— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
4.130Nacida en Chile · 99,9 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
6Extranjera · 0,1 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
483Pueblo originario · 11,7 %Autoidentificación; 1 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro1,2 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose69,9 %
Cedida o en otra situación20,2 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$628 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
55
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
62 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónRío Hurtado · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 384d592e22512e3c288dac53eea9de461b3a7f269e8b9c49ee9137a94499e9e3Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen98 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$1.804 M
Cuenta de otras remuneraciones$48 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$2.143 M
En 1.426 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | Pichasca Limitada RUT 76337623-0 | $235 M |
| 2 | Persona natural | $166 M |
| 3 | COPEC S.A. RUT 99520000-7 | $128 M |
| 4 | COMERCIALIZADORA ALTOCUMBRE SPA RUT 77658656-0 | $121 M |
| 5 | Persona natural | $117 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado como una imagen escaneada, sin texto que se pueda leer de forma automática.
Escaneado sin texto legible
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU272.
Contribuciones y Fondo Común
Río Hurtado aporta $479 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Río Hurtado se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$479 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.675 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.197 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$77M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$390M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$12M
Aporte total al FCMde los cuales $401 M pasan por el presupuesto municipal
$479M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Río Hurtado tiene asignado 0,14% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $4.335 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
99,4%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados529
Retirados3
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
109docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
4.647personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
4.647 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 7 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
7
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
6.630
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
1,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$491
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 19 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
3
16 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
8
42 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
8
42 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 7 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento escaneado, sin cifra extraíble
4.997.130.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Publicado, ilegibleLa municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento escaneado, sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
Publicado, ilegibleLa municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.787 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
55 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 11:12 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónEscaneado2024
El documento existe y se enlaza, pero se subió como imagen: no tiene capa de texto, de modo que ninguna cifra puede extraerse ni sumarse.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU272 · Municipio
Municipalidad de Río Hurtado
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan de Desarrollo Comunal 2023 - 2030 (PLADECO) · PLADECO 2023–2030
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 69 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 69 compromisos, 45 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
45
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
24
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Optimización de la Gestión municipal mediante el Plan de Mejoramiento Organizacional: desarrollar un diagnóstico organizacional de la Municipalidad de Río Hurtado y un Plan de Mejoramiento organizacional que considere delimitación de funciones, comunicación y capacitación. Meta: generar por lo menos 5 acciones que permitan mejorar el funcionamiento organizacional municipal. A cargo de RRHH, con financiamiento FIGEM, 2023-2027.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTIÓN MUNICIPAL · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Institucionalidad y Gestión Municipal, línea Optimización de la Gestión municipal, iniciativa Plan de Mejoramiento Organizacional, p.101-102
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Estudio para accesibilidad universal para Edificio Consistorial: generar un estudio para implementar accesibilidad universal en el edificio consistorial. Meta: contar con un estudio de un profesional para poder implementar accesibilidad universal al edificio consistorial. Presupuesto MM$3, a cargo de SECPLAN, financiamiento Municipales (Pecuniarios y No Pecuniarios), 2023-2024.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTIÓN MUNICIPAL · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Institucionalidad y Gestión Municipal, línea Optimización de la Gestión municipal, iniciativa Estudio para accesibilidad universal para Edificio Consistorial, p.101-102
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Edificio Consistorial para accesibilidad universal: mejorar el acceso universal del edificio consistorial, a fin de que cumpla las normativas y estándares actuales para el óptimo uso de toda la comunidad. Meta: mejoramiento del Edificio Consistorial para accesibilidad universal. Presupuesto MM$2.600, a cargo de SECPLAN, financiamiento FNDR, 2025-2030.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTIÓN MUNICIPAL · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Institucionalidad y Gestión Municipal, línea Optimización de la Gestión municipal, iniciativa Mejoramiento de Edificio Consistorial para accesibilidad universal, p.102
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición de vehículos municipales: adquirir vehículos municipales, a fin de mejorar el trabajo en terreno con la comunidad, mediante la compra de un furgón que cumpla la función de trasladar a los funcionarios/as a los territorios cuando se amerite. Meta: adquirir 1 furgón institucional. Presupuesto MM$40, a cargo de SECPLAN, financiamiento FNDR (Circular 33), 2024-2025.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTIÓN MUNICIPAL · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Institucionalidad y Gestión Municipal, línea Optimización de la Gestión municipal, iniciativa Adquisición de vehículos municipales, p.102
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Mejoramiento de los servicios y soluciones a la comunidad mediante la elaboración de un protocolo de atención y servicios a la comunidad, que facilite la entrega de soluciones o respuestas a los requerimientos de los usuarios, ya sea para ayudas sociales, solicitud de subvenciones, aportes financieros o solicitud de proyectos. Meta: que cada Dirección Municipal cuente con un protocolo de atención de requerimientos al usuario. A cargo de Administración Municipal, financiamiento Municipales (No Pecuniarios), 2024.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTIÓN MUNICIPAL · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Institucionalidad y Gestión Municipal, línea Mejoramiento de los servicios y soluciones a la comunidad, iniciativa Elaboración de protocolo de atención y servicios a la comunidad, p.102-103
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de mecanismos de Comunicación Estratégica mediante un Plan de Comunicaciones que mejore la eficiencia y efectividad en la difusión de acciones y actividades municipales, permitiendo identificar y reconocer a los públicos y receptores comunicacionales y optimizar el vínculo de mensajes entre el municipio y la comunidad. Meta: contar con un Plan de Comunicaciones municipal y ejecutarlo, generando por lo menos el 50% de las acciones propuestas en este. A cargo de Administración Municipal, financiamiento Municipales (No Pecuniarios), 2024-2025.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTIÓN MUNICIPAL · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Institucionalidad y Gestión Municipal, línea Implementación de mecanismos de Comunicación Estratégica, iniciativa Plan de Comunicaciones, p.103
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
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Elaboración de un Programa de Trabajo Territorial que permita la vinculación directa con las comunidades y la apertura de comunicación y diálogo con vecinos/as de todos los sectores de la comuna, con el objetivo de conocer las demandas y necesidades de la comunidad, barrios y sectores. Meta: generar por lo menos una visita a cada sector de la comuna y barrio anual con el objetivo de conocer sus demandas y brindar soluciones de forma óptima. A cargo de DIDECO, financiamiento Municipales (Pecuniarios y No Pecuniarios), 2024-2026.
