— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
5.464Nacida en Chile · 99,4 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
32Extranjera · 0,6 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
2.803Pueblo originario · 51,0 %Autoidentificación; 142 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro0,5 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose79,7 %
Cedida o en otra situación9,3 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$894 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
37
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Queilén aporta s/d M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Queilén se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Año 2024
Aporta al FCM
s/d
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.699 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
s/d
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialporcentaje legal s/d
s/dM
Patentes municipalesporcentaje legal s/d
s/dM
Permisos de circulaciónporcentaje legal s/d
s/dM
Otros — vehículos y multasporcentaje legal s/d
s/dM
Aporte total al FCMsuma de los cuatro conceptos
s/dM
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Queilén tiene asignado 0,13% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $4.168 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,8%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados812
Retirados10
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
114docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
3.826personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
3.826 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 8 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
8
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
680
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,2
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$399
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2015 · 37 observaciones en 2 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
2
5 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
26
70 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
9
24 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 1 audiencias de lobby en 2024 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
6.726.109 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPAL
Sin fuente independiente para este corte
Sin contrasteSolo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
554.463 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPAL
Sin fuente independiente para este corte
Sin contrasteSolo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.053 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
35 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 10:04 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $6.726 M
Gasto devengado del municipio$6.726 M
$2.053 M · 31 %
$4.673 M · 69 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU246 · Municipio
Municipalidad de Queilén
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
23 Prestaciones de Seguridad Social100 % · $22 M de $22 M
21 Gastos en Personal106 % · $1.604 M de $1.513 M
22 Bienes y Servicios de Consumo110 % · $1.045 M de $950 M
26 Otros Gastos Corrientes116 % · $93 M de $80 M
24 Transferencias Corrientes130 % · $2.442 M de $1.885 M
29 Adquisición de Activos no Financieros138 % · $26 M de $19 M
31 Iniciativas de Inversión1.000 % · $1.495 M de $149 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2024
El plan vigente en el portal cubre hasta 2024; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2020–2024.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Actualización PLADECO Queilen 2020-2024
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 172 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 172 compromisos, 170 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
170
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
2
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Reposición bus Municipal Traslado organizaciones (2020; Secplan; $230.000.000; FNDR).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 1: Mejorar la gestión municipal orientada a entregar un mejor servicio a la comunidad · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3480-3482)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición Maquinaria Municipal, Comuna de Queilen (camión y retro) (2021; Secplan; $230.000.000; FNDR).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 1: Mejorar la gestión municipal orientada a entregar un mejor servicio a la comunidad · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3483-3485)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reanudar reuniones coordinación semanales comité técnico municipal (2020-2024; Designación).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 1: Mejorar la gestión municipal orientada a entregar un mejor servicio a la comunidad · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3486-3488)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización Plan Estratégico Municipal con evaluación Anual (2020-2024; Designación).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 1: Mejorar la gestión municipal orientada a entregar un mejor servicio a la comunidad · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3489-3491)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Catastro participativo de necesidades de capacitación de funcionarios (2021; Adm y Finanzas).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 1: Mejorar la gestión municipal orientada a entregar un mejor servicio a la comunidad · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3492-3494)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan capacitación Anual funcionarios municipales (planta, contrata, honorarios) (2021-2024; Adm y Finanzas; Subdere).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 1: Mejorar la gestión municipal orientada a entregar un mejor servicio a la comunidad · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3495-3497)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de un boletín informativo electrónico bimensual dirigido a la comunidad (2021-2024; RRPP).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 1: Mejorar la gestión municipal orientada a entregar un mejor servicio a la comunidad · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3498-3500)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Aplicación encuesta clima organizacional en funcionarios (2021; Personal).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 2: Mejorar el clima organizacional y bienestar de los funcionarios municipales · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3514-3516)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar reuniones mensuales o bimensuales en las direcciones para esos efectos (2021-2024; Personal).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 2: Mejorar el clima organizacional y bienestar de los funcionarios municipales · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3517-3519)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Reposición Edificio Consistorial (2022; Secplan; $80.000.000; FNDR).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 2: Mejorar el clima organizacional y bienestar de los funcionarios municipales · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3520-3522)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Edificio Consistorial (2024; Secplan; $2.300.000.000; FNDR).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 2: Mejorar el clima organizacional y bienestar de los funcionarios municipales · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3523-3523)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Taller y Bodegas Municipales (2024; Secplan; $90.000.000; FRIL).
