Región de Magallanes y de la Antártica Chilena · Provincia de Magallanes
Punta Arenas
Código territorial punta-arenasRegión de Magallanes y de la Antártica Chilena
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
152.488habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión de Magallanes y de la Antártica ChilenaProvinciaProvincia de MagallanesCódigo territorialpunta-arenas
Pobreza multidimensional
7,1 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$71.913 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$68.891 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
15,9 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
C
Autoridad comunal · alcalde/sa
Claudio Radonich Jiménez
Militancia: Renovación Nacional · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
95,6 %Nacida en Chile
145.854Nacida en Chile · 95,6 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
6.634Extranjera · 4,4 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
28.751Pueblo originario · 18,9 %Autoidentificación; 746 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa91,2 %
Departamento8,1 %
Pieza, mediagua u otro0,6 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose64,1 %
Arrendada23,5 %
Cedida o en otra situación12,4 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
7,1 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$1.626 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
91,5 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
440
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
10,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓
Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
61 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
EdiciónPunta Arenas · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 dd59cd7d0784f30c026cad8536aaf4094d1dc69b9f7152ea1a1e4034f32a382cCifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen97 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024 VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesos
Gasto en personal$14.521 M
Cuenta de otras remuneraciones$184 M
Proporción
1,3 %
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025 VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos
$8.788 M
En 1.444 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
#
Proveedor
Monto
1
TRANSPORTES CARLOS ESTRADA LTDA.
RUT 78814380-K
$1.164 M
2
AUTORENTAS DEL PACIFICO SPA
RUT 83547100-4
$466 M
3
Persona jurídica
RUT 76887337-2
$407 M
4
sociedad comercial
RUT 77886990-K
$365 M
5
Persona jurídica
RUT 76376869-4
$309 M
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Transparencia Activa · información presupuestaria, periodo 2024Publicación del balance
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado en un formato que Tuwün aún no puede leer, por lo que no se evaluó.
Formato que Tuwün aún no lee
Fuera de esta edición
ContraloríaNo se incluye · sus observaciones están en Gobernanza
Corporaciones municipalesNo se incluyen · familia de organismos en Transparencia
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo. Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU239.
Contribuciones y Fondo Común
Punta Arenas aporta $14.216 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Punta Arenas se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Aportante neta al FCMAño 2024
Aporta al FCM
$14.216 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$11.082 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$3.135 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$11.401M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$2.735M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$80M
Aporte total al FCMde los cuales $2.816 M pasan por el presupuesto municipal
$14.216M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Punta Arenas tiene asignado 0,32% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $9.885 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,8%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados25.725
Retirados590
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
2.242docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
112.607personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
112.607 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 9 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
9
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
59.876
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$260
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 161 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
La comuna registra 3 campamentos con unos 216 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 4 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
4
100 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
0
0 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
103 observaciones
2016
54 observaciones
2017
45 observaciones
2018
105 observaciones
2019
26 observaciones
2020
22 observaciones
2021
57 observaciones
2022
7 observaciones
2024
6 observaciones
2025
4 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 28 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
70.252.248.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
15.170 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
440 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 11:08 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
0
No localizado
1
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU239 · Municipio
Municipalidad de Punta Arenas
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2025
El plan vigente en el portal cubre hasta 2025; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2021–2025.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO 2021-2025
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 356 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 356 compromisos, 118 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
118
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
238
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Proceso de planificación estratégica municipal (estudio): realizar 100% de actividades de consultoría a 2025, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.1 «Organización Fortalecida», Objetivo 1.1.1 «Generar condiciones para un mejor recurso humano» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 1, pág. 449
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Estudio del recurso humano municipal, manual de estructura, funciones y perfiles de cargo: desarrollar el 100% de las actividades del estudio a 2024, con indicador porcentaje de avance ($4.000, 2022-2024).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.1 «Organización Fortalecida», Objetivo 1.1.1 «Generar condiciones para un mejor recurso humano» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 2, pág. 449
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de mejoramiento de la calidad y gestión funcionaria: desarrollar el 100% del programa a 2023, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.1 «Organización Fortalecida», Objetivo 1.1.1 «Generar condiciones para un mejor recurso humano» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 3, pág. 449
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inversion_municipal · 2025
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Estudio de Fortalecimiento Institucional y de las Corporaciones Municipales: desarrollar 100% de las actividades del estudio a 2024, con indicador porcentaje de avance ($15.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.1 «Organización Fortalecida», Objetivo 1.1.1 «Generar condiciones para un mejor recurso humano» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 4, pág. 449
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Actualización de Ordenanzas Municipales: actualizar 100% de las ordenanzas a 2025, con indicador porcentaje de avance ($5.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.1 «Organización Fortalecida», Objetivo 1.1.1 «Generar condiciones para un mejor recurso humano» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 5, pág. 449
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inversion_municipal · 2025
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Programa de Certificación ISO 9001 para Municipalidad (incluye capacitación de monitores): certificar el 50% de los procesos administrativos a 2024, con indicador porcentaje de avance ($14.000, 2022-2024).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.1 «Organización Fortalecida», Objetivo 1.1.1 «Generar condiciones para un mejor recurso humano» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 6, pág. 449
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Plan de gestión y mejora del clima laboral: realizar 100% de actividades de consultoría a 2025, con indicador porcentaje de avance de las acciones del plan ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.1 «Organización Fortalecida», Objetivo 1.1.2 «Mejorar el clima laboral institucional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 7, pág. 449
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Mejoramiento y conservación del inmueble de Plaza Muñoz Gamero (PCEM): desarrollar el 100% del programa de conservación del inmueble a 2025, con indicador porcentaje de avance ($300.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.2 «Espacio Laboral», Objetivo 1.2.1 «Optimizar la seguridad y calidad de los espacios municipales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 8, pág. 449
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción de Edificio Consistorial (Av. Independencia con Lautaro Navarro) con la incorporación de servicios anexos: alcanzar el 50% de las actividades del proyecto a 2024, con indicador porcentaje de avance ($1.200.000, 2022-2024).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.2 «Espacio Laboral», Objetivo 1.2.1 «Optimizar la seguridad y calidad de los espacios municipales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 9, pág. 449
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Habilitación de infraestructura para la Dirección de Operaciones y Protección Civil: habilitar 100% de las instalaciones a 2025, con indicador porcentaje de avance ($400.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.2 «Espacio Laboral», Objetivo 1.2.1 «Optimizar la seguridad y calidad de los espacios municipales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 10, pág. 449
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Habilitación de un sistema de información territorial comunal (SIG): habilitar 70% de SIT, con indicador porcentaje de avance ($120.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 11, pág. 449
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Modernización Digital Municipal: implementar 100% de las acciones de plan a 2025, con indicador porcentaje de avance ($40.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 12, pág. 449
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Programa para el incremento de la recaudación municipal en cuanto a cobro de impuesto territorial, patentes municipales (comerciales, profesionales, industriales) y permisos de edificación: incrementar la recaudación en un 15% a 2024, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 13, pág. 449
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de contratación de inspectores municipales para fiscalizar pago de patentes, permisos de edificación y tránsito: incrementar en un 30% el personal de recaudación a 2025, con indicador porcentaje de avance ($60.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 14, pág. 449
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Adquisición de drones para la fiscalización de permisos de edificación: adquirir al menos 3 drones en el período, con indicador cantidad de drones adquiridos al año ($40.000, 2022-2023).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 15, pág. 449
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Capacitar funcionarios en el uso de drones (Dirección de Aeronáutica): capacitar al 100% de los funcionarios destinados al uso de drones, con indicador porcentaje de avance ($2.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 16, pág. 449
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Programa de mejoramiento de página web comunal, como canal informativo y de comunicación con la comunidad: desarrollar 100% de las acciones de programa al 2025, con indicador porcentaje de avance ($6.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 17, pág. 449
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inversion_municipal · 2025
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Estrategia de posicionamiento de municipio en la comunidad: desarrollar 100% de las acciones de estrategia de posicionamiento al 2025, con indicador porcentaje de avance ($15.000, 2022-2025).