INSTITUCIONALIDAD Y GESTIÓN MUNICIPAL · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Institucionalidad y Gestión Municipal, línea Elaboración de Programa de Trabajo Territorial, p.103-104
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial mediante la construcción del Centro recreacional y costumbrista de Samo Alto, a fin de promover el deporte, la vida saludable y la recreación en la comuna. Meta: construcción del Centro recreacional y costumbrista de Samo Alto. Presupuesto MM$590, a cargo de SECPLAN, financiamiento FNDR, 2024-2027.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Construcción del Centro recreacional y costumbrista de Samo Alto, p.104
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inversion_municipal · 2025
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Construcción del Parque de las Tradiciones de Río Hurtado, a fin de contar con áreas verdes y espacios públicos de calidad en la comuna. Meta: construcción del Parque de las Tradiciones de Río Hurtado. Presupuesto por definir, a cargo de SECPLAN, financiamiento Programa Mejoramiento Urbano (PMU) SUBDERE y FNDR, 2025-2028.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Construcción Parque de las Tradiciones de Río Hurtado, p.104-105
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inversion_municipal · 2025
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Construcción del Recinto Turístico comunal de Río Hurtado, ubicado en la entrada de la comuna por Vicuña, que permita mejorar los servicios turísticos que ofrece la comuna. Meta: construcción de un Recinto Turístico comunal. Presupuesto MM$3.000, a cargo de SECPLAN, financiamiento FNDR, 2027-2030.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Construcción Recinto Turístico comunal de Río Hurtado, p.105
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inversion_municipal · 2025
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Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos — Mejoramiento Completo de la Casa de la Cultura de Pichasca, a fin de promover el desarrollo y acceso a la cultura y las artes en la comuna, contemplando la construcción de baño y mejoramiento completo de la actual infraestructura. Meta: mejoramiento de la infraestructura de la Casa de la Cultura. Presupuesto MM$500, a cargo de SECPLAN y Cultura y Turismo, financiamiento FNDR, 2027-2030.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Mejoramiento Completo de la Casa de la Cultura de Pichasca, p.105
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inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento de la Biblioteca Municipal mediante el mejoramiento en la infraestructura de la Biblioteca Municipal. Meta: mejoramiento de la infraestructura de Biblioteca Municipal. Presupuesto MM$200, a cargo de Cultura y Turismo, financiamiento Programa de Mejoramiento Infraestructura (PMI) Fondo del Libro MINCAP, 2025-2028.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Mejoramiento de la Biblioteca Municipal, p.105
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inversion_municipal · 2025
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Estudio para la Regularización de terrenos de Río Hurtado (habitacionales, agrícolas, comunitarios, etc.), enmarcado en el Programa de Zonas Rezagadas. Meta: generar un estudio para la regularización. Presupuesto por definir, a cargo de DOM, financiamiento Zonas Rezagadas Jurídica, 2024-2027.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Estudio para la Regularización de terrenos Río Hurtado, p.105-106
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inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento integral de las sedes sociales de los distintos sectores de Río Hurtado, considerando que las sedes deben estar regularizadas y con la posibilidad legal de ser intervenidas con recursos públicos. Meta: mejoramiento del 50% de las sedes sociales vecinales que legalmente pueden ser intervenidas. Presupuesto MM$800, a cargo de SECPLAN, financiamiento FNDR (FRIL), PMU, Municipales, 2024-2030.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Mejoramiento integral de las sedes sociales de Río Hurtado, p.105-106
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Pavimentación de calles y pasajes en centro urbano y villorios, a fin de promover la conectividad y mejorar la calidad de vida de vecinas y vecinos. Meta: pavimentar por lo menos el 30% de calles y pasajes en centros urbanos y villorrios de la comuna que quedan pendientes por pavimentar. Presupuesto MM$2.000, a cargo de DOM y SECPLAN, financiamiento SERVIU y MINVU, 2024-2030.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Pavimentación de calles y pasajes en centro urbano y villorios, p.106