LE 1: Fortalecimiento Gestión Institucional Municipal > OE 2: Mejorar el clima organizacional y bienestar de los funcionarios municipales · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3524-3526)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Mercado Municipal, Queilen (2021; Secplan; $97.038.000; FRIL).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3539-3541)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliación Mercado Municipal de Queilen (2022; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3542-3544)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de mesas comunales sectoriales (2021-2024; Dideco).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3545-3547)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de monitoreo y evaluación mesas comunales sectoriales (2021-2024; Dideco).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3561-3563)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de talleres y capacitaciones para emprendedores (2021-2024; DEL; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3564-3566)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización catastro emprendedores de la Comuna (2020-2021; DEL; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3567-3569)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa concursable destinado apoyar proyectos emprendedores (2021-2024; DEL; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3570-3572)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Propiciar con SENCE programas de mejoramiento de competencias laborales (2021-2024; DEL; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3573-3575)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo y asesoría en planes de manejo forestal (2021-2024; DEL; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3576-3578)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación Plan Desarrollo Económico Anual, con seguimiento y participación de las organizaciones productivas (2021-2024; DEL; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3579-3583)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Centro Faenamiento Municipal (2023-2024; Secplan; $100.000.000; FRIL).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3584-3586)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Fortalecimiento de Fiscalización vendedores ambulantes (2021-2024; Adm y Finanzas; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 1: Fomentar y apoyar el emprendimiento en todas las áreas productivas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3587-3589)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración Plan Desarrollo Turístico Comunal (Pladetur) (2021-2022; Secplan; COP 10.000.000; Municipal o Subdere).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 2: Fomentar el desarrollo del turismo y convertirlo en eje estratégico de desarrollo de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3603-3605)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Propiciar la creación y fortalecimiento de Asociación prestadores servicios turísticos (2021-2024; Of Turismo; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 2: Fomentar el desarrollo del turismo y convertirlo en eje estratégico de desarrollo de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3606-3608)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación Plan Promoción Turística con nuevos enfoques post COVID (2021-2024; Of Turismo; $10.000.000; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 2: Fomentar el desarrollo del turismo y convertirlo en eje estratégico de desarrollo de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3609-3611)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación Mesa Turística Comunal (2021-2024; Of Turismo; Municipal).
LE 2: Desarrollo Productivo y Empleo > OE 2: Fomentar el desarrollo del turismo y convertirlo en eje estratégico de desarrollo de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3612-3612)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fortalecimiento organizaciones deportivas (2021-2024; Org Comunitarias /Of deportes; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 1: Incentivar la participación ciudadana en las políticas públicas incidentes en su calidad de vida · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3625-3627)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Cosoc vigente Anualmente (2021-2024; Sec Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 1: Incentivar la participación ciudadana en las políticas públicas incidentes en su calidad de vida · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3628-3628)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitación a dirigentes sociales y COSOC sobre temas inherentes a su organizaciones (2021-2024; Org Comunitarias; $450.000).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 1: Incentivar la participación ciudadana en las políticas públicas incidentes en su calidad de vida · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3629-3631)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres comunitarios para la formulación básica de proyectos comunitarios (2021-2024; Org Comunitarias; $1.000.000; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 1: Incentivar la participación ciudadana en las políticas públicas incidentes en su calidad de vida · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3645-3647)
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres comunitarios para la albfabetización digital (2021-2024; Org Comunitarias; $1.000.000; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 1: Incentivar la participación ciudadana en las políticas públicas incidentes en su calidad de vida · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3648-3650)
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Multicancha Población Hijos de Queilen (2021; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3663-3665)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Mejoramiento Multicancha Villa Queilen (2021; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3666-3668)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Construcción Cancha de Futbol sector de Diaz Lira, Queilen (2021; Secplan; $97.038.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3669-3671)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Construcción Cancha de Futbol sector de Aituy, Queilen (2021; Secplan; $97.038.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3672-3674)
sin meta cuantificada ni unidad
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Construcción Cancha de Futbol sector de Apeche, Queilen (2021; Secplan; $97.038.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3675-3677)
sin meta cuantificada ni unidad
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Mejoramiento Integral Estadio Municipal de Queilen (2020-2021; Secplan; $1.350.912.000; FNDR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3678-3680)
