— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
3.421Nacida en Chile · 100,0 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
0Extranjera · 0,0 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
106Pueblo originario · 3,1 %Autoidentificación; 15 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro1,4 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose71,6 %
Cedida o en otra situación16,4 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.742 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
36
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
San Rosendo aporta $221 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de San Rosendo se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$221 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.927 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.707 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$33M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$172M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$16M
Aporte total al FCMde los cuales $188 M pasan por el presupuesto municipal
$221M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, San Rosendo tiene asignado 0,10% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.258 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,1%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados411
Retirados8
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
47docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
4.359personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
4.359 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 2 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
2
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
3.242
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,7
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$431
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
La comuna registra 1 campamento con unos 30 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2020 · 12 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
7
58 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
5
42 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
Sin audiencias de lobby registradas para esta comuna.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
5.395.854.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
3.111 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
36 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 11:16 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU302 · Municipio
Municipalidad de San Rosendo
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Actualización del Plan de Desarrollo Comunal de San Rosendo
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 156 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 156 compromisos, 152 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
152
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
4
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Programa de capacitación para inspectores municipales, para los funcionarios en función de las necesidades de cada perfil de cargo (M$ 30.000; 2024-2027; SUBDERE, Adm. Municipal).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.1.1, iniciativa 1
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión municipio aumento de dotación y reposición de vehículos y equipamiento: contratación de dos funcionarios y dos vehículos para labores de inspección municipal en el territorio (M$ 60.000; 2024-2027; SUBDERE, GORE BIOBÍO, Municipal).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.1.1, iniciativa 2
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Aumento de cobertura y gestión de cámaras de seguridad en puntos estratégicos, monitoreo y coordinación con Carabineros: instalación de ocho cámaras de seguridad de alta definición en diferentes puntos de la comuna (M$ 30.000; 2024-2025; FNDR, SUBDERE, Municipal).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.1.1, iniciativa 3
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Red asociativa de prevención y vínculo con la comunidad: generar una red de actores sociales vinculados con la seguridad comunitaria, estableciendo una mesa periódica de coordinación (M$ 30.000; 2023-2029; Municipal).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.1.2, iniciativa 4
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyo a organizaciones para postular a fondos de seguridad pública: acciones de apoyo y asesoría a las organizaciones sociales en la postulación de fuentes públicas de financiamiento de proyectos (M$ 6.000; 2024-2027; Municipal, SUBDERE, Ministerio del interior).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.1.2, iniciativa 5
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de construcción y mejoramiento de recintos y espacios culturales existentes en la comuna (M$ 400.000; 2023-2029; SUBDERE, Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; SECPLAN).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.1, iniciativa 6
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de vinculación y difusión cultural: generar un plan de vinculación entre el Municipio y la comunidad organizada, con un diagnóstico y luego un plan de acción e inversiones (M$ 12.000; 2023-2029; Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.1, iniciativa 7
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de exhibición de obras teatrales y visuales: programación y montaje de dos obras de teatro y veinte exhibiciones al año de películas en diferentes localidades de la comuna (M$ 20.000; 2023-2029; Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.1, iniciativa 8
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de talleres de expresiones artísticas (teatro, danza, pintura, música, etc.): realización de 10 talleres al año de diferentes disciplinas artísticas en el territorio comunal (M$ 30.000; 2023-2029; Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.1, iniciativa 9
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Adquisición y habilitación de terreno, para fines recreativos y culturales, para que la comunidad de todas las edades pueda gozar de la recreación y actividades culturales durante todo el año (M$ 350.000; 2023-2029; Municipal; SECPLAN).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.1, iniciativa 10
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico de la situación actual del patrimonio material e inmaterial de San Rosendo: elaboración de diagnóstico sobre el patrimonio material e inmaterial en la comuna (M$ 15.000; 2022-2022; Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; SECPLAN).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.2, iniciativa 11
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de investigación histórica de los Fuertes de la Conquista (Buenuraqui, Centinela, otros): elaboración de un estudio de carácter histórico que abarque los fuertes de la conquista existentes en San Rosendo (M$ 15.000; 2023-2024; Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; SECPLAN).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.2, iniciativa 12
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Formalización de mesa regional existente para la puesta en valor del patrimonio: firma de un acuerdo entre el municipio con el nivel regional (M$ 3.000; 2022-2027; Municipal; SECPLAN).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.2, iniciativa 13
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa recuperación y declaratoria de inmuebles patrimoniales: serie de actividades ante el Consejo de Monumentos Nacionales para la puesta en valor de los inmuebles existentes en la comuna (M$ 4.000.000; 2023-2029; SECPLAN).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.2, iniciativa 14
