Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Santiago
San Miguel
Código territorial san-miguelRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
184.863habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de SantiagoCódigo territorialsan-miguel
Pobreza multidimensional
12,9 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$48.291 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$49.288 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
7,8 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
C
Autoridad comunal · alcalde/sa
Carol Bown Sepúlveda
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
78,8 %Nacida en Chile
145.735Nacida en Chile · 78,8 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
39.128Extranjera · 21,2 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
6.766Pueblo originario · 3,7 %Autoidentificación; 1.313 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa22,2 %
Departamento76,7 %
Pieza, mediagua u otro1,2 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose41,0 %
Arrendada51,9 %
Cedida o en otra situación7,1 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
12,9 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$980 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
87,3 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
429
Funcionarios de planta y a contrata · 2024.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
1,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓
Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
61 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
EdiciónSan Miguel · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 92d0853fc004b6ed465b6dfa24c456961e25f973e6a7396a7d1811893f7063f4Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen97 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024 VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesos
Gasto en personal$12.699 M
Cuenta de otras remuneraciones$552 M
Proporción
4,3 %
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025 VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos
$16.585 M
En 682 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
#
Proveedor
Monto
1
CONSTRUCTORA ALVIAL S A
RUT 79738590-5
$6.210 M
2
Alto Jardín Ltda.
RUT 78272020-1
$5.272 M
3
SERVICIOS ELÉCTRICOS B&M E INGENIERÍA SPA
RUT 77966752-9
$655 M
4
INGENIERIA Y CONSTRUCCION SIVEC LTDA
RUT 77858110-8
$356 M
5
FRAPAZ INVERSIONES SPA
RUT 77689421-4
$316 M
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Transparencia Activa · información presupuestaria, periodo 2024Publicación del balance
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado en un formato que Tuwün aún no puede leer, por lo que no se evaluó.
Formato que Tuwün aún no lee
Fuera de esta edición
ContraloríaNo se incluye · sus observaciones están en Gobernanza
Corporaciones municipalesNo se incluyen · familia de organismos en Transparencia
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo. Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU294.
Contribuciones y Fondo Común
San Miguel aporta $13.819 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de San Miguel se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Aportante neta al FCMAño 2024
Aporta al FCM
$13.819 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$4.070 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$9.749 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$10.505M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$3.031M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$283M
Aporte total al FCMde los cuales $3.314 M pasan por el presupuesto municipal
$13.819M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, San Miguel tiene asignado 0,17% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $5.190 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
94,9%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados23.300
Retirados1.256
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
1.663docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
112.683personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
112.683 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 3 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
3
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
61.653
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$214
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 339 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 10 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
3
30 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
6
60 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
1
10 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
8 observaciones
2016
40 observaciones
2017
29 observaciones
2018
39 observaciones
2019
11 observaciones
2020
28 observaciones
2023
1 observaciones
2024
7 observaciones
2025
10 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 82 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
51.753.494.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
9.414 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
429 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 11:15 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
0
No localizado
1
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU294 · Municipio
Municipalidad de San Miguel
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2024
El plan vigente en el portal cubre hasta 2024; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2019–2024.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Informe III Cartera de Iniciativas - Plan de Desarrollo Comunal de San Miguel 2019-2024
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 320 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 320 compromisos, 320 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
320
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
REALIZACIÓN DE FERIA ANUAL DE EMPRENDIMIENTO CON EXPONENTES LOCALES.
Desarrollo Económico y Fomento Productivo · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 1. Desarrollo Económico y Fomento Productivo, iniciativa 1.1.1.A, p. 2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA EMPLEABILIDAD Y GENERACIÓN DE ESPACIOS DE NEGOCIOS.
Desarrollo Económico y Fomento Productivo · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 1. Desarrollo Económico y Fomento Productivo, iniciativa 1.1.1.B, p. 2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
ACTUALIZACIÓN CATASTRO DE EMPRENDEDORES DE LA COMUNA.
Desarrollo Económico y Fomento Productivo · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 1. Desarrollo Económico y Fomento Productivo, iniciativa 1.1.1.C, p. 2; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
MODIFICACIÓN ORDENANZA SOBRE DERECHOS MUNICIPALES POR CONCESIONES, PERMISOS Y SERVICIOS, EN ASPECTOS RELATIVOS A ACTIVIDADES DE EMPRENDIMIENTO.
Desarrollo Económico y Fomento Productivo · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 1. Desarrollo Económico y Fomento Productivo, iniciativa 1.1.1.D, p. 2
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DIFUSIÓN PERMANENTE MEDIANTE BANNER WEB MUNICIPAL DE CATASTRO DE EMPRENDEDORES LOCALES.
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GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE CONGRESO DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA INTERCOMUNAL.
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1.1.1.G ESTABLECIMIENTO CONVENIO DE COLABORACIÓN CON INSTITUCIÓN EXTERNA, PARA CAPACITACIÓN DE SANMIGUELINOS EN EMPRENDIMIENTO.
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DESARROLLO E INCORPORACIÓN DE SOFTWARE U OTRO SISTEMA INFORMÁTICO PARA LA SIMPLIFICACIÓN Y AGILIZACIÓN DE TRÁMITES MUNICIPALES DE EMPRENDEDORES.
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HABILITACIÓN EN PLATAFORMA DIGITAL CATÁLOGO Y/O COMERCIO ELECTRÓNICO PARA EMPRENDEDORES DE LA COMUNA.
