarrollo económico local y generación de empleo (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fomento al empleo y emprendimiento local > Fortalecer vínculos entre municipalidad, empresariado y gremios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 6 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de fortalecimiento a la agricultura familiar campesina (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Agricultura; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fomento al empleo y emprendimiento local > Apoyar a la pequeña agricultura · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 7 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Política comunal de desarrollo económico local (2023-2026; financiamiento: Municipalidad; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 8 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio de prefactibilidad para la creación de plataforma de centro de negocios (2024-2026; financiamiento: FNDR; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 9 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio de factibilidad para la construcción de centro costumbrista y artesanal para la comercialización de productos típicos (2024-2026; financiamiento: SUBDERE, FNDR, Municipal; responsable: SECPLA)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 10 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Guía de calidad para servicios, establecimientos gastronómicos, de transporte y otros (2024-2026; financiamiento: Municipal; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Fortalecer y desarrollar los servicios turísticos comunales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 11 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio para la segmentación de visitantes (2024-2026; financiamiento: Municipal; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Fortalecer y desarrollar los servicios turísticos comunales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 12 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de posicionamiento de Talagante (2024-2026; financiamiento: FNDR, Municipal; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Fortalecer y desarrollar los servicios turísticos comunales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 13 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de rutas patrimoniales y agroturísticas (2023-2026; financiamiento: FNDR, Municipal, Gobierno Regional; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Fortalecer y desarrollar los servicios turísticos comunales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 14 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de PLADETUR de Talagante (2024-2026; financiamiento: FNDR, Municipal; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Fortalecer y desarrollar los servicios turísticos comunales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 15 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio de identidad talagantina (2024-2026; financiamiento: FNDR, Municipal, Gobierno Regional; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Fortalecer y desarrollar los servicios turísticos comunales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 16 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Capacitación en policromía (2024-2026; financiamiento: FNDR, Municipal, Gobierno Regional; responsable: Fomento Productivo)
Ámbito Económico > Fortalecimiento de la innovación en la gestión de negocios > Fortalecer y desarrollar los servicios turísticos comunales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Económico, Ideas de Proyecto, N° 17 (p.20)
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de promoción y mejora de convivencia vecinal (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA, DIDECO)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer la participación ciudadana en seguridad comunitaria preventiva · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 1 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Activación de comités de seguridad vecinal (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer la participación ciudadana en seguridad comunitaria preventiva · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 2 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento a las organizaciones sociales en la postulación de fondos de seguridad pública (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer la participación ciudadana en seguridad comunitaria preventiva · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 3 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio para atención a víctimas de violencia intrafamiliar (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer colaborativamente, la prevención situacional para disminuir la oportunidad del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 4 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementación de acciones para la erradicación de rucos (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer colaborativamente, la prevención situacional para disminuir la oportunidad del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 5 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de patrullajes mixtos OS 14 entre funcionarios municipales y carabineros (2023-2026; financiamiento: SPD; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer colaborativamente, la prevención situacional para disminuir la oportunidad del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 6 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño construcción cuartel de bomberos Segunda Compañía (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Desarrollo Social; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer colaborativamente, la prevención situacional para disminuir la oportunidad del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 7 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Construcción cuartel de bomberos Segunda Compañía (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Desarrollo Social; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer colaborativamente, la prevención situacional para disminuir la oportunidad del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 8 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño reposición cuartel de bomberos Tercera Compañía (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Desarrollo Social; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Fortalecer colaborativamente, la prevención situacional para disminuir la oportunidad del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 9 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de Unidad y sistema de atención de víctimas (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Generar un sistema de colaboración en investigación y sanción del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 10 (p.23)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de instalación de cámaras de televigilancia (2023-2026; financiamiento: FNDR, SPD; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Generar un sistema de colaboración en investigación y sanción del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 11 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para inspectores municipales (2023-2026; financiamiento: SUBDERE - SPD, MUNICIPIO; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Generar un sistema de colaboración en investigación y sanción del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 12 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento organizacional de la Dirección de Seguridad (2023-2026; financiamiento: Municipal, SPD; responsable: DIR. SEGURIDAD PÚBLICA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la seguridad ciudadana > Generar un sistema de colaboración en investigación y sanción del delito · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 