Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Maipo
San Bernardo
Código territorial san-bernardoRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
375.791habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de MaipoCódigo territorialsan-bernardo
Pobreza multidimensional
18,7 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$139.318 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$134.467 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
19,1 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
C
Autoridad comunal · alcalde/sa
Christopher White Bahamondes
Militancia: Partido Socialista · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
95,2 %Nacida en Chile
357.580Nacida en Chile · 95,2 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
18.211Extranjera · 4,8 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
27.940Pueblo originario · 7,4 %Autoidentificación; 3.999 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa79,8 %
Departamento18,8 %
Pieza, mediagua u otro1,4 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose66,0 %
Arrendada22,4 %
Cedida o en otra situación11,6 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
18,7 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$2.437 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
89,8 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
634
Funcionarios de planta y a contrata · 2024.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
4,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
San Bernardo aporta $28.852 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de San Bernardo se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Aportante neta al FCMAño 2024
Aporta al FCM
$28.852 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$25.617 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$3.236 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$22.298M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$5.008M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$1.546M
Aporte total al FCMde los cuales $6.554 M pasan por el presupuesto municipal
$28.852M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, San Bernardo tiene asignado 0,73% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $22.777 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
96,8%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados53.338
Retirados1.743
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
3.880docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
260.569personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
260.569 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
sin dato
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
132.955
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$177
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 291 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
La comuna registra 8 campamentos con unos 187 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2023 · 10 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
3
30 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
5
50 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
2
20 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
38 observaciones
2016
18 observaciones
2017
57 observaciones
2018
59 observaciones
2019
31 observaciones
2020
33 observaciones
2021
9 observaciones
2022
2 observaciones
2023
10 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 51 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento escaneado, sin cifra extraíble
136.644.983.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Publicado, ilegible
La municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento escaneado, sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
Publicado, ilegible
La municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
40.734 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
634 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 11:14 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
1
Imagen escaneada
0
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónEscaneado2024
El documento existe y se enlaza, pero se subió como imagen: no tiene capa de texto, de modo que ninguna cifra puede extraerse ni sumarse.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU281 · Municipio
Municipalidad de San Bernardo
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 135 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 135 compromisos, 135 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
135
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Actualización PRC: actualizar el Plan Regulador Comunal según los requerimientos de la dinámica urbana y el crecimiento de la ciudad. 11.022,3 UF, largo plazo (4 a más años), FNDR, SECPLA.
Ámbito Territorial: Desarrollo del ordenamiento territorial equilibrado de San Bernardo · PLADECO 2024, cap. 6.1.1.1, iniciativa 1 (p. 134)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Catastro y regularización de sitios eriazos para la implementación de uso público: catastro de terrenos disponibles para la inversión en espacios públicos y regularización de los existentes. 3.306,7 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR y Ministerio de Bienes Nacionales, DOM.
Ámbito Territorial: Desarrollo del ordenamiento territorial equilibrado de San Bernardo · PLADECO 2024, cap. 6.1.1.1, iniciativa 2 (p. 134)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento y recuperación de barrios, con Plan de Gestión de Obras, Plan de Gestión Social y Estrategia Intra e Intersectorial. 13.226,8 UF, largo plazo (4 a más años), MINVU/Ministerio de Desarrollo Social, SECPLA.
Ámbito Territorial: Desarrollo del ordenamiento territorial equilibrado de San Bernardo · PLADECO 2024, cap. 6.1.1.1, iniciativa 3 (p. 134)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa comunal de pavimentación: construcción de pavimentos nuevos de calles, pasajes y aceras de sectores habitacionales. 109.930,4 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Circ 33, FNDR, SERVIU, Dirección de Operaciones.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.1, iniciativa 4 (p. 135)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para el bacheo de calles y veredas: definir zonas de intervenciones en Villa Mahuida, Villa El Andén y Población Sur con proyecto de ingeniería y construcción. 9.168,1 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Municipal y SERVIU, Dirección de Operaciones.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.1, iniciativa 5 (p. 135)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Pavimentos Participativos: definir zonas de intervenciones como Población Balmaceda, San José de Nos, San Pedro Nolasco, Villa Chena, Palmeras 1 y Las Hortensias. 14.193,37 UF, mediano plazo (2 a 4 años), SERVIU, Dirección de Operaciones.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.1, iniciativa 6 (p. 136)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Seguridad Vial: reductores de velocidad, vallas, señalética y pintura de calles, reparación de refugios peatonales en el sector urbano y rural. 189.444,5 UF, mediano plazo (2 a 4 años), PMU – SUBDERE, FNDR, Sectorial Transporte, Dir. Tránsito.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.1, iniciativa 7 (p. 136)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de movilidad inclusiva y seguridad para el peatón, que incluye iluminación peatonal con refuerzo y cambio de tecnología en espacios públicos. 134.063,6 UF, mediano plazo (2 a 4 años), PMU – SUBDERE, FRIL, Circ. 33, Línea Seguridad Comunas Priorizadas, FNDR, Dir. Tránsito.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.1, iniciativa 8 (p. 136)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión para la reformulación de recorridos de transporte público: estudio para generar una propuesta de recorridos de locomoción colectiva que permita cubrir determinadas zonas del territorio que carecen de demanda. 1.377,7 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Municipal, Dir. Tránsito.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.2, iniciativa 9 (p. 137)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan comunal de sendas multipropósito que permita generar un sistema interconectado de 120 km. 181.868,5 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, Dir. Tránsito.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.2, iniciativa 10 (p. 137)
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación del Plan de transformación de Electromovilidad en la comuna: adquisición de buses eléctricos, gestionar espacios de uso público para la instalación de infraestructura de soluciones de carga e informar a las organizaciones sociales sobre la Electromovilidad. 19.840,2 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, Dir. Tránsito.
