Región del Libertador Gral. Bernardo O'Higgins · Provincia de Colchagua
Santa Cruz
Código territorial santa-cruzRegión del Libertador Gral. Bernardo O'Higgins
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
45.510habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión del Libertador Gral. Bernardo O'HigginsProvinciaProvincia de ColchaguaCódigo territorialsanta-cruz
Pobreza multidimensional
10,6 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$16.044 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$17.860 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
30,1 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
Y
Autoridad comunal · alcalde/sa
Yamil Ethit Romero
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
95,2 %Nacida en Chile
43.343Nacida en Chile · 95,2 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
2.167Extranjera · 4,8 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
910Pueblo originario · 2,0 %Autoidentificación; 147 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa91,2 %
Departamento8,3 %
Pieza, mediagua u otro0,5 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose67,3 %
Arrendada20,0 %
Cedida o en otra situación12,7 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
10,6 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$1.848 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
63,6 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
108
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
6,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Santa Cruz aporta $2.736 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Santa Cruz se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$2.736 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$5.309 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.573 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$1.935M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$769M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$32M
Aporte total al FCMde los cuales $801 M pasan por el presupuesto municipal
$2.736M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Santa Cruz tiene asignado 0,24% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $7.538 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,4%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados9.684
Retirados162
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
867docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
46.688personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
46.688 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 6 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
6
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
24.935
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$274
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 12 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
0
0 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
6
50 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
6
50 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
2 observaciones
2016
11 observaciones
2018
98 observaciones
2025
12 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 27 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento no localizado en las fuentes revisadas
15.525.918.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
13.317 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
108 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento no localizado en las fuentes revisadas
Sin fuente independiente para este corte
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 07:24 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
1
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónNo localizado2024
No se encontró el documento de este período en el Portal de Transparencia, revisado el 20 de septiembre de 2026. El sitio web de la municipalidad todavía no se revisa.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU305 · Municipio
Municipalidad de Santa Cruz
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2020
El plan vigente en el portal cubre hasta 2020; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2017–2020.
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 112 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 112 compromisos, 112 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
112
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Programa de Infraestructura: considera las iniciativas priorizadas por los sectores. Unidad DIDECO (Prodesal).
Creación Oficina de Fomento Productivo, para apoyar el emprendimiento local, la innovación y la diversificación del desarrollo productivo, turístico y cultural. DIDECO.
Plan de trabajo para oficina Fomento Productivo: elaboración y aprobación del plan, que deberá considerar programa de ferias productivas entre otras iniciativas de apoyo al desarrollo del emprendimiento comunal. DIDECO.
Calendarios de Tradiciones para eventos y actividades: consolidar un único calendario de eventos culturales, artísticos y productivos que tengan lugar en Santa Cruz.
Infraestructura comunitaria para la diversificación de la oferta local en ferias y actividades comunales: desarrollo y habilitación de una infraestructura comunitaria municipal, a efectos de apoyar a los emprendedores. Oficina de Fomento Productivo.
Programa de Hermanamientos Nacionales e Internacionales, para la promoción turística comunal: orientar la línea de acción a acuerdos que signifiquen oportunidades estratégicas para el desarrollo turístico y económico de Santa Cruz. Oficina de Turismo.
Puesta en valor del sector La Lajuela y sus productos artesanales: estudio de prefactibilidad o plan marco de intervención, la historia y tradiciones de sus familias.
Plan marco de intervención para la puesta en valor del sector La Lajuela: puesta en marcha o concreción de una iniciativa del Plan Marco de Intervención en Sector La Lajuela. Oficina de Fomento Productivo.