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Construcción de veredas en distintos sectores de la comuna a identificar, a fin de promover la accesibilidad para las y los peatones. Meta: construcción del 30% de veredas en los sectores pendientes. Presupuesto MM$1.000, a cargo de DOM y MOP, financiamiento SERVIU y MINVU, 2024-2030.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Generación de Infraestructura pública y Ordenamiento Territorial, iniciativa Construcción de veredas, p.106-107
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Mejoramiento de la Conectividad y el Transporte público mediante el mejoramiento vial y de conectividad de la ruta D-451, sector cruce D-595 (Samo Alto) - Los Maitenes, Río Hurtado. Meta: mejoramiento de rutas y conectividad. Presupuesto M$230.000, en ejecución, a cargo de MOP, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Mejoramiento de la Conectividad y el Transporte público, iniciativa Mejoramiento ruta D-451 sector cruce D-595 (Samo Alto) - Los Maitenes, p.106-107
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Mejoramiento ruta D-467, sector cruce D-595 (Serón) - Maitenes de Serón, Río Hurtado, mediante el mejoramiento vial y de conectividad, sector cruce D-595 (Serón) - Maitenes de Serón, Río Hurtado. Meta: mejoramiento de rutas y conectividad. Presupuesto M$320.000, en ejecución, a cargo de MOP, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Mejoramiento de la Conectividad y el Transporte público, iniciativa Mejoramiento ruta D-467 sector cruce D-595 (Serón) - Maitenes de Serón, p.107
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Mejoramiento ruta D-445, sector Vicuña - Hurtado, mediante el mejoramiento vial y de conectividad, ruta D-445, sector Vicuña – Hurtado. Meta: mejoramiento de rutas y conectividad. Presupuesto M$740.000, en ejecución, a cargo de MOP, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Mejoramiento de la Conectividad y el Transporte público, iniciativa Mejoramiento ruta D-445 sector Vicuña - Hurtado, p.107
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Mejoramiento de servicios de transporte rural en la comuna de Rio Hurtado, mediante proyectos de mejoramiento de servicios de transporte rural en la comuna de Rio Hurtado por el Ministerio de Transporte. Meta: mejoramiento de rutas y conectividad. Presupuesto M$100.000, en ejecución, a cargo de Ministerio de Transporte, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Mejoramiento de la Conectividad y el Transporte público, iniciativa Mejoramiento de servicios de transporte rural en la comuna de Rio Hurtado, p.107
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Fortalecimiento de servicios de telecomunicaciones, mediante un proyecto para el fortalecimiento de los servicios de telecomunicaciones. Meta: mejoramiento de rutas y conectividad. Presupuesto M$5.129.440, en ejecución, a cargo de Ministerio de Transporte, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Mejoramiento de la Conectividad y el Transporte público, iniciativa Fortalecimiento de servicios de telecomunicaciones, p.107-108
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Apoyo al mejoramiento de los Servicios Básicos mediante la implementación de diversos Puntos de carga de agua potable para la comunidad, definiendo sectores en base a la priorización de al menos 3 sectores de la comuna. Meta: implementar por lo menos 3 puntos de carga de agua potable en lugares con mayores problemáticas de abastecimiento de agua. Presupuesto MM$1.000, a cargo de SECPLAN, financiamiento FNDR y PMB, 2024-2030.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Apoyo al mejoramiento de los Servicios Básicos, iniciativa Implementación de Puntos de carga de agua potable, p.108
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Desarrollo de gestiones para el fomento a la instalación de servicios en la comuna, mediante gestiones con entes gubernamentales regionales y actores económicos para fomentar la implementación de servicios (SERVIPAG, Sucursal Banco Estado y Supermercado), a través de la constitución de alianzas estratégicas que incentiven la llegada de privados a la comuna. Meta: implementación de por lo menos 2 servicios básicos, ya sean SERVIPAG, Sucursal Banco Estado y Supermercado, entre otros similares. A cargo de DIDECO y Administración Municipal, financiamiento Municipales (No Pecuniarios), 2024-2030.