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DISEÑO RUTA DE TURISMO GASTRONÓMICO EN ZONAS PATRIMONIALES, HISTÓRICAS Y/O CULTURALES DE LA COMUNA.
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ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ANUAL PARA EMPRENDEDORES, CON ÉNFASIS EN LA INNOVACIÓN PRODUCTIVA.
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1.1.2.B ESTABLECIMIENTO CONVENIO DE COLABORACIÓN CON INSTITUCIÓN EXTERNA, PARA CAPACITACIÓN DE SANMIGUELINOS EN EMPRENDIMIENTO.
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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS PARA APOYAR LA FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO.
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CONFORMACIÓN DE MESA PÚBLICO PRIVADA COMUNAL CON DIVERSOS ACTORES ECONÓMICOS EN LO LOCAL.
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CATASTRO Y DIFUSIÓN DE EMPRESAS Y PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE LA COMUNA.
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PROGRAMA ANUAL DE FORTALECIMIENTO A OMIL MUNICIPAL.
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REALIZACIÓN DE CURSOS DE CAPACITACIÓN EN OFICIOS PARA LA COMUNIDAD, CENTRADO EN TEMÁTICAS DE INTERÉS DE MUJERES SANMIGUELINAS.
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FIRMA CONVENIO DE COLABORACIÓN CON UNIVERSIDAD Y/O CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA Y/U OTEC.
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HABILITACIÓN DE ESPACIO PARA LA REALIZACIÓN DE CHARLAS, CURSOS O TALLERES DE CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD EN RECINTO MUNICIPAL.
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CONFORMACIÓN DE MESAS DE TRABAJO CON EMPRESARIOS DE LA COMUNA, PARA LA GENERACIÓN DE ACUERDOS Y CONVENIOS QUE INCREMENTEN LA EMPLEABILIDAD.
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PROGRAMA ANUAL DE APOYO A MUJERES JEFAS DE HOGAR.
Desarrollo Económico y Fomento Productivo · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 1. Desarrollo Económico y Fomento Productivo, iniciativa 1.2.2.B, p. 6
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REALIZACIÓN DE FERIA LABORAL ANUAL MUNICIPAL.
Desarrollo Económico y Fomento Productivo · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 1. Desarrollo Económico y Fomento Productivo, iniciativa 1.2.2.C, p. 6
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PROGRAMA ANUAL DE ABSORCIÓN DE CESANTÍA.
Desarrollo Económico y Fomento Productivo · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 1. Desarrollo Económico y Fomento Productivo, iniciativa 1.2.2.D, p. 6
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RENOVACIÓN CONTRATO SERVICIO DE WIFI EN ÁREAS VERDES DE LA COMUNA, EXTENSIVO PARA LA TOTALIDAD DE ELLAS.
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.1.A, p. 7
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PROGRAMA ANUAL CON OFERTA CURSOS DE ALFABETIZACIÓN DIGITAL Y CAPACITACIÓN ELEARNING EN DIFERENTES TEMÁTICAS, GESTIONADOS POR EL MUNICIPIO, PARA LA COMUNIDAD.
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.1.B, p. 7; sección pdftotext_layout del sidecar
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ACCESO PÚBLICO A WIFI EN TODAS LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES, INCLUYENDO DISPOSITIVOS DE SALUD, EDUCACIÓN Y CULTURA
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.1.C, p. 7
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No evaluable
HABILITACIÓN DE PLATAFORMA DIGITAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.2.A, p. 8
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Sin evidencia referenciada
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INCORPORACIÓN DE TUTORIALES DIGITALES EN WEB INSTITUCIONAL, PARA FACILITAR LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES DE USUARIOS Y USUARIAS DE SERVICIOS MUNICIPALES.
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.2.B, p. 8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
APP INSTITUCIONAL DE ACCESO A SERVICIOS O TRÁMITES MUNICIPALES.
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.2.C, p. 8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
INCORPORACIÓN DE APLICACIÓN PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN A TELÉFONOS MÓVILES DE VECINOS.
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.2.D, p. 8
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PROGRAMA ANUAL DE INNOVACIÓN PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES.