Ámbito Territorial: Fomento de la movilidad comunal multimodal · PLADECO 2024, cap. 6.1.2.2, iniciativa 11 (p. 137)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de equipamiento de espacios públicos: reforzar la iluminación, cámaras de seguridad, de espacios públicos y áreas verdes de la comuna. 123.544,4 UF, largo plazo (4 a más años), PMB SUBDERE, FNDR, Circ. 33, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 12 (p. 138)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de regularización de terrenos de espacios públicos comunales: catastro de los terrenos que contienen espacios públicos y de los terrenos desocupados con factibilidad de ser utilizados como tales. 3.306,7 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Min. Bienes Nacionales, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 13 (pp. 139-140)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Propuestas de soluciones para la accesibilidad y movilidad universal: fiscalización del estado de situación de los espacios públicos y cumplimiento de aspectos normativos al momento de desarrollar construcción en los espacios públicos. 110.223,3 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, PMU SUBDERE, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 14 (p. 140)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mejoramiento de la seguridad peatonal del centro cívico: instalación de sensores en los cruces viales, recambio de pavimentos en veredas, rebajes de veredas y semáforos inteligentes. 82.667,5 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 15 (p. 140)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Estudio para diseño y construcción de baños públicos en Plaza de San Bernardo. 5.000 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 16 (p. 140)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Programa de construcción y mejora de recintos sociales: diseño, mejoramiento y ejecución de proyectos u obras relacionadas a sedes sociales de la comuna. 27.082,1 UF, MIDESO, DOM.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 17 (pp. 140-141)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Programas de construcción y mejoramiento de multicanchas: gestión del programa de mejoramiento de multicanchas en relación con el diseño, mejoramiento, reposición y construcción. 111.563,5 UF, SUBDERE, PMU, FRIL, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 18 (p. 141)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Construcción memorial Jenny Barra: establecer la factibilidad del espacio destinado para la construcción del memorial, realizar el diseño y ejecución del proyecto. 2663,6 UF, FRIL, SECPLA y DOM.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.1, iniciativa 19 (p. 142)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Fortalecimiento del programa de saneamiento sanitario: programa con una serie de acciones coordinadas que incluye asistencia técnica, diseño y ejecución de redes de agua potable y alcantarillado. 518.789,5 UF, largo plazo (4 a más años), FNDR, PMB SUBDERE, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.2, iniciativa 20 (p. 142)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Reposición y recuperación de acequias patrimoniales: estudio que identifique las acequias patrimoniales existentes desde el siglo XIX, implementando acciones de recuperación y limpieza. 37252,1 UF, largo plazo (4 a más años), FNDR, PMB SUBDERE, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.2, iniciativa 21 (p. 143)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Programa de abovedamiento de canal El Bajo: ejecución del programa de abovedamiento en base a acciones de canalización y abovedamiento en diferentes tramos. 7795,2 UF, largo plazo (4 a más años), PMU SUBDERE, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.2, iniciativa 22 (p. 143)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Adquisición de retroexcavadora para realizar trabajos de despeje de canales y movimientos de tierra en toda la comuna. 2306,8 UF, corto plazo (0 a 2 años), Circ. 33, SECPLA.
Ámbito Territorial: Fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento urbano y rural · PLADECO 2024, cap. 6.1.3.2, iniciativa 23 (p. 143)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Fortalecimiento de programa de reciclaje en viviendas y recintos municipales: promover el reforzamiento de programas en curso de reciclaje a partir de la ampliación de la cobertura. 11.022,3 UF, medio plazo (2 a 4 años), Municipal, Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE, FNDR, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Mejoramiento de la gestión integral de residuos · PLADECO 2024, cap. 6.2.1.1, iniciativa 1 (p. 144)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Plan piloto de compostaje en viviendas: actividades orientadoras como capacitaciones, dirigida a familias residentes de un barrio en tareas de selección y acumulación de residuos vegetales, con el fin de producir compost para huertas domiciliarias. 11.022,3 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Mejoramiento de la gestión integral de residuos · PLADECO 2024, cap. 6.2.1.1, iniciativa 2 (p. 144)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Fortalecimiento de programa de erradicación de microbasurales: reforzar labores actuales de limpieza y erradicación de espacios con acumulación de residuos orgánicos y no orgánicos, a nivel comunal. 11022,3 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Ministerio de Medio Ambiente, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Mejoramiento de la gestión integral de residuos · PLADECO 2024, cap. 6.2.1.1, iniciativa 3 (p. 144)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Programa de formación de recicladoras de base: formación de recicladores de base y entrega de triciclos para que generen un sistema de recolección, separación y venta de elementos reciclados. 275,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de Medio Ambiente, MINAGRI, SUBDERE, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Mejoramiento de la gestión integral de residuos · PLADECO 2024, cap. 6.2.1.1, iniciativa 4 (p. 145)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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Programa de fortalecimiento e incorporación de puntos limpios y puntos verdes en distintos sectores de la comuna. 8.266,7 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de Medio Ambiente, SUBDERE, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Mejoramiento de la gestión integral de residuos · PLADECO 2024, cap. 6.2.1.1, iniciativa 5 (p. 145)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Proyecto de compostaje para las escuelas: promover acciones orientadas a la educación ambiental y reutilización de residuos orgánicos en huertas escolares, a través de la entrega de pilas de compostaje a los establecimientos de la comuna. 2.755,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Ministerio de Medio Ambiente, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Mejoramiento de la gestión integral de residuos · PLADECO 2024, cap. 6.2.1.1, iniciativa 6 (p. 146)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Creación de fondo de protección ambiental municipal: crear un fondo de protección ambiental con la finalidad de ser utilizado en el desarrollo de proyectos relacionados con la protección del medio ambiente. 11.022,3 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.1, iniciativa 7 (p. 146)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Plan de gestión y acciones de promoción del uso racional del agua: campaña de difusión y promoción de buenas prácticas en relación con el uso racional del agua, orientado principalmente a establecimientos educacionales. 2.755,5 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Ministerio de Medio Ambiente, DIMAO, Comité Ambiente Municipal (CAM).