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de íconos identitarios en acceso de cada centro poblado (San Rosendo, Turquía, Callejones y Los Despachos): construcción de íconos o figuras representativas en la entrada de cada localidad (M$ 70.000; 2024-2025; FNDR, SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.2.2, iniciativa 15
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición vehículo para traslado personas en situación de discapacidad: compra de un vehículo perfectamente adaptado para el traslado de personas en situación de discapacidad (M$ 48.000; 2023-2029; FNDR, GORE BIOBÍO; Unidad de Apoyo Grupos Vulnerables).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.3.1, iniciativa 16
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa de trabajo comité vivienda comunal: constitución de una mesa de trabajo comunal entre representantes de los comités de vivienda y el municipio (M$ 1.000; 2023-2029; Municipal; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.3.1, iniciativa 17
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de atención de personas en situación de dependencia de consumo de drogas y/o alcohol: acciones programadas para ayudar a personas consumidoras de drogas y alcohol diagnosticadas (M$ 146.000; 2023-2029; Ministerio Desarrollo Social, SENDA; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.3.1, iniciativa 18
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de protocolo para la atención de adultos mayores en los servicios públicos: elaboración de protocolos que faciliten el acceso y atención de los adultos mayores en los servicios públicos de la comuna (M$ 1.000; 2022-2023; Municipal, SUBDERE; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.3.2, iniciativa 19
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación y fortalecimiento de competencias para la mujer: capacitaciones enfocadas hacia las mujeres jefas de hogar (M$ 60.000; 2023-2029; Ministerio de la Mujer, Ministerio Desarrollo Social; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.3.3, iniciativa 20
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño del Programa de atención a víctimas de violencia intrafamiliar: diagnóstico de la situación actual en materia de violencia intrafamiliar y un plan de acciones tendientes a su prevención y atención de víctimas (M$ 76.000; 2023-2029; Ministerio de Desarrollo Social; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.3.3, iniciativa 21
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de construcción y mejoramiento de recintos y espacios deportivos: acciones coordinadas para la reparación y mantenimiento de recintos deportivos, con un diagnóstico y plan de acciones (M$ 1.290.000; 2023-2029; FNDR, SUBDERE; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.1, iniciativa 22
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para apoyo a los deportistas destacados de la comuna: plan para apoyar la competición de los deportistas de la comuna en certámenes regionales y nacionales, con un presupuesto para traslados (M$ 60.000; 2023-2029; Ministerio del Deporte, GORE BIOBÍO; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.1, iniciativa 23
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Escuelas Deportivas Comunales para niños, jóvenes y adultos: escuelas deportivas en las disciplinas de baby fútbol y basquetbol, voleibol (M$ 125.000; 2023-2029; Ministerio del Deporte, GORE BIOBÍO; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.1, iniciativa 24
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Complejo social de extensión comunitaria: construcción de un complejo para el uso de las organizaciones sociales (M$ 200.000; 2023-2029; FNDR, SUBDERE, FRIL; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.1, iniciativa 25
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Centro inclusivo municipal (PPL MINVU): construcción de un centro para las organizaciones vinculadas con la inclusión, mujeres y la discapacidad (M$ 60.000; 2023-2029; FNDR, SUBDERE FRIL; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.1, iniciativa 26
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fortalecimiento y acompañamiento de las organizaciones comunitarias vigentes: acciones para fortalecer a las organizaciones sociales vigentes, con capacitaciones y encuentros entre dirigentes (monto por definir; 2023-2029; Ministerio de Desarrollo Social; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.2, iniciativa 27
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de catastro de sedes sociales y diseño de espacios públicos participativos en su entorno: diagnóstico de las sedes comunitarias y acciones para paliar su déficit de infraestructura y equipamiento (M$ 200.000; 2022-2025; SUBDERE; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.2, iniciativa 28
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de promoción de la participación comunitaria: acciones para promover la participación de la comunidad organizada y renovar generacionalmente el cuadro de dirigentes sociales (M$ 100.000; 2022-2029; MUNICIPAL, SUBDERE; DIDECO).
Desarrollo Social · 13.1.1 Línea Desarrollo Social, objetivo específico 1.4.2, iniciativa 29
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de creación e implementación de espacios públicos en el medio rural: evaluación, diseño e implementación de espacios públicos en las localidades (M$ 530.000; 2023-2029; FNDR, SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.1.1, iniciativa 1
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de traspaso de terrenos Fiscales al Municipio y adquisición de inmuebles y terrenos para gestión municipal (Gestión): estudio de la situación de los terrenos fiscales en la comuna y su posible traspaso a la administración municipal (M$ 300.000; 2023-2029; SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.1.1, iniciativa 2
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración Plan Regulador de San Rosendo: elaboración de plan regulador comunal a través de un diagnóstico, evaluación ambiental estratégica, imagen objetivo, zonificación y aprobación del instrumento (M$ 246.000; 2024-2026; MINVU, FNDR; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.1.1, iniciativa 3
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo y Normalización Transporte Fluvial, ferroviario u otros distintos al carretero: estudio que defina la situación actual de los diferentes medios de transporte presentes y programa de acciones para normalizar y corregir déficit (M$ 35.000; 2023-2024; MOP, Ministerio de Transporte y Telecom.; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.1.1, iniciativa 4
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de construcción de espacios públicos: estudio de factibilidad, diseño y construcción de espacios públicos en toda la comuna (M$ 1.500.000; 2024-2029; FNDR, SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.1.2, iniciativa 5
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento de luminarias: estado actual de las luminarias públicas, normalización y reparación (M$ 300.000; 2022-2025; SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.1.2, iniciativa 6
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento de veredas: evaluación del estado actual de las veredas y su reposición y reparación en toda la comuna (M$ 300.000; 2025-2029; SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.1.2, iniciativa 7