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.2.E, p. 8; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
HABILITACIÓN DE PLATAFORMA DIGITAL DE TRÁMITES DE PERMISOS DE EDIFICACIÓN
Innovación y Tecnología · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Económico, Innovación y Tecnología, Lineamiento 2. Innovación y Tecnología, iniciativa 2.1.2.F, p. 8
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No evaluable
CATASTRO GEORREFERENCIACIÓN, ENROLAMIENTO Y MONITOREO DEL ARBOLADO URBANO COMUNAL.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.1.1.A, p. 9
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No evaluable
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN Y ENROLAMIENTO DE ESPECIES ARBÓREAS DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y CMSM.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.1.1.B, p. 9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE DATOS DE ARBOLADO Y EDUCACIÓN EN FUNCIÓN DE LA VEGETACIÓN EXISTENTE EN LA COMUNA.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.1.1.C, p. 9; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CONTRATACIÓN SERVICIO DE CATASTRO, GEORREFERENCIACIÓN, ENROLAMIENTO Y MONITOREO DE ÁREAS VERDES DE LA COMUNA.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.1.2.A, p. 9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO AL CUIDADO DE ÁREAS VERDES Y CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS VERDES EN LA COMUNA.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.1.2.B, p. 9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE INTERVENCIÓN DEL ARBOLADO URBANO Y FORESTACIÓN DE LA COMUNA.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.1.2.C, p. 9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA LA HABILITACIÓN DE CENTRO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.2.1.A, p. 10; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
HABILITACIÓN DE CENTRO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.2.1.B, p. 10; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE PROMOCIÓN DEL CUIDADO MEDIOAMBIENTAL EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALES.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.2.1.C, p. 10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE FORJADORES AMBIENTALES EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.2.1.D, p. 10; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
INCORPORACIÓN DE SISTEMA DE DENUNCIAS CIUDADANAS A TRAVÉS DE APP U OTRA PLATAFORMA DIGITAL.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.2.2.A, p. 10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
INCORPORACIÓN DE SISTEMA DE SOLICITUDES DE SERVICIOS DE RETIRO DE RESIDUOS RECICLABLES Y VOLUMINOSOS EN LÍNEA.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.1.A, p. 11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA RESIDUOS EN ESPACIOS PÚBLICOS.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.1.B, p. 11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE ASEO COMUNAL, DESMALEZADO Y RETIRO DE RESIDUOS URBANOS.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.1.C, p. 11; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE RECICLAJE COMUNAL Y PUNTO LIMPIO.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.1.D, p. 11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADQUISICIÓN EQUIPAMIENTO PARA RESIDUOS EN CASAS HABITACIÓN Y CONDOMINIOS SOCIALES.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.1.E, p. 11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADQUISICIÓN DE 4 VEHÍCULOS ELÉCTRICOS PARA FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.2.A, p. 12
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE TODOS LOS RECINTOS MUNICIPALES Y DE LA CMSM.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.2.B, p. 12
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA ILUMINACIÓN SOLAR EN TODOS LOS RECINTOS MUNICIPALES.
Gestión Ambiental Local · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 1. Gestión Ambiental Local, iniciativa 1.3.2.C, p. 12
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CONSTRUCCIÓN DREN AGUAS LLUVIAS EN CALLE PORTO ALEGRE CON CALLE VARAS MENA.
Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 2. Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos, iniciativa 2.1.1.A, p. 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO INGENIERÍA PARA COLECTORES DE AGUAS LLUVIAS EN CALLE ALCALDE PEDRO ALARCÓN, VARAS MENA, CENTENARIO SAN MIGUEL Y CURIÑANCA.
Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 2. Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos, iniciativa 2.1.1.B, p. 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO DE INGENIERÍA PARA CAMBIO DE REDES ALCANTARILLADO DE UNIDAD VECINAL N° 19.
Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 2. Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos, iniciativa 2.1.1.C, p. 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE REPARACIÓN Y MANTENCIÓN DE SUMIDEROS DE AGUAS LLUVIAS.
Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 2. Gestión de Riesgos de Origen Natural y Antrópicos, iniciativa 2.1.1.D, p. 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
HABILITACIÓN DE CIRCUITO CANINO EN PLATABANDA JOSÉ JOAQUÍN VALLEJOS.
Higiene Ambiental · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 3. Higiene Ambiental, iniciativa 3.1.1.A, p. 14
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA PARA LA TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y ANIMALES DE COMPAÑÍA
Higiene Ambiental · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 3. Higiene Ambiental, iniciativa 3.1.1.B, p. 14; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.1.1.C PROGRAMA ANUAL PARA EL MANEJO INTEGRAL DE PLAGAS
Higiene Ambiental · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 3. Higiene Ambiental, iniciativa 3.1.1.C, p. 14
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.2.1.A PROGRAMA ANUAL PARA EL MANEJO INTEGRAL DE PLAGAS
Higiene Ambiental · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Medioambiental, Lineamiento 3. Higiene Ambiental, iniciativa 3.2.1.A, p. 15
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA INCORPORACIÓN DE CICLOBANDAS EN VÍAS LOCALES.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.1.1.A, p. 16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE INCORPORACIÓN DE CICLOBANDAS EN VÍAS LOCALES.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.1.1.B, p. 16; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA INCORPORACIÓN DE CICLO VÍAS EN GRAN AVENIDA JOSÉ MIGUEL CARRERA.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.1.1.C, p. 16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CONVENIO DE MANTENIMIENTO SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.1.1.D, p. 16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
GESTIÓN PARA LA CONCRECIÓN DE LA INCORPORACIÓN DE NUEVAS ESTACIONES DE METRO EN LA COMUNA.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.1.2.A, p. 16; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
DISEÑO PARA LA MODIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROYECTO MEJORAMIENTO DE CALLE SEBASTOPOL
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.A, p. 17
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No evaluable
EJECUCIÓN PROYECTO MEJORAMIENTO DE CALLE SEBASTOPOL.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.B, p. 17
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
DISEÑO PARA REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS EN LA COMUNA
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.C, p. 17; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS SECTOR 1.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.D, p. 17; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS SECTOR 2.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.E, p. 17; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS SECTOR 3.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.F, p. 17; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS SECTOR 4.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.G, p. 17; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS SECTOR 5.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.H, p. 18
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
REPOSICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS SECTOR 6.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.I, p. 18
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No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE TRATAMIENTO DE RAÍZ Y REPOSICIÓN DE VEREDAS
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.J, p. 18
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE REPARACIÓN Y REPOSICIÓN DE VEREDAS DE LA COMUNA
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.K, p. 18
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE CALZADAS Y VEREDAS DE CALLE LA MARINA.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.L, p. 18
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
REPOSICIÓN DE CALZADAS Y VEREDAS DE CALLE LA MARINA.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.M, p. 18
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No evaluable
INCORPORACIÓN DE SEÑAL AUDIBLE Y TEMPORIZADA PARA SEMÁFOROS DE GRAN AVENIDA JOSÉ MIGUEL CARRERA.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.1.N, p. 18
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No evaluable
REPARACIÓN BACHEOS DE EMERGENCIA EN UNIDAD VECINAL N° 49.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.A, p. 18
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPARACIÓN BACHEOS DE EMERGENCIA EN UNIDAD VECINAL N° 50.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.B, p. 18
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPARACIÓN BACHEOS DE EMERGENCIA EN UNIDAD VECINAL N° 51.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.C, p. 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPARACIÓN BACHEOS DE EMERGENCIA EN UNIDAD VECINAL N° 52.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.D, p. 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA LA INSTALACIÓN, REPARACIÓN Y MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNSITO Y DEMARCACIÓN VIAL.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.E, p. 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA LA CONSTRUCCIÓN, REPARACIÓN, MANTENCIÓN E INSTALACIÓN EN B.N.U.P.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.F, p. 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE BACHEOS MENORES.