Vinculación productiva e innovación para alumnos de enseñanza media comunal, con Universidades y centros de formación técnica.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 91
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de infraestructura deportiva: estadio, gimnasio y piscinas enfocados al alto rendimiento.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 91
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consolidación de espacios de recreación y áreas verdes, según tipología de habitantes y sus necesidades.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 91
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción cancha de futbol club deportivo Apalta. Etapa de diseño y adquisición de terreno.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 91
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Integrar y disponibilizar infraestructura pública presente en colegios de administración municipal que cuentan con recintos deportivos para el uso comunitario.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 91
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento recinto deportivo La Finca, Esc. Manuel Larraín Matte.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 91
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consolidación Parque Paniahue, borde del estero con Parque y actividades de deporte aventura. Etapa Ejecución.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitación zona recreación y deportiva en Luis Oyarzún Peña: considera protección canal de desague, entre estadio y colegio.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Regularización de dominios de recintos deportivos para su mejoramiento y priorización (iluminación en canchas, etc.).
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de infraestructura deportiva en Colegios, para uso educacional y comunidades, con énfasis en zonas rurales.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Normalización y mantención Planta de tratamiento en colegios rurales (priorización Quinahue) y eliminación módulos de emergencia.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dotar de infraestructura Internet a colegios desprovistos o que aún no poseen este servicio o tienen conexión precaria.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de talleres con SENDA, para facilitar información respecto a temas actuales de la sociedad, como el alcohol y las drogas.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporación de iniciativas de mejoramiento de la educación en el PADEM, en los ámbitos artístico-cultural, gestión directiva, gestión entre padres, etc., vía ley SEP.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Normalización instalaciones eléctricas y ampliación en colegios de administración comunal.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar mecanismos eficientes para mejorar la coordinación docente, en que se transfieran buenas prácticas pedagógicas y de gestión para mejorar los resultados de aprendizaje y convivencia escolar a nivel comunal.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de promoción y difusión de oferta de valor educativa de colegios municipales, siendo participativa la forma de llevarla a cabo.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de promoción de emprendimientos saludables para colegios: promover emprendimientos que atiendan a las necesidades de alimentación saludable.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de integración de apoderados en el proceso educativo de sus hijos, a través de su participación en la definición de soluciones, mejoras u obras.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de talleres de fomento al aprendizaje escolar: fomento a la lectura, matemáticas lúdicas, aprendiendo juntos, salud en edad escolar y nivelación para padres.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fomento la promoción de cobertura preescolar (Jardines Infantiles).
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Canasta de prestaciones de laboratorio y arsenal farmacológico acorde a Plan de Salud local y normativa Ministerial.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición software-CESFAM como Centro de Costos.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de normalización de edificios públicos usados por Salud en especial Educación. Traspaso jurídico de los terrenos a Salud.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Hogar de larga estadía para adultos mayores: formulación y postulación de proyecto.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar Infraestructura de Estaciones Médico Rurales (EMR).
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para hogares de día para adultos mayores.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Servicio de alta resolutividad SAR: etapa ejecución.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Focalizar la acción del departamento de salud en base a visión comunal en función a la visión comunal.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición de equipos y adquisición de equipamiento para CESFAM: reposición de ecotomógrafo, autoclave, adquisición de camillas para adultos mayores, reposición de sillones dentales.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición de Clínica salud dental móvil (antiguo).
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Prefactibilidad CECOF para apoyar sector 2 CESFAM, con ubicación preliminar en terrenos de equipamiento parque La Paz.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición de Postas de Salud Isla de Yáquil (evaluación de un CECOF), Quinahue y Apalta, con prefactibilidad.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Orientación socio laboral para Santa Cruz, priorizando los territorios más afectados por consumo de alcohol y drogas.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 95
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa Módulos de transición como apoyo a la política Habitacional para la comuna.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 95
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de viviendas tuteladas para adultos mayores (ampliar cobertura del programa de viviendas tuteladas).
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 95
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Piscina Municipal, Etapa Factibilidad.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 95
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar la cobertura de la oferta Educativa en Isla de Yáquil, hasta 4to medio para formación Técnico profesional.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 95
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de localización de nuevas Salas Cuna, sector Los Boldos y Los Maitenes.