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.1, iniciativa 8 (p. 147)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Elaboración de plan educativo ambiental para dirigentes y vecinos, con enfoque en la protección de la biodiversidad local: estrategia en el marco del Plan de educación ambiental con foco a los dirigentes del sector rural. 3.306,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), SUBDERE, Ministerio de Medio Ambiente, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.1, iniciativa 9 (p. 147)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Estudio para priorizar y conservar cuerpos de agua a nivel de cuenca: estudio y priorización de la situación existente de cuencas a proteger. 2.204,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de Medio Ambiente, MINAGRI, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.1, iniciativa 10 (p. 147)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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Construcción de sendero ecológico en la ribera Norte río Maipo: estudio del funcionamiento de la ribera, elaboración del diseño y ejecución de un sendero ecológico con fines recreativos y de conservación ambiental. 8.266,06 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.2, iniciativa 11 (p. 148)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Estudios para incorporar espacios verdes en los cerros islas de la comuna: estudio que considere la factibilidad en los Cerros Isla de la comuna y la incorporación de superficies verdes. 1.102,14 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.2, iniciativa 12 (p. 148)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Programa de evaluación, recuperación y reemplazo del arbolado urbano: diagnóstico e implementación de criterios para el reemplazo de árboles que presenten riesgo de caída. 27.553,5 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, DIMAO, SECPLA.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.3, iniciativa 13 (p. 149)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Estudio para la generación de red de parques, áreas verdes y ejes ambientales: estudio que determine la factibilidad de superficies, para crear un sistema de red de corredores biológicos integrados por medio de ejes ambientales. 1.598,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), FNDR, DIMAO, SECPLA.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.3, iniciativa 14 (p. 149)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Diseño y ejecución de proyectos de riego tecnificado para áreas verdes: diseño y gestión de técnicas especializadas de riego de las áreas verdes. 41.330,3 UF, corto plazo (0 a 2 años), FNDR, DIMAO, SECPLA.
Ámbito Medio Ambiente: Promoción de la protección del medio ambiente comunal · PLADECO 2024, cap. 6.2.2.3, iniciativa 15 (p. 149)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Política Local de Medio Ambiente: fortalecimiento orientado a las declaraciones en términos medio ambientales, incorporadas en una política que permita promover y aplicar temáticas como fiscalizar en el territorio actividades contaminantes y gestión de residuos. 1.653,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIMAO, ADMU.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.1, iniciativa 16 (p. 150)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Creación de normativa ambiental local: determinar una serie de principios y normas con un enfoque en la gestión de residuos en términos de acumulación en la vía pública o solidos domiciliarios, poda de árboles y contaminación de espacios públicos. 826,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, SCAM, ADMU.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.1, iniciativa 17 (p. 150)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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Sistema para la gestión de denuncias para medio ambiente y maltrato animal: diseño de un sistema que permita, a través de teléfonos y dispositivos móviles, realizar denuncias en relación con contaminación de aguas, contaminación de suelos, residuos y maltrato animal. 4.133 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Municipal, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.1, iniciativa 18 (p. 150)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Fortalecimiento del Programa de tenencia responsable de mascotas y bienestar animal: operativos de esterilización, jornadas de vacunación, instalación de microchip y jornadas educativas respecto a la Ley 21.020. 3.306,4 UF, corto plazo (0 a 2 años), SUBDERE, Ministerio de Medio Ambiente, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.1, iniciativa 19 (p. 151)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Clínica veterinaria móvil municipal con atención a mascotas: adquisición de una clínica móvil para brindar atención domiciliaria a las mascotas de la comuna. 2.479,7 UF, mediano plazo (2 a 4 años), FNDR, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.1, iniciativa 20 (p. 151)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Programa de energías renovables no convencionales en edificios públicos y municipales: iniciativas para acoger e instalar tecnologías en materia de energías renovables en edificios públicos y municipales de la comuna. 16.531,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.1, iniciativa 21 (p. 151)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
→ Recursos
No evaluable
Capacitación de las problemáticas ambientales: implementar por medio de la capacitación conciencia medio ambiental respecto a la realidad comunal y su entorno. 826,56 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.2, iniciativa 22 (p. 152)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
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No evaluable
Capacitación en el uso correcto de instrumentos de gestión municipal: incorporar el uso correcto de los instrumentos de gestión municipal, a través de la capacitación dirigida a funcionarios en relación con materias medioambientales. 551,02 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIMAO.
Ámbito Medio Ambiente: Fortalecimiento de la gestión ambiental municipal · PLADECO 2024, cap. 6.2.3.2, iniciativa 23 (p. 152)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de formalización y apoyo al emprendimiento comunal: acciones para formalizar a los emprendedores de la comuna, lo cual incluye un diagnóstico y acompañamiento en el proceso de formalización. 16.533,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Ministerio de Economía, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la economía local para estimular creación de empleos dentro de la comuna · PLADECO 2024, cap. 6.3.1.1, iniciativa 1 (p. 153)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
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No evaluable
Red rural para fomentar la asociatividad, emprendimiento y rescate de patrimonial y las tradiciones: acciones específicas para apoyar y promover el emprendimiento en el sector rural ligado a la puesta en valor de las costumbres locales. 5.511,01 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Ministerio de Agricultura, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la economía local para estimular creación de empleos dentro de la comuna · PLADECO 2024, cap. 6.3.1.1, iniciativa 2 (p. 153)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para emprendedores y microempresarios (marketing, contabilidad, pago de leyes sociales, impuestos): capacitación de personas que deseen inscribirse para adquirir competencias sobre marketing, administración y contabilidad, vinculado a un proceso de acompañamiento. 2.204,34 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la economía local para estimular creación de empleos dentro de la comuna · PLADECO 2024, cap. 6.3.1.1, iniciativa 3 (p. 153)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer OTEC Municipal: acciones para fortalecer la OTEC Municipal, en cuanto a recurso humano, plan de gestión, administración y metas. 8.266,3 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la economía local para estimular creación de empleos dentro de la comuna · PLADECO 2024, cap. 6.3.1.2, iniciativa 4 (p. 154)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
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No evaluable
Programa integrado de capacitación para el fortalecimiento de habilidades para el desempeño laboral (OTEC – OMIL): elaboración de acciones programadas para generar una capacitación que permita fortalecer habilidades para el desempeño laboral. 5.510,7 UF, corto plazo (0 a 2 años), SENCE, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la economía local para estimular creación de empleos dentro de la comuna · PLADECO 2024, cap. 6.3.1.2, iniciativa 5 (p. 154)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