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.G, p. 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CONTRATO SUMINISTRO MEJORAMIENTO VIAL Y URBANO
Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 1. Transporte, Vialidad y Circulación Peatonal, iniciativa 1.2.2.H, p. 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN EDIFICIO CONSISTORIAL ETAPA I
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.1.A, p. 20; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN EDIFICIO CONSISTORIAL ETAPA II.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.1.B, p. 20; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y CIERRE PERIMETRAL DE CANCHAS SOTO AGUILAR.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.1.C, p. 20
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLATABANDA CALLE IPIRANGA CON AVDA. DEPARTAMENTAL.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.1.D, p. 20
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE RECUPERACIÓN DE BARRIOS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.2.A, p. 21
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO INGENIERÍA PARA PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.2.B, p. 21
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA EJECUCIÓN PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.2.C, p. 21
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO RECUPERACIÓN DE PLATABANDAS PARTICIPATIVAS EN CALLE SAN NICOLÁS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.2.D, p. 21
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
RECUPERACIÓN DE PLATABANDAS PARTICIPATIVAS CALLE SAN NICOLÁS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.1.2.E, p. 21
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO ILUMINACIÓN RECINTOS DEPORTIVO
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.1.A, p. 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
INSTALACIÓN PANELES FOTOVOLTAICOS EN EDIFICIO CONSISTORIAL DE SAN MIGUEL
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.1.B, p. 22; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE CONTROL DE PRESIÓN DE AGUA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALES.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.1.C, p. 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA MEJORAMIENTO DE PLAZA JORGE QUEVEDO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.A, p. 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO DE PLAZA JORGE QUEVEDO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.B, p. 22; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA MEJORAMIENTO DE PLAZA 12 DE OCTUBRE.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.C, p. 22; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE PLAZA 12 DE OCTUBRE.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.D, p. 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE PLAZA RECREO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.E, p. 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO MEJORAMIENTO ESPACIO PÚBLICO JOSÉ JOAQUÍN PRIETO # 2924.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.F, p. 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE MEJORAMIENTO ESPACIO PÚBLICO JOSÉ JOAQUÍN PRIETO # 2924.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.G, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE MEJORAMIENTO PLATABANDA CALLE SALESIANOS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.H, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE PLAZA EL PROGRESO 1.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.I, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
RECUPERACIÓN BANDEJÓN EL CAIRO
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.J, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA K-8
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.K, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REMODELACIÓN PLAZA JUAN EMILIO PACULL
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.L, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA LA MARINA
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.M, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA HERMANOS CARRERA.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.N, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA NICOMEDES GUZMÁN.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.O, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA EL LLANO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.P, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPOSICIÓN DE JUEGOS INFANTILES PLAZA EL LLANO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.Q, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO PARA PLAZAS Y ESPACIOS PÚBLICOS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.R, p. 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CATASTRO DE ESPACIOS RESIDUALES EN B.N.U.P. Y COPROPIEDADES DE VIVIENDAS SOCIALES.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.S, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO DE ESPACIOS RESIDUALES EN B.N.U.P.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.T, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO EN SALIDAS DE METRO, INCORPORANDO ELEMENTOS PARA FOMENTO DE LA IDENTIDAD COMUNAL.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.U, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA EL MEJORAMIENTO DE PLAZA LLICO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.V, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE PLAZA LLICO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.W, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA MEJORAMIENTO PLAZA MADECO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.X, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA MADECO
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.Y, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO TRAMO SOTO AGUILAR, ENTRE SAN IGNACIO Y BARROS LUCO
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.Z, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA SAN MIGUEL
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.AA, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLAZA LOS LIRIOS
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.BB, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO BANDEJÓN TRISTÁN MATTA ENTRE CALLES TEODORO SCHMIDT Y MONJA ALFÉREZ.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.CC, p. 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLATABANDA SUR CALLE DEPARTAMENTAL, ENTRE 5ª TRANSVERSAL Y 4ª TRANSVERSAL
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.DD, p. 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLATABANDA SUR CALLE DEPARTAMENTAL, ENTRE TERCERA TRANSVERSAL Y SEGUNDA TRANSVERSAL
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.EE, p. 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLATABANDA SUR CALLE DEPARTAMENTAL, ENTRE SEGUNDA TRANSVERSAL Y PRIMERA TRANSVERSAL
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.FF, p. 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLATABANDA SUR CALLE DEPARTAMENTAL, ENTRE CUARTA TRANSVERSAL Y TERCERA TRANSVERSAL.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.GG, p. 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLATABANDA NORTE AVDA. LO OVALLE, ENTRE CALLES SANTA ROSA Y SAN PETERSBURGO.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.HH, p. 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO PLATABANDA NORTE AVDA. LO OVALLE, ENTRE CALLES SAN PETERSBURGO Y GRAN AVENIDA JOSÉ MIGUEL CARRERA.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.II, p. 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
HABILITACIÓN PLAZA DURA ESQUINA SANTA ROSA SUR PONIENTE CON SALESIANOS.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.JJ, p. 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
HABILITACIÓN DE ESPACIO DE DESCANSO EN ESQUINA SANTA ROSA SUR PONIENTE CON CARLOS SILVA VILDÓSOLA.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.KK, p. 26
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA EL MEJORAMIENTO BANDEJÓN CENTRAL DE GRAN AVENIDA JOSÉ MIGUEL CARRERA
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.LL, p. 26
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO BANDEJÓN CENTRAL DE GRAN AVENIDA JOSÉ MIGUEL CARRERA.