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos, línea Apoyo al mejoramiento de los Servicios Básicos, iniciativa Desarrollo de gestiones para el fomento a la instalación de servicios en la comuna, p.108-109
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inversion_municipal · 2025
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Empoderamiento comunitario mediante la Implementación de un Buzón de Consulta Ciudadana que permita a la comunidad involucrarse en las acciones a realizar en su comuna y promover la comunicación entre el municipio y la comunidad; el buzón se encontrará en el edificio municipal y otros espacios como CESFAM, Liceos, etc. Meta: contar con al menos 5 buzones instalados en espacios de la comuna. A cargo de DIDECO, financiamiento Municipales (No Pecuniarios), 2024-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Empoderamiento comunitario, iniciativa Implementación de un Buzón de Consulta Ciudadana, p.109
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Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
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Implementación de talleres de formulación de proyectos para organizaciones y agentes comunitarios, desarrollando una serie de talleres sobre formulación de proyectos y fondos concursables, a fin de entregar a la comunidad las herramientas para que puedan auto gestionar sus propias iniciativas, especialmente a fondos FNDR 8%, FFOIP, Fondart, Fondos Deportivos, etc. Meta: contar con una oferta de talleres de formulación de proyectos. Presupuesto MM$3, a cargo de DIDECO, financiamiento Municipales (Pecuniarios y No Pecuniarios), 2024.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Empoderamiento comunitario, iniciativa Implementación de talleres de formulación de proyectos para organizaciones y agentes comunitarios, p.109-110
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Programa de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales "Organicémonos", un programa de fortalecimiento de las organizaciones sociales que apunta a la construcción del bien común desde ejercicios participativos, de consenso, solidarios y de responsabilidad ciudadana frente a las necesidades, problemáticas e intereses de las comunidades. Meta: generar acciones que promuevan el fortalecimiento de las organizaciones sociales. Presupuesto M$600.000, en ejecución, a cargo de FOSIS, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Empoderamiento comunitario, iniciativa Programa de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales, p.110
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Mejoramiento de la red de Salud mediante la Promoción de la Salud, basada en la implementación de cuadrillas territoriales. Meta: implementar cuadrillas territoriales de salud. Presupuesto M$430.000, en ejecución, a cargo de Seremi de Salud, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Mejoramiento de la red de Salud, iniciativa Promoción de la Salud basada en cuadrillas territoriales, p.110-111
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Construcción y habilitación del CECOSF Hurtado, en el sector Hurtado, identificando las necesidades específicas para su habilitación, a fin de promover el acceso cercano y oportuno a la atención médica. Meta: reponer CECOSF Hurtado. Presupuesto a definir según diagnóstico, a cargo de SECPLAN y Departamento de Salud Municipal, financiamiento FNDR, 2024-2028.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Mejoramiento de la red de Salud, iniciativa Construcción y habilitación CECOSF Hurtado, p.111
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Reposición de la Posta Las Breas, en el sector Las Breas, identificando las necesidades específicas para su habilitación, a fin de promover el acceso cercano y oportuno a la atención médica. Meta: reponer Posta Las Breas. Presupuesto a definir según diagnóstico, a cargo de SECPLAN y Departamento de Salud Municipal, financiamiento FNDR, 2024-2028.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Mejoramiento de la red de Salud, iniciativa Reposición Posta Las Breas, p.110-111
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Reposición de la Posta El Chañar, en el sector Hurtado, identificando las necesidades específicas para su habilitación, a fin de promover el acceso cercano y oportuno a la atención médica. Meta: reponer Posta El Chañar. Presupuesto a definir según diagnóstico, a cargo de SECPLAN y Departamento de Salud Municipal, financiamiento FNDR y Municipales, 2024-2028.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Mejoramiento de la red de Salud, iniciativa Reposición Posta El Chañar, p.111
sin meta cuantificada ni unidad
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Reposición de la Posta Samo Alto, en el sector Samo Alto, identificando las necesidades específicas para su habilitación, a fin de promover el acceso cercano y oportuno a la atención médica. Meta: reponer Posta Samo Alto. Presupuesto a definir según diagnóstico, a cargo de SECPLAN y Departamento de Salud Municipal, financiamiento FNDR y Municipales, 2025-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Mejoramiento de la red de Salud, iniciativa Reposición Posta Samo Alto, p.111
sin meta cuantificada ni unidad
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Reposición de la Posta Tabaqueros, en el sector Tabaqueros, identificando las necesidades específicas para su habilitación, a fin de promover el acceso cercano y oportuno a la atención médica. Meta: reponer Posta Tabaqueros. Presupuesto a definir según diagnóstico, a cargo de SECPLAN y Departamento de Salud Municipal, financiamiento FNDR y Municipales, 2025-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Mejoramiento de la red de Salud, iniciativa Reposición Posta Tabaqueros, p.111-112
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición de la Posta Serón, en el sector Serón, identificando las necesidades específicas para su habilitación, a fin de promover el acceso cercano y oportuno a la atención médica. Meta: reponer Posta Serón. Presupuesto a definir según diagnóstico, a cargo de SECPLAN y Departamento de Salud Municipal, financiamiento Municipales, 2025-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Mejoramiento de la red de Salud, iniciativa Reposición Posta Serón, p.111-112
