— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
8.574Nacida en Chile · 99,3 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
64Extranjera · 0,7 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
3.204Pueblo originario · 37,1 %Autoidentificación; 228 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro2,8 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose79,8 %
Cedida o en otra situación9,0 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.200 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Dotación de planta y contrata
59
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
127 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónQuemchi · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 fdf64021ff19d8bf44405c99172fe1c660b6df1b034931cf09f8aff4479ae3ffCifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada13 con la cifra de la que dependen verificada3 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada33 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen38 leídas de nuevo en su celda del balance anual102 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMUnidadLa unidad de los montos es la que declara el propio balance o, si el balance no la declara, se confirmó porque el gasto devengado total del balance, convertido con esa unidad, queda dentro del margen de diferencia que Tuwün admite frente al que la municipalidad informó a SINIM.DocumentoEl balance archivado es el que se descargó del portal, con su huella íntegra, y se llega a él desde un dominio oficial · abrir el balance oficial ↗ Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Fuente · balance oficial ↗Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
Frente a otras secciones: Recursos muestra la serie anual de SINIM y Transparencia usa la ejecución por subtítulo como evidencia de su cruce. Aquí cada celda se volvió a extraer del balance archivado y lleva su verificación.
Devengado sobre presupuesto vigente, por subtítulo
Corte anual 2024
VerificadaMiles de pesos (M$) · unidad asumida según el formato del documento21 · Gastos en personal94,7 % · 2.410.722 de 2.544.671
43,3 % del gasto devengado22 · Bienes y servicios de consumo94,8 % · 1.154.411 de 1.217.221
20,7 % del gasto devengado23 · Prestaciones de seguridad social0,0 % · 0 de 10
0,0 % del gasto devengado24 · Transferencias corrientes94,5 % · 917.530 de 970.441
16,5 % del gasto devengado25 · Íntegros al fisco0,0 % · 0 de 10
0,0 % del gasto devengado26 · Otros gastos corrientes94,1 % · 74.991 de 79.690
1,3 % del gasto devengado29 · Adquisición de activos no financieros56,7 % · 32.847 de 57.895
0,6 % del gasto devengado31 · Iniciativas de inversión59,3 % · 967.005 de 1.630.768
17,4 % del gasto devengado32 · Préstamos0,0 % · 0 de 10
0,0 % del gasto devengado33 · Transferencias de capital0,0 % · 0 de 10
0,0 % del gasto devengado34 · Servicio de la deuda99,8 % · 13.325 de 13.346
0,2 % del gasto devengadoTotal de gastos: 5.570.831 M$ devengados de un presupuesto vigente de 6.514.072 M$, una ejecución de 85,5 %. Los nombres de los subtítulos son los del clasificador presupuestario, por código. Los subtítulos que el balance no trae no se listan ni se completan con cero.
Cómo leerlo
Devengado y pagado se miden en momentos distintos.
El devengado es el gasto reconocido como obligación; el pago puede ocurrir después. La deuda exigible mide lo devengado y aún no pagado al cierre del año.
Qué cubre
El balance de gastos del área municipal.
Salud, educación y cementerio tienen balances propios y no se suman aquí. Tampoco se incluyen las corporaciones municipales.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
Fuente · balance oficial ↗La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
La pestaña Transparencia muestra esta misma deuda exigible, tomada del mismo balance; este bloque agrega su desglose por subtítulo, con cada celda verificada.
55.928Deuda exigible al cierre de 2024 · Miles de pesos (M$) · unidad asumida según el formato del documento
Deuda exigible · devengado y no pagado al cierre
Al cierre de 2024, el balance anual registra 55.928 M$ devengados y aún no pagados, sumados sobre los subtítulos de gasto. Equivale al 0,9 % del presupuesto vigente de gastos.