Ámbito 11.1 Gestión Institucional — Lineamiento 1.3 «Tecnología Municipal», Objetivo 1.3.1 «Promover la tecnología en la gestión de la información» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.1 Gestión Institucional, Ideas de Proyectos, N° 18, pág. 449
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
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Programa de Promoción y Apoyo del emprendimiento local y rural: elaboración y aprobación de plan de apoyo al 2022, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($300.000, 2021-2022).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.1 «Promover el emprendimiento local y desarrollo de Mipes y Pymes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 19, pág. 450
sin meta cuantificada
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Plan de capacitación en e-commerce, B2C y aplicaciones y plataformas digitales de venta on line: capacitar a 30 personas anualmente durante el periodo, con indicador número de personas capacitadas anualmente ($6.000, 2022-2024).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.1 «Promover el emprendimiento local y desarrollo de Mipes y Pymes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 20, pág. 450
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Desarrollar aplicación/página web de apoyo a microemprendedores para difusión y comercialización de productos y servicios: App habilitada durante el 2022, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas para la habilitación de la App ($8.000, 2021-2022).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.1 «Promover el emprendimiento local y desarrollo de Mipes y Pymes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 21, pág. 450
sin meta cuantificada
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Programa de apoyo en la creación de plataformas de ventas on line para PYMES: beneficiar a 15 emprendedores al año, con indicador número de beneficiados al año ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.1 «Promover el emprendimiento local y desarrollo de Mipes y Pymes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 22, pág. 450
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Plan de capacitación y alfabetización digital básica para microemprendedores: beneficiar a 30 emprendedores al año, con indicador número de beneficiados al año ($10.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.1 «Promover el emprendimiento local y desarrollo de Mipes y Pymes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 23, pág. 450
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Capacitación para servicios y comercio (marketing, contabilidad, procedimientos tributarios y otros) para independientes y Mipymes: capacitar a 20 emprendedores al año, con indicador número de beneficiados al año ($10.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.1 «Promover el emprendimiento local y desarrollo de Mipes y Pymes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 24, pág. 450
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Instalación de carros para la venta de artesanía local para el fortalecimiento de la identidad cultural: beneficiar a 20 emprendedores durante el periodo, con indicador número de beneficiados en el periodo ($30.000, 2023-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.1 «Promover el emprendimiento local y desarrollo de Mipes y Pymes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 25, pág. 450
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa inserción laboral para la Mujer (desarrollo de competencias, ej. Licencia profesional): incorporar a 15 beneficiarias anualmente, con indicador número de beneficiarias del programa anualmente ($50.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.2 «Participación laboral femenina» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 26, pág. 450
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Estudio sobre preferencias de capacitación y desempeño laboral femenino: finalización del estudio al 2023, con indicador acta de aprobación ($12.000, 2022-2023).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.2 «Participación laboral femenina» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 27, pág. 450
sin meta cuantificada ni unidad
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Construcción Paseo Comercial Calle Errázuriz, entre José Nogueira y Chiloé (PMICPC): obras finalizadas durante el 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($650.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 28, pág. 450-451
sin meta cuantificada
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Instalación de un vivero municipal con puntos de venta (PMICPC): implementación de vivero municipal durante el periodo, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($300.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 29, pág. 450-451
sin meta cuantificada
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Mejoramiento integral Mercado Municipal (PMICPC): 100% de las obras ejecutadas al 2024, con indicador porcentaje de avance de las obras ($200.000, 2022-2024).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 30, pág. 450-451
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Boulevard en 21 de Mayo entre Paraguaya Independencia (PMICPC): obras finalizadas durante el 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($400.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 31, pág. 450-451
sin meta cuantificada
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Centro hortofrutícola (PMICPC): diseño e inicio de construcción al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($700.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 32, pág. 450-451
sin meta cuantificada
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Borde costero e infraestructura de la EPA (PMICPC): obras finalizadas durante el 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($800.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 33, pág. 450-451
sin meta cuantificada
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Instalación de aparcamiento y esperas para el servicio de delivery: habilitación de espacios de aparcamiento para el 50% de los establecimientos que prestan servicios de delivery al final del periodo, con indicador número de aparcamiento de delivery habilitados ($90.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 34, pág. 450-451
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de utilización de ERNC en sectores productivos, gremios y agrupaciones de empresas: participación de al menos 20 gremios y empresas en el programa de ERNC al 2023, con indicador número de participantes en el programa ($100.000, 2021-2023).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 35, pág. 450-451
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Creación de un centro de Innovación y Empleo (CO-WORK): habilitación del centro durante el periodo, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 36, pág. 450-451
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Reestructuración de oficina de fomento productivo y/o creación de OMDEL: plan de mejora aprobado al 2022, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($2.000, 2021-2022).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.3 «Promover la innovación y apoyo a negocios emergentes post pandemia» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 37, pág. 450-451
sin meta cuantificada
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Centros de Información Turística (PCRHIT): habilitación de 4 centros de información turística durante el periodo, con indicador número de centros de información habilitados ($35.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 38, pág. 451
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Mejoramiento red cuatro miradores turísticos: mejoras en miradores durante el periodo, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($110.641, 2021-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 39, pág. 451
sin meta cuantificada
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Construcción ascensor panorámico Cerro de La Cruz: diseño e inicio de las obras al 2025, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($103.995, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 40, pág. 451
sin meta cuantificada
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Construcción Centro de visitantes sector Cerro de La Cruz: diseño e inicio de las obras al 2025, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($212.929, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 41, pág. 451
sin meta cuantificada
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Mejoramiento de ruta hacia Laguna Parrillar: inicio de las obras al 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($700.000, 2023-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 42, pág. 451
sin meta cuantificada
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Mejoramiento Ruta San Juan: inicio de las obras al 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($700.000, 2023-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 43, pág. 451
sin meta cuantificada
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Mejoramiento Ruta Faro San Isidro: inicio de las obras al 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($700.000, 2023-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 44, pág. 451
sin meta cuantificada
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No evaluable
Mejoramiento Ruta Río Canelo: inicio de las obras al 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($700.000, 2023-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 45, pág. 451
sin meta cuantificada
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No evaluable
Plan de acción para la mejora y calidad de los servicios turísticos: elaboración del plan e inicio de la ejecución al 2022, con indicador número de acciones ejecutadas según lo planificado ($8.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 46, pág. 451
sin meta cuantificada
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No evaluable
Creación de circuito turístico basado en la historia comunal: diseño del circuito al 2022, con indicador acuerdo de aprobación del diseño ($10.000, 2021-2022).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 47, pág. 451
sin meta cuantificada ni unidad
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Charlas de exponentes nacionales e internacionales y asesorías para el Fortalecimiento de la identidad cultural patrimonial (artesanía, música, folclore, puesta en valor de cultura kawéskar, mapuche huilliche y selknam, y cultura patagona): realización de al menos una charla anual durante el periodo, con indicador número de charlas realizadas ($5.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 48, pág. 451
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Creación de un circuito artesanal rural para el desarrollo de emprendimientos locales: diseño del circuito al 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas ($500.000, 2022-2023).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 49, pág. 451
sin meta cuantificada
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Creación de App "Turismo Punta Arenas": App habilitada durante el 2022, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas para la habilitación de la app ($8.000, 2021-2022).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.1 «Fomentar la base económica», Objetivo 2.1.4 «Impulsar el desarrollo del turismo» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 50, pág. 451
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Programa de capacitación en habilidades y competencias de acuerdo con requerimientos de las empresas locales, en coordinación con SENCE: diseño de 10 cursos al 2023, con indicador número de cursos diseñados ($10.000, 2022-2023).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.2 «Promoción del empleo», Objetivo 2.2.1 «Fortalecer vínculos con gremios y colaboración público privada» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 51, pág. 451
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Programa para la promoción de la responsabilidad social empresarial y fomento del empleo: realización de al menos 2 campañas anuales durante el periodo, con indicador número de campañas realizadas ($6.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.2 «Promoción del empleo», Objetivo 2.2.1 «Fortalecer vínculos con gremios y colaboración público privada» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 52, pág. 451-452
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Mesa de diálogo público privada de sustentabilidad y RSE: realizar al menos un encuentro anual durante el periodo, con indicador número de encuentros realizados ($6.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.2 «Promoción del empleo», Objetivo 2.2.1 «Fortalecer vínculos con gremios y colaboración público privada» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 53, pág. 451-452
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de apresto laboral: beneficiar a 70 personas anualmente durante el periodo, con indicador número de personas beneficiadas anualmente ($5.000, 2021-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.2 «Promoción del empleo», Objetivo 2.2.2 «Desarrollar las capacidades y competencias en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 54, pág. 451-452
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Programa mejora de competencias para inserción laboral con enfoque inclusivo (inmigrantes y personas con discapacidad): incorporar a 35 personas anualmente en el mundo laboral, con indicador número de personas insertadas anualmente ($200.000, 2022-2025).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.2 «Promoción del empleo», Objetivo 2.2.2 «Desarrollar las capacidades y competencias en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 55, pág. 451-452
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Creación de App para búsqueda de empleo (ampliado a capital humano calificado y avanzado): App habilitada durante el 2022, con indicador porcentaje de avance de las acciones planificadas para la habilitación de la app ($8.000, 2021-2022).