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No evaluable
Programa de desarrollo de competencias e inserción laboral para la mujer: capacitaciones, reuniones, vínculos y seminarios dirigidos específicamente a la mujer jefa de hogar para que adquiera y desarrolle competencias que le permitan una mejor incorporación en el mundo laboral. 8.266 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.1, iniciativa 6 (p. 154)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Creación de mesa público-privada para el desarrollo económico local y generación de empleo: coordinación de una instancia formal a través de la firma de un acta de actores sociales relevantes. 55,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.1, iniciativa 7 (p. 155)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar una estrategia para la participación en el Desarrollo Económico Local de las empresas de mayor tamaño existentes en la comuna: estrategia que permita incorporar a las empresas de mayor tamaño en el desarrollo local comunal. 1.928,7 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Municipal, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.1, iniciativa 8 (p. 155)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de fortalecimiento a la agricultura familiar campesina: acciones tendientes a fortalecer la agricultura familiar campesina, como catastro y diagnóstico de la agricultura campesina, acompañamiento y asesorías técnicas en producción de hortalizas, frutales, crianza de animales y apícola. 13.776,7 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Ministerio de Agricultura, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.2, iniciativa 9 (p. 155)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Política comunal de desarrollo económico local: elaborar una política de desarrollo económico local, estableciendo énfasis para el desarrollo económico de los próximos 10 años. 1.102,1 UF, mediano plazo (2 a 4 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.2, iniciativa 10 (pp. 155-156)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
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No evaluable
Estudio de prefactibilidad para la creación de plataforma para el desarrollo de negocios y empleo: estudio de prefactibilidad en base a metas y costos para crear una plataforma de centro de negocios, analizando oferta y demanda potencial. 551 UF, mediano plazo (2 a 4 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.2, iniciativa 11 (p. 156)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Proyecto para promover prácticas de sustentabilidad en todos los ámbitos productivos que se desarrollan en la comuna: promoción de prácticas de sustentabilidad en las empresas de la comuna sin discriminar tamaño o rubro. 551 UF, corto plazo (0 a 2 años), FNDR, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.2, iniciativa 12 (p. 156)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio de prefactibilidad de construcción de centro costumbrista y artesanal para la comercialización de productos típicos: estudio de prefactibilidad para la construcción de un espacio de 1.000 m2 para artesanos, artesanas y comerciantes de productos locales. 799 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, SUBDERE, Ministerio de Economía, SECPLA.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.3, iniciativa 13 (p. 156)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Guía de calidad para servicios, establecimientos gastronómicos, de transporte y otros: elaboración de una guía con orientaciones para generar una buena atención al cliente y calidad de los productos ofrecidos desde un modelo experiencial, especialmente para los establecimientos gastronómicos. 82,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.3, iniciativa 14 (p. 156)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
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No evaluable
Programa de posicionamiento económico de San Bernardo: acciones coordinadas de difusión y marketing para posicionar a la comuna de San Bernardo a nivel regional y nacional con respecto a sus atributos, especialmente sus servicios. 2.755,2 UF, mediano plazo (2 a 4 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Económico: Fomento de la colaboración público-privada para impulsar el desarrollo económico comunal · PLADECO 2024, cap. 6.3.2.3, iniciativa 15 (p. 157)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
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No evaluable
Programa de Capacitación a dirigentes, líderes y lideresas sociales y comunitarias: acciones de capacitación para dirigentes, líderes y lideresas sociales y comunitarias de San Bernardo según diagnóstico de necesidades e implementación de programa. 1.102,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), FONDEVE, FONDECO, Subvenciones municipales, DIDECO.
Ámbito Social: Apoyo al desarrollo de la participación ciudadana · PLADECO 2024, cap. 6.4.1.1, iniciativa 1 (p. 157)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para conocer la realidad de las personas mayores en situación de abandono: diagnóstico para conocer la realidad comunal de las personas mayores, generando un análisis en relación con su situación familiar, su condición económica y/o de salud, y en términos de residencia. 1.377,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 2 (p. 158)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Política Comunal para Personas Mayores: desarrollo de una política comunal de las personas mayores del territorio, por medio de un proceso participativo que convoque a la ciudadanía. 1.377,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 3 (p. 158)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejora de autovalencia de personas mayores: ejecución de actividades vinculadas con la estimulación y trabajo de la memoria de personas mayores con el propósito de mejor calidad de vida e independencia de funciones motoras efectivas. 3.306,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, SUBDERE, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 4 (p. 158)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de reinserción y formación laboral en oficios para Personas Mayores: gestión y ejecución de acciones formativas en oficios dirigidos a personas mayores. 3.306,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, SUBDERE, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 5 (p. 159)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de actividad física para personas mayores: prácticas orientadas a la actividad física con el propósito de brindar mejor calidad de vida y contribuir a una vida sana para las personas mayores de la comuna. 3.306,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, SUBDERE, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 6 (p. 159)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política comunal de inclusión: gestión y desarrollo de una política de inclusión que incorpore elementos de participación de grupos sociales históricamente excluidos. 1.102,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO, ADMU.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 7 (p. 159)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Refuerzo en adquisición de vehículos para personas con discapacidad: adquisición de un vehículo adaptado, que considere insumos e implementos necesarios para el traslado de personas con discapacidad. 1.928,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO, SECPLA.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 8 (p. 159)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de enfoque de género y empoderamiento de las mujeres: conversatorios sobre los roles de género, seminarios femeninos, capacitación en enfoque de género y liderazgos femeninos y formulación de un protocolo de respuesta ante acoso y maltrato. 2.204,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de la Mujer, MIDESO, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 9 (p. 160)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de prefactibilidad para la implementación de un nuevo ELEAM (Establecimiento de Larga Estadía del Adulto Mayor) en la comuna: estudio que permita visualizar las condiciones necesarias para un nuevo ELEAM. Monto por definir, corto plazo (0 a 2 años), SENAMA/MIDESO, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.1, iniciativa 10 (p. 160)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política comunal de vivienda social: fortalecer las acciones y declaratorias orientadas a las necesidades habitacionales de la comuna, con identificación de la demanda de vivienda social comunal, de actores involucrados y generación de mesas de trabajo. 1.377,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINVU, DIDECO.