sin meta cuantificada ni unidad
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Construcción Sede Social Club Deportivo Bellavista (2021; Secplan; $28.000.000; FSPR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3694-3696)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Construcción Gimnasio Sector de Detico (2023; Secplan; $98.000.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3697-3699)
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento Cancha de Futbol Sector de Agoni (2022; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3700-3702)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Construcción Sede Social Club Deportivo Austral de Agoni (2021; Secplan; $50.000.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3703-3705)
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→ Recursos
No evaluable
Construcción Cancha de Futbol Sector de Lelbun (club regional) (2021-2022; Secplan; $98.000.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3706-3708)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Construcción Cancha de Futbol Sector de Villa el Lago (2023; Secplan; $98.000.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3709-3711)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Creación Nuevos talleres y escuelas deportivas en diversas disciplinas (2021-2024; of Deportes; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3712-3714)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de formación de monitores deportivos en diversas disciplinas (2021-2024; of Deportes; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3715-3717)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Cierre Perimetral Cancha Fútbol Leutepu (2022; Secplan; $15.000.000; FSPR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3718-3720)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Construcción Multicancha Sector Alessandri (2022-2024; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3721-3723)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Construcción Ciclovias Sector Puntilla de Queilen (2022; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 2: Mejorar la infraestructura deportiva y diversificar la práctica deportiva · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3724-3726)
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación Patio Techado y Diversas Oficinas Municipales (reitimiento chancho) (2021-2022; Secplan; $400.000.000; FNDR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 3: Mejorar y aumentar los espacios y actividades para la práctica cultural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3740-3742)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración Plan Cultural Comunal, incluyendo la identificación del patrimonio (2021; Of Cultura; $5.000.000; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 3: Mejorar y aumentar los espacios y actividades para la práctica cultural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3743-3745)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo e incentivo a organizaciones sociales para realización de muestras costumbristas y folcloricos (2021-2024; Of Cultura; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 3: Mejorar y aumentar los espacios y actividades para la práctica cultural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3746-3750)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del Centro Cultural Refugio de Navegantes (2022; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 3: Mejorar y aumentar los espacios y actividades para la práctica cultural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3751-3753)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Parque Municipal de Queilen (2022; Secplan; $98.000.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 3: Mejorar y aumentar los espacios y actividades para la práctica cultural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3754-3756)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Anual Participativo Actividades del Adulto Mayor (2021-2024; Dideco; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 4: Fomentar la participación activa de adultos mayores, jóvenes y mujeres dentro de la sociedad civil · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3769-3771)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Sede Social Club de Adulto Mayor Queilen (2022; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 4: Fomentar la participación activa de adultos mayores, jóvenes y mujeres dentro de la sociedad civil · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3772-3774)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Anual Participativo Actividades de Jóvenes (2021-2024; Dideco; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 4: Fomentar la participación activa de adultos mayores, jóvenes y mujeres dentro de la sociedad civil · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3788-3790)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Anual Participativo Actividades de Mujeres (2021-2024; Dideco; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 4: Fomentar la participación activa de adultos mayores, jóvenes y mujeres dentro de la sociedad civil · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3791-3793)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Posta de Salud Rural de Nepue, isla de Tranqui (2021; Secplan; $630.000.000; Convenio FNDR-Minsal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3806-3808)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición Posta de Salud Rural de Alqui, Isla de Tranqui (2023-2024; Secplan; $650.000.000; FNDR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3809-3811)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Mejoramiento Rondas Médicas (programación, oportunidad entre medicamentos, mayor cobertura profesionales) (2021-2024; Salud; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3812-3816)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reparación Lancha Rápida Salud (2021-2022; Salud; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3817-3817)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración Plan Anual Capacitación Salud Participativo (2021-2024; Salud; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3818-3820)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación sistemas turnos parámedicos Isla Tranqui (2021-2024; Salud; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3834-3836)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración Estudio a Servicio Salud para postulación a ser comuna Percapita (2021; Salud; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3837-3839)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio Prefactibilidad Posta Lelbun (2021-2022; Salud; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3840-3840)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestión con hospital para implementar programa de entrega horas médicas para personas islas Acui y Tranqui (2021-2024; Salud; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3841-3845)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición Furgones de Traslados de Rondas Médicas (2022; Secplan/Salud; $100.000.000; FNDR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 5: Mejorar la calidad de atención de salud y ampliar la cobertura de prestaciones médicas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3846-3848)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Gimnasio Liceo Polivalente, Comuna de Queilen (2021-2022; Secplan; $750.000.000; FNDR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3862-3864)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación Gimnasio Escuela de San María, Queilen (2021; Secplan/Educación; $180.000.000; DEP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3865-3867)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservación Escuela Chilhue, comuna de Queilen (2021; Secplan/Educación; $250.000.000; DEP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3882-3884)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Conservación Gimnasio Escuela Juan A. Vera Diaz de Apeche (2020; Secplan/Educación; $177.285.000; DEP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3885-3887)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Conservación Gimnasio Escuela de Paildad, Queilen (2022; Secplan/Educación; $180.000.000; DEP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3888-3890)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Conservación Gimnasio Escuela de San José, Queilen (2023; Secplan/Educación; $180.000.000; DEP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3891-3893)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Diseño e implementación Plan Educación Comunal a 4 años de acuerdo a lineamientos Pladeco (2021-2024; Educación).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3894-3896)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Elaboración Anual Padem Participativo con comunidad escolar (2021-2024; Educación).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3897-3899)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Estudio prefactibilidad escuela diferencial comunal (2022-2024; Educación; $7.000.000; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3900-3902)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Mejoramiento escuela Paidad (2023; Secplan/Educación; $140.000.000; DEP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3903-3903)
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento Escuela Contuy Bajo (2024; Secplan/Educación; $150.000.000; DEP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3904-3904)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Estudio prefactibilidad Nuevas Carreras Liceo Polivante (2022; Educación; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3905-3907)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Mejoramiento y Ampliación Jardín Infantil los Bajitos (2020-2021; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3908-3910)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Estudio de demanda de jardines infantiles para la comuna (2023; Dpto Educación; $5.000.000).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 6: Mejorar la calidad de la educación colocando énfasis en la educación técnica profesional y de adultos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3925-3927)
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Mejoramiento áreas verdes Población Hijos de Queilen (2021; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3941-3943)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción plaza juegos sector avenida Balneario (2022-2024; Secplan; $70.000.000; FRIL o PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3944-3946)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Plaza Armas de Queilen (2021; Secplan; $59.000.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3947-3949)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Espacios Públicos de Queilen (2021; Secplan; $59.000.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3950-3952)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Sede Social Club Estero de Queilen (2020-2021; Secplan; $27.999.564; FSPR).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3953-3955)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Sede Social de Nepué (2022; Secplan; $65.000.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3956-3956)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Sede Social Tranqui (2023; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3957-3957)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición o Mejoramiento Sede Social Agoní Alto (2022; Secplan; $70.000.000; FRIL).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3972-3974)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Centro Comunitario de Agoní Bajo (incluye estación médico rural) (2022-2024; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3975-3977)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento y cierre sede social Lelbún (2022-2024; Secplan; $20.000.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3978-3980)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reparación Techumbre Sede Social Paildad (2021-2022; DOM; $10.000.000; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3981-3983)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Sede social Contuy Bajo (o higgins) (2021; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3984-3986)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Sede Social Pureo (2022-2024; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3987-3987)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Sede Social Isla de Acui (2022; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3988-3988)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Sede Social Apeche (2021; Secplan; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 7: Mejorar y ampliar el equipamiento comunitario que permita desarrollar más y mejorar actividades asociativas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 3989-3989)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Profesional Apoyo de Saneamiento de Tierras (2021-2024; Secplan; $15.000.000; PMB).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 8: Mejorar las condiciones de habitabilidad de viviendas y de tenencia de terrenos de los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4004-4006)
sin meta cuantificada ni unidad
deficit_habitacional_cuantitativo · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión Construcción de Nuevo Conjunto Habitacional 154 viviendas (2022-2024; Oficina de Viviendas; $3.000.000.000; Minvu).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 8: Mejorar las condiciones de habitabilidad de viviendas y de tenencia de terrenos de los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4007-4009)