Fuente · Balance de Ejecución Presupuestaria 2024, Portal de Transparencia
Deuda exigible por subtítulo
Columna Deuda Exigible · corte anual 2024
VerificadaMiles de pesos (M$) · unidad asumida según el formato del documento22 · Bienes y servicios de consumo33.864
31 · Iniciativas de inversión15.894
21 · Gastos en personal3.745
24 · Transferencias corrientes2.425
23 · Prestaciones de seguridad social0
26 · Otros gastos corrientes0
29 · Adquisición de activos no financieros0
33 · Transferencias de capital0
34 · Servicio de la deuda0
Verificada contra el documento oficial
Cifra55.928 M$ · Deuda exigible de gastos, devengada y no pagada al cierreUnidadMiles de pesos (M$) · unidad asumida según el formato del documentoDocumentoabrir la fuente oficial ↗CómoLa lectura registrada se volvió a ejecutar sobre la base de Tuwün y su resultado coincide con el que quedó registrado al publicar la edición.La celda se volvió a extraer, con el mismo método, de la copia archivada del balance oficial y coincide con la registrada; también se comprobó que esa copia es la que se descargó del portal y la secuencia de enlaces del portal que conduce a ella.Huellasha256 5cea…b518 · verificada el 19 oct 2026 Una celda en blanco no se lee como cero: el subtítulo no se lista.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. La ejecución del subtítulo 21 según el balance está en el bloque de presupuesto. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$2.411 M
Cuenta de otras remuneraciones$84 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$2.702 M
En 1.809 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | Persona jurídica RUT 77068673-3 | $347 M |
| 2 | Persona natural | $248 M |
| 3 | ESMAX DISTRIBUCION LIMITADA RUT 79588870-5 | $110 M |
| 4 | Persona natural | $107 M |
| 5 | PERFORACIONES CHILE SPA RUT 77567017-7 | $86 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo está publicado y tiene cifras legibles.
Presente
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU248.
Contribuciones y Fondo Común
Quemchi aporta $225 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Quemchi se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$225 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$3.357 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-3.132 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$81M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$141M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$3M
Aporte total al FCMde los cuales $144 M pasan por el presupuesto municipal
$225M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Quemchi tiene asignado 0,16% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $4.843 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
99,6%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados1.002
Retirados4
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
154docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
9.274personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
9.274 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 10 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
10
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
5.935
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,6
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$469
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
La comuna registra 2 campamentos con unos 20 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2019 · 18 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
13
72 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
5
28 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 5 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
55.928 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPALIDAD CG
Sin fuente independiente para este corte
Sin contrasteSolo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.918 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
61 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
5.570.831 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPALIDAD CG
5.601.754.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
CoincideNada relevante: diferencia de 0,6 % entre fuentes, dentro de tolerancia.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 10:05 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $5.571 M
Gasto devengado del municipio$5.571 M
$2.918 M · 52 %
$2.653 M · 48 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU248 · Municipio
Municipalidad de Quemchi
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
23 Prestaciones de Seguridad Social0 % · $0 M de $0 M
25 Íntegros al Fisco0 % · $0 M de $0 M
32 Préstamos0 % · $0 M de $0 M
33 Transferencias de Capital0 % · $0 M de $0 M
29 Adquisición de Activos no Financieros57 % · $33 M de $58 M
31 Iniciativas de Inversión59 % · $967 M de $1.631 M
26 Otros Gastos Corrientes94 % · $75 M de $80 M
24 Transferencias Corrientes95 % · $918 M de $970 M
21 Gastos en Personal95 % · $2.411 M de $2.545 M
22 Bienes y Servicios de Consumo95 % · $1.154 M de $1.217 M
34 Servicio de la Deuda100 % · $13 M de $13 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2024
El plan vigente en el portal cubre hasta 2024; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2020–2024.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Actualización Plan de Desarrollo Comunal 2020-2024
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 71 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 71 compromisos, 71 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
71
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Construcción nueva estación médico-rural de Huite (Proyecto en proceso). Inversión; responsable SECPLAN-DESAM; financiamiento FRIL; sector 2.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción sala de rayos X (código 1.2.2). Inversión; responsable SECPLAN-DESAM; financiamiento FRIL; sector 2.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestionar operativos con especialistas médicos, semestralmente en sectores insulares. Gestión; responsable DESAM; financiamiento SERVICIO SALUD Y MUNICIPIO; sector 4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestionar convenios con laboratorios clínicos para muestras y exámenes. Gestión/Convenio; responsable DESAM; financiamiento SERVICIO SALUD Y MUNICIPIO; sector 2.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Evaluar en conjunto con la red asistencial el desarrollo de operativos con especialistas acorde a la demanda. Gestión; responsable DESAM; financiamiento SERVICIO SALUD Y MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Evaluar aumentar cobertura de prestaciones odontológicas. Gestión; responsable DESAM; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar la cobertura del Programa de Salud Mental Comunal. Gestión/Convenio Ulagos; responsable DESAM; financiamiento SERVICIO SALUD, MUNICIPIO Y ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar la cobertura "Programa de atención domiciliaria a personas con dependencia severa". Gestión MINSAL; responsable DESAM; financiamiento SERVICIO DE SALUD; sectores 1,2,3,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar nuevas estrategias de difusión de Programa prevención Alcohol y Drogas. Gestión; responsable DESAM; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.7
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Regularizar un plan de entrega de medicamentos. Gestión; responsable DESAM; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumento de insumo médicos en estaciones médico-rural. Gestión; responsable DESAM; financiamiento SERVICIO SALUD Y MUNICIPIO; sectores 1,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer participación ciudadana a través de Consejo de desarrollo de Salud. Gestión; responsable DESAM; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.2.10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Contratación de TENS para posta de Islas Chauques y Butachauques. Gestión; responsable DESAM; financiamiento SERVICIO DE SALUD Y MUNICIPIO; sector 4.