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de estacionamientos en puntos estratégicos (inclusivos): diseño y ejecución de obras para la construcción de estacionamientos con fácil acceso de personas con discapacidad (M$ 500.000; 2022-2027; FNDR, SUBDERE, FRIL; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.1, iniciativa 8
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apertura de nuevas vialidades: estudio y programa de acciones de ejecución para la construcción de calles y caminos en la comuna (M$ 2.000.000; 2022-2026; SUBDERE, MINVU, MOP; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.1, iniciativa 9
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento de caminos enrolados y vecinales: programa de acciones para mejorar los caminos enrolados y no enrolados de la comuna (M$ 1.800.000; 2023-2027; MINVU, MOP; SECPLAN/DOM).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.1, iniciativa 10
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de reposición y mejora de obras de arte y de aguas lluvias: programa de acciones para la reposición y mejora de obras de artes de caminos y de aguas lluvias (M$ 1.200.000; 2023-2027; MINVU, MOP; SECPLAN/DOM).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.1, iniciativa 11
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de obras de urbanización inclusivas: elaboración de un diagnóstico y un programa de urbanizaciones inclusivas a nivel comunal (M$ 800.000; 2023-2027; SUBDERE, MINVU; SECPLAN/DOM).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.1, iniciativa 12
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de pavimentación área rural: plan para pavimentar el área rural, principalmente zonas de las concentraciones poblacionales, con un diagnóstico y acciones de inversión (M$ 1.500.000; 2024-2027; MOP; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.1, iniciativa 13
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado (Proximidad Sector Antena y medio rural): estudios y construcción y ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado en sector La Antena y localidades de la zona rural de la comuna (M$ 2.000.000; 2023-2029; SUBDERE, FNDR; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.2, iniciativa 14
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico de solución de canalización de aguas lluvias en área urbana: elaboración de un estudio diagnóstico que permita planificar y ejecutar soluciones a la canalización de las aguas lluvias (M$ 40.000; 2024-2025; SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.2, iniciativa 15
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Construcción de pozos profundos de emergencia varios sectores: acciones planificadas para la construcción de pozos profundos de emergencia en diferentes sectores de la comuna (M$ 600.000; 2022-2027; SUBDERE; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.2, iniciativa 16
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Construcción Servicio de APR Antena, APR Turquía (Vega Verde, Quebrada de Peñaflor, Los Callejones y Quebrada de Peñaflor) y regularización de terreno de ARP Los Despachos: estudios previos para definir la construcción de servicios de APR (M$ 2.000.000; 2023-2029; SUBDERE, MOP; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.2, iniciativa 17
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Normalización participativa de Cementerio Municipal: mejorar las condiciones del cementerio municipal, adecuar infraestructura y equipamiento y saneamiento sanitario conforme a la legislación vigente (M$ 120.000; 2023-2026; FNDR, SUBDERE, FRIL; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.2, iniciativa 18
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de baños públicos en plaza mayor de San Rosendo: diseño y construcción de baños públicos al interior de la Plaza Mayor de San Rosendo (M$ 350.000; 2023-2026; SUBDERE, FRIL; SECPLAN).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.2.2, iniciativa 19
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Plan de Gestión del Transporte Público y Ordenamiento de Tránsito y Reductores de Velocidad: estudio y programa de acciones para el transporte público junto con la adquisición de equipamiento de seguridad (M$ 50.000; 2022-2026; Ministerio de Transportes y Telecom.; TRÁNSITO).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.3.1, iniciativa 20
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de diseño y construcción de ciclovías y ciclo sendas: elaboración de un estudio y la implementación de un programa de acciones para la construcción de ciclo vías y ciclo sendas (M$ 600.000; 2022-2027; MINVU, MOP; TRÁNSITO).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.3.1, iniciativa 21
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de construcción de senderos y rutas caminables: análisis diagnóstico enfocado en la posible construcción de senderos y rutas caminables al interior del territorio (M$ 600.000; 2022-2027; MINVU, SUBDERE; TRÁNSITO).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.3.2, iniciativa 22
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de instalación y reposición de señaléticas: instalación y reposición de señaléticas de tránsito y turísticas (M$ 400.000; 2022-2027; Ministerio de Transporte y Telecom., SUBDERE; TRÁNSITO).
Desarrollo Territorial · 13.1.2 Línea Desarrollo Territorial, objetivo específico 2.3.2, iniciativa 23
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación mesa público-privada para el desarrollo económico local y generación de empleo: generar la coordinación de una instancia formal a través de la firma de un acta de actores sociales relevantes para el desarrollo económico local (M$ 1.000; 2022-2029; Municipal; DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.1, iniciativa 1
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa para Definir y apoyar rutas turísticas: diagnóstico de sectores con potencial y belleza escénica, en base a los servicios existentes, definiendo los grupos objetivos (M$ 100.000; 2023-2029; SUBDERE; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.1, iniciativa 2
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa para crear un turismo de experiencia: programa de acciones que permitan propiciar diferentes tipos de turismo de manera experiencial, con enfoque en segmentos o grupos objetivos (M$ 50.000; 2023-2029; Ministerio Economía, SERNATUR; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.1, iniciativa 3
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de apoyo a creación zonas de picnic y camping en la comuna: planificar un conjunto de acciones a partir de un diagnóstico que permita identificar zonas o sectores que poseen infraestructura de picnic o camping (M$ 100.000; 2023-2029; SUBDERE; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.1, iniciativa 4
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de acción para la mejora de los servicios turísticos: programa de acciones que permitan mejorar la base de los servicios turísticos como restaurantes, hospedaje y transporte a través de capacitaciones con acompañamiento (M$ 180.000; 2023-2029; Ministerio Economía, SERNATUR; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.1, iniciativa 5
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de Plan de Desarrollo Turístico: planificación participativa con los actores sociales y económicos relevantes confeccionando un diagnóstico, imagen objetivo y cartera de proyectos enfocada en el turismo (M$ 30.000; 2023-2029; SUBDERE; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.2, iniciativa 6
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de posicionamiento turístico: acciones coordinadas tendientes a posicionar la comuna y sus principales atractivos en el mercado nacional, a través de acciones de comunicación (M$ 30.000; 2023-2029; Ministerio Economía, SERNATUR; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.2, iniciativa 7