13 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio para conocer la realidad de los adultos mayores en situación de abandono (2024-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 14 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Política Comunal del Adulto Mayor (2024-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 15 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política comunal de inclusión (2024-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 16 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Refuerzo en adquisición de vehículos para personas con discapacidad (2024-2026; financiamiento: FNDR; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 17 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación y fortalecimiento de competencias para la mujer (2023-2026; financiamiento: Ministerio de la Mujer, Ministerio Desarrollo Social.; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 18 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de desarrollo personal para mujeres (2024-2026; financiamiento: Ministerio Desarrollo Social.; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 19 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento Programa de mejora de autovalencia de personas mayores (2023-2026; financiamiento: Servicio Salud Occidente; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 20 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de reinserción y formación laboral en oficios para el adulto mayor (2024-2026; financiamiento: MUNICIPAL, SENCE; responsable: OMIL, PROMOCIÓN COMUNAL)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 21 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de Programa de actividad física para adultos mayores (2023-2026; financiamiento: MUNICIPAL, SUBDERE, Servicio de Salud Occidente; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 22 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación en igualdad de género y empoderamiento de las mujeres (2024-2026; financiamiento: SERNAMEG, Municipal; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Apoyo a los grupos sociales prioritarios de Talagante > Fortalecer el apoyo a los grupos sociales prioritarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 23 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de talleres de expresiones artísticas (teatro, danza, pintura, música, etc.) (2023-2026; financiamiento: Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Municipal; responsable: CULTURA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la gestión cultural urbana y rural · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 24 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico de la situación actual del patrimonio material e inmaterial de Talagante (2023-2026; financiamiento: Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, SUBDERE; responsable: Cultura, SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la gestión cultural urbana y rural · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 25 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa cultural de exhibición de obras teatrales y visuales (2023-2026; financiamiento: Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, SUBDERE, Municipal; responsable: Cultura, SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la gestión cultural urbana y rural · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 26 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de promoción del patrimonio cultural material e inmaterial de la comuna (2023-2026; financiamiento: Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Municipal; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la gestión cultural urbana y rural · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 27 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de recintos y espacios deportivos (2023-2026; financiamiento: FNDR, SUBDERE; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 28 (p.24)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa para apoyo a los deportistas destacados de la comuna (2023-2026; financiamiento: Municipal, IND; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 29 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Escuelas Deportivas formativas para niños, niñas y jóvenes. (2023-2026; financiamiento: FNDR, Municipal, IND; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 30 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación de modelo de Centro Deportivo Estadio Lucas Pacheco (2023-2026; financiamiento: FNDR, Municipal; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 31 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción complejo polideportivo comunal de Talagante (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 32 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación luminaria cancha N°1 estadio Lucas Pacheco. comuna de Talagante. (2023-2026; financiamiento: FNDR, Circ. 33; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 33 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación cancha Nº 2 estadio municipal Lucas Pacheco. comuna de Talagante (2023-2026; financiamiento: Circ 33; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 34 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación skatepark. comuna de Talagante (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fomentar el deporte y la recreación como estilos de vida saludable · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 35 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico comunitario para la habilitación de espacios públicos en entorno de sedes comunitarias (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: DIDECO)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la participación ciudadana organizada y no organizada · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 36 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fortalecimiento y acompañamiento de las organizaciones comunitarias vigentes (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Desarrollo Social; responsable: DIDECO, Secretaría Municipal)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la participación ciudadana organizada y no organizada · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 37 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Regularización de los terrenos de las sedes sociales de la comuna. (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Desarrollo Social; responsable: DIDECO, Jurídico)
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la participación ciudadana organizada y no organizada · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 38 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de construcción de sedes sociales (2023-2026; financiamiento: Ministerio de Desarrollo Social; responsable: SECPLA, (Territorial))
Ámbito Social > Desarrollo social integral de los habitantes de Talagante > Fortalecer la participación ciudadana organizada y no organizada · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 39 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política comunal de vivienda social: programa construcción viviendas (2023-2026; financiamiento: MINVU; responsable: SECPLA)
Ámbito Social > Fortalecimiento de la gestión municipal de la vivienda social > Fortalecer la gestión colaborativa para soluciones habitacionales · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Social, Ideas de Proyecto, N° 40 (p.25)
sin meta cuantificada ni unidad