Ámbito Social: Fomento de la inclusión de grupos sociales prioritarios · PLADECO 2024, cap. 6.4.2.2, iniciativa 11 (p. 160)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración y/o Actualización de Plan Municipal de Cultura: poner en valor la identidad cultural y su patrimonio a través de la elaboración y/o actualización de un Plan. 8.265,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Municipal, DIDECO.
Ámbito Social: Promoción de la identidad cultural y del patrimonio sambernardino · PLADECO 2024, cap. 6.4.3.1, iniciativa 12 (p. 161)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de talleres de expresiones artísticas (teatro, danza, pintura, música, etc.): ejecución de un total de talleres durante el año, de disciplinas artísticas tales como pintura, música, teatro, arte urbano, artes escénicas y otras. 3.306,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, DIDECO.
Ámbito Social: Promoción de la identidad cultural y del patrimonio sambernardino · PLADECO 2024, cap. 6.4.3.1, iniciativa 13 (p. 161)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico de la situación actual del patrimonio material e inmaterial de San Bernardo: diagnóstico que considere aspectos relevantes en la temática de patrimonio material e inmaterial del territorio comunal, en relación con el sector urbano y rural. 1.653,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, SUBDERE, SECPLA.
Ámbito Social: Promoción de la identidad cultural y del patrimonio sambernardino · PLADECO 2024, cap. 6.4.3.1, iniciativa 14 (p. 161)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa cultural de exhibición de obras teatrales y visuales: gestión de la programación y montaje de un total de obras de teatro y exhibiciones de películas en distintos puntos de la comuna. 8.265,61 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, SUBDERE, DIDECO.
Ámbito Social: Promoción de la identidad cultural y del patrimonio sambernardino · PLADECO 2024, cap. 6.4.3.1, iniciativa 15 (p. 161)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de promoción del patrimonio material e inmaterial de la comuna: actividades de promoción del patrimonio cultural material e inmaterial de la comuna de San Bernardo tanto en el sector urbano como en el sector rural. 1.653,12 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, SUBDERE, DIDECO y Dpto. Cultura.
Ámbito Social: Promoción de la identidad cultural y del patrimonio sambernardino · PLADECO 2024, cap. 6.4.3.1, iniciativa 16 (pp. 161-162)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para apoyo a los deportistas destacados de la comuna: desarrollo de estrategias para brindar apoyo en actividades de competición, certámenes, entre otros, a deportistas de alto rendimientos o destacados de la comuna de San Bernardo, incluyendo presupuesto destinados a traslados. 11.020,8 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio del Deporte, FNDR, DIDECO.
Ámbito Social: Incentivo de la práctica de actividades físicas, el deporte y la recreación · PLADECO 2024, cap. 6.4.4.1, iniciativa 17 (p. 162)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Escuelas Deportivas formativas para niños, niñas y jóvenes: realización de escuelas deportivas dirigidas a niños, niñas y jóvenes en deportes tales como fútbol, básquetbol, voleibol, hockey, gimnasia, artes marciales, patinaje, natación y otras. 11.020,8 UF, corto plazo (0 a 2 años), Ministerio del Deporte, FNDR, DIDECO.
Ámbito Social: Incentivo de la práctica de actividades físicas, el deporte y la recreación · PLADECO 2024, cap. 6.4.4.1, iniciativa 18 (pp. 162-163)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización del Plan Comunal de Seguridad: desarrollo de la actualización del Plan Comunal de seguridad de San Bernardo, el cual brinda nuevas herramientas en gestión y materialización de acciones para mejorar la seguridad del territorio. 22.041,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Dirección Seguridad Ciudadana.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.1, iniciativa 19 (p. 163)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Alarmas comunitarias y cámaras de seguridad para distintos sectores de la comuna: instalación de alarmas comunitarias e instalación de cámaras de seguridad; se contempla un total de 44,200 KIT. 23.138,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Dirección Seguridad Ciudadana, SECPLA.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.1, iniciativa 20 (p. 163)
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de patrullajes mixtos OS 14 entre funcionarios municipales y carabineros: establecer a través del programa un trabajo de patrullaje entre funcionarios municipales de seguridad y Carabineros. 5.510,4 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Dirección Seguridad Ciudadana.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.1, iniciativa 21 (pp. 163-164)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Unidad de análisis de datos y trabajo coordinado con las organizaciones comunitarias: gestión e implementación de una unidad que genere análisis en relación con los delitos presentes en el territorio. 1.928,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO, Dirección Seguridad Ciudadana.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.1, iniciativa 22 (p. 164)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación para inspectores municipales: ejecución de capacitaciones dirigidas a funcionarios municipales, en relación con las necesidades, objetivos y herramientas necesarias según la pertinencia de cada cargo. 1.102 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Dirección Inspecciones Municipales.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.1, iniciativa 23 (p. 164)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de la gestión organizacional de la Dirección de Seguridad: desarrollo de un proceso de planificación estratégica para el fortalecimiento de la Dirección de Seguridad, abordando la realización de un diagnóstico en el cual se definen las estrategias a seguir y un plan de inversiones correspondiente. 964,3 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Dirección Seguridad Ciudadana.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.1, iniciativa 24 (p. 164)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de promoción y mejora de convivencia vecinal: gestión, diseño y ejecución de tareas orientadas a mejorar la relación en la comunidad entre vecinos, con principal foco en comunidades con altos niveles de vulnerabilidad, entregando herramientas de resolución de conflictos. 3.306,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.2, iniciativa 25 (p. 165)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Activación de comités de seguridad vecinal: gestión y convocatoria de vecinos con interés en la prevención del delito, que sean capaces de organizarse para combatir la delincuencia por medio de comunicación entre vecinos. 3.306,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.2, iniciativa 26 (p. 165)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyo a las organizaciones sociales en la postulación a fondos de seguridad pública: realización de acciones orientadas al apoyo de organizaciones sociales de la comuna, brindando las herramientas necesarias para obtener financiamientos para la ejecución de proyectos, con principal foco a la postulación de fondos concursables. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, Dirección Seguridad Ciudadana.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.2, iniciativa 27 (p. 165)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento del Programa de atención a víctimas de violencia intrafamiliar: fortalecimiento de los servicios que ofrece el programa de atención por medio de la incorporación al equipo de trabajo de psicólogas para oportuna atención de víctimas de violencia intrafamiliar. 5.510,4 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.2, iniciativa 28 (p. 165)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de acciones para la erradicación de rucos: gestión y realización de acciones orientadas a la eliminación de construcciones y/o instalación de rucos que hacen uso del espacio público. 2.204,2 UF, corto plazo (0 a 2 años), MIDESO, DIDECO, Dirección Seguridad Ciudadana, Dirección Inspecciones.