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño de ruta turística urbano rural patrimonial (que considere ferrocarril, miradores y enología): elaboración de una ruta turística que cuente con elementos o atractivos culturales patrimoniales como el ferrocarril e incorpore servicios, atractivos escénicos como miradores (M$ 20.000; 2024-2029; Ministerio Economía, SERNATUR; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.2, iniciativa 8
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mesa de colaboración regional público privada en patrimonio: suma formal de actores regionales relevantes del ámbito del patrimonio a través de un acta, carta o asociación validada por un ministro de fe, con un programa de acciones periódico (M$ 3.000; 2022-2029; Municipal; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.2, iniciativa 9
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de vinculación turística con organismos públicos y privados de la región: vincular a los emprendedores del turismo comunal con actores del turismo regional (M$ 5.000; 2024-2027; Municipal; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.1.2, iniciativa 10
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación en habilidades y competencias de acuerdo con requerimientos de las empresas: programa de acciones que fortalezcan las habilidades y competencias de las personas en relación con los requerimientos de las empresas de la zona (M$ 35.000; 2023-2027; Ministerio Desarrollo Social, Ministerio de Economía; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.2.1, iniciativa 11
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa inserción laboral para la Mujer (desarrollo de competencias): programa de capacitaciones, reuniones, vínculos, seminarios dirigidos específicamente a la mujer jefa de hogar (M$ 80.000; 2023-2027; Ministerio Desarrollo Social; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.2.1, iniciativa 12
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para servicios y comercio (marketing, contabilidad y otros): programa de acciones para la capacitación de personas que deseen inscribirse para aprender sobre marketing, administración y contabilidad, vinculado a un proceso de acompañamiento (M$ 45.000; 2023-2029; Ministerio Desarrollo Social; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.2.2, iniciativa 13
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de apoyo y promoción del emprendimiento en el medio rural: acciones específicas para apoyar y promover el emprendimiento en el sector rural, con un diagnóstico inicial que definirá el alcance del programa (M$ 50.000; 2023-2029; Ministerio Desarrollo Social, Ministerio de Agricultura; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.2.2, iniciativa 14
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de formalización del emprendimiento comunal: serie de acciones para formalizar a los emprendedores de la comuna, que incluye diagnóstico y acompañamiento en el proceso de formalización (M$ 20.000; 2023-2029; Ministerio Desarrollo Social, Ministerio de Economía; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.2.2, iniciativa 15
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de uso y/o explotación sustentable de Arenas, Áridos y material pétreo: diagnóstico y acciones para la explotación sustentable de áridos, en canteras y lechos de cursos de agua en la comuna (M$ 80.000; 2023-2027; MOP; SECPLAN/DIDECO).
Desarrollo Económico · 13.1.3 Línea Desarrollo Económico, objetivo específico 3.2.2, iniciativa 16
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de protección para cuerpos de agua, quebradas y sitios de flora y fauna: educar, organizar y motivar a la comunidad para que sean agentes de protección ambiental con la finalidad de prevenir, reducir y eliminar la contaminación y otras formas de degradación ambiental (M$ 50.000; 2024-2029; Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.1, iniciativa 1
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de restauración ecológica de cuerpos de agua y sitios para la flora y la fauna: restaurar los ecosistemas dañados, alterados o degradados a su condición original (M$ 50.000; 2024-2029; Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.1, iniciativa 2
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Declaratoria de humedales en la zona urbana: gestionar, ante el ministerio del Medio Ambiente, la declaración de Humedal Urbano a la zona ribereña entre el Balneario Municipal y el Balseadero de San Rosendo, conforme a la Ley N° 21.202 (M$ 20.000; 2024-2025; Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.1, iniciativa 3
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de gestión de residuos sólidos y economía circular: planificar el tratamiento de los residuos sólidos domiciliarios, institucionales o empresariales con el objetivo de recuperar aquellos que pueden reutilizarse (M$ 35.000; 2025-2029; Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura, SUBDERE; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.2, iniciativa 4
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fortalecimiento de puntos limpios y puntos verdes en distintos sectores: mantener y crear más puntos limpios y puntos verdes según las necesidades de la población (M$ 50.000; 2024-2027; Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.2, iniciativa 5
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de reciclaje domiciliario de residuos orgánicos (M$ 40.000; 2024-2027; Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.2, iniciativa 6
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de reciclaje domiciliario de residuos inorgánicos (plástico, vidrios, chatarra electrónica, neumáticos): iniciativa institucional de varias etapas que comienza en el hogar con la selección en origen de los residuos no biodegradables (M$ 90.000; 2024-2027; Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.2, iniciativa 7
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión de residuos electrónicos: gestionar la vinculación de la comuna con instituciones certificadas que se dedican recuperar desechos electrónicos para darles un tratamiento de reciclaje adecuado (M$ 30.000; 2024-2027; Municipal, Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.2, iniciativa 8
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
San Rosendo potencia el reciclaje: acciones para una mejora en la gestión (M$ 11.000; 2024-2023; Municipal; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.2, iniciativa 9
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Piloto de fomento a la producción sustentable en Pymes y/o microempresas: aprovechar el uso de los residuos resultante del proceso productivo de las pymes o microempresas para darles una segunda vida útil (M$ 20.000; 2024-2025; Municipal, Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.3, iniciativa 10
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Capacitación de economía sustentable y acciones para la adaptación y mitigación del cambio climático: capacitar a la comunidad consumidora y productora de bienes y servicios, aportando medidas destinadas a actuar sobre los impactos ya producidos por el cambio climático (M$ 25.000; 2024-2024; Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.3, iniciativa 11
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para la gestión y promoción del uso racional del agua: capacitar a la comunidad e instituciones de la comuna para el buen uso del agua (M$ 50.000; 2024-2025; Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.3, iniciativa 12