2. SOCIO CULTURAL · Matriz PLADECO, dimensión Socio Cultural, p. 95
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dotación de agua potable a sectores desprovistos: programa de sensibilización y gestión con actores sociales para dotar con agua potable los sectores con déficit.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 96
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Requerimiento Construcción ciclo vías entre zona urbana y camino a Barreales: realizar y gestionar requerimiento de construcción ciclo vías con MOP.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 96
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Solicitud de viabilidad y extensión red de agua potable y alcantarillado en sectores con déficit en zona urbana, gestionar con ESSBIO.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 96
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Planta tratamiento de aguas servidas Santa Teresa de La Finca, por problemas bombas y evacuación.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 96
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento alumbrado público urbano y rural comunal.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 96
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Estadio Club avance Quinahue.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 96
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Mejoramiento de Barrios: postular ejecución en Chomedahue e Isla El Guindo, y etapa de diseño en Apalta.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer y formalizar el Consejo Comunal de seguridad ciudadana y emergencia, a través de la actualización de estrategia y plan.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecución Plan comunal de seguridad ciudadana y emergencia: apoyar la ejecución de iniciativas del Plan de Seguridad prioritarias para la comunidad.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Señalética y solución vial para cruce Quinahue. Solicitud a Vialidad.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Pavimentación/mejoramiento de caminos: pavimentación de caminos San Pedro, sector los maitenes; tramo La Patagúilla; calles centrales alrededor plaza Isla de Yáquil.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Solución para extracción basura: identificar y facilitar solución de extracción basura en callejones y quebradas de difícil acceso, Isla de Yáquil.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Solicitud Subsidio Transporte a MMTT, Las Cortaderas, La Patagua y La Patagúilla.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Mejoramiento alumbrado público Santa Cruz mediante soluciones de eficiencia energética.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover uso de ERNC en infraestructura pública y comunitaria: presentar proyectos a Fondos del Ministerio de Energía, para promover el uso de energía renovable no convencionales.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover el desarrollo de compostaje domiciliario apoyados por el programa conjuntos del Departamento de Educación y Oficina de Medio Ambiente.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de gestión y zonificación de riesgos comunales: elaborar un plan de gestión de riesgos para la comuna.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Plaza de Armas, casco antiguo. Etapa Ejecución.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Plaza de juegos, casco antiguo, considerando cierre perimetral, separación zona skater y segmentación etaria.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Plaza Rosales, costado estero.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consolidación Red Ciclo vías urbanas.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Extensión eje peatonal hacia calle Sanfurgo, mediante construcción de veredas.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Solicitar a BBNN Edificio Ex Gobernación para rescate patrimonial y habilitación como casa de la cultura de Santa Cruz e instalación biblioteca comunal.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de señalética turística (bilingüe) en zona urbana.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de aceras, mobiliario urbano zona comercial y centro histórico de Santa Cruz, en especial acceso a la comuna.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Calles: recuperación sector CORVI Pasajes, aceras y espacios comunitarios áreas verdes.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Solicitud de concesión de uso para la recuperación y mejoramiento de Plaza y Estación FFCC sector Paniahue.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de inversión programa Quiero Mi Barrio para población Pablo Neruda.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Solicitud de Postulación Quiero Mi Barrio población CORVI más eje O'Higgins.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño para el mejoramiento calles Pacífico Marín.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Parque La Paz, Etapa de Ejecución.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Mejoramiento Centro Cívico (Plaza de Armas), ejecución.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento vial zona urbana: implementación obras pendientes Proyecto SECTRA-Semaforización y cruces viales.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Recuperación y mejoramiento de aceras eje Av. Errazuriz (incluye aceras, mobiliario urbano). Etapa Diseño.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apertura de Calles By Pass proyección desde Ruta I-90, Sanfurgo.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Catastro Histórico Patrimonial de la cuidad para su puesta en valor.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Recuperación Borde Estero Girivilo como Paseo Peatonal. Etapa Prefactibilidad.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Seguridad vial, señalización, demarcación y gestión de transito rural, en sectores tales como veredas desde Villa La Dehesa hasta viña Apalta.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Pavimentos participativos en varios sectores de la comuna.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de cobertura y frecuencia de la locomoción pública para los sectores Barreales, Las Pataguas, Isla de Guindo.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento y/o construcción de sedes comunitarias para juntas de vecinos vigentes con terreno propio y/o comodato.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para el mejoramiento de planta tratamiento agua servidas, salida Don Bosco: evaluación de Planta de tratamiento y compra de terreno.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Manejo de residuos sólidos domiciliarios: incorporar a la Licitación de residuos sólidos domiciliarios la instalación de contenedores de basura y reciclaje en diversos sectores.