Cumple número, plazo y unidad de medida
deficit_habitacional_cuantitativo · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Saneamiento Terrenos Vertedero Municipal, Escuela Detico y Estación Médico Rural Agoní Bajo (2020-2021; Secplan; $3.000.000; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 8: Mejorar las condiciones de habitabilidad de viviendas y de tenencia de terrenos de los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4010-4012)
sin meta cuantificada ni unidad
deficit_habitacional_cuantitativo · 2024
→ Recursos
No evaluable
Oficina vivienda realice estudio costo programa apoyo subdivisión terrenos (2021-2022; Dideco; Por definir; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 8: Mejorar las condiciones de habitabilidad de viviendas y de tenencia de terrenos de los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4013-4015)
sin meta cuantificada ni unidad
deficit_habitacional_cuantitativo · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión para convenio con bienes nacionales y/o gestión de recursos para contratación de profesional para implementación programa saneamiento de tierras (2022-2024; Secplan; Bienes Nacionales).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 8: Mejorar las condiciones de habitabilidad de viviendas y de tenencia de terrenos de los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4016-4020)
sin meta cuantificada ni unidad
deficit_habitacional_cuantitativo · 2024
→ Recursos
No evaluable
Actualización Anual Plan Emergencia Comunal e Identificación de Zonas de Riesgos frente a desastres naturales (2021-2024; Emergencias Municipal; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 9: Garantizar la seguridad pública y social de todos los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4033-4037)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Actualización Anual Plan Comunal Seguridad Ciudadana (2021-2024; Secretario Ejecutivo; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 9: Garantizar la seguridad pública y social de todos los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4051-4053)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Instalación de Alarmas Comunitarias (2022; Seguridad Publica; $50.000.000; FNSP).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 9: Garantizar la seguridad pública y social de todos los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4054-4054)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Instalación de Cámaras de Vigilancia comuna de Queilen (2021; Secplan/Seguridad Publica; $59.900.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 9: Garantizar la seguridad pública y social de todos los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4055-4057)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ampliación Cuartel General 1era Compañía de Bomberos (2021; Secplan/Seguridad Publica; $59.000.000; PMU).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 9: Garantizar la seguridad pública y social de todos los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4058-4060)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Propiciar y apoyar la creación unidad bomberos en Isla Tranqui y en sector rural por definir (2021-2024; Seguridad Publica; Municipal).
LE 3: Desarrollo Social y Calidad de Vida > OE 9: Garantizar la seguridad pública y social de todos los habitantes de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4061-4063)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Construcción Garitas Camineras Sectores Rurales (2021; Secplan; $50.000.000; PMU).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4077-4079)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar calle alternativa entrada y salida Queilen en barrio industrial (2022-2023; DOM; Municipal).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4080-4082)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestiones con propietarios y serviu inicio Apertura calle alternativa salida a Queilen (2021-2023; Alcaldía/Secplan/concejales/Dom; Municipal).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4083-4087)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión ante vialidad para asfalto caminos continuación Lelbún costa Aituy, Cuesta Pichiquehue, Cuesta camino Agoní Alto a Laguna sin nombre, Camino las Lajas, Camino Contuy Bajo-San Miguel-Detico, Sector de Pio-Pio, Santa María a Agoní Bajo, Estero Bajo (2021-2024; Secplan/DOM; Vialidad).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4102-4110)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conservación caminos isla tranqui y asfalto.
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4111-4112)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión ante vialidad para reposición puentes Río Aituy, Puente Estero Aulen (2021-2024; Secplan/DOM; Vialidad).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4113-4115)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión ante vialidad mejoramiento señalética caminos (2021-2024; Secplan/DOM; Vialidad).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4116-4118)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Pavimentación Calle Presidente Alessandri (2022-2023; Secplan; $250.000.000; Pavimentación Participativa/Serviu).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4119-4121)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conservación veredas diversos sectores Queilen Urbano (2022-2024; Sepclan/DOM; $300.000.000; FNDR Circular 33).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4122-4124)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Pavimentación Calle Contigua a Hospital de Queilen (2022; Secplan; $70.000.000; Pavimentación Participativa/Serviu).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 1: Mejorar mantención de caminos y calles, aumentar el asfalto en caminos estratégicos para la conectividad de la comuna y mejorar condiciones paraderos · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4125-4127)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de Isla de Tranqui, Queilen (2021; Secplan; $120.000.000; DOH).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4142-4144)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de Apeche/Coiron, Queilen (2021; Secplan; $108.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4145-4147)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de isla de Acui, Queilen (2021; Secplan; $120.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4148-4150)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de Diaz Lira, Queilen (2021; Secplan; $110.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4151-4153)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de Pio-Pio, Queilen (2021; Secplan; $110.