Desarrollo y Renovación Urbana · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Urbano e Infraestructura, Lineamiento 2. Desarrollo y Renovación Urbana, iniciativa 2.2.2.MM, p. 26
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.A, p. 27
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA DE INVIERNO, DE PROTECCIÓN PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.B, p. 27
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
GENERACIÓN DE GRUPO DE VOLUNTARIADO, ORGANIZADO DESDE EL MUNICIPIO.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.C, p. 27; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO A PERSONAS MIGRANTES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.D, p. 27; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.E, p. 27
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO SOCIOFAMILIAR.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.F, p. 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO A PERSONAS POSTRADAS O CON DEPENDENCIA SEVERA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.G, p. 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL QUE PROMUEVA EL RESPETO A LA LIBERTAD DE CULTO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.H, p. 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CATASTRO DE BENEFICIARIOS DE TÍTULO DE DOMINIO Y SANEAMIENTO SANITARIO EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.I, p. 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE CENTRO COMUNITARIO GABRIELA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.J, p. 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPOSICIÓN CENTRO COMUNITARIO GABRIELA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.K, p. 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
SANEAMIENTO DE TÍTULOS DE DOMINIO PARA PREDIOS DE FAMILIAS VULNERABLES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.1.L, p. 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
GENERACIÓN DE RED DE DISCAPACIDAD COMUNAL.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.2.A, p. 29
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO A DISCAPACIDAD E INCLUSIÓN.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.2.B, p. 29
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN Y PUESTA EN MARCHA POLÍTICA DE INCLUSIÓN COMUNAL.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.2.C, p. 29
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CAMPAÑA ANUAL DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN DEL RESPETO A LOS PUEBLOS ORIGINARIOS
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.3.A, p. 29
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO Y VALORACIÓN A PUEBLOS ORIGINARIOS.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.3.B, p. 29
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DISEÑO PARA LA HABILITACIÓN DE CENTRO COMUNAL PARA PERSONAS MAYORES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.4.A, p. 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
HABILITACIÓN DE CENTRO COMUNAL PARA PERSONAS MAYORES
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.4.B, p. 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADQUISICIÓN DE BUS PARA TRASLADO DE ADULTOS MAYORES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.4.C, p. 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
1.1.4.D PROGRAMA ANUAL DE APOYO A PERSONAS MAYORES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.4.D, p. 30; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA DE TURISMO SOCIAL PARA PERSONAS MAYORES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.4.E, p. 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL CENTRO DIURNO DEL ADULTO MAYOR.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.4.F, p. 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
1.1.4.G PROGRAMA ANUAL DE APOYO A PERSONAS MAYORES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.4.G, p. 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO A MUJERES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.5.A, p. 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
APOYO PROFESIONAL PARA SOPORTE Y ATENCIÓN DE PROBLEMÁTICAS QUE AFECTAN A MUJERES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.5.B, p. 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CAMPAÑA DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO RESPECTO A LOS DERECHOS Y PROTECCIÓN DE LAS MUJERES Y RECONOCIMIENTO A AQUELLAS DESTACADAS DE LA COMUNA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.5.C, p. 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO A DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.6.A, p. 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO A NIÑOS Y NIÑAS DE LA COMUNA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.6.B, p. 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE GUARDERÍAS INFANTILES
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.1.6.C, p. 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE SERVICIO DE TRANSPORTE PARA ORGANIZACIONES SANMIGUELINAS.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.1.A, p. 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE RECREACIÓN Y ENCUENTRO COMUNITARIO EN VACACIONES DE VERANO.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.1.B, p. 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ESCUELA DE FORMACIÓN PARA DIRIGENTES SOCIALES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.1.C, p. 32; sección pdftotext_layout del sidecar
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
CAMPAÑA COMUNICACIONAL MUNICIPAL PARA FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN EN ORGANIZACIONES SOCIALES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.1.D, p. 32; sección pdftotext_layout del sidecar
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO SEDE JUNTA DE VECINOS N° 49 I.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.1.E, p. 32; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO SEDE JUNTA DE VECINOS N° 50.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.1.F, p. 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MEJORAMIENTO SEDE JUNTA DE VECINOS N° 49 II.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.1.G, p. 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
DIAGNÓSTICOS PARTICIPATIVOS PARA PLANIFICACIÓN Y GENERACIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.2.A, p. 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA PARA LA GESTIÓN COMUNITARIA INTEGRAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.2.B, p. 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA LA CONVIVENCIA, RECREACIÓN Y ENCUENTRO EN ESPACIOS PÚBLICOS.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.2.C, p. 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE JÓVENES DE LA COMUNA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.2.D, p. 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CENTRALIZACIÓN DE DATOS A NIVEL MUNICIPAL PARA LA GENERACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE LA COMUNIDAD.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.2.E, p. 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE FOMENTO A LA RECREACIÓN, PARTICIPACIÓN Y ENCUENTRO EN ÁREAS VERDES Y ESPACIOS PÚBLICOS DE LA COMUNA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.2.2.F, p. 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE SALUD.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.A, p. 34; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE EDUCACIÓN.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.B, p. 34
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE DEPORTES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.C, p. 34; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE ADULTO MAYOR
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.D, p. 34
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE MUJERES
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.E, p. 34; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE NNA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.F, p. 34
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE CULTURA Y PATRIMONIO.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.G, p. 34
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE Y/O TENENCIA RESPONSABLE.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.H, p. 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL DE INCLUSIÓN SOCIAL.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.I, p. 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.J, p. 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL SOBRE PYMES Y ECONOMÍA LOCAL Y/O EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.K, p. 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO COMUNAL SOBRE CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.L, p. 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS MUNICIPALES EN PROCESOS E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.M, p. 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
EJECUCIÓN DE PROGRAMA DE ESTUDIOS MUNICIPALES BASADO EN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Integración Social y Comunitaria · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 1. Integración Social y Comunitaria, iniciativa 1.3.1.N, p. 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CREACIÓN DE UNIDAD PATRIMONIAL DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA DE LA CMSM.