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campaña de educación ambiental, destinada a la promoción del uso de energías renovables no convencionales (ERNC): educar a la comunidad sobre los beneficios del uso de energía renovables no convencional (M$ 40.000; 2024-2025; SUBDERE, Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.3, iniciativa 13
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento del Programa de tenencia responsable de mascotas y bienestar animal, en sectores rurales y áreas protegidas: instalar capacidades en la municipalidad para fomentar en la comunidad urbana y rural la tenencia responsable de mascotas y de animales de trabajo (M$ 24.000; 2024-2027; SUBDERE, Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.3, iniciativa 14
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para la implementación de refugio y cementerio para animales de compañía: encargar un estudio que permita conocer la población de mascotas de la comuna, los lugares posibles para refugio y cementerio de animales de compañía (M$ 5.000; 2024-2024; Municipal, Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.3, iniciativa 15
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de plan de educación ambiental para dirigentes y vecinos, con enfoque en la protección de la biodiversidad local: diseño de un plan de educación ambiental cuyo objetivo es el uso sostenible de la diversidad biológica local (M$ 30.000; 2023-2024; SUBDERE, Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.1.3, iniciativa 16
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenanza de participación ciudadana que incluya el componente ambiental: elaborar una ordenanza municipal que defina la manera en que la comunidad debe involucrarse activamente en el cuidado del medio ambiente (M$ 10.000; 2022-2023; Municipal, Ministerio de Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 17
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Ordenanza de Medio Ambiente participativa: elaborar una ordenanza ambiental municipal recogiendo de la comunidad urbana y rural los temas más relevantes a incorporar en la norma (M$ 10.000; 2023-2023; Municipal, SUBDERE; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 18
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración política ambiental comunal (incluye: participación ciudadana, gestión de residuos, tenencia responsable de mascotas y eficiencia energética, etc.): elaborar los términos de referencia del pensamiento comunal referidos al medio ambiente local (M$ 45.000; 2023-2024; Municipal, SUBDERE, GORE BIOBÍO; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 19
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración y formalización de un protocolo municipal para la evaluación ambiental de proyectos comunales ingresados al SEIA: elaborar y formalizar un protocolo municipal que determine si los proyectos que intervienen el medio ambiente local requieren de una Declaración de Impacto Ambiental o de un Estudio de Impacto Ambiental (M$ 7.000; 2024-2024; Municipal; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 20
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de unidad de medio ambiente municipal: crear una dirección de medio ambiente que asesore al alcalde en los temas del desarrollo sustentable de la comuna (M$ 70.000; 2024-2024; Municipal; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 21
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de plan de fiscalización ambiental en coordinación con SMA: elaborar el Plan de Fiscalización Comunal colaborando con la Superintendencia del Medio Ambiente en el seguimiento y fiscalización de las resoluciones de calificación ambiental (M$ 25.000; 2023-2023; Municipal; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 22
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de suelos degradados: programa que se enfoca en la recuperación de los suelos degradados y cuyo principal objetivo es recuperar su productividad biológica (M$ 70.000; 2025-2024; Ministerio de Agricultura; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 23
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de reforestación de especies nativas en terrenos fiscales y bien nacional de uso público: programa de reforestación con árboles nativos en terrenos fiscales cuyo objetivo es conservar la bio diversidad, regular el clima, evitar la erosión de los suelos (M$ 60.000; 2025-2028; Ministerio de Agricultura; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 24
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de recuperación de riberas de los ríos en general: programa orientado a dar protección a la ribera de los ríos Laja y Bio-Bio estableciendo medidas correctivas mediante el uso de vegetación que proteja la ribera y definiendo obras físicas (M$ 60.000; 2025-2028; Ministerio de Agricultura, MOP; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.1, iniciativa 25
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para dotar de energía no convencional a la infraestructura o edificaciones Municipales y públicas: dotar con energía proveniente de fuentes limpias (sol y viento) para utilizarse principalmente en alumbrado público y en los edificios públicos (M$ 70.000; 2024-2024; Ministerio de Energía, FNDR, SUBDERE; ADM. MUNICIPAL).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.2, iniciativa 26
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campaña de educación ambiental, destinada a la promoción del uso de energías renovables no convencionales (ERNC): difundir los beneficios ambientales y económicos del uso de las energías renovables no convencionales (M$ 40.000; 2023-2024; Municipal; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.2, iniciativa 27
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de electromovilidad en adquisición vehículos municipales: recambio de la flota de vehículos municipales que consumen combustibles fósiles por una flota de vehículos eléctricos (M$ 150.000; 2025-2027; GORE BIOBÍO, FNDR; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.2, iniciativa 28
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campaña de promoción de cambio de combustible para el reemplazo de la leña: difundir las externalidades negativas del uso de la leña como combustible para que la comunidad use combustibles sustentables como el gas y la electricidad (M$ 25.000; 2023-2023; Ministerio de Energía, Ministerio Medio Ambiente; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.2, iniciativa 29
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campaña de sensibilización de los riesgos ambientales que afectan a la comunidad y su entorno: alertar a la comunidad sobre amenazas por factores ambientales como son inundaciones, terremotos, aluviones, plagas (M$ 10.000; 2023-2029; Municipal; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.2.2, iniciativa 30
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de protocolo y programa de capacitación para una respuesta eficaz frente emergencias y desastres: establecer un procedimiento específico para dar respuestas rápidas y objetivas a la comunidad en caso de emergencias (M$ 5.000; 2024-2024; Municipal; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.3.1, iniciativa 31
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de riesgos naturales y antrópicos de San Rosendo: estudiar el territorio comunal para identificar las zonas que ofrecen riesgos naturales como los desprendimientos de cerros y aluviones producto de las lluvias (M$ 10.000; 2023-2024; SUBDERE; DIDECO/SECPLAN).