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Apoyo y atención psicosocial a los cuidadores y cuidadora, de atención de salud mental, a los cuidadores y cuidadoras principales de las personas con dependencia. Meta: generar atención de salud mental a cuidadores y cuidadoras principales de las personas con dependencia. Presupuesto M$80.000, en ejecución, a cargo de SEREMI Desarrollo Social y Familia, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Apoyo y atención psicosocial a los cuidadores, p.112
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Accesibilidad domiciliaria para personas con dependencia, que permita facilitar una existencia autónoma en su medio habitual y proporcionar un trato digno en todos los ámbitos de su vida personal, familiar y social. Meta: desarrollar programa de "Accesibilidad domiciliaria para personas con dependencia". Presupuesto M$100.000, en ejecución, a cargo de SEREMI Desarrollo Social y Familia, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Accesibilidad domiciliaria para personas con dependencia, p.112
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyo a la Seguridad Alimentaria, generando acciones que promuevan el apoyo a la seguridad alimentaria, abordando la disponibilidad, acceso y utilización de alimentos, enfocados en el aporte a la salud, el conocimiento de la alimentación y el acceso al agua. Meta: aumentar la seguridad alimentaria de las familias y personas. Presupuesto M$120.000, en ejecución, a cargo de SEREMI Desarrollo Social y Familia, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Apoyo a la Seguridad Alimentaria, p.112-113
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Formación de salud básica a los cuidadores y cuidadoras principales de personas con dependencia. Meta: generar instancias que mejoren la formación de salud básica de cuidadores y cuidadoras, principales de personas con dependencia. Presupuesto M$100.000, en ejecución, a cargo de SEREMI Desarrollo Social y Familia, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Formación de salud básica a los cuidadores y cuidadoras, p.113
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Atención Temprana en Discapacidad, para detectar e intervenir de forma temprana cualquier patología y/o alteración en el desarrollo infantil, incentivando el aprendizaje en diferentes aspectos: desde las habilidades sociales, hasta la actividad física, pasando por la independencia y el desarrollo personal. Meta: detectar e intervenir de forma temprana cualquier patología y/o alteración en el desarrollo infantil, mediante la atención de especialistas. Presupuesto M$300.000, en ejecución, a cargo de SEREMI Desarrollo Social y Familia, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Atención Temprana en Discapacidad, p.113
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Intervención psicosocial para fortalecer el trabajo intersectorial e involucramiento comunitario en la prevención del consumo de sustancias en zonas rezagadas de la región de Coquimbo. Meta: generar acciones que permitan la prevención del consumo de sustancias. Presupuesto M$90.800, en ejecución, a cargo de SENDA, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Intervención psicosocial para la prevención del consumo de sustancias, p.113
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de talleres de Patrimonio y Medioambiente para primeras infancias, desarrollando una serie de talleres sobre patrimonio y medioambiente para niños, niñas y adolescentes de escuelas municipales de la comuna, para el Fomento de la calidad de la Educación. Meta: contar con una oferta de por lo menos 3 talleres culturales para niños, niñas y adolescentes de escuelas municipales de la comuna. Presupuesto MM$5, a cargo de DAEM, financiamiento Municipales (Pecuniarios), Fondo de las Artes en la Educación y Fondo de Protección Ambiental, 2024-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Fomento de la calidad de la Educación, iniciativa Implementación de talleres de Patrimonio y Medioambiente para primeras infancias, p.113-114
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
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Ampliación de cobertura de becas y beneficios para estudiantes superiores, implementando y ampliando la cobertura de becas para las familias de estudiantes superiores que cursan sus estudios fuera de la comuna. Meta: ampliar cobertura de becas, en un 30%, y de beneficios para estudiantes superiores. Presupuesto MM$25, a cargo de DAEM, financiamiento Fondos Municipales, 2024-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Fomento de la calidad de la Educación, iniciativa Ampliación de cobertura de becas y beneficios para estudiantes superiores, p.114
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Prevención del Delito y Seguridad Pública mediante la Adquisición de vehículos de seguridad para patrullajes preventivos, que permita generar rondas periódicas en aquellos sectores de la comuna que presentan mayores tasas de delito, apelando a la disminución de las incivilidades. Meta: adquisición de 1 vehículo de seguridad para patrullajes preventivos. Presupuesto MM$30, a cargo de Alcaldía, financiamiento Fondo Nacional de Seguridad Pública (FNSP), en colaboración de la comunidad y Juntas de Vecinos, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Prevención del Delito y Seguridad Pública, iniciativa Adquisición de vehículos de seguridad para patrullajes preventivos, p.114-115
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Contratación de personal para patrullajes preventivos del municipio: contratación de personal (01) con responsabilidad administrativa para la realización de fiscalización y patrullaje preventivo en la comuna. Meta: contratar a persona que realice el patrullaje preventivo. Presupuesto MM$18, a cargo de Alcaldía, financiamiento Municipales (Pecuniarios) Seguridad Pública, 2024-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Prevención del Delito y Seguridad Pública, iniciativa Contratación de personal para patrullajes preventivos del municipio, p.115
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Implementación de proyectos de cámaras de televigilancia en sectores con mayores denuncias ligadas a la inseguridad pública, aportando a la percepción de seguridad ciudadana. Meta: instalación de cámaras de seguridad en por lo menos 3 sectores con mayores denuncias. Presupuesto MM$50, a cargo de Alcaldía, financiamiento Fondo Nacional de Seguridad Pública (FNSP), en colaboración de la comunidad y Juntas de Vecinos, 2024-2030.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Prevención del Delito y Seguridad Pública, iniciativa Implementación de proyectos de cámaras de televigilancia, p.115