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.1.A, p. 36
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ESTUDIO PARA LA ACTUALIZACIÓN PLAN DE DESARROLLO CULTURAL COMUNAL
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.1.B, p. 36; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
INCORPORACIÓN SEÑALÉTICA INCLUSIVA DE INMUEBLES MUNICIPALES Y ESPACIOS HISTÓRICOS Y PATRIMONIALES
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.A, p. 36
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN BIBLIOTECA PÚBLICA.
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.B, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO PARA LA INSTALACIÓN DE SEÑALES PEATONALES QUE REFUERCEN LA IDENTIDAD COMUNAL
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.C, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
INSTALACIÓN DE SEÑALES VIALES INFORMATIVAS QUE REFUERCEN LA IDENTIDAD COMUNAL.
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.D, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO PARA LA HABILITACIÓN DE UN PASEO PATRIMONIAL PEATONAL EN SAN MIGUEL
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.E, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
HABILITACIÓN DE PASEO PEATONAL PATRIMONIAL EN SAN MIGUEL
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.F, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN TEATRO MUNICIPAL DE SAN MIGUEL.
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.G, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONSTRUCCIÓN TEATRO MUNICIPAL DE SAN MIGUEL.
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.H, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO PARA LA HABILITACIÓN DE BIBLIOTECA MUNICIPAL Y SALA DE EXPOSICIONES
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.I, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
HABILITACIÓN DE BIBLIOTECA MUNICIPAL Y SALA DE EXPOSICIONES.
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.2.J, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
TALLERES INCLUSIVOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL.
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.3.A, p. 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
DESARROLLO Y DIFUSIÓN DE MATERIAL CULTURAL INFORMATIVO EN BRAILLE
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.3.B, p. 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
FESTIVAL DE TEATRO EN SAN MIGUEL
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.4.A, p. 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
FESTIVAL ANUAL DE JAZZ EN LA COMUNA
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.4.B, p. 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
INCORPORACIÓN DE BIBLIOTECA VIRTUAL MUNICIPAL
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.4.C, p. 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
ELABORACIÓN DE ATLAS COMUNAL
Cultura y Patrimonio · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 2. Cultura y Patrimonio, iniciativa 2.1.4.D, p. 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE FORMACIÓN DE LIDERAZGOS ESCOLARES.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.1.A, p. 39
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE INTEGRACIÓN ESCOLAR
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.1.B, p. 39
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
REALIZACIÓN DE CHARLAS Y TALLERES PARA ALUMNOS ADOLESCENTES EN PREVENCIÓN, CONVIVENCIA DESDE Y HACIA LA INCLUSIÓN.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.1.C, p. 39
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
DIFUSIÓN EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE RECURSOS DIDÁCTICOS FORMATIVOS PARA EL FOMENTO DE LA INCLUSIÓN Y CONVIVENCIA ESCOLAR.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.1.D, p. 39; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
EJECUCIÓN INICIATIVAS, PLANES Y ACTIVIDADES CONTENIDAS EN PLAN DE DESARROLLO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL DE CADA AÑO.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.1.E, p. 39; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CONTRATACIÓN DE ASESORÍA PARA DIAGNÓSTICO Y DISEÑO DE PROYECTO INTEGRAL PARA EL MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA COMUNA.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.2.A, p. 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO MEJORAMIENTO GIMNASIO ESCUELA LLANO SUBERCASEAUX
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.2.B, p. 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
MEJORAMIENTO GIMNASIO ESCUELA LLANO SUBERCASEAUX.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.2.C, p. 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONSERVACIÓN INFRAESTRUCTURA ESCUELA ESPECIAL CEDROS DEL LÍBANO.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.2.D, p. 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONSERVACIÓN INFRAESTRUCTURA ESCUELA LLANO SUBERCASEAUX.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.2.E, p. 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONSERVACIÓN INFRAESTRUCTURA ESCUELA SANTA FE.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.2.F, p. 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONSERVACIÓN INFRAESTRUCTURA ESCUELA TERRITORIO ANTÁRTICO.
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.2.G, p. 40
INCLUSIÓN Y EJECUCIÓN DE PLAN DE MEJORA INTEGRAL DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN PLAN ANUAL DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (PADEM).