Ámbito Social: Promoción de la prevención del delito · PLADECO 2024, cap. 6.4.5.2, iniciativa 29 (p. 165)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación para la gestión de emergencias sanitarias en el contexto de la atención primaria de salud: acciones de capacitación al personal de salud para la gestión de emergencias sanitarias, tanto en temáticas de atención permanente y de emergencias. 275,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento del sistema de atención primaria de salud comunal · PLADECO 2024, cap. 6.5.1.1, iniciativa 1 (p. 166)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de ampliación de los recursos humanos en virtud de la demanda (para enfrentar emergencias sanitarias): desarrollar acciones para graduar el recurso humano en función de la demanda de atenciones y estar preparados para afrontar una emergencia sanitaria. 8.271,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento del sistema de atención primaria de salud comunal · PLADECO 2024, cap. 6.5.1.2, iniciativa 2 (p. 166)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de diversificación de la oferta en prestaciones de salud: generar una oferta de atenciones diversificada en base a la situación sanitaria específica del país y de la comuna, adecuando a ésta las prestaciones de salud. 16.531,2 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento del sistema de atención primaria de salud comunal · PLADECO 2024, cap. 6.5.1.2, iniciativa 3 (p. 166)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estandarización de los procesos de acreditación de los centros de salud: estandarizar los procesos y procedimientos en base a lo exigido por el MINSAL en cuanto a los procesos de acreditación vigentes. 82,65 UF, mediano plazo (2 a 4 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento del sistema de atención primaria de salud comunal · PLADECO 2024, cap. 6.5.1.2, iniciativa 4 (p. 166)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mejoramiento de la calidad de la infraestructura y equipamiento de la salud (construcción de un nuevo CESFAM proyectado en Almirante Riveros y otros): nuevo CESFAM que inicialmente se proyecta construir en la calle Almirante Riveros; además, construcción CESFAM El Mariscal y adquisición de box móvil atención de salud sector rural. 11.171,55 UF, largo plazo (4 a más años), FNDR, Circ. 33, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento del sistema de atención primaria de salud comunal · PLADECO 2024, cap. 6.5.1.2, iniciativa 5 (p. 167)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Talleres o programas de nutrición: ejecución de talleres que aborden maneras de tener una mejor nutrición, evitando grasas saturadas y alimentos que causen daño para la salud. 551 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento de la prevención en la salud · PLADECO 2024, cap. 6.5.2.1, iniciativa 6 (p. 168)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de tomas de exámenes y seguimiento de la salud: generar acciones que permitan apoyar en la toma de exámenes y el seguimiento de la salud de los pacientes. 22.041,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento de la prevención en la salud · PLADECO 2024, cap. 6.5.2.1, iniciativa 7 (p. 168)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento del Programa de salud mental: reforzar el programa existente en cuanto a las horas de psicólogo para pacientes diagnosticados con personas que requieren tratamiento. 5.510 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento de la prevención en la salud · PLADECO 2024, cap. 6.5.2.1, iniciativa 8 (p. 168)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa odontológico: fortalecer el programa de salud existente incrementando un 40% las horas de odontólogo para tratamientos. 11.020,8 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento de la prevención en la salud · PLADECO 2024, cap. 6.5.2.1, iniciativa 9 (p. 168)
sin plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de sexualidad: programa de acciones relacionados con charlas y capacitaciones certificadas en el plano de la sexualidad, con orientación hacia una sexualidad responsable para niños y jóvenes de la comuna. 1.102,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Corporación de Salud.