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4154-4156)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de Agoni Alto, Queilen (2021; Secplan; $110.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4157-4159)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Construcción Sistema de APR sector de Isla de Tranqui (2021; Secplan; $30.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4160-4162)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Construcción Sistema de APR sector de Isla de Acui (2021; Secplan; $30.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4163-4165)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Construcción Sistema de APR sector de Apeche/Coiron (2021; Secplan; $30.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4166-4168)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Construcción Sistema de APR sector de Agoni Alto (2021; Secplan; $30.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4169-4171)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Construcción Sistema de APR sector de Diaz Lira (2021; Secplan; $30.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4172-4174)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Construcción Sistema de APR sector de Pio-Pio (2021; Secplan; $30.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4189-4191)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Sistema de Agua Potable de Detico-Quechu (2020-2021; DOH-Secplan; $815.355.425; MOP-DOH).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4192-4194)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliación Sistema de APR de Detico-Quechu (2023; Secplan; $26.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4195-4197)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de Paildad/Aulen, Queilen (2022; Secplan; $110.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4198-4200)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y habilitación pozo profundo localidad de Agoní Bajo, Queilen (2023; Secplan; $110.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 2: Mejorar el sistema de agua potable en la ciudad y aumentar la cantidad de sistemas de agua potable rural · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4201-4203)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliación Alumbrado Público Diversos Sectores Rurales (2021; Secplan; $60.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4217-4219)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Suminstro E.E Sector Caminos de Apeche (2020-2022; Secplan; $238.672.000; FNDR).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4220-4222)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Alumbrado Público Diversos Sectores Rurales (2022; Secplan; $130.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4223-4225)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Recambio Iluminación Publica a Led Diversos Sectores Rurales (2020; Secplan; $70.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4240-4242)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Acercamiento Redes electricas Aituy y Agoní bajo (2020-2024; DOM; $5.000.000; Municipal).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4243-4245)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Alumbrado Público Isla de Acui (2022; Secplan; $60.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4246-4248)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación sistema Iluminación fotovoltaica garitas camineras diversos sectores (2020-2021; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4249-4251)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Extensión Alumbrado Público Sectores Urbanos de Queilen (Sector Puntilla y psjes sin Alumbrado) (2021; Secplan; $50.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 3: Mejorar y aumentar el sistema de electrificación y alumbrado público con énfasis en sectores rurales altamente poblados · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4252-4254)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Queilen (2021-2024; Secplan; $1.120.000.000; FNDR).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 4: Mejorar sistema alcantarillado en la ciudad a través de la formulación de proyectos para la implementación de una planta de aguas servidas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4268-4270)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Normalización Conexión Alcantarillado Calle Alessandri (2021; Secplan; $50.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 4: Mejorar sistema alcantarillado en la ciudad a través de la formulación de proyectos para la implementación de una planta de aguas servidas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4271-4273)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Red de Alcantarillado pasajes acceso a Queilen (2021; Secplan; $100.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 4: Mejorar sistema alcantarillado en la ciudad a través de la formulación de proyectos para la implementación de una planta de aguas servidas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4274-4276)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Red de Alcantarillado pasajes calle Balmaceda, Queilen (2022; Secplan; $60.000.000; PMB).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 4: Mejorar sistema alcantarillado en la ciudad a través de la formulación de proyectos para la implementación de una planta de aguas servidas · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4291-4293)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización Plan Regulador Comuna de Queilen (2020-2024; Secplan; $120.000.000; MINVU).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 5: Fortalecer los instrumentos de planificación y su uso con el fin de mejorar el ordenamiento territorial de la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4307-4309)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitación a encargado oficina pesca en ley lafkenche para prestar asesoría municipal a pueblos originarios con respecto a ECMPO (2021-2024; Of Pesca; Por definir; Municipal).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 6: Fortalecer y aumentar los proyectos de protección del borde costero tanto productivos, como de protección y resguardo del medio ambiente · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4323-4327)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Postulación a DOP para construcción muro gaviones Aituy, Agoní Bajo, Lelbún, Aulen, Contuy Bajo, Pureo, Alqui (2021-2024; Secplan; $800.000.000; DOP).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 6: Fortalecer y aumentar los proyectos de protección del borde costero tanto productivos, como de protección y resguardo del medio ambiente · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4328-4332)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Muro de gaviones Sector Estero Queilen (2020-2021; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 6: Fortalecer y aumentar los proyectos de protección del borde costero tanto productivos, como de protección y resguardo del medio ambiente · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4333-4335)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Adquisición Sistema de Iluiminación Aeródromo de Queilen (2020; Secplan; $127.871.000; FNDR).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4350-4352)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión y Apoyo para mejorar conectividad isla Tranqui y Acui (2020-2024; Alcaldía; Min Transporte).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4353-4355)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apertura Camino Tranqui a San José (2020-2021; DOM; Por definir; Municipal).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4356-4356)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apertura Camino en Isla Tranqui desde centinela hasta el final (2023-2024; DOM; Por definir; Municipal).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4357-4359)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apertura camino Costero isla Acui (2023-2024; DOM; Por definir; Municipal).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4360-4360)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Señalética Tránsito con enfoque turístico (2023-2024; Secplan/Turismo; $60.000.000; PMU).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4361-4363)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Refugio Peatonal Embarcadero Isla Tranqui (2023-2024; Secplan; $59.990.000; FRIL o PMU).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4364-4366)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Señal de telefonía en diversos sectores Rurales (2021-2022; Emergencia; Ministerio de Telecomunicaciones).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4367-4369)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar proyecto mejoramiento y ampliación rampas Islas Tranqui y Acui (2021-2024; Secplan/DOP; Dirección Obras Portuarias).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4370-4374)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar 3ra Rampa en Puerto Queilen (2021-2024; Secplan; Por definir; DOP).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4389-4391)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar estudio pre factibilidad rampa Detico (2021-2024; Secplan; Por definir; DOP).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4392-4394)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Terminal buses Municipal (2022-2023; Secplan; Por definir; FNDR/FRIL).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4395-4395)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción terminal buses municipal (2024; Secplan; Por definir; FNDR/FRIL).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4396-4398)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio Prefactibilidad Conectividad Maritima (Transbordador Queilen - Chaitén) (2021-2024; Alcaldia/Secplan; Por definir; Ministerio de Transportes).
LE 4: Desarrollo Territorial y Urbano > OE 7: Gestionar el mejoramiento de la conectividad de la comuna, terrestre, marítima, aérea como conectividad en comunicaciones · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4399-4403)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Camión Recolector RSD y Adqusición de 150 contenedores (2020-2021; Secplan; $206.048.500; FNDR).
LE 5: Medioambiente > OE 1: Mejorar el sistema de recolección de residuos sólidos en la comuna y su disposición final · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4416-4418)
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Reposición y aumento de contenedores RSD (2022-2024; Secplan; $60.000.000; FNDR).
LE 5: Medioambiente > OE 1: Mejorar el sistema de recolección de residuos sólidos en la comuna y su disposición final · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4419-4421)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento vertedero Municipal (2022-2024; Secplan; $59.990.000; PMU).
LE 5: Medioambiente > OE 1: Mejorar el sistema de recolección de residuos sólidos en la comuna y su disposición final · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4435-4435)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de compostaje (2022-2024; Medio Ambiente; $20.000.000; Subdere).
LE 5: Medioambiente > OE 1: Mejorar el sistema de recolección de residuos sólidos en la comuna y su disposición final · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4436-4436)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa limpieza Playas (2021-2024; Medio Ambiente / Educación /Turismo/Oficina de Pesca; Por definir).
LE 5: Medioambiente > OE 2: Fomentar la protección del medio ambiente y el ecosistema en la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4449-4453)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio Prefactibilidad centro acopio reciclaje (2022; Medio Ambiente; Por definir; Municipal).
LE 5: Medioambiente > OE 2: Fomentar la protección del medio ambiente y el ecosistema en la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4454-4456)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Tenencia Responsable de Mascotas (2021-2024; Secplan; $7.000.000; Subdere).
LE 5: Medioambiente > OE 2: Fomentar la protección del medio ambiente y el ecosistema en la comuna · PLADECO Queilen 2020-2024, Líneas de acción, objetivos estratégicos e iniciativas (pp. 111-133) (texto fuente, líneas 4457-4459)
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
256comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 256 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 60 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 19 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 426 empresas · área proporcional
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 933 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+20,9 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito2
Personas fallecidas0
Personas lesionadas1
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$1.224 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
378
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
81 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
7 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
81 %Licitación pública
2 %Convenio marco
7 %Trato directo
10 %Compra ágil
81 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
2 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
7 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
10 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 36 temporadas medidas
Temporada 2020
5ha
5 focos · la peor
Temporada 2023
5ha
15 focos
De las 36 temporadas medidas, 36 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 5 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.