deficit_habitacional_cuantitativo · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estrategia comuna cardio protegida (capacitación y equipos en servicios públicos, recintos y organizaciones) (2024-2025; financiamiento: FNDR, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 1 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de fortalecimiento de la oferta de horas médicas para una mejor atención de salud (2024-2025; financiamiento: Presupuesto Municipal, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 2 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación en la calidad de atención a usuarios (2023-2025; financiamiento: Presupuesto Municipal, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 3 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio de planificación estratégica para la mejora administrativa de la unidad de salud (2023-2025; financiamiento: Municipal, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 4 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación en cuidados para la atención de pacientes postrados (2023-2025; financiamiento: Municipal; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 5 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de los servicios hacia el cuidador de personas con dependencia severa (2023-2025; financiamiento: MIDESO, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 6 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Adquisición de vehículos para traslados de pacientes (2024-2025; financiamiento: FNDR; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 7 (p.27)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer la calidad y oportunidad de la atención en salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 8 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición de equipamiento clínico y adquisición de nuevas tecnologías (2023-2025; financiamiento: FNDR, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer el mantenimiento adecuado y renovación de la infraestructura y equipamiento de salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 9 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Mejoramiento de los recintos de salud (2023-2025; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer el mantenimiento adecuado y renovación de la infraestructura y equipamiento de salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 10 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Cambio de modalidad de atención posta de Lonquén a CECOSF
Ámbito Salud > Fortalecimiento de la calidad de la atención usuaria > Fortalecer el mantenimiento adecuado y renovación de la infraestructura y equipamiento de salud · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, fila sin número (p.27)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejora en el acceso de atención en salud mental (2023-2025; financiamiento: Presupuesto Municipal, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Promoción de la salud y autocuidado de los habitantes de Talagante > Promover la prevención y la salud mental · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 11 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación comunitaria para prevención en salud y primeros auxilios (2023-2025; financiamiento: Presupuesto Municipal, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Promoción de la salud y autocuidado de los habitantes de Talagante > Promover estilos de vida saludable en la comunidad · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 12 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Promoción de la salud y estilos de vida saludable (2023-2025; financiamiento: Presupuesto Municipal, MINSAL; responsable: Salud)
Ámbito Salud > Promoción de la salud y autocuidado de los habitantes de Talagante > Promover estilos de vida saludable en la comunidad · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Salud, Ideas de Proyecto, N° 13 (p.27)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación de docentes en materias de afectividad y sexualidad (2023-2025; financiamiento: MINEDUC, Municipal, SERNAMEG; responsable: EDUCACIÓN, SALUD)
Ámbito Educación > Mejora de la calidad de las competencias docentes > Mejora de las competencias docentes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 1 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para innovar en la educación (2022-2025; financiamiento: MINEDUC Municipal, SUBDERE; responsable: EDUCACIÓN)
Ámbito Educación > Mejora de la calidad de las competencias docentes > Mejora de las competencias docentes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 2 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de alfabetización digital de adultos (2023-2025; financiamiento: MINEDUC, Municipal; responsable: EDUCACIÓN)
Ámbito Educación > Mejora de la calidad de las competencias docentes > Mejora del desempeño académico de alumnado · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 3 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de programa de nivelación de estudios de Educación Básica y recuperación de estudios en Educación Media (2023-2025; financiamiento: MINEDUC, Municipal; responsable: EDUCACIÓN)
Ámbito Educación > Mejora de la calidad de las competencias docentes > Mejora del desempeño académico de alumnado · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 4 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Día de la interculturalidad de Talagante (2023-2025; financiamiento: Municipal; responsable: EDUCACIÓN)
Ámbito Educación > Mejora de la calidad de las competencias docentes > Mejora del desempeño académico de alumnado · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 5 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de conceptos de medio ambiente, ecología y reciclaje (2023-2024; financiamiento: Corporación, Municipal; responsable: EDUCACIÓN)
Ámbito Educación > Mejora de la calidad de las competencias docentes > Mejora del desempeño académico de alumnado · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 6 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño ampliación Liceo de Excelencia Bicentenario de Talagante (2023-2025; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA, Corporación)
Ámbito Educación > Mejora de la infraestructura y equipamiento > Fortalecer la calidad del equipamiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 7 (p.30)
Ámbito Educación > Mejora de la infraestructura y equipamiento > Fortalecer la calidad del equipamiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 8 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación Escuela El Roto Chileno (2023-2025; financiamiento: Circ. 33; responsable: EDUCACIÓN)
Ámbito Educación > Mejora de la infraestructura y equipamiento > Fortalecer la calidad del equipamiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 9 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación Escuela El Pino Viejo de Lonquén. (2023-2025; financiamiento: Circ. 33; responsable: SECPLA, Corporación)
Ámbito Educación > Mejora de la infraestructura y equipamiento > Fortalecer la calidad del equipamiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 10 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ampliación de la oferta educativa de Escuela El Pino Viejo, incorporando Enseñanza Media (2023-2025; financiamiento: MINEDUC; responsable: SECPLA, Corporación)
Ámbito Educación > Mejora de la infraestructura y equipamiento > Fortalecer la calidad del equipamiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 11 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mejoramiento de la infraestructura de establecimientos educacionales (2023-2025; financiamiento: MINEDUC FNDR; responsable: SECPLA, Corporación)
Ámbito Educación > Mejora de la infraestructura y equipamiento > Fortalecer la calidad del equipamiento · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 11 (segunda fila con ese número) (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de mejora inclusiva de los establecimientos educacionales (2022-2025; financiamiento: MINEDUC, SUBDERE; responsable: SECPLA, Corporación)