Ámbito 11.2 Desarrollo Económico — Lineamiento 2.2 «Promoción del empleo», Objetivo 2.2.2 «Desarrollar las capacidades y competencias en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.2 Desarrollo Económico, Ideas de Proyectos, N° 56, pág. 451-452
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Estudio de caracterización de Organizaciones Comunitarias: estudio aprobado al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($10.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 57, pág. 452-453
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inversion_municipal · 2025
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Programa de fortalecimiento de la participación ciudadana en las organizaciones sociales (formales y no formales): programa ejecutado en un 50% al año 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($20.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 58, pág. 452-453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de formación en habilidades de liderazgo para dirigentes de organizaciones sociales: capacitación realizada a un 40% de dirigentes sociales al año 2025, con indicador porcentaje de capacitaciones realizadas al año ($25.000, 2023-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 59, pág. 452-453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de fortalecimiento y acompañamiento de las organizaciones comunitarias vigentes: capacitación realizada a un 50% de dirigentes sociales al año 2025, con indicador porcentaje de capacitaciones realizadas al año ($20.000, 2021-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 60, pág. 452-453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto "una sede una red wifi": conexión inalámbrica de internet para todas las sedes sociales y sus alrededores: iniciar piloto de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($30.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 61, pág. 452-453
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Programa de instalación de equipamiento computacional en sedes sociales: 30% de sedes sociales incorporadas en programa, con indicador porcentaje de sedes sociales con equipamiento computacional por año ($50.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 62, pág. 452-453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Adquisición Cinco Buses Para Instituciones Sociales, Punta Arenas: adquisición y operación de 5 buses para instituciones sociales al año 2025, con indicador compras de unidades de buses por año ($180.000, 2023-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 63, pág. 452-453
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Ampliación Sede JV 31 Miraflores Alto (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($60.000, 2023-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 64, pág. 452-453
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Ampliación y Mejoramiento Sede Mateo de Toro y Zambrano (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($55.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 65, pág. 452-453
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Conservación JV Villa Los Españoles (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($60.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 66, pág. 453
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Reposición Sede Social Junta de Vecinos, Domingo Espiñeira (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($60.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 67, pág. 453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición Sede Vecinal Nº 12 Manuel Chaparro (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($60.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 68, pág. 453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición y Mejoramiento Sede Social Junta de Vecinos Gobernador Philippi (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($60.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 69, pág. 453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Sede Unión Comunal JJ.VV. Hernando De Magallanes (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($60.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 70, pág. 453
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Reposición Sede Social JV 52 Villa Mardones (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 71, pág. 453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Sede J.V Nº 5 Torres Del Paine (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 72, pág. 453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Sede Social JV Sueños Del Andino (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 73, pág. 453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción sede para club deportivo Estrella Austral (PCMSC): 100% ejecución de las obras planificadas al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 74, pág. 453
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición sede social rama de rayuela Club Prat (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 75, pág. 453
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Reposición sede social club deportivo Scout (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 76, pág. 453
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Junta de Vecinos Nº 43 "Ríos Patagónicos" (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 77, pág. 453
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Centro de Madres Las Vertientes (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 78, pág. 453
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Sede Unión Comunal de JJ. De Vecinos (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 79, pág. 453
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Agrup. Cultural Fusión de Arte KallejeroLoij – Folclórica Judicial Esencias de mi Tierra – social y Cultural de Deportistas de Magallanes (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 80, pág. 453
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Junta de vecinos Valle Bicentenario de la Unidad Vecinal N°57 (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 81, pág. 453
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Sede Social ubicada en calle Mundos Australes Nº 1950 (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 82, pág. 453
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Junta de Vecinos N° 48 Goleta Ancud (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 83, pág. 453
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Agrupación Caminantes de los Ventisqueros (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 84, pág. 453
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Junta de Vecinos Nº 23 "Río de la Mano" (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 85, pág. 453
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Junta de Vecinos Nº 36 "Nueva Independencia" (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 86, pág. 453
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Junta de Vecinos Nº 38 "Los Españoles" (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 87, pág. 453
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Junta de Vecinos Nº 51 "Villa Vista al Estrecho" (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 88, pág. 453
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Sede Social Nº 46: parcela Nº 42 Villa Generosa (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 89, pág. 453
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Municentro Población Alfredo Lorca (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 90, pág. 453
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Municentro Población Simón Bolívar (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 91, pág. 453
sin meta cuantificada
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Agrupación red de Voluntarios de chile AREVOLCHILE (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 92, pág. 453
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Comunidad Cristiana Puro Corazón (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 93, pág. 453-454
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Coaniquem (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 94, pág. 454
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Sede Junta de Vecinos: Agua Fresca (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 95, pág. 454
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Sede Vecinal N° 5: Chonchi N° 4024-Valle Bicentenario (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 96, pág. 454
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Sede Social Pasaje Miramar N° 011276. Pampa Alegre (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 97, pág. 454
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Junta de Vecinos Nº 48 Manuel Bulnes (PCMSC): iniciar obras de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras ($65.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.1 «Mejorar inclusión social», Objetivo 3.1.1 «Fortalecer a las organizaciones de la sociedad civil» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 98, pág. 454
sin meta cuantificada
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Conservación Monumentos Selknam, Punta Arenas: 50% de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($40.000, 2023-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 99, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Habilitación Edificio Para Escuela Artística Casa Azul Del Arte, Punta Arenas: inicio de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($60.000, 2023-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 100, pág. 454
sin meta cuantificada
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Conservación Centro Cultural, Punta Arenas: 100% de las obras planificadas en el periodo, con indicador porcentaje de avance de las obras ($200.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 101, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Reposición escenario modular desmontable para eventos, Punta Arenas: 100% de reposición de escenario modular al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras al año ($80.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 102, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa de fortalecimiento de Departamento de Cultura Municipal: 70% de actividades realizadas al 2025, con indicador cantidad de actividad realizadas por año ($50.000, 2021-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 103, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Diseño y fortalecimiento de plan comunicacional de cultura: formulación en un 100% del programa de fortalecimiento cultural al 2025, con indicador porcentaje de avance del programa anual ($25.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 104, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de ampliación de cobertura de internet para bibliotecas y espacios culturales: 100% de acciones de ampliación de cobertura de internet al 2025, con indicador porcentaje de fases de iniciativa al año ($15.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 105, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Actualización de Plan Municipal de Cultura: PMC actualizado y aprobado a 2023, con indicador porcentaje de avance anual ($6.000, 2022-2023).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 106, pág. 454
sin meta cuantificada
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Estrategia de marketing y visibilización de elementos culturales patrimoniales locales (KAWESKAR, SELKMAN, MAPUCHE HUILLICHE Y OTROS): formulación de proyecto y financiamiento al año 2024, con indicador porcentaje de avance anual ($20.000, 2021-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 107, pág. 454
sin meta cuantificada