Medioambiente · 13.1.4 Línea Medioambiente, objetivo específico 4.3.1, iniciativa 32
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación en la calidad de atención a usuarios: listado de acciones coordinadas para mejorar la atención de los usuarios (M$ 40.000; 2022-2027; MINSAL, Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.1, iniciativa 1
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación de ficha clínica digital en Posta: puesta en marcha de la digitalización de datos de pacientes inscritos en los centros de salud municipal, generando historial clínico en línea (M$ 20.000; 2022-2024; Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.1, iniciativa 2
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición de planta física de CESFAM: proyecto de construcción y reposición de la planta física del CESFAM (M$ 1.300.000; 2023-2026; FNDR; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.2, iniciativa 3
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición posta rural de Turquía: reconstrucción de la posta rural de la localidad de Turquía, que considera diseño, diagnóstico de red y presupuesto (M$ 482.000; 2023-2026; FNDR; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.2, iniciativa 4
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento de estación médico rural sector Los Despachos: diseño y ejecución de obras para la mejora de la estación médico rural de la localidad de Los Despachos (M$ 70.000; 2022-2024; FNDR, FRIL; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.2, iniciativa 5
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mantención preventiva institucional para equipos críticos (ambulancia de urgencia y monitor desfibrilador) y relevantes (autoclave): elaboración y ejecución de un programa de acciones que permita realizar mantenciones de la infraestructura y equipamiento de los centros de salud (M$ 400.000; 2022-2029; MINSAL, FNDR; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.2, iniciativa 6
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Adquisición de nuevas tecnologías, reposición de equipamiento clínico y de oficinas: elaboración de un diagnóstico, presupuestos y adquisición de equipamiento clínico para las dependencias administrativas y operacionales del sistema (M$ 400.000; 2022-2029; FNDR, MINSAL; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.2, iniciativa 7
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento Posta Rural Callejones: diseño, presupuesto, programa arquitectónico para el mejoramiento de la posta rural de la localidad de Callejones (M$ 20.000; 2023-2029; SUBDERE, Ministerio del Interior (Fondo Social); DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.1.2, iniciativa 8
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación comunitaria para prevención en salud y primeros auxilios: elaboración de un programa de capacitación enfocada en la comunidad organizada en salud y primeros auxilios (M$ 25.000; 2022-2029; MINSAL, Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.2.1, iniciativa 9
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Promoción de la salud y estilos de vida saludable: elaboración e implementación de acciones que promuevan la vida saludable (M$ 35.000; 2022-2029; MINSAL, Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.2.1, iniciativa 10
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de salud comunitaria: diagnóstico respecto de la salud en la comuna y acciones que mejoren integralmente los indicadores de salud (M$ 120.000; 2023-2029; Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.2.1, iniciativa 11
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Actívate para personas mayores y/o en situación de discapacidad (PsD): implementación del programa Actívate enfocado en las personas mayores o que se encuentran en situación de discapacidad (M$ 200.000; 2023-2029; MINSAL, Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.2.1, iniciativa 12
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ampliación sistema de atención domiciliaria: planear y ejecutar acciones para ampliar el sistema atención domiciliaria de personas postradas, adultos mayores y enfermos terminales (M$ 85.000; 2023-2029; Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.3.1, iniciativa 13
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de mejoramiento de la gestión del departamento de salud: diagnóstico sobre la gestión administrativa del departamento de salud, un programa de acciones de mejora y presupuesto (M$ 40.000; 2023-2029; Municipal, MINSAL; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.3.1, iniciativa 14
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ampliación de cobertura y apoyo al Programa de Salud mental (PROSAM): diagnóstico y programa de acciones para la ampliación del programa de salud mental (M$ 100.000; 2022-2029; Municipal, MINSAL; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.3.1, iniciativa 15
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de atención en dependencia severa: elaboración de un diagnóstico, programa de acciones, presupuesto para la atención de personas con dependencia severa y postrados (M$ 200.000; 2023-2029; Municipal, MINSAL; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.3.1, iniciativa 16
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Creación y funcionamiento de Comité Intersectorial de Salud: diseño y formalización de Comité Intersectorial de Salud, definiendo objetivos, propósitos y plan de acción (M$ 6.000; 2023-2029; Municipal; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.3.1, iniciativa 17
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de atención clínica mediante la telemedicina: implementación de un programa de atención clínica mediante telemedicina, con programa y presupuesto (M$ 100.000; 2023-2029; Municipal, MINSAL, FNDR; DAS).