Ámbito Educación > Mejora de la infraestructura y equipamiento > Mejorar la infraestructura inclusiva de los establecimientos · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 12 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reforzamiento de la orientación vocacional de los estudiantes (2023-2025; financiamiento: MINEDUC, Corporación; responsable: Corporación)
Ámbito Educación > Consciencia de una buena convivencia escolar > Trabajar en la correcta orientación de los estudiantes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 13 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de continuidad de estudios en instituciones de nivel superior (2023-2025; financiamiento: Corporación; responsable: Corporación)
Ámbito Educación > Consciencia de una buena convivencia escolar > Trabajar en la correcta orientación de los estudiantes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 14 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de educación cívica para estudiantes de educación básica y media (2023-2025; financiamiento: MINEDUC, Corporación; responsable: Corporación)
Ámbito Educación > Consciencia de una buena convivencia escolar > Trabajar en la correcta orientación de los estudiantes · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 15 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de escuela para padres y apoderados reforzando temas de aprendizaje para los alumnos (2023-2025; financiamiento: Municipal; responsable: EDUCACIÓN)
Ámbito Educación > Consciencia de una buena convivencia escolar > Fortalecer el vínculo con la comunidad educativa · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 16 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de orientación para prevenir el consumo de alcohol y drogas ampliando cobertura (2023-2025; financiamiento: SENDA / PREVIENE; responsable: Corporación)
Ámbito Educación > Consciencia de una buena convivencia escolar > Fortalecer el vínculo con la comunidad educativa · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Educación, Ideas de Proyecto, N° 17 (p.30)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Manual de código de ética institucional (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Crear condiciones para mejorar la calidad del recurso humano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 1 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de calidad en la gestión de los servicios y atención al usuario. (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Crear condiciones para mejorar la calidad del recurso humano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 2 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de desarrollo y fortalecimiento de competencias en funcionarios municipales. (2023-2026; financiamiento: Municipal, Ministerio de Interior; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Crear condiciones para mejorar la calidad del recurso humano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 3 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de acciones para el buen clima laboral. (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Crear condiciones para mejorar la calidad del recurso humano · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 4 (p.33)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Optimizar los procesos internos administrativos y de atención de usuarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 5 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Incremento de Ingresos Municipales. (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Optimizar los procesos internos administrativos y de atención de usuarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 6 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistema integrado de información y gestión territorial. (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: SECPLA)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Optimizar los procesos internos administrativos y de atención de usuarios · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 7 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición edificio Dirección de Desarrollo Social, Promoción Comunal y Seguridad Pública (2023-2026; financiamiento: FNDR; responsable: SECPLA)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Mejorar el equipamiento municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 8 (p.33)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Mejorar el equipamiento municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 9 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de seguridad y mejora de la infraestructura municipal. (2023-2026; financiamiento: SUBDERE, Ministerio de Interior; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Mejorar el equipamiento municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 10 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de reposición de equipamiento computacional (2023-2026; financiamiento: Municipal, FNDR; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Mejorar el equipamiento municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 11 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Renovación de vehículos para DIDECO y Dirección de Promoción Comunal (2025-2026; financiamiento: Municipal, FNDR; responsable: DIDECO)
Ámbito Institucional > Impulso a la modernización de la gestión municipal > Mejorar el equipamiento municipal · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 12 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de estrategia de vinculación municipal con la comunidad. (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Vinculación con la comunidad > Fortalecer la comunicación interna y externa · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 13 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de página WEB municipal interactiva con el ciudadano. (2023-2026; financiamiento: Municipal; responsable: ADM. MUNICIPAL)
Ámbito Institucional > Vinculación con la comunidad > Fortalecer la comunicación interna y externa · PLADECO Talagante 2023-2026, Plan de Inversión Ámbito Institucional, Ideas de Proyecto, N° 14 (p.33)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
257comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 257 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 59 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 19 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Talagante (www.munitalagante.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 5.911 empresas · área proporcional
Microempresa
3.532 · 59,8 %
Pequeña · 918 · 15,5 %
Mediana · 87 · 1,5 %
Grande · 31 · 0,5 %
Sin ventas · 1.343 · 22,7 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 19.202 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+5,3 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$10.304 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
2.081
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
75 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
3 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
75 %Licitación pública
12 %Convenio marco
3 %Trato directo
10 %Compra ágil
75 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1988
185ha
2 focos
Temporada 2009
510ha
7 focos
Temporada 2016
579ha
5 focos · la peor
Temporada 2017
265ha
13 focos
De las 40 temporadas medidas, 10 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 6 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de Talagante?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $792 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a Talagante por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$792 M
▲ 129% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$792 M
100% del total
Fondo Comunas Mineras
s/d
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$792 M · 100%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$8.726 M
Peso del royalty sobre el FCM
9 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.