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Programa de instalación y reposición de señaléticas viales y turísticas con motivos KAWESKAR, SELKMAN, MAPUCHE HUILLICHE U OTROS: formulación de proyecto y financiamiento al año 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($200.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 108, pág. 454
sin meta cuantificada
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Elaboración de página web de Monumentos o Sitios con valor patrimonial con lectura de código QR con información asociada en diferentes idiomas: desarrollo y visualización de página web en un 100% al año 2025, con indicador porcentaje avance iniciativa al 2025 ($9.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.1 «Fortalecer la identidad cultural» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 109, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de conservación de sedes vecinales: conservar el 70% a 2024, con indicador porcentaje avance iniciativa al 2024 ($400.000, 2022-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 110, pág. 454
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción de piscina temperada Complejo Deportivo Barrio Sur (PCRRD): iniciar proyecto en 2025, con indicador decreto inicio de licitación construcción proyecto ($150.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 111, pág. 454
sin meta cuantificada ni unidad
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Construcción de gimnasio complejo deportivo Barrio Sur (PCRRD): iniciar proyecto en 2025, con indicador decreto inicio de licitación construcción proyecto al año 2025 ($350.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 112, pág. 454
sin meta cuantificada ni unidad
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Construcción de Polideportivo V Centenario, Punta Arenas (PCRRD): iniciar proyecto en 2025, con indicador decreto inicio de licitación construcción proyecto al año 2025 ($200.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 113, pág. 454
sin meta cuantificada ni unidad
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Mejoramiento Multicancha Villa Selknam 1, Punta Arenas (Ampliación Proyecto FRIL 2020) (PCRRD): obras realizadas en un 100% al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras al año ($40.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 114, pág. 454-455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Gimnasio El Pingüino: Augusto Lutz con Pedro Bórquez (PCRRD): obras realizadas en un 100% al año 2025, con indicador porcentaje de avance de las obras al año ($350.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 115, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Escuelas deportivas por grupos de edad y género: implementación en un 80% de proyecto de escuelas deportivas al 2025, con indicador porcentaje de actividades realizadas al 2025 ($25.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 116, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de fortalecimiento de Departamento Deportes: ejecución en un 100% del programa al 2025, con indicador porcentaje de avance semestral del proyecto ($25.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.2 «Desarrollo de la identidad cultural y desarrollo del deporte», Objetivo 3.2.2 «Incentivar las actividades deportivas en la población» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 117, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de encuentros participativos de integración y actividades saludables para adultos mayores: ejecución en un 100% del programa al 2025, con indicador porcentaje de actividades realizadas semestralmente ($20.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 118, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Estudio de necesidades comunales en actores sociales, segmentándolos por edad, género, etnia, y otras variables: formulación del estudio en un 100% al 2025, con indicador porcentaje de etapas realizadas del estudio al año 2025 ($15.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 119, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de alfabetización digital y uso de TICs para grupos vulnerables, especialmente adultos mayores: ejecución de programa en un 100% al año 2025, con indicador cantidad de personas capacitadas en comparación a las inscritas en el año ($15.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 120, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Implementación de Taller "Manos De Hermanos": realización de x talleres en el periodo comprendido, con indicador cantidad de talleres al año ($5.000, 2021-2023).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 121, pág. 455
sin meta cuantificada
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Construcción de hogar para la atención al menor "Ignazio Sibillo, Punta Arenas": inicio de construcción proyecto al 2025, con indicador requisitos aprobados para la ejecución el proyecto al 2025 ($150.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 122, pág. 455
sin meta cuantificada ni unidad
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Construcción de Centro Terapéutico y Recreacional para personas con discapacidad, Punta Arenas: inicio de construcción proyecto al 2025, con indicador requisitos aprobados para la ejecución el proyecto al 2025 ($90.000, 2023-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 123, pág. 455
sin meta cuantificada ni unidad
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Programa de talleres educativos abiertos para la comunidad (en temáticas, tales como: accesibilidad, medio ambiente, historia, inclusividad, alfabetización digital, privatización de los espacios de recreación, parques, playas y campo): ejecución de programa en un 100% al año 2025, con indicador cantidad de talleres realizadas al año ($15.000, 2021-2023).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 124, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Diseño de un plan de acción para la atención de personas en situación de dependencia de consumo de drogas y/o alcohol: elaboración en un 100% de diseño de proyecto para el 2023, con indicador validación de diseño en 2023 ($25.000, 2021-2023).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 125, pág. 455
sin unidad
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Diseño del Programa de atención a víctimas de violencia intrafamiliar: elaboración en un 100% de diseño de proyecto para el 2023, con indicador aprobación y puesta en marcha de proyecto en 2025 ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 126, pág. 455
sin unidad
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Elaboración de protocolo para la incorporación de la equidad de género en iniciativas de inversión: elaboración en un 100% de protocolo para el 2025, con indicador aprobación protocolo de equidad de género en 2025 ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 127, pág. 455
sin unidad
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Programa de construcción de viviendas energéticamente eficientes con materiales sustentables en distintos sectores de la comuna: inicio piloto programa en 2025, con indicador aprobación y puesta en marcha de proyecto en 2025 ($500.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 128, pág. 455
sin meta cuantificada ni unidad
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Programa de apoyo a la formación y gestión de comités de vivienda: ejecución de programa en un 100% al año 2023, con indicador cantidad de comités capacitados por año ($15.000, 2021-2023).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 129, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Talleres online de habilidades artísticas básicas y avanzadas (música, manualidades, artesanía, canto, baile entretenido, otros): 100% talleres realizados al 2023, con indicador porcentaje de talleres realizados por año ($10.000, 2021-2023).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 130, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de obras recreativas online (de teatro, ballet u ópera): 100% de actividades online realizadas al 2022, con indicador cantidad de actividades online realizadas por semestre al 2022 ($10.000, 2021-2022).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 131, pág. 455
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Catastro de familias vulnerables en escenario COVID-19: 100% familias catastradas al 2024, con indicador porcentaje de familias catastradas por año ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.3 «Apoyo a los grupos sociales», Objetivo 3.3.1 «Prevenir factores riesgo social» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 132, pág. 455-456
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de capacitación en estrategias de prevención comunitaria: 100% dirigentes capacitados al 2025, con indicador porcentaje de capacitaciones realizadas al año ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.1 «Colaborar en la prevención de delitos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 133, pág. 456
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Alarmas Comunitarias: inicio piloto proyecto al 2025, con indicador cantidad de etapas del proyecto ejecutadas al año ($60.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.1 «Colaborar en la prevención de delitos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 134, pág. 456
sin meta cuantificada
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Creación de APP "Barrio Seguro Conectado": desarrollo y ejecución de APP al año 2022, con indicador habilitación de APP 2022 ($8.000, 2021-2022).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.1 «Colaborar en la prevención de delitos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 135, pág. 456
sin meta cuantificada ni unidad
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Construcción Juzgados de Policía Local, Punta Arenas: ejecutar 100% acciones de proyecto a 2023, con indicador proyecto terminado a 2023 ($3.183.000, 2021-2023).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.1 «Colaborar en la prevención de delitos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 136, pág. 456
sin unidad
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Conservación unidad de infancia, Punta Arenas: ejecutar 100% acciones de proyecto a 2023, con indicador proyecto terminado a 2024 ($80.000, 2022-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.1 «Colaborar en la prevención de delitos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 137, pág. 456
sin unidad
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Plan de aumento de dotación y mejora de competencias en el personal de seguridad pública: aumentar y capacitar al total de personal de seguridad al 2025, con indicador porcentaje de capacitaciones por año ($15.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.2 «Desarrollar el vínculo comunitario» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 138, pág. 456
sin meta cuantificada
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Charlas de convivencia y educación vial: realizar un 50% de charlas a la población objetivos al año 2025, con indicador cantidad de charlas por año ($5.000, 2022-2025).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.2 «Desarrollar el vínculo comunitario» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 139, pág. 456
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Diseño e implementación de plataforma para la denuncia comunitaria: implementar en un 100% de plataforma al año 2024, con indicador cantidad de avance del proyecto al año ($25.000, 2021-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.2 «Desarrollar el vínculo comunitario» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 140, pág. 456
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Sistema de fono denuncia Punta Arenas (atención de eventos prioritarios): inicio de piloto de proyecto al año 2024, con indicador cantidad de llamados recibidos al año 2024 ($50.000, 2022-2024).