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Elaboración de plan comunal de recuperación de espacios públicos, a escala comunal, que involucre a actores clave para definir estratégicamente sectores a intervenir a nivel de equipamiento, infraestructura y acciones, además del mejoramiento del espacio público para la seguridad y el desarrollo comunitario. Meta: mejorar al menos 2 espacios y generar por lo menos 2 actividades anuales ligadas a las recuperaciones de espacios públicos en barrios, ya sean proyectos ligados al equipamiento, infraestructura o actividades, a fin de disminuir los espacios inseguros. Presupuesto por definir, a cargo de Alcaldía, financiamiento Fondo Nacional de Seguridad Pública (FNSP) y PMU, en colaboración de la comunidad y Juntas de Vecinos, 2024-2030.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Prevención del Delito y Seguridad Pública, iniciativa Elaboración de plan comunal de recuperación de espacios públicos, p.115-116
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Desarrollo de las Culturas y las Artes mediante el Cumplimiento de proyectos del Plan Municipal de Cultura de Río Hurtado 2023-2026, dando cumplimiento a los compromisos adscritos por el municipio en el Plan Municipal de Cultura de Río Hurtado 2023-2026, ejecutando los programas y proyectos culturales indicados en el Plan. Meta: desarrollar por lo menos el 40% de los proyectos plasmados en el Plan Municipal de Cultura de Río Hurtado 2023-2026. Presupuesto a definir según los requerimientos de los proyectos culturales, a cargo de Turismo y Cultura, financiamiento a definir según los requerimientos de los proyectos culturales, 2023-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Desarrollo de las Culturas y las Artes, iniciativa Cumplimiento de proyectos del Plan Municipal de Cultura de Río Hurtado 2023-2026, p.115-116
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Diseño de guion museológico museográfico y mantención del Centro de Difusión, desarrollando un proyecto para la mantención y habilitación del Centro de Difusión Patrimonial, considerando también el diseño de un guion museológico museográfico, correspondiente al guion que permita el recorrido museológico informado de los visitantes. Meta: contar con un guion museológico y generar reparaciones menores del Centro de Difusión. Presupuesto MM$50, a cargo de Turismo y Cultura, financiamiento Fondo de Infraestructura Cultural MINCAP y SECPLAN, 2023-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Desarrollo de las Culturas y las Artes, iniciativa Diseño de guion museológico museográfico y mantención del Centro de Difusión, p.116
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de talleres culturales para distintos públicos según rangos etarios, implementando una oferta de talleres culturales para distintos públicos según rangos etarios (adultos mayores, jóvenes, infancias, etc.). Meta: contar con una oferta de talleres culturales anuales para distintos públicos. Presupuesto MM$15, a cargo de Turismo y Cultura, financiamiento FONDART (Convocatoria para la Gestión Cultural), 2023-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Desarrollo de las Culturas y las Artes, iniciativa Implementación de talleres culturales para distintos públicos según rangos etarios, p.117
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización del material disponible en bibliotecas locales, desarrollando un proyecto para la actualización del material disponible en las bibliotecas locales, implementando la difusión de dicho material y la instalación de computadores y puntos con material didáctico digital y fungible. Meta: actualizar el material disponible de por lo menos el 50% de las bibliotecas locales, con énfasis en el equipamiento de material didáctico, digital y fungible. Presupuesto MM$8, a cargo de Turismo y Cultura, financiamiento Programa de Mejoramiento Integral de Bibliotecas (MINCAP), 2023-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Desarrollo de las Culturas y las Artes, iniciativa Actualización del material disponible en bibliotecas locales, p.116-117
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Desarrollo Social, Cultural y Deportivo — Mejoramiento Completo de la Casa de la Cultura de Pichasca, a fin de promover el desarrollo y acceso a la cultura y las artes en la comuna, contemplando la construcción de baño y mejoramiento completo de la actual infraestructura. Meta: mejoramiento de la infraestructura de la Casa de la Cultura. Presupuesto MM$500, a cargo de SECPLAN y Cultura y Turismo, financiamiento FNDR, 2027-2030.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Desarrollo de las Culturas y las Artes, iniciativa Mejoramiento Completo de la Casa de la Cultura de Pichasca (también listada en el ámbito Infraestructura, Equipamiento y Servicios Básicos), p.116-117
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuela de Artes y Oficios para Personas con Discapacidad, mediante la creación de una Escuela de Artes y Oficios para Personas con Discapacidad. Meta: constituir y desarrollar una Escuela de Artes y Oficios para Personas con Discapacidad. Presupuesto M$60.000, en ejecución, a cargo de SENADIS, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Escuela de Artes y Oficios para Personas con Discapacidad, p.117-118
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomento al Deporte y la vida sana mediante la Implementación de Talleres Deportivos y de Movilidad, desarrollando Talleres Deportivos y de Movilidad para todo público, especialmente enfocado en niños, niñas y adolescentes y adultos mayores. Meta: contar con una oferta de, por lo menos, 3 talleres deportivos y de movilidad abierta a la comunidad. Presupuesto MM$8, a cargo de DIDECO, financiamiento Fondo Nacional para el Fomento del Deporte, 2024-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Fomento al Deporte y la vida sana, iniciativa Implementación de Talleres Deportivos y de Movilidad, p.117-118
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Construcción y mejoramiento de espacios deportivos comunales, mediante acciones concretas que optimicen el desarrollo deportivo de la comunidad, incentivando los hábitos deportivos y de recreación. Meta: generar por lo menos 3 acciones relacionadas con construir y/o mejorar los espacios deportivos comunales. Presupuesto por definir, financiamiento FNDR, 2024-2026.
DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Desarrollo Social, Cultural y Deportivo, línea Fomento al Deporte y la vida sana, iniciativa Construcción y mejoramiento de espacios deportivos, p.118
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Fomentar la productividad y el desarrollo económico local mediante el Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y Grupos Empresariales: desarrollo del proyecto "Transferencia Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y Grupos Empresariales" en Rio Hurtado. Meta: desarrollo del proyecto "Transferencia Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y Grupos Empresariales". Presupuesto M$1.300.000, en ejecución, a cargo de SERCOTEC, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Fomentar la productividad y el desarrollo económico local, iniciativa Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y Grupos Empresariales, p.119
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y grupos Empresariales (2° Ciclo): desarrollo de proyecto "Transferencia Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y grupos Empresariales Zona Rezagada, Dirección Regional de Coquimbo (2° Ciclo)". Meta: desarrollo de proyecto "Transferencia Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y Grupos Empresariales" en Rio Hurtado, segundo ciclo. Presupuesto M$1.300.000, en ejecución, a cargo de SERCOTEC, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Fomentar la productividad y el desarrollo económico local, iniciativa Desarrollo para Mypimes, Emprendedores y grupos Empresariales (2° Ciclo), p.119-120
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo y fomento del Turismo, generando un Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR), a fin de potenciar el turismo local, posicionando a la comuna como un destino turístico de alcance nacional. Meta: contar con el Plan de Desarrollo turístico (PLADETUR). Presupuesto MM$50, a cargo de SECPLAN y DIDECO, financiamiento SUBDERE Programa Fortalecimiento de la Gestión Municipal y Turismo Rural INDAP, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Desarrollo y fomento del Turismo, iniciativa Generar un Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR), p.120
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo de proyecto Recinto para la venta y exposición de productos típicos y artesanía local, habilitando un recinto para la venta y exposición de productos típicos y artesanía local, tipo feria artesanal, que permita potenciar el comercio de productos locales y su difusión. Meta: instalación de feria artesanal en un lugar estratégico que permita mejorar los ingresos en un 40% de emprendedores ligados a las economías creativas. Presupuesto a definir según necesidades, a cargo de SECPLAN y DIDECO, financiamiento FNDR, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Desarrollo y fomento del Turismo, iniciativa Desarrollo proyecto Recinto para la venta y exposición de productos típicos y artesanía local, p.120
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Creación y fortalecimiento productivo para emprendedoras en ecoturismo: proyecto que tiene por objetivo la creación y fortalecimiento productivo para emprendedoras en ecoturismo. Meta: generar acciones que fortalezcan a las emprendedoras en el ecoturismo. Presupuesto M$500.000, en ejecución, a cargo de SERNAMEG, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Desarrollo y fomento del Turismo, iniciativa Creación y fortalecimiento productivo para emprendedoras en ecoturismo, p.120-121
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de ruta cultural y ecoturística: proyecto que tiene por objetivo que mujeres promuevan la construcción de una ruta cultural y ecoturística de las Zonas Rezagadas. Meta: generar acciones que promuevan la construcción de una ruta cultural y ecoturística, realizada por mujeres. Presupuesto M$300.000, en ejecución, a cargo de SERNAMEG, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Desarrollo y fomento del Turismo, iniciativa Creación de ruta cultural y ecoturística, p.121
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo y diversificación turística: proyecto que tiene por objetivo transferir, desarrollar y diversificar el turismo en las zonas rezagadas región de Coquimbo. Meta: generar acciones que permitan transferir, desarrollar y diversificar el turismo en la comuna. Presupuesto M$195.000, en ejecución, a cargo de SERNATUR, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Desarrollo y fomento del Turismo, iniciativa Desarrollo y diversificación turística, p.121
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Análisis y ejecución de Plan de turismo sostenible: análisis y ejecución de Plan de turismo sostenible en Zonas Rezagadas. Meta: contar con un Plan de turismo sostenible a nivel comunal. Presupuesto M$360.000, en ejecución, a cargo de SERNATUR, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Desarrollo y fomento del Turismo, iniciativa Análisis y ejecución de Plan de turismo sostenible, p.121-122
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Transferencia descubre los destinos de la Rio Hurtado: proyecto que tiene por objetivo transferir y descubrir los destinos de la Rio Hurtado, en un contexto regional, a fin de difundir los lugares atractivos como destino turístico de la comuna, desarrollado en dos etapas. Meta: desarrollo de proyecto "Transferencia descubre los destinos de la Región de Coquimbo". Presupuesto M$400.000, en ejecución, a cargo de SERNATUR, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
ECONOMÍA, FOMENTO PRODUCTIVO Y TURISMO · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Economía, Fomento Productivo y Turismo, línea Desarrollo y fomento del Turismo, iniciativa Transferencia descubre los destinos de la Rio Hurtado, p.121-123
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Cuidado y protección del Medioambiente mediante un Plan de Eficiencia Energética de Río Hurtado, que considere la solarización de distintos servicios, a fin de promover el uso de energías limpias en la comuna. Meta: contar con un Plan de Eficiencia Energética de Río Hurtado, que permita la solarización de por lo menos 2 servicios. Presupuesto MM$55, a cargo de Oficina de Medio Ambiente, financiamiento Fondo Inversión Energética Local Ministerio de Energía, 2024-2026.
MEDIOAMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Medioambiente y Sustentabilidad, línea Cuidado y protección del Medioambiente, iniciativa Plan de Eficiencia Energética de Río Hurtado, p.123
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Implementación de programa de educación ambiental: desarrollo e implementación de programa de educación ambiental, desarrollado en dos etapas. Meta: implementar programa de educación ambiental. Presupuesto M$80.000, en ejecución, a cargo de SECREDUC y Oficina de Medio Ambiente, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
MEDIOAMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Medioambiente y Sustentabilidad, línea Cuidado y protección del Medioambiente, iniciativa Implementación de programa de educación ambiental, p.123-124
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de huertos escolares como herramienta educativa: desarrollo e implementación de huertos escolares como herramienta educativa, desarrollado en dos etapas. Meta: implementar huertos escolares como herramienta educativa. Presupuesto M$40.000, en ejecución, a cargo de SECREDUC y Oficina de Medio Ambiente, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
MEDIOAMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Medioambiente y Sustentabilidad, línea Cuidado y protección del Medioambiente, iniciativa Implementación de huertos escolares como herramienta educativa, p.124
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Protección y manejo de los recursos hídricos mediante la Capacitación para la implementación de sistemas de reutilización de Aguas Grises: desarrollo de capacitación para la implementación de sistemas de reutilización de Aguas Grises. Meta: desarrollar capacitaciones para la implementación de sistemas de reutilización de aguas grises. Presupuesto M$200.000, en ejecución, a cargo de MMA, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
MEDIOAMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Medioambiente y Sustentabilidad, línea Protección y manejo de los recursos hídricos, iniciativa Capacitación para la implementación de sistemas de reutilización de Aguas Grises, p.124
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño e implementación de Sistema de solarización de luminaria pública: diseñar e implementar un sistema de solarización de la luminaria pública de la comuna, a fin de reducir el gasto energético y avanzar hacia el uso de energías limpias. Meta: implementar un sistema de solarización de por lo menos el 20% de la luminaria pública de la comuna. Presupuesto por definir, a cargo de Oficina de Medio Ambiente, financiamiento Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) Coquimbo, 2024-2026.
MEDIOAMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Medioambiente y Sustentabilidad, línea Cuidado y protección del Medioambiente, iniciativa Diseño e implementación de Sistema de solarización de luminaria pública, p.124-125
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Instalación de planta de tratamiento de aguas con tecnología japonesa en sectores: potenciar instalaciones de planta de tratamiento de aguas con tecnología japonesa en sectores, para contribuir a la reutilización del agua y la reducción de emisiones de contaminantes; un proyecto de alto nivel internacional y que a nivel nacional es la única comuna que lo está implementando. Meta: instalación de planta de tratamiento de aguas con tecnología japonesa en por lo menos 2 sectores de la comuna. Presupuesto por definir, a cargo de Oficina de Medio Ambiente, financiamiento SUBDERE, 2024-2026.
MEDIOAMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Medioambiente y Sustentabilidad, línea Protección y manejo de los recursos hídricos, iniciativa Instalación de planta de tratamiento de aguas con tecnología japonesa en sectores, p.125
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programas de reutilización de agua en procesos mineros: implementación del Programa de reutilización de agua en procesos mineros, el cual fomente la optimización en la utilización de agua y cuide los recursos hídricos. Meta: desarrollo de Programas de reutilización de agua en procesos mineros. Presupuesto M$10-000, en ejecución, a cargo de Seremi Mineria, financiamiento Zonas Rezagadas, 2023-2025.
MEDIOAMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD · PLADECO Río Hurtado 2023-2030, sección 4 Cartera de Proyectos e Iniciativas, ámbito Medioambiente y Sustentabilidad, línea Protección y manejo de los recursos hídricos, iniciativa Programas de reutilización de agua en procesos mineros, p.125-126
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Río Hurtado (riohurtado.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 285 empresas · área proporcional
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 656 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
0,0 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito6
Personas fallecidas0
Personas lesionadas2
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.132 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
892
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
80 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
3 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
80 %Licitación pública
5 %Convenio marco
3 %Trato directo
12 %Compra ágil
80 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
5 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
3 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
12 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 33 temporadas medidas
Temporada 2010
30ha
1 focos · la peor
Temporada 2014
19ha
2 focos
De las 33 temporadas medidas, 31 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 2 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.