Salud pública y mental · Cap. 6.1 Eje estratégico Salud pública y mental, Tabla 16, p. 86, acción 1.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mantenimiento de pasarela de Mechuque. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 4.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento caminos interiores de Mechuque. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 4.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento caminos interiores de Isla Caucahué. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 2.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento caminos interiores de Quicavi. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 3.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento camino Puerto Fernández-Quemchi. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 2.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.1.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento caminos interiores y borde costero de isla Tac. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 4.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.1.6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Regularización de itinerarios y recorridos diarios de buses desde los sectores norte y sur hacia Quemchi urbano. Gestión; responsable SECPLAN; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar instalación de antena telefónica. Gestión/Convenio; responsable DIRECCIÓN DE OBRAS; financiamiento SUBTEL-PRIVADOS; sectores 1,2,3,4.
Transporte, conectividad y telecomunicaciones · Cap. 6.2 Eje estratégico Transporte, conectividad y telecomunicaciones, Tabla 17, p. 87, acción 2.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres de liderazgo vecinal. Gestión/Convenio Ulagos; responsable DIDECO; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Participación ciudadana · Cap. 6.3 Eje estratégico Participación ciudadana, Tabla 18, p. 88, acción 3.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres de liderazgo juvenil. Gestión/Convenio Ulagos; responsable DIDECO; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Participación ciudadana · Cap. 6.3 Eje estratégico Participación ciudadana, Tabla 18, p. 88, acción 3.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Aumentar periodicidad y cobertura de operativos de "Gobierno en terreno" sector oriental. Gestión/Convenio GORE; responsable DIDECO; financiamiento MUNICIPIO Y GORE; sector 4.
Participación ciudadana · Cap. 6.3 Eje estratégico Participación ciudadana, Tabla 18, p. 88, acción 3.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar presupuestos participativos. Gestión; responsable Finanzas/DIDECO; financiamiento MUNICIPIO; sector 2.
Participación ciudadana · Cap. 6.3 Eje estratégico Participación ciudadana, Tabla 18, p. 88, acción 3.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres de capacitación de gestión y marketing comercial. Gestión/Convenio Ulagos; responsable Fomento Productivo/Oficina de la Mujer; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Género e inclusión · Cap. 6.4 Eje estratégico Género e inclusión, Tabla 19, p. 89, acción 4.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa vida saludable de la mujer: Salud, Oficina de la Mujer, oficina de Deportes. Gestión/Inversión; responsable Oficina de la Mujer y Oficina de Deportes, DESAM; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Género e inclusión · Cap. 6.4 Eje estratégico Género e inclusión, Tabla 19, p. 89, acción 4.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de rampa para personas con movilidad reducida en edificios públicos. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento GORE: FRIL/SENAMA; sector 2.
Género e inclusión · Cap. 6.4 Eje estratégico Género e inclusión, Tabla 19, p. 89, acción 4.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ensanchamiento de veredas en Quemchi urbano. Inversión (Proyecto); responsable SECPLAN; financiamiento MINVU; sector 2.
Género e inclusión · Cap. 6.4 Eje estratégico Género e inclusión, Tabla 19, p. 89, acción 4.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo a la mujer víctima de violencia de género: atención psicológica, jurídica y social. Gestión/Convenio SERNAMEG; responsable Oficina de la Mujer; financiamiento MUNICIPIO Y SERNAMEG/SUBSECRETARÍA PREVENCIÓN DEL DELITO; sectores 1,2,3,4.