Salud · 13.1.5 Línea Salud, objetivo específico 5.3.1, iniciativa 18
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación de cuerpo docente para mejora de la calidad de la educación municipal: programa de acciones dirigidas al cuerpo docente para mejorar la calidad de la educación, con diagnóstico y presupuesto (M$ 20.000; 2023-2029; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.1, iniciativa 1
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de continuidad de estudios técnicos para estudiantes (alianza con centros de formación técnica de nivel superior de la provincia y región): programa de acciones para el logro de acuerdos y convenios con instituciones de formación técnica de nivel superior (M$ 40.000; 2023-2029; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.1, iniciativa 2
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de innovación escolar (Clases a distancia, medios digitales, conciencia turística y desarrollo comunal): acciones tendientes a innovar y reforzar la forma de realizar clases a través de medios digitales y a distancia (M$ 30.000; 2022-2027; MINEDUC, Municipal, SUBDERE; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.1, iniciativa 3
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de educación especial para alumnos con problemas de aprendizaje y/o discapacidad: programa de acciones que permitan mejorar la educación de alumnos con problemas de aprendizaje y que tengan situación de discapacidad, con evaluación diagnóstica y presupuesto (M$ 40.000; 2022-2027; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.1, iniciativa 4
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de alfabetización digital de adultos: desarrollo e implementación de acciones coordinadas para generar alfabetización digital de personas adultas (M$ 30.000; 2023-2027; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.2, iniciativa 5
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de nivelación de estudios de Educación Básica y Educación Media: programa de acciones para nivelar los estudios de adultos que no alcanzaron a terminar sus estudios de enseñanza básica y media, con un diagnóstico y presupuesto (M$ 40.000; 2023-2027; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.2, iniciativa 6
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Acuerdos de colaboración con instituciones para el desarrollo de temáticas de interés cultural para alumnos de enseñanza básica y media: organización y gestión para lograr acuerdos formales de colaboración con instituciones (M$ 10.000; 2023-2029; Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.2, iniciativa 7
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Día de la interculturalidad a nivel comunal, reforzando inclusión, tolerancia y fraternidad: definir o decretar el día de la interculturalidad reforzando conceptos de inclusión, tolerancia y fraternidad en la comunidad educativa (M$ 24.000; 2023-2029; Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.2, iniciativa 8
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Continuidad de certificación Ambiental de los establecimientos educacionales (incluye establecimientos de educación prebásica): continuar el proceso de certificación de los establecimientos educacionales prebásica, básica y media (M$ 15.000; 2023-2029; MINEDUC, Ministerio Medio Ambiente; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.2, iniciativa 9
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de conceptos de medio ambiente, ecología y reciclaje: programa de actividades educativas sobre los conceptos de medio ambiente, ecología y reciclaje, en cada uno de los establecimientos de la comuna (M$ 20.000; 2023-2029; Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.1.2, iniciativa 10
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reforzamiento de la orientación vocacional de los estudiantes: acciones que apunten a orientar vocacionalmente a los estudiantes para que elijan de manera correcta sus opciones de estudio, trabajo u otro al terminar sus estudios (M$ 20.000; 2023-2029; Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.2.1, iniciativa 11
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliación de red con instituciones de educación superior y técnica: ampliación de la red de instituciones de educación superior y técnica para generar convenios de trabajo y apoyo a estudiantes de enseñanza media de la comuna (M$ 3.000; 2023-2029; Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.2.1, iniciativa 12
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de escuela para padres reforzando temas de inclusión, biodiversidad e interculturalidad para padres y apoderados: acciones con los padres y apoderados abordando temáticas de inclusión, biodiversidad e interculturalidad, para el apoyo a los estudiantes (M$ 21.000; 2023-2029; Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.2.1, iniciativa 13
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de escuelas abiertas: desarrollo de acciones en cada centro de educación para generar efectos positivos de vinculación con el entorno social y las comunidades, con presupuesto (M$ 33.000; 2023-2029; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.2.1, iniciativa 14
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de educación cívica para estudiantes de educación básica y media: acciones programadas para mejorar el conocimiento de los estudiantes sobre la educación cívica y con ello inculcar la responsabilidad civil y social (M$ 30.000; 2023-2029; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.2.2, iniciativa 15
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fortalecimiento de la educación en la primera infancia: desarrollo de acciones coordinadas para el fortalecimiento de la educación de la primera infancia, con diagnóstico y presupuesto (M$ 20.000; 2023-2029; MINEDUC, Municipal; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.2.2, iniciativa 16
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento de la infraestructura de establecimientos educacionales: programa de acciones para el mejoramiento de la infraestructura en los establecimientos educacionales con enfoque de inclusividad, con diagnóstico y presupuesto (M$ 400.000; 2023-2029; MINEDUC, FNDR; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.3.1, iniciativa 17
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de funcionamiento con energías renovables no convencionales de los establecimientos de educación: programa de funcionamiento de los establecimientos educacionales mediante el uso de energías renovables no convencionales (M$ 150.000; 2023-2029; MINEDUC, Ministerio de Energía; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.3.1, iniciativa 18
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejora inclusiva de los establecimientos educacionales: elaboración de un catastro y diagnóstico de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos educacionales, desde el punto de vista inclusivo (M$ 100.000; 2022-2029; MINEDUC, SUBDERE; DAEM/SLEP).