Ámbito 11.3 Desarrollo Social — Lineamiento 3.4 «Seguridad ciudadana», Objetivo 3.4.2 «Desarrollar el vínculo comunitario» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.3 Desarrollo Social, Ideas de Proyectos, N° 141, pág. 456
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Programa de Renovación Urbana con Integración Social en barrios: desarrollo del 50% de las actividades para el 2025, con indicador porcentaje de avance ($1.300.000, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 142, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Recuperación de Barrios Comerciales e Industriales: recuperar dos barrios (uno comercial y otro industrial) en el año 2025, con indicador porcentaje de avance ($3.200.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 143, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Estudio para la extensión de red de locomoción colectiva privada o municipal a sectores periurbanos (Sectores 4 y 10): contar con el estudio a partir del 2024, con indicador porcentaje de avance ($50.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 144, pág. 457
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Extensión Red de Urbanización Avda. República Zenteno Oriente Poniente (PEU): alcanzar el 50% de la extensión para el 2025, con indicador porcentaje de cobertura semestral ($160.131, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 145, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Extensión Red de Agua Potable Villa El Mirador, Pta. Arenas (PEU): alcanzar un 50% de extensión para el 2025, con indicador porcentaje de cobertura semestral ($98.777, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 146, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Extensión Red de Aguas Servidas Av. Ramón Cañas M (PEU): alcanzar un 50% de extensión para el 2025, con indicador porcentaje de cobertura semestral ($32.620, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 147, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Estudio Factibilidad Ampliación Colector Aguas Servidas Sector Llau Llau y Sector Pampa Redonda Alto (PERU): contar con el estudio a partir del 2024, con indicador porcentaje de avance ($150.345, 2021-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 148, pág. 457
sin meta cuantificada
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No evaluable
Alcantarillado Av. Circunvalación entre M. Aguilar y Gral. Del Canto (PEU): alcanzar un 50% de extensión para el 2024, con indicador porcentaje de cobertura trimestral ($140.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 149, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Proyecto Sanitario Monte Verde (PEU): realizar el 60% de las acciones para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 150, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Proyecto Sanitario Villa Generosa (PEU): realizar el 60% de las acciones para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 151, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Proyecto Sanitario Andino (PEU): realizar el 60% de las acciones para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 152, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Diseño y construcción De Casetas Sanitarias (PEU): realizar el 80% de las acciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2021-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 153, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Infraestructura Sanitaria Sector Rural y otros (PEU): efectuar el 50% de las acciones para el 2025, con indicador porcentaje de avance ($1.342.059, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 154, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Proyecto Sanitario General Del Canto (PEU): realizar el 60% de las acciones para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 155, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Mejoramiento Instalaciones Municipales 21 de mayo (Alcantarillado) (PEU): ejecutar mejoramiento de las Instalaciones Municipales de Alcantarillado en el 2023, con indicador porcentaje de avance ($100.000, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 156, pág. 457
sin meta cuantificada
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No evaluable
Carpeta de rodadura para generar proyectos sanitarios (material de asentamiento): Monte Verde, Villa Generosa (PEU): realizar el 100% de las acciones para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 157, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Extensión red de aguas servidas proyectos urbanos de alcantarillado y ap.: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2025, con indicador porcentaje de avance ($3.000.000, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 158, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Prefactibilidad Alcantarillado Sector Calafate: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 159, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Prefactibilidad Alcantarillado Sector El Robledal: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 160, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Prefactibilidad Alcantarillado Sector Ojo Bueno: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 161, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Prefactibilidad Alcantarillado Sector Loteo Varillas: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 162, pág. 457
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Prefactibilidad Alcantarillas Sector Loteo La Cruz: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 163, pág. 457-458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Prefactibilidad Saneamiento Sanitario Sector Norberto Velásquez: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 164, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Prefactibilidad Saneamiento Sanitario Sector El Rebenque: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 165, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Prefactibilidad Saneamiento Sanitario Sector Llau-Llau: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 166, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Proyecto de factibilidad implementación sistema de agua potable y colector de aguas servidas sector Ignacio Carrera Pinto, Punta Arenas: realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 167, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Proyecto diseño “constr. Sist. Recolección AASS sector sur, punta arenas” en contratación en gore (div. Infraest. Y transp.): realizar el 100% de las acciones de proyecto para el 2025, con porcentaje de avance ($20.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 168, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Conservación nichos tramo 1 Cementerio Municipal (MIC): contar con los nichos en conservación para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($39.019, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 169, pág. 458
sin meta cuantificada
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No evaluable
Ampliación Cementerio Municipal, pabellón de nichos 28 Cuartel 9 Sur (MIC): alcanzar el 80% de la ampliación para el 2022, con indicador porcentaje de avance trimestral ($138.695, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 170, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Ampliación Matriz Gas Natural Prolongación Enrique Abello, (Ampliación Proyecto FRIL 2020) (PEG): alcanzar el 70% de la ampliación para el 2025, con indicador porcentaje de avance ($9.580, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 171, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Matriz de Gas Natural Loteo Ojo Bueno (PEG): completar el 50% de las actividades para el 2025, con indicador porcentaje de avance ($808.339, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 172, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Red de Gas Natural El Calafate (PEG): realizar el 50% de las acciones en el 2025, con indicador porcentaje de avance semestral ($750.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 173, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Red de Gas Sector El Robledal: realizar el 100% de las acciones de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance semestral ($750.000, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 174, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Red de Gas Sector Norberto Velásquez: realizar el 100% de las acciones de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance semestral ($750.000, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 175, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Red de Gas Sector El Rebenque: realizar el 100% de las acciones de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance semestral ($750.000, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 176, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción red de Gas Sector Llau-Llau: realizar el 100% de las acciones de proyecto al 2025, con indicador porcentaje de avance semestral ($750.000, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 177, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto De Mejoramiento Urbano Sector Centro, Eje Bernardo O'Higgins: desarrollo del 50% de las actividades en 2024, con indicador porcentaje de avance ($1.000.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 178, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Diseño y creación de nuevas unidades vecinales: contar con la totalidad de estas nuevas unidades vecinales el 2024, con indicador porcentaje de avance ($50.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.1 «Planificar el territorio con enfoque de sustentabilidad» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 179, pág. 458
sin meta cuantificada
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Construcción de Barandas de Protección Canal Magdalena (PMI): realizar el 100% de las acciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 180, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción de pasamanos Loteos Darwin y Coloane (PMI): emprender el 100% de las acciones para el 2022, con indicador porcentaje de avance ($80.000, 2022-2022).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 181, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición y Mejoramiento Escaleras Urbanas Sector Fitz Roy y otros (PMI): realizar el 100% de las actividades para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($99.345, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 182, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición y Mejoramiento Escaleras Urbanas Sector Río de la Mano y otros (PMI): realizar el 100% de las actividades para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($101.956, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 183, pág. 458
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Mejoramiento Escalera y Plaza Sector Río de la Mano (PMI): disponer de la Escalera y Plaza restauradas para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($704.956, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 184, pág. 458
sin meta cuantificada
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Mejoramiento Escalera Jardín de la Patagonia Etapa 1 (PMI): efectuar el mejoramiento de la Escalera a partir del 2022, con indicador porcentaje de avance ($250.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 185, pág. 458
sin meta cuantificada
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No evaluable
Mejoramiento Bandejón Central Avenida Salvador Allende con Mateo de Toro y Zambrano (PMI): concretar todas las acciones del Bandejón Central en el año 2023, con indicador porcentaje de avance ($59.651, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 186, pág. 458-459
sin meta cuantificada
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No evaluable
Mejoramiento Pérgola Bandejón Central Avenida Salvador Allende Gossens con General Augusto Lutz (PMI): ejecutar el mejoramiento de la Pérgola Bandejón Central a partir del 2023, con indicador porcentaje de avance ($57.251, 2023-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 187, pág. 459
sin meta cuantificada
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No evaluable
Mejoramiento Bandejón Central Avenida Salvador Allende Gossens con José del Carmen Galindo (PMI): emprender el mejoramiento del Bandejón Central a partir del 2023, con indicador porcentaje de avance ($59.780, 2023-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 188, pág. 459
sin meta cuantificada
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Proyecto Cortavientos Bandejón Avenida Salvador Allende tramo José Victorino Lastarria - Paula Jaraquemada (PMI): concretar el 60% de las actividades para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($60.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 189, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Muros de Contención e Instalación De Barandas Sector Río De La Mano, Punta Arenas (PMI): realizar el 100% de las acciones en el 2023, con indicador porcentaje de avance ($100.000, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 190, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Mejoramiento de Plaza García Hurtado de Mendoza con Hugo Daudet, Punta Arenas (PMP): realizar el 100% de las acciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($101.885, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 191, pág. 459