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.3.C, p. 42; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CONVENIO DE COLABORACIÓN CON INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARA BECA O SERVICIO DE PREUNIVERSITARIO PARA ALUMNOS DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA COMUNA
Educación · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 3. Educación, iniciativa 3.1.3.D, p. 42
Seguridad Pública · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 4. Seguridad Pública, iniciativa 4.1.1.A, p. 43; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
ILUMINACIÓN ORNAMENTAL LED PLAZA 12 DE OCTUBRE.
Seguridad Pública · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 4. Seguridad Pública, iniciativa 4.1.2.A, p. 43
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO DE LA COMUNA.
Seguridad Pública · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 4. Seguridad Pública, iniciativa 4.1.2.B, p. 43; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
LUMINARIAS PEATONALES LO OVALLE NORTE, TRAMO CALLES JOSÉ JOAQUÍN PRIETO Y GRAN AVENIDA JOSÉ MIGUEL CARRERA.
Seguridad Pública · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 4. Seguridad Pública, iniciativa 4.1.2.C, p. 43
ADQUISICIÓN DE 3 AMBULANCIAS PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.1.1.A, p. 45
sin plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
ADQUISICIÓN DE BOX MÓVIL DE ATENCIÓN CLÍNICA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.1.1.B, p. 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
REPOSICIÓN Y EQUIPAMIENTO DE CENTRO DE SALUD FAMILIAR RECREO
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.1.1.C, p. 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO PARA LA HABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO CENTRO DE SALUD FAMILIAR EN SECTOR NORPONIENTE DE LA COMUNA
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.1.1.D, p. 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
HABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO CENTRO DE SALUD FAMILIAR EN SECTOR NORPONIENTE DE LA COMUNA
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.1.1.E, p. 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONSTRUCCIÓN SERVICIO DE ALTA RESOLUTIVIDAD (SAR) SAN MIGUEL.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.1.1.F, p. 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
AMPLIACIÓN CECOSF ATACAMA
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.1.1.G, p. 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
EJECUCIÓN Y ACTUALIZACIÓN PLAN DE SALUD COMUNAL
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.1.A, p. 46; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
DESARROLLO DE MESAS TERRITORIALES
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.2.A, p. 46; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
REALIZACIÓN DE CONVERSATORIOS LOCALES DE SALUD.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.2.B, p. 46
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
PROGRAMA ANUAL FERIAS DE SALUD.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.2.C, p. 46
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
REALIZACIÓN DE OPERATIVOS DE SALUD EN DIFERENTES TERRITORIOS DE LA COMUNA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.2.D, p. 46; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
ESTABLECER Y EJECUTAR PLAN DE COLABORACIÓN CON ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES PARA PROMOVER EL CUIDADO DE LA SALUD EN NIÑOS Y NIÑAS DE LA COMUNA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.2.E, p. 46
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
OBTENCIÓN DE ACREDITACIÓN EN CALIDAD.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.3.A, p. 47
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
ELABORACIÓN DE PROGRAMA DE CALIDAD INSTITUCIONAL
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.3.B, p. 47
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICA DE CALIDAD EN SALUD.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.3.C, p. 47
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONFORMACIÓN DE COMITÉ DE CALIDAD EN SALUD.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.3.D, p. 47
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE VIGILANCIA DE EVENTOS ADVERSOS.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.3.E, p. 47
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
EJECUCIÓN DE PROGRAMA ANUAL COMUNAL DE CAPACITACIÓN A PERSONAL DE SALUD.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.2.3.F, p. 47
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO PISCINA SEMIOLÍMPICA TEMPERADA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.A, p. 48
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
CONSTRUCCIÓN PISCINA SEMIOLÍMPICA TEMPERADA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.B, p. 48
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DE CANCHA Y ÁREAS VERDES RECREATIVAS ATACAMA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.C, p. 48; sección pdftotext_layout del sidecar
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REPOSICIÓN DE CANCHA Y ÁREAS VERDES RECREATIVAS ATACAMA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.D, p. 48
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REPOSICIÓN ESTADIO LA MONTURA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.E, p. 48
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MEJORAMIENTO MULTICANCHA PLAZA MADECO.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.F, p. 49
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MEJORAMIENTO MULTICANCHA PLAZA HERMANOS CARRERA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.G, p. 49
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DISEÑO HABILITACIÓN DE CORPORACIÓN MUNICIPAL DEL DEPORTE.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.H, p. 49
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HABILITACIÓN CORPORACIÓN MUNICIPAL DEL DEPORTE.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.I, p. 49
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CONSTRUCCIÓN CANCHA HOCKEY PATÍN.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.J, p. 49
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MEJORAMIENTO DE CANCHAS PASTO SINTÉTICO.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.K, p. 49
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No evaluable
MEJORAMIENTO MULTICANCHA PLAZA LLICO.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.L, p. 49
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MEJORAMIENTO ESTRUCTURA BIKE PARK
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.1.M, p. 49
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No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA PROMOVER EL EJERCICIO, DEPORTE Y SALUD
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.2.A, p. 50
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No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA LA FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.2.B, p. 50
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
PROGRAMA ANUAL EN DEPORTES Y RECREACIÓN SALUDABLE.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.2.C, p. 50
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No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA EL DESARROLLO DE ESCUELAS DE FÚTBOL.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.2.D, p. 50
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
PROGRAMA ANUAL PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL A TRAVÉS DEL DEPORTE.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.2.E, p. 50
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
PROGRAMA ANUAL DE APOYO Y FOMENTO A DEPORTISTAS DESTACADOS Y LA ALTA COMPETENCIA DEPORTIVA.