Ámbito Salud: Fortalecimiento de la prevención en la salud · PLADECO 2024, cap. 6.5.2.1, iniciativa 10 (p. 168)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento de los establecimientos educacionales: implementación de plan de mejoramiento de la infraestructura y equipamiento para los establecimientos educacionales municipales, con conservación de infraestructura de la Escuela General Rene Schneider Chereau y de la Escuela Básica España. 52338,6 UF, largo plazo (4 a más años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Fortalecimiento de la calidad del sistema educativo · PLADECO 2024, cap. 6.6.1.1, iniciativa 1 (p. 169)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de educación integral para los docentes: generar y compartir conocimiento dentro del aula a través de un enfoque horizontal en el que tanto el alumno como el profesor se retroalimentan mutuamente para lograr aprendizajes significativos. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Fortalecimiento de la calidad del sistema educativo · PLADECO 2024, cap. 6.6.1.2, iniciativa 2 (p. 170)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación en contención emocional: implementación de Programa de capacitación en contención emocional. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Fortalecimiento de la calidad del sistema educativo · PLADECO 2024, cap. 6.6.1.2, iniciativa 3 (p. 170)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de autocuidado y psicología: ejecución de las actividades del Programa de autocuidado y psicología. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Fortalecimiento de la calidad del sistema educativo · PLADECO 2024, cap. 6.6.1.3, iniciativa 4 (p. 170)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Manual de apoyo docente ante situaciones de agresión: elaboración, implementación y difusión de un Manual de apoyo docente para profesores y comunidad educativa ante situaciones de agresión en el aula y en el establecimiento de educación, incorporando protocolos de acción. 82,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Fortalecimiento de la calidad del sistema educativo · PLADECO 2024, cap. 6.6.1.3, iniciativa 5 (p. 170)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de educación ante situaciones de crisis: elaboración de un plan de educación en situaciones de crisis sanitaria, social, climática, etc., con elaboración de insumos complementarios para entregar de forma virtual y presencial, adquisición de computadores u otro tipo de equipamiento para alumnos de alta vulnerabilidad y disminución de carga horaria. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Fortalecimiento de la calidad del sistema educativo · PLADECO 2024, cap. 6.6.1.4, iniciativa 6 (p. 171)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de campeonatos interescolares: organización de campeonatos interescolares entre los colegios de la Corporación y otros de la comuna. 1.377,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Promover el desarrollo integral de la población estudiantil · PLADECO 2024, cap. 6.6.2.1, iniciativa 7 (p. 172)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de festivales en colegios: organización de festivales artísticos entre los establecimientos educacionales de la comuna. 1.653,12 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Promover el desarrollo integral de la población estudiantil · PLADECO 2024, cap. 6.6.2.1, iniciativa 8 (p. 172)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de liderazgo estudiantil: implementación del programa de liderazgo estudiantil para entregar herramientas que fortalezcan las habilidades para ejercer liderazgo en las y los estudiantes de la comuna. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Promover el desarrollo integral de la población estudiantil · PLADECO 2024, cap. 6.6.2.2, iniciativa 9 (p. 172)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres sobre educación cívica: implementación de talleres sobre la estructura del Estado. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Promover el desarrollo integral de la población estudiantil · PLADECO 2024, cap. 6.6.2.3, iniciativa 10 (p. 173)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres sobre la administración de recursos financieros y otros: implementación de talleres sobre la administración de recursos financieros y otros. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Promover el desarrollo integral de la población estudiantil · PLADECO 2024, cap. 6.6.2.3, iniciativa 11 (p. 173)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres sobre temáticas relacionadas al enfoque de género: organización y ejecución de talleres sobre temáticas relacionadas al enfoque de género. 826,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), MINEDUC, Corporación de Educación.
Ámbito Educación: Promover el desarrollo integral de la población estudiantil · PLADECO 2024, cap. 6.6.2.3, iniciativa 12 (p. 173)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de planificación estratégica municipal: elaboración de estudio del Plan Estratégico Municipal, con estudio de situación administrativa, levantamiento de los procesos municipales y propuesta de mejora. 1.239,8 UF, corto plazo (0 a 2 años), SUBDERE, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Fortalecer y modernizar la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.1, iniciativa 1 (p. 174)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de calidad en la gestión de los servicios y atención al usuario: elaborar acciones coordinadas para mejorar la calidad de la gestión apuntando al usuario, capacitar a funcionarios municipales que tienen directa relación con los usuarios y gestionar el buen funcionamiento de la OIRS y Oficina de Partes Municipales. 551 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Fortalecer y modernizar la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.1, iniciativa 2 (p. 174)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de reglamento interno: actualización del reglamento interno municipal en base al quehacer general y específico de los funcionarios y unidades municipales. 55,1 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Dirección de Administración y finanzas.
Ámbito Gestión Institucional: Fortalecer y modernizar la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.1, iniciativa 3 (p. 174)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Incremento de Ingresos Municipales para Rentas, DOM, Tránsito: estrategias a desarrollar para incrementar los ingresos municipales en las unidades municipales de Rentas, DOM y Tránsito. 330,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Fortalecer y modernizar la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.1, iniciativa 4 (p. 174)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistema integrado de información y gestión territorial: construir un sistema integrado de información territorial, mediante un software y capacitación profesional, para generar registros de datos espaciales, análisis de información territorial y acceso municipal. 468,3 UF, largo plazo (4 a más años), FNDR, SECPLA.
Ámbito Gestión Institucional: Fortalecer y modernizar la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.1, iniciativa 5 (p. 175)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de transformación digital municipal: estudio y análisis para determinar el grado de inversión para generar una transformación digital de los servicios internos y hacia la comunidad. 330,6 UF, mediano plazo (2 a 4 años), SUBDERE, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Fortalecer y modernizar la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.1, iniciativa 6 (p. 175)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para evaluar la creación de delegaciones municipales: estudio para evaluar la creación de delegaciones municipales con el fin de desconcentrar los servicios municipales en el territorio comunal, urbano y rural. 165,3 UF, largo plazo (4 a más años), Municipal, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Desconcentrar territorialmente la oferta de servicios municipales · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.2, iniciativa 7 (p. 176)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de seguridad y mejora de la infraestructura municipal: elaboración de un plan de acciones que mejoren los espacios de trabajo y atención de público de manera inclusiva. 551 UF, mediano plazo (2 a 4 años), SUBDERE, Ministerio de Interior, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Renovar la infraestructura municipal, equipamiento y uso de la tecnología · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.3, iniciativa 8 (p. 176)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de renovación y asignación de equipamiento computacional de acuerdo con el cargo: diagnóstico de la situación actual de los equipos computacionales existentes y su renovación. 8.265,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal y FNDR, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Renovar la infraestructura municipal, equipamiento y uso de la tecnología · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.3, iniciativa 9 (p. 176)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de Plan de Gestión ante Desastres Socio-Naturales y Riesgos Antrópicos: establecer procedimientos específicos a través de instrumentos de gestión del riesgo y amenazas para dar respuestas rápidas y objetivas en caso de emergencias y desastres de origen socio natural, según Ley 21.364. 964,2 UF, mediano plazo (2 a 4 años), GORE, SENAPRED, Municipal, Dirección de Operaciones.
Ámbito Gestión Institucional: Elaboración y actualización de los instrumentos de prevención de emergencias y desastres · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.4, iniciativa 10 (p. 177)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitaciones a los funcionarios y a organizaciones de la sociedad civil sobre transparencia (activa y pasiva) y probidad: se propone al menos una instancia al año para capacitar tanto a funcionarios públicos como a vecinos y vecinas de la comuna. Se contempla 200 funcionarios al año con 12 horas para cada uno a valor de 1 UF. 6.000 UF, corto plazo (0 a 2 años), SUBDERE-Municipal, Dirección de Asesoría Jurídica (dpto. de transparencia).