Educación · 13.1.6 Línea Educación, objetivo específico 6.3.2, iniciativa 19
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistema integrado de información y gestión territorial: diseño de un modelo de recolección de datos y sistematización de información de patentes, impuestos y eventos con manifestación territorial, con adquisición de SIG (M$ 36.000; 2024-2029; Municipal; SECPLAN).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.1, iniciativa 1
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de estrategia de vinculación municipal con la comunidad: programa de actividades relacionadas que permitan vincular al establecimiento con la vida social y comunitaria de la localidad, con objetivos y presupuesto (M$ 3.000; 2022-2023; Municipal; DIDECO).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.2, iniciativa 2
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistema de gestión documental, portal de pagos web, decreto de pago electrónico y modernización de plataforma para trámites municipales: organización interna de documentos mediante un sistema y mejora de un portal de pagos en la página web de los trámites municipales (M$ 17.000; 2023-2026; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.2, iniciativa 3
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de página WEB municipal: modernizar la página web a los estándares nacionales generando posibilidad de integrar información, facilitar y ampliar trámites municipales y pagos (M$ 5.000; 2023-2029; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.2, iniciativa 4
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de difusión y posicionamiento municipal: elaboración de un plan de marketing, posicionamiento de las actividades municipales en la comunidad, con programa de actividades de difusión y presupuesto (M$ 30.000; 2023-2029; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.2, iniciativa 5
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mantenimiento y reposición de vehículos municipales: actividades necesarias para mantener mecánica y operacionalmente los vehículos de la flota municipal, con presupuesto por año (M$ 90.000; 2023-2024; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.2, iniciativa 6
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de reposición de equipamiento computacional y periféricos: diagnóstico de la situación actual de los equipos y su renovación, con presupuesto (M$ 40.000; 2023-2029; Municipal, FNDR; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.2, iniciativa 7
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Incremento de Ingresos Municipales: elaboración de un diagnóstico de la situación actual, y la manera de incrementar los ingresos a través de una campaña comunicacional y refuerzo de la inspección (M$ 5.000; 2023-2029; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.3, iniciativa 8
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de planificación estratégica municipal para la mejora de procesos y la creación de unidades y cargos: estudio de la situación actual administrativa, levantamiento de los procesos municipales y propuesta de mejora (M$ 70.000; 2024-2024; SUBDERE; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.4, iniciativa 9
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para mejora administrativa y creación de nuevos cargos municipales: elaboración de un estudio que permita definir nuevos cargos en base a las necesidades de la organización (M$ 45.000; 2024-2025; SUBDERE; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.1.4, iniciativa 10
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de calidad en la gestión de los servicios y atención al usuario: elaborar acciones coordinadas para mejorar la calidad de la gestión apuntando al usuario (M$ 30.000; 2022-2025; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.2.1, iniciativa 11
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de gestión de apoyos y alianzas con Universidades y fundaciones: acciones programadas para vincular la institución con centros de estudio de nivel superior (M$ 5.000; 2023-2029; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.2.1, iniciativa 12
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporación de nuevos servicios o dependencias como psicotécnico, bodegas, corralones, garajes, entre otros: programa arquitectónico para nuevas dependencias municipales de orden operativo y apoyo a la gestión municipal, con análisis y presupuesto (M$ 200.000; 2024-2027; Municipal, FNDR; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.3.1, iniciativa 13
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de desarrollo y fortalecimiento de competencias en funcionarios municipales: diagnóstico de las competencias necesarias del recurso humano y los requerimientos necesarios para el cumplimiento óptimos de sus funciones (M$ 80.000; 2023-2029; Municipal, Ministerio de Interior; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.3.1, iniciativa 14
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de acciones para el buen clima laboral: elaborar acciones que apunten a motivar al personal municipal y colaboradores para el trabajo en equipo y mantener las buenas relaciones laborales (M$ 20.000; 2023-2029; Municipal; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.3.1, iniciativa 15
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejora de la infraestructura municipal: plan de seguridad y acciones que mejoren los espacios de trabajo y atención de público de manera inclusiva, con presupuesto de actividades (M$ 200.000; 2024-2027; SUBDERE, Ministerio de Interior; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.3.2, iniciativa 16
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de sistema de climatización para oficinas municipales: evaluación de los espacios municipales y soluciones integrales adecuadas para una mejor confortabilidad climática, con la elaboración de presupuesto (M$ 40.000; 2024-2027; Municipal, SUBDERE; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.3.2, iniciativa 17
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de reposición de Equipos y Vehículos Municipales: evaluación de los equipos y vehículos, luego un programa de acciones y presupuesto (M$ 200.000; 2024-2027; GORE BIOBÍO, FNDR; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.3.3, iniciativa 18
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejora continua del equipamiento municipal: diagnóstico semestral del equipamiento municipal y acciones programadas, con presupuesto (M$ 300.000; 2024-2027; Municipal, FNDR; ADM. MUNICIPAL).
Gestión Institucional · 13.1.7 Línea Gestión Institucional, objetivo específico 7.3.3, iniciativa 19
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
263comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 263 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 56 no localizados en las fuentes revisadas, 6 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 5 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 19 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de San Rosendo (www.municipalidadsanrosendo.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 169 empresas · área proporcional
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 556 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+8,8 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito20
Personas fallecidas0
Personas lesionadas17
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$1.345 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
512
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
46 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
24 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
46 %Licitación pública
6 %Convenio marco
24 %Trato directo
24 %Compra ágil
46 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
6 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
24 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
24 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1985
640ha
32 focos
Temporada 1996
460ha
43 focos
Temporada 2006
2.264ha
17 focos · la peor
Temporada 2011
346ha
12 focos
De las 40 temporadas medidas, 16 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 1 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.