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Conservación Mobiliario Urbano Sector Costanera (PMP): emprender el 60% de las acciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($250.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 192, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Plaza Cívica Zona Sur, Punta Arenas (PMP): alcanzar el 100% de las actividades al 2024, con indicador porcentaje de avance ($508.836, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 193, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Mejoramiento Plaza de Juegos J.V. 52, Villa Mardones (PMP): ejecutar mejoramiento de plazas desde el año 2022, con indicador porcentaje de avance ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 194, pág. 459
sin meta cuantificada
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No evaluable
Mejoramiento Parque Don Bosco, Punta Arenas (PMP): realizar el 100% de las acciones del mejoramiento para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($796.695, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 195, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición Paseo Peatonal Borde Rio de Las Minas (PMP): disponer del Paseo Peatonal restaurado para el 2025, con indicador porcentaje de avance ($171.600, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 196, pág. 459
sin meta cuantificada
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No evaluable
Mejoramiento Veintiún Bandejones en Av. España (PMP): realizar el 80% de las acciones en el 2024, con indicador porcentaje de avance ($4.031.662, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 197, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Parque Borde Río de la Mano, Punta Arenas (PMP): realizar el 100% de las acciones en el 2025, con indicador porcentaje de avance ($860.000, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 198, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Mejoramiento Plazoletas Sector Sur 2 Poniente (53 Áreas) (PMP): completar la totalidad de las acciones (100%) para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($2.548.731, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 199, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Materialización de costanera tramo Independencia hasta Río Los Ciervos (PMP): desarrollar el 80% de las acciones en el 2025, con indicador porcentaje de avance ($2.500.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 200, pág. 459
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Desarrollo de parques urbano sector SUR, SUR - PONIENTE, NOR-poniente (PMP): contar con los parques urbanos de dos sectores para el 2025, con indicador catastro anual del número de parques construidos por sector ($1.500.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 201, pág. 459
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción de alumbrado público Villa Andrea, Punta Arenas (PAP): alcanzar el 100% de las actividades al 2025, con indicador porcentaje de avance ($204.744, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 202, pág. 459
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Ampliación Alumbrado Público Ruta 9 N y Ruta 252 Sector Norte, Punta Arenas (PAP): cubrir el 60% de la ampliación para el 2024, con indicador porcentaje de avance semestral ($71.903, 2021-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 203, pág. 459
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Regularización sistema eléctrico periurbano (PAP): desarrollar el 100% de las acciones para el 2025, con indicador porcentaje de avance ($150.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 204, pág. 459
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Normalización Luminarias Led (PAP): propiciar que el 100% del alumbrado público urbano de Punta Arenas cuente con tecnología LED para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($165.227, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 205, pág. 459
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Proyecto Luminaria Peatonal Calle Quillota Tramo José Menéndez - Club Hípico (PAP): realizar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($256.683, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 206, pág. 459-460
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Proyecto Luminaria Peatonal Calle Claudio Bustos tramo Rómulo Correa - Calle Hornillas (PAP): desarrollar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($154.628, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 207, pág. 460
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Proyecto Luminaria Peatonal Calle Manantiales tramo Avenida España - Avenida Costanera Del Estrecho (PAP): efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($141.806, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 208, pág. 460
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Ampliación Red Eléctrica y Alumbrado Público Sector Leñadura, Punta Arenas (PAP): alcanzar el 50% de la ampliación para el 2025, con indicador porcentaje de cobertura semestral ($250.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 209, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Mejoramiento Veredas y Soterramiento Electrificación Calle Bories, Tramo Av. Colón-Sarmiento: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($98.871, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 210, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Claudio Bustos, entre A. Abelló y Costanera del Rio: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($338.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 211, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Carlos Condell, entre Manuel Señoret y Av. Circunvalación: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.710, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 212, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Zenteno, entre Independencia y Ovejero: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($352.210, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 213, pág. 460
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Proyecto Luminaria Peatonal Manuel Aguilar, entre Av. Circunvalación y Sgto. Aldea: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($251.810, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 214, pág. 460
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Proyecto Luminaria Peatonal Rómulo Correa, entre Av. Bulnes y Av. Circunvalación: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.710, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 215, pág. 460
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Proyecto Luminaria Peatonal Santos Mardones, tramo Av. Bulnes-Circunvalación: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.710, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 216, pág. 460
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Proyecto Luminaria Peatonal O'Higgins, tramo Club Hípico-Errázuriz: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($239.980, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 217, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal E. Abelló, tramo Av. Costanera - Canal Trasvase: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.710, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 218, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Angamos, tramo Av. Costanera del Estrecho a Zenteno: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.710, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 219, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Pedro Aguirre Cerda, tramo Martínez de Aldunate y fin área urbana: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($89.570, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 220, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Calle Lastarria, tramo Independencia-Lord T. Cochrane: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($197.730, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 221, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Paula Jaraquemada, tramo Independencia-Ramon Freire: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 222, pág. 460
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Proyecto Luminaria Peatonal Gaspar Marín, tramo Prat-Av. Circunvalación: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($152.100, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 223, pág. 460
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Proyecto Luminaria Peatonal Ramon Freire, tramo Prat-Av. Circunvalación: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($196.040, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 224, pág. 460
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Proyecto Luminaria Peatonal Francisco Javier Reyna-Fray Valderrama, tramo Zenteno-Av. Circunvalación: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 225, pág. 460
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Alumbrado Público Sector Calafate: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 226, pág. 460-461
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Construcción Red Electrificación Sector El Robledal: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 227, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Alumbrado Público Sector El Robledal: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 228, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Alumbrado Público Sector Ojo Bueno: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 229, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción Alumbrado Público Sector Loteo Varillas: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 230, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Electrificación Sector Loteo Vrsalovic: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 231, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Alumbrado Público Sector Loteo Vrsalovic: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 232, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Construcción Alumbrado Público Sector Llau-Llau: llevar a cabo el 100% de las acciones planificadas para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($268.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.1 «Generar un ordenamiento territorial sustentable», Objetivo 4.1.2 «Desarrollar y fortalecer los espacios públicos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 233, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Análisis y desarrollo plan maestro de gestión de tránsito y movilidad: disponer del Plan Maestro de Gestión de Tránsito y Movilidad para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($80.000, 2021-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 234, pág. 461
sin meta cuantificada
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No evaluable
Alianza con Moovit o similar con aplicación de rastreo GPS (sugerencia de recorrido, visualización de ruta, minutos de espera, frecuencia) (existe App Buscity): concretar la alianza con Moovit o similar para el 2024, con indicador certificado que plasma la alianza entre el Municipio y Moovit o similar ($50.000, 2021-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 235, pág. 461
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Estudio para la cobertura digital y telefónica en el territorio comunal: contar con el estudio a partir del 2024, con indicador porcentaje de avance ($70.000, 2021-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 236, pág. 461
sin meta cuantificada
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No evaluable
Estudio comunal para la implementación de ciclovías: tener el estudio desarrollado en su totalidad para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($70.000, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 237, pág. 461
sin meta cuantificada
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No evaluable