3. TERRITORIAL · Matriz PLADECO, dimensión Territorial, p. 101
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estación de monitoreo de la calidad de aire: solicitud instalación de una estación de monitoreo de la calidad de aire.
4. MEDIO AMBIENTE · Matriz PLADECO, dimensión Medio Ambiente, p. 102
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Actualización Ordenanza Municipal Decreto sobre Protección y Conservación del Medio Ambiente de la Comuna.
4. MEDIO AMBIENTE · Matriz PLADECO, dimensión Medio Ambiente, p. 102
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de recambio de arborización en zonas urbanas por especies que impulsen una mayor calidad de vida.
4. MEDIO AMBIENTE · Matriz PLADECO, dimensión Medio Ambiente, p. 102
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico y/o identificación de problemas medio ambientales de la Comuna en relación a la calidad del agua.
4. MEDIO AMBIENTE · Matriz PLADECO, dimensión Medio Ambiente, p. 102
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Actualización anual de Diagnósticos por programas, por departamentos, áreas y considerando la variable de logros/méritos de los usuarios.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 103
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenanza de publicidad comunal, que permita ordenar la imagen urbana y rural de la comuna.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 103
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Fomento de Responsabilidad Social Empresarial de apoyo comunal.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 103
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para identificar necesidades de extensión urbana para vivienda social futura.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 103
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Planes de autocuidado en las distintas unidades en forma regular.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 103
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Calendario único de actividades con clientes externos para mejorar la gestión interna y coordinación entre áreas, oficinas y departamentos. DIDECO.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 103
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación del personal municipal: conocer el quehacer de cada Depto. o unidad Municipal mediante capacitación interna.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de sistemas de bases de datos para mejorar la eficiencia en la gestión municipal.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño de una herramienta de control de gestión aplicando el cuadro de mando Integral al PLADECO como acción de seguimiento.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio Creación de Departamento de comunicaciones: análisis para creación de departamento de comunicaciones (2018).
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de manuales de procedimientos para procesos municipales (prioritario a sistemas de gestión).
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Integrar los procesos de capacitación a usuarios de manera coordinada entre deptos. del Municipio.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitación para la operatización y manejo del sistema información geográfico para mejorar la gestión territorial (SIG-GORE).
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Propiciar mecanismo de Participación ciudadana para temas que impactan a la comunidad, en base a protocolos establecidos en la ley orgánica de municipalidades.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecución proyecto sedes comunitarias La Finca - PMU.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Revisión de situación legal de Sedes Sociales para posterior entrega de comodatos. DIDECO.
5. POLÍTICO INSTITUCIONAL · Matriz PLADECO, dimensión Político Institucional, p. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
256comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 256 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 60 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 18 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 4.853 empresas · área proporcional
Microempresa
2.938 · 60,5 %
Pequeña · 810 · 16,7 %
Mediana · 100 · 2,1 %
Grande · 49 · 1,0 %
Sin ventas · 956 · 19,7 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 20.299 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+2,3 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$9.768 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
828
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
54 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
28 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
54 %Licitación pública
7 %Convenio marco
28 %Trato directo
11 %Compra ágil
54 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1999
2.291ha
9 focos
Temporada 2004
1.147ha
12 focos
Temporada 2007
3.870ha
3 focos
Temporada 2016
10.436ha
13 focos · la peor
De las 40 temporadas medidas, 1 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 11 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de Santa Cruz?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $464 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a Santa Cruz por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$464 M
▲ 132% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$464 M
100% del total
Fondo Comunas Mineras
s/d
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$464 M · 100%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$6.196 M
Peso del royalty sobre el FCM
8 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.