Género e inclusión · Cap. 6.4 Eje estratégico Género e inclusión, Tabla 19, p. 89, acción 4.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración PLADETUR Comunal. Inversión; responsable SECPLAN; financiamiento MUNICIPIO/SUBDERE; sectores 1,2,3,4.
Turismo y patrimonio · Cap. 6.5 Eje estratégico Turismo y patrimonio, Tabla 20, p. 90, acción 5.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomento iniciativa "Ruta del Mar" e "Islas Unidas". Gestión; responsable Oficina de Turismo/Pesca; financiamiento MUNICIPIO/SERNATUR; sector 4.
Turismo y patrimonio · Cap. 6.5 Eje estratégico Turismo y patrimonio, Tabla 20, p. 90, acción 5.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Taller de capacitación de asociatividad comercial. Gestión/Convenio Ulagos; responsable Oficina de Turismo; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Turismo y patrimonio · Cap. 6.5 Eje estratégico Turismo y patrimonio, Tabla 20, p. 90, acción 5.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Taller de capacitación de gestión y marketing turístico. Gestión/Convenio Ulagos; responsable Oficina de Turismo; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Turismo y patrimonio · Cap. 6.5 Eje estratégico Turismo y patrimonio, Tabla 20, p. 90, acción 5.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Taller de capacitación de turismo rural. Gestión/Convenio SERNATUR; responsable Oficina de Turismo; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Turismo y patrimonio · Cap. 6.5 Eje estratégico Turismo y patrimonio, Tabla 20, p. 90, acción 5.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestión de asociatividad con Municipios de Ancud y/o Dalcahue. Gestión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento MUNICIPIO/GORE; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Talleres de difusión sobre la construcción de un relleno sanitario. Gestión; responsable Oficina de Medio ambiente y Unidad de Relaciones Públicas; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de ordenanza municipal y plan sobre disposición de residuos domiciliarios e industriales. Gestión; responsable Oficina de Medio ambiente; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear un plan de eliminación de microbasurales. Gestión; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Talleres de capacitación en educación ambiental a profesores/as. Gestión/Convenio Ulagos; responsable Oficina de Medio ambiente; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Talleres de capacitación en educación ambiental a dirigentes sociales y comunitarios, emprendedores turísticos. Gestión/Convenio Ulagos; responsable Oficina de Medio ambiente; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Coordinación entre Municipio y la SEREMI de medioambiente para la realización de un catastro de humedales y su posterior protección. Gestión; responsable Oficina de Medio ambiente; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear un plan de recuperación de humedales (CONAF, SEREMI de medioambiente y Comunidad Organizada). Gestión; responsable Oficina de Medio ambiente; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.4.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Instalación de señaléticas y alertas de evacuación ante riesgo de tsunami. Gestión/ONEMI; responsable SECPLAN; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.5.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de actualización del Plan Comunal de emergencia y protección civil. Gestión; responsable SECPLAN/Oficina de emergencias/COE; financiamiento MUNICIPIO Y ONEMI; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.5.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de un Plan actualizado de protección frente a incendios forestales. Gestión/convenio CONAF; responsable Oficina de emergencias; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.5.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024 · areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Instalación de recolectores de agua lluvia para bomberos. Inversión; responsable Oficina de emergencias; financiamiento MUNICIPIO; sector 2.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.5.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024 · areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de proyectos APR. Gestión/Proyectos; responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sectores 1,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.6.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024 · areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar programa de entrega de estanques de mayor capacidad en localidades con déficit hidrico. Proyecto; responsable Oficina de emergencias; financiamiento MUNICIPIO/FRIL; sectores 1,2,3,4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.6.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024 · areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Instalación de recolectores de agua lluvia para viviendas. Inversión; responsable Oficina de emergencias; financiamiento MUNICIPIO/FRIL; sectores 2, 4.
Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales · Cap. 6.6 Eje estratégico Territorio, medio ambiente, biodiversidad y desastres naturales, Tabla 21, p. 91-92, acción 6.6.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024 · areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio de pre factibilidad para construcción de sala de proceso de mariscos. Proyecto; responsable Fomento Productivo; financiamiento GORE/FNDR; sector 4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Taller de capacitación de cooperativas de desarrollo local. Gestión/Convenio Ulagos; responsable Oficina de Pesca; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión de proyecto de subsidio para transporte marítimo que aumente frecuencia de desplazamiento hacia la Isla Grande de Chiloé, con fines de comercialización. Gestión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento MUNICIPIO; sector 4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio de fomento productivo agrícola y ganadero sector oriental. Gestión; responsable Fomento Productivo; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sector 4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Operativos en terreno PRODESAL e INDAP en sector oriental. Gestión; responsable PRODESAL/INDAP; financiamiento MUNICIPIO; sector 4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025 · empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de difusión de sello SIPAM en productos agrícolas. Gestión; responsable PRODESAL; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.3.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025 · empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Talleres de Capacitación y etiquetado sello SIPAM. Gestión/Convenio Ulagos; responsable PRODESAL/ULAGOS; financiamiento MUNICIPIO Y CONVENIO MARCO ULAGOS; sectores 1,2,3,4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.3.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025 · empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Operativos Notariales en sector oriental. Gestión Convenio; responsable DIDECO/NOTARIA; financiamiento MUNICIPIO; sector 4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.3.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025 · empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Saneamiento de títulos de propiedad sector oriental. Gestión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento BIENES NACIONALES; sector 4.
Desarrollo económico · Cap. 6.7 Eje estratégico Desarrollo económico, Tabla 22, p. 93, acción 7.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025 · empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio de nueva oferta de educación técnica: construcción, electricidad, acuicultura, ed. párvulos. Gestión/Inversión; responsable DAEM; financiamiento GORE; sector 2.
Educación · Cap. 6.8 Eje estratégico Educación, Tabla 23, p. 94, acción 8.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025 · matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de mantención de infraestructura escuelas rurales. Inversión; responsable DAEM; financiamiento FRIL; sectores 1,4.
Educación · Cap. 6.8 Eje estratégico Educación, Tabla 23, p. 94, acción 8.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025 · matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación Programa de educación Intercultural. Gestión; responsable DAEM; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,2,3,4.
Educación · Cap. 6.8 Eje estratégico Educación, Tabla 23, p. 94, acción 8.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025 · matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejorar indicadores de calidad en escuelas rurales. Gestión; responsable DAEM; financiamiento MUNICIPIO; sectores 1,3,4.
Educación · Cap. 6.8 Eje estratégico Educación, Tabla 23, p. 94, acción 8.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025 · matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de proyecto de energía solar Islas Chauques. Gestión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento GORE; sector 4.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento rampa de Mechuque. Inversión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 4.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento rampa de Isla Tac. Inversión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento MOP; sector 4.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Hermoseamiento Playa LLiuco y Pido: instalación señalética, construcción de baños, implementación de puntos de reciclaje. Inversión/Proyecto; responsable DIRECCIÓN DE OBRAS; financiamiento MUNICIPIO; sector 1.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición e instalación de luminarias públicas Chauque y Butachauques. Inversión/Proyecto; responsable UNIDAD DE OPERACIONES; financiamiento FRIL; sector 4.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Contrucción de cancha municipal y área de juegos en sector Quicaví (código 9.4.1). Inversión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento MINVU; sector 3.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Gimnasio o cancha techada Isla Caucahué. Inversión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento MINVU; sector 2.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.4.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento Plaza de Armas Quemchi Urbano. Inversión/Proyecto; responsable SECPLAN; financiamiento MINVU; sector 2.
Infraestructura pública · Cap. 6.9 Eje estratégico Infraestructura pública, Tabla 24, p. 95, acción 9.4.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Quemchi (www.muniquemchi.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 529 empresas · área proporcional
Sin ventas · 102 · 19,3 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 1.666 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
-32,3 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito16
Personas fallecidas1
Personas lesionadas10
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$3.405 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
1.292
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
72 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
2 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
72 %Licitación pública
5 %Convenio marco
2 %Trato directo
22 %Compra ágil
72 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
5 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
2 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
22 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 37 temporadas medidas
Temporada 1995
131ha
16 focos · la peor
Temporada 1997
58ha
11 focos
Temporada 2007
50ha
5 focos
Temporada 2012
84ha
4 focos
De las 37 temporadas medidas, 29 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 1 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.