Ámbito Gestión Institucional: Promover la transparencia y la probidad en la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.5, iniciativa 11 (p. 178)
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer a las unidades municipales con competencia en transparencia y probidad: ejecución de un conjunto de acciones para el fortalecimiento de aquellas unidades municipales que tienen incumbencia en la promoción de la transparencia y la probidad. 2.125 UF, mediano plazo (2 a 4 años), SUBDERE-Municipal, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Promover la transparencia y la probidad en la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.5, iniciativa 12 (pp. 178-179)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar y/o actualizar manual e instructivo de transparencia y probidad: revisión periódica de la ley y normativa vigente, modificación de los capítulos que deben ser actualizados y difusión de los manuales e instructivos actualizados. 397 UF, mediano plazo (2 a 4 años), SUBDERE-Municipal, Dirección de Asesoría Jurídica.
Ámbito Gestión Institucional: Promover la transparencia y la probidad en la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.5, iniciativa 13 (p. 179)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Presupuesto Participativo: mecanismo de participación social que permite a la población conocer qué es el presupuesto municipal y decidir en conjunto con las autoridades locales sobre una parte de este; incorporar a la comunidad en su conjunto durante el proceso de definición del presupuesto municipal. Monto por definir, mediano plazo (de 2 a 4 años), SUBDERE-Municipal, Secpla.
Ámbito Gestión Institucional: Promover la transparencia y la probidad en la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.5, iniciativa 14 (pp. 179-180)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Portal de rendición de cuentas a la ciudadanía: crear una plataforma que permita conocer en qué se gasta el presupuesto municipal, como herramienta para rendición de cuentas hacia la comunidad (transparencia activa). Monto por definir, corto plazo (0 a 2 años), SUBDERE-Municipal, Dirección de Asesoría Jurídica (dpto. de transparencia).
Ámbito Gestión Institucional: Promover la transparencia y la probidad en la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.5, iniciativa 15 (p. 180)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Código de Ética: desarrollar un proceso de prevención de la corrupción, mediante la elaboración de un código de ética que sirva como brújula de un buen comportamiento funcionario, con instalación de una Mesa de Integridad, formulación de un diagnóstico municipal participativo, elaboración y difusión del Código y seguimiento de impacto. No genera gasto adicional para el municipio, corto plazo (0 a 2 años), Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Desarrollar una agenda de integridad de manera progresiva · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.6, iniciativa 16 (p. 180)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dispositivos de seguimiento de los temas de integridad: elaborar e implementar dispositivos de seguimiento de los temas de integridad desarrollados durante el periodo, tales como Mesa de Integridad, sistema de denuncias, canales de denuncia y oficial de cumplimiento. Monto por definir, mediano plazo (de 2 a 4 años), Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Desarrollar una agenda de integridad de manera progresiva · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.6, iniciativa 17 (p. 180)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudios y propuestas de mejora en integridad: elaborar información relevante que insume las decisiones de las autoridades, estudios relacionados al tema de integridad y generación de propuestas de mejora institucional, por ejemplo sistema de abastecimiento. Monto por definir, mediano plazo (de 2 a 4 años), Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Desarrollar una agenda de integridad de manera progresiva · PLADECO 2024, cap. 6.7.1.6, iniciativa 18 (p. 181)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de desarrollo y fortalecimiento de competencias en funcionarios municipales: programa de capacitaciones en diferentes áreas del conocimiento útiles para el correcto desempeño y la generación de competencias en los funcionarios municipales. 5.510,4 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Dirección de Administración y Finanzas.
Ámbito Gestión Institucional: Desarrollo del recurso humano municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.2.1, iniciativa 19 (p. 181)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de acciones para el buen clima laboral: realizar cuestionario a funcionarios, generar instancias participativas para fortalecer el clima laboral y generar instancias extraprogramáticas para fortalecer los lazos de los funcionarios municipales. 4.132,6 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Dirección de Administración y Finanzas.
Ámbito Gestión Institucional: Desarrollo del recurso humano municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.2.1, iniciativa 20 (pp. 181-182)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación interna con funcionarios expertos: capacitaciones de transferencia de conocimiento, experiencia y especialización en la administración municipal por parte de funcionarios que han adquirido expertiz en el tiempo, entregadas a los funcionarios municipales principiantes. 275,5 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Dirección de Administración y Finanzas.
Ámbito Gestión Institucional: Desarrollo del recurso humano municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.2.1, iniciativa 21 (p. 182)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de equidad de género e inclusión en la institucionalidad municipal: elaborar un estudio que permita conocer las diferencias actuales de género a nivel organizacional para luego implementar medidas para impulsar la equidad. 551 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, Administración Municipal.
Ámbito Gestión Institucional: Incorporación del enfoque de género en la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.2.2, iniciativa 22 (p. 182)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitaciones sobre enfoque de género a los funcionarios municipales: implementación de una serie de talleres para educar a los funcionarios municipales sobre el enfoque de género. 500 UF, corto plazo (0 a 2 años), Municipal, DIDECO.
Ámbito Gestión Institucional: Incorporación del enfoque de género en la gestión municipal · PLADECO 2024, cap. 6.7.2.2, iniciativa 23 (p. 182)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
264comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 264 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 55 no localizados en las fuentes revisadas, 6 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 5 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 19 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de San Bernardo (www.sanbernardo.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 17.557 empresas · área proporcional
Microempresa
9.938 · 56,6 %
Pequeña · 2.870 · 16,3 %
Mediana · 484 · 2,8 %
Grande · 267 · 1,5 %
Sin ventas · 3.998 · 22,8 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 116.345 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+8,1 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$11.219 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
737
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
59 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
12 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
59 %Licitación pública
20 %Convenio marco
12 %Trato directo
9 %Compra ágil
59 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1991
380ha
24 focos · la peor
Temporada 1993
232ha
32 focos
Temporada 2010
267ha
28 focos
Temporada 2016
262ha
11 focos
De las 40 temporadas medidas, 3 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 4 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
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