Diseño de mejoramiento y extensión de red de ciclovías unido a circuito turístico: desarrollar el 100% del estudio para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($150.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 238, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Generación de rutas turísticas e instalación de letreros informativos con hitos en base a futuras ciclovías: disponer del 60% de la extensión total de rutas turísticas con sus letreros informativos para el 2025, con indicador porcentaje de extensión longitudinal por trimestre ($1.000.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 239, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición de Veredas Población Carlos Ibáñez (PRA): realizar el 100% de las acciones para el 2022, con indicador porcentaje de avance ($374.158, 2021-2022).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 240, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición de Aceras Sector Centro (PRA): desarrollar el 100% de las actividades para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($1.375.342, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 241, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición de Veredas En Diversas Vías Sector Sur (PRA): llevar a cabo el 100% de las acciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($400.000, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 242, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición de Veredas U.V. N° 5 General Bulnes (PRA): completar el 100% de las acciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($642.529, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 243, pág. 461
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Conservación de Caminos Municipales Diversos Sectores Punta Arenas: llevar a cabo el 100% de las acciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance ($100.500, 2021-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.1 «Desarrollar vías para el uso de movilidad sustentable» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 244, pág. 461-462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Plan Maestro de Seguridad Vial: Plan Maestro de Seguridad formulado para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($70.000, 2021-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 245, pág. 462
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Construcción de Paraderos de Transporte Público Hospital Clínico, Punta Arenas: completar el 80% de las acciones el 2024, con indicador porcentaje de avance ($600.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 246, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción de puntos de descanso y observatorios con estacionamientos de bicicletas, cargadores de celular y bebederos en rutas turísticas: desarrollar el 80% de las acciones el 2025, con indicador porcentaje de avance ($450.000, 2022-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 247, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción De Refugios Peatonales: realizar el 100% de las acciones el 2023, con indicador porcentaje de avance ($400.000, 2022-2023).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 248, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Fortalecimiento del Plan de conectividad y mejoramiento de trama vial comunal: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($150.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 249, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Plan de convivencia y seguridad vial: aprobación del Plan por la Unidad Técnica para el año 2024, con indicador porcentaje de avance ($70.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 250, pág. 462
sin meta cuantificada
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Mejoramiento parque María Behety, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($2.834.249, 2023-2025).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 251, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción e instalación de vallas peatonales Martínez de Aldunate, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 252, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Reposición mediana Avda. Pdte. Eduardo Frei Montalva con calle El Ovejero, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 253, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción de tres refugios peatonales diversos sectores, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 254, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción de señales informativas en diversas paradas de locomoción colectiva, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($400.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 255, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Construcción e instalación elementos de seguridad peatonal en 09 plazas archipiélago de Chiloé, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($100.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 256, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Conservación mobiliario urbano sector costanera, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($400.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 257, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Conservación vallas peatonales cercanas a recintos educacionales y otros, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 258, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Conservación barandas de seguridad sectores del río de Las Minas, Punta Arenas: efectuar el 100% de las actividades para el 2024, con indicador porcentaje de avance ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.4 Desarrollo Territorial — Lineamiento 4.2 «Gestionar movilidad eficiente y sustentable», Objetivo 4.2.2 «Implementar la seguridad de las vías de transporte comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.4 Desarrollo Territorial, Ideas de Proyectos, N° 259, pág. 462
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de capacitación con enfoque y equidad de género para personal de salud: desarrollo de 100% programa cada año a partir de 2022, con indicador porcentaje de avance semestral: 50% ($10.000, 2022-2023).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 260, pág. 463-464
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Programa de medicina natural homeopática y ancestral: desarrollo de 100% programa cada año a partir de 2022, con indicador porcentaje de acciones anuales realizadas ($10.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 261, pág. 463-464
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Sin evidencia
APP Salud para tomar hora, georreferenciar centros de salud, realizar sugerencias y reclamos: plataforma operativa al 100%, con indicador porcentaje de avance anual ($18.000, 2021-2024).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 262, pág. 463-464
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa de vínculo con la comunidad y mesa de trabajo en salud: tener implementado el programa al año 2023, con indicador porcentaje de acciones anuales realizadas ($10.000, 2021-2023).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 263, pág. 463-464
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Programa de Calidad en la Gestión: mejorar el 80% de los establecimientos al 2024, con indicador porcentaje de establecimientos mejorados al año ($80.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 264, pág. 463-464
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Prácticas Técnicas y Profesionales en el Área de la Salud: implementar el 90% del programa al año 2024, con indicador porcentaje de implementación ($150.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 265, pág. 463-464
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa Integral de Atención con Médicos Especialistas: desarrollo de 100% programa cada año a partir de 2023, con indicador porcentaje de avance semestral: 50% ($90.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 266, pág. 463-464
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Estudio de Mejora de la Gestión y ampliación de la Farmacia Comunal: contar con estudio al año 2023, con indicador porcentaje de implementación del programa ($15.000, 2021-2023).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 267, pág. 463-464
sin meta cuantificada
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Programas de Tratamientos de Especialidades para el Adulto Mayor: ortodoncia, endodoncia y coronas: contar la implementación de todas las especialidades al año 2025, con indicador porcentaje de implementación del programa ($150.000, 2022-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 268, pág. 463-464
sin meta cuantificada
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No evaluable
Programa Ampliado de Atención Odontológica: tener implementado el programa al año 2025, con indicador porcentaje de implementación del programa ($300.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.1 «Calidad en la atención usuaria» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 269, pág. 463-464
sin meta cuantificada
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Estudio de prefactibilidad de establecimiento de salud público/privado en sectores periféricos: contar con estudio al año 2023, con indicador porcentaje de implementación del programa ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.2 «Mejorar la calidad de la infraestructura y equipamiento de salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 270, pág. 464
sin meta cuantificada
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No evaluable
Ampliación Bodega Central del Área de Salud de la Corporación Municipal, Punta Arenas: construcción a 2022, con indicador 50% avance anual ($20.000, 2021-2022).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.2 «Mejorar la calidad de la infraestructura y equipamiento de salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 271, pág. 464-465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Conservación Consultorio Carlos Ibáñez, Punta Arenas: realizar 100% de actividades de proyecto a 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($89.000, 2023-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.1 «Calidad», Objetivo 5.1.2 «Mejorar la calidad de la infraestructura y equipamiento de salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 272, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa de salud comunitaria: 100% actividades ejecutadas final período, con indicador porcentaje de avance anual ($120.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 273, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Vida Sana para el Adulto Mayor: desarrollar 50 acciones de mejora de los estilos de vida durante el período, con indicador cantidad de acciones de mejora al año ($15.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 274, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Campaña de prevención y respuesta frente a emergencias sanitarias: realización de 24 capacitaciones anuales durante el periodo, con indicador cantidad de capacitaciones anuales ($10.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 275, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Capacitación comunitaria para prevención en salud y primeros auxilios: capacitar a 300 dirigentes sociales en prevención de la salud y primeros auxilios, con indicador cantidad de dirigentes capacitados al año ($30.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 276, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa de atención clínica mediante la telemedicina: realizar 1000 atenciones en período, con indicador cantidad de atenciones anuales ($120.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 277, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa de Prevención y Autocuidado de la Población con medios virtuales: 100% actividades ejecutadas final período, con indicador porcentaje de avance anual ($54.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 278, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Adquisición de Equipos y Equipamiento Médico para Control a Distancia de Pacientes: 100% actividades ejecutadas final período, con indicador porcentaje de avance anual ($200.000, 2022-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 279, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa de vigilancia epidemiológica: elaboración de estudio e implementación de medidas a 2022, con indicador porcentaje de avance de programa ($180.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.2 «Prevención», Objetivo 5.2.1 «Mejorar la estrategia de hacer prevención y autocuidado en salud» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 280, pág. 465
sin meta cuantificada
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No evaluable
Programa de Prevención y Atención para el Adulto con más de 50 años: cumplir el 100% de las acciones del programa durante el período, con indicador porcentaje de avance anual ($30.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.3 «Red de Salud», Objetivo 5.3.1 «Optimizar el sistema integrado de salud comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 281, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Ampliación sistema de atención y hospitalización domiciliaria: aumentar el sistema de atención a postrados en un 5%, con indicador porcentaje de incremento anual ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.3 «Red de Salud», Objetivo 5.3.1 «Optimizar el sistema integrado de salud comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 282, pág. 465
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Fortalecimiento de programas de apoyo a la salud mental: fortalecer el 100% de los programas de apoyo a la salud mental fortalecidos al año, con indicador porcentaje de programas ($80.000, 2021-2025).