Salud y Deportes · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Social, Lineamiento 5. Salud y Deportes, iniciativa 5.3.3.A, p. 50
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FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE INDUCCIÓN AL PERSONAL
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.1.1.A, p. 51
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
DIFUSIÓN PERMANENTE DE COMPONENTES ESTRATÉGICOS DE LA INSTITUCIÓN Y UNIDAD CORRESPONDIENTE
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.1.1.B, p. 51
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
DIAGNÓSTICO Y PLAN DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.1.2.A, p. 51
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
DEFINICIÓN DE PERFILES DE CARGO EN UNIDADES MUNICIPALES
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.1.2.B, p. 51; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
MEJORAS EN SERVICIO DE CORREO ELECTRÓNICO MUNICIPAL
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.1.2.C, p. 51
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No evaluable
JORNADA SEMESTRAL DE CONSULTAS AL PERSONAL
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.1.3.A, p. 51
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No evaluable
JORNADAS DE ENCUENTRO Y PARTICIPACIÓN A NIVEL INSTITUCIONAL
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.1.3.B, p. 51; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
FORTALECIMIENTO Y EJECUCIÓN DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL.
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.2.1.A, p. 52; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CAPACITACIONES ASIGNADAS GESTIONADAS Y REALIZADAS.
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.2.1.B, p. 52; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
ESTANDARIZACIÓN Y MEJORAS EN LA DIFUSIÓN DE OPORTUNIDADES DE CAPACITACIÓN A LOS FUNCIONARIOS.
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.2.1.C, p. 52
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CREACIÓN DE UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS.
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.2.2.A, p. 52
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
DEFINICIÓN Y APLICACIÓN INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.2.2.B, p. 52
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No evaluable
ELABORACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE POLÍTICA/PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Gestión de Personas · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 1. Gestión de Personas, iniciativa 1.2.2.C, p. 52
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PLAN DE COMUNICACIONES CON ÉNFASIS EN LAS REDES SOCIALES Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.1.1.A, p. 53; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
MODERNIZACIÓN DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA MUNICIPAL.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.1.1.B, p. 53; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE PAGO ELECTRÓNICO EN SERVICIOS MUNICIPALES.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.1.1.C, p. 53
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
INCORPORACIÓN DE SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.1.2.A, p. 53
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No evaluable
SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.1.2.B, p. 53
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS OPERATIVOS
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.2.1.A, p. 54
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MANTENCIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE DEPENDENCIAS CENTRO RECREACIONAL MALLOCO
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.2.1.B, p. 54
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
REACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS DEL DEPARTAMENTO DE HIGIENE AMBIENTAL
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.2.1.C, p. 54; sección pdftotext_layout del sidecar
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No evaluable
CAMBIO DE TECHUMBRE EN GALPÓN DE LA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE, ASEO Y ORNATO
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.2.1.D, p. 54
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CAMBIO DE CUBIERTAS EN DEPENDENCIAS DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y EMERGENCIAS
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.2.1.E, p. 54
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADECUACIÓN SERVICIOS HIGIÉNICOS PARA PÚBLICO EDIFICIO CONSISTORIAL
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.2.1.F, p. 54
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
GENERACIÓN TRIMESTRAL DE REPORTES DE SOLICITUDES DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.3.1.A, p. 55
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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INFORMES TRIMESTRALES DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE PROGRAMAS MUNICIPALES.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.3.1.B, p. 55
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CONTROL, SEGUIMIENTO Y PROYECCIÓN DEL GASTO EN PERSONAL
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.3.1.C, p. 55
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE UNIDADES MUNICIPALES.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.3.2.A, p. 55; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
REPORTE ESTADÍSTICO DE UTILIZACIÓN DE O.I.R.S.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.3.2.B, p. 55
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS MUNICIPALES EN TEMÁTICAS SOBRE TRANSPARENCIA, PROBIDAD Y/O ESTATUTO ADMINISTRATIVO.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.3.2.C, p. 55
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ELABORACIÓN DE POLÍTICA Y MANUAL INSTITUCIONAL DE TRATO USUARIO.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.3.2.D, p. 55
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
IMPLEMENTACIÓN DE FIRMA ELECTRÓNICA.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.4.1.A, p. 56
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
MODERNIZACIÓN DE PLATAFORMA TECNOLÓGICA MUNICIPAL.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.4.1.B, p. 56; sección pdftotext_layout del sidecar
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA LA DIGITALIZACIÓN DOCUMENTAL.
Gestión de Calidad · Informe III Cartera de Iniciativas, Área Desarrollo Institucional, Lineamiento 2. Gestión de Calidad, iniciativa 2.4.1.C, p. 56
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de San Miguel (web.sanmiguel.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 11.191 empresas · área proporcional
Microempresa
6.046 · 54,0 %
Pequeña · 2.002 · 17,9 %
Mediana · 292 · 2,6 %
Grande · 99 · 0,9 %
Sin ventas · 2.752 · 24,6 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 64.193 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+10,5 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$5.963 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
654
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
74 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
1 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
74 %Licitación pública
8 %Convenio marco
1 %Trato directo
17 %Compra ágil
74 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 3 temporadas medidas
Temporada 2021
3ha
2 focos · la peor
Temporada 2022
0ha
focos s/d
Temporada 2023
0ha
focos s/d
De las 3 temporadas medidas, 3 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 2 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
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