Ámbito 11.5 Salud — Lineamiento 5.3 «Red de Salud», Objetivo 5.3.1 «Optimizar el sistema integrado de salud comunal» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.5 Salud, Ideas de Proyectos, N° 283, pág. 465
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
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Sin evidencia
Programa de fortalecimiento de Malla Curricular en Establecimientos de Educación Básica y Media: cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025, con indicador porcentaje de avance de implementación del programa ($10.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.1 «Fortalecer las especialidades técnicas acorde a las necesidades del mercado» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 284, pág. 465-466
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
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Sin evidencia
Estudio reformulación malla curricular Especialidad Técnica Turística en Liceos Municipales: implementar Especialidad técnica en un 80% de los liceos municipales al 2025, con indicador porcentaje de avance de implementación en los liceos ($80.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.1 «Fortalecer las especialidades técnicas acorde a las necesidades del mercado» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 285, pág. 465-466
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
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Sin evidencia
Talleres de Lengua nativa (pueblos originarios) e Inglés Técnico Turístico: más del 50% de los inscritos apruebe el curso al año 2025, con indicador porcentaje de egresados del taller ($12.000, 2022-2024).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.1 «Fortalecer las especialidades técnicas acorde a las necesidades del mercado» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 286, pág. 465-466
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
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Sin evidencia
Programa de identidad local y turismo en la malla curricular de educación media: cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025, con indicador porcentaje de avance de implementación del programa ($12.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.1 «Fortalecer las especialidades técnicas acorde a las necesidades del mercado» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 287, pág. 465-466
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
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Sin evidencia
Programa de talleres interactivos (cuentacuentos, poesía, teatro, escritura creativa, arte geométrico, convivencia y educación vial, entre otros): iniciar el programa de talleres para el 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha del programa ($8.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 288, pág. 465-466
sin meta cuantificada
matricula_municipal · 2025
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No evaluable
Incorporación de enfoque de género en todos los establecimientos y niveles educativos: cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025, con indicador porcentaje de avance de implementación del programa ($4.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 289, pág. 465-466
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de visibilización de programa PIE para fortalecer la inclusión: Talleres de lenguaje de señas, braille y acercamiento de la comunidad educativa hacia las personas con capacidades diferentes: iniciar el programa de talleres para el 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha del programa ($4.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 290, pág. 465-466
sin meta cuantificada
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No evaluable
Programa de Desarrollo de Habilidades para el Siglo XXI: cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025, con indicador porcentaje de avance de implementación del programa ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 291, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Día de la interculturalidad conceptos a nivel comunal, reforzando la inclusión, tolerancia y fraternidad: realizar 4 actividades del día de la interculturalidad al año 2025, con indicador cantidad de actividades al año ($10.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 292, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Programa de debates sobre temas contingentes entre establecimientos educacionales: inscripción de al menos el 50% de los colegios de la comuna, con indicador porcentaje de colegios inscritos al programa de debates ($5.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 293, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Ciclo virtual de Exposición de Expertos en diferentes temáticas: iniciar el ciclo virtual al 2024, con indicador porcentaje de avance de las actividades necesarias para el comienzo de las charlas ($5.000, 2022-2024).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 294, pág. 466-467
sin meta cuantificada
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Olimpiadas de ciencias y humanidades entre establecimientos educacionales: lograr la participación del 60% de los establecimientos de la comuna al 2025, con indicador porcentaje de establecimientos inscritos en las olimpiadas por año ($8.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 295, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de acceso a internet y dispositivos para estudiantes de la comuna: beneficiar al 50% de los niños y niñas inscritos en el programa al 2024, con indicador porcentaje de inscripción al programa de acceso a internet ($500.000, 2022-2024).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.1 «Estimulación de desarrollo humano de estudiantes», Objetivo 6.1.2 «Desarrollar habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 296, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de Mejora del equipamiento tecnológico / digital de establecimientos municipales: comienzo del programa el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha del programa ($400.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.1 «Fortalecer calidad de contenidos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 297, pág. 466-467
sin meta cuantificada
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Programa de identidad cultural local en la gestión curricular: cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025, con indicador porcentaje de avance de implementación del programa ($20.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.1 «Fortalecer calidad de contenidos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 298, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de innovación escolar (reforzando clases a distancia, medios digitales, otros métodos): cobertura del 100% de los establecimientos educacionales municipales al 2025, con indicador porcentaje de avance de implementación del programa ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.1 «Fortalecer calidad de contenidos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 299, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Certificación Ambiental de los establecimientos educacionales: certificación del 30% de los establecimientos educacionales al 2025, con indicador porcentaje de avance de las etapas de la Certificación ambiental ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.2 «Desarrollar contenidos de educación ambiental» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 300, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Programa de capacitación de monitores ambientales: capacitar al 100% de los inscritos al programa, al 2025, con indicador porcentaje de egresados del programa por año ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.2 «Desarrollar contenidos de educación ambiental» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 301, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Ciclo de encuentros ambientales con establecimientos públicos, subvencionados y privados: instaurar ciclo de encuentros al 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha del programa ($12.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.2 «Desarrollar contenidos de educación ambiental» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 302, pág. 466-467
sin meta cuantificada
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Charlas de educación vial: iniciar el programa de charlas para el 2023, con indicador porcentaje de avance de actividades para comenzar con las charlas ($6.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.2 «Desarrollar contenidos de educación ambiental» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 303, pág. 466-467
sin meta cuantificada
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No evaluable
Instancias virtuales de Exposición de Expertos en conservación, biogeografía, recursos hídricos, ERNC y patrimonio natural, entre otros: comienzo de instancias virtuales y exposiciones para el 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha del programa ($6.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.2 «Desarrollar contenidos de educación ambiental» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 304, pág. 466-467
sin meta cuantificada
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Talleres prácticos de educación ambiental (huertos escolares, gestión de residuos y eficiencia energética): iniciar el programa de talleres para el 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha del programa ($6.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.2 «Mejoramiento de la calidad de la educación», Objetivo 6.2.2 «Desarrollar contenidos de educación ambiental» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 305, pág. 466-467
sin meta cuantificada
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Biblioteca móvil municipal y APP con tomos de lectura fácil digitalizados en alianza con fundación Plagio – "Magallanes en 100 palabras": adquisición de 1 vehículo y creación de 1 APP al 2025, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha del programa ($15.000, 2022-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 306, pág. 466-467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Fortalecimiento de sistema transporte escolar comunal: ampliación del 20% anual de cobertura de nuevos estudiantes inscritos, con indicador porcentaje del aumento niños trasladados en la comuna ($60.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 307, pág. 467
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Proyecto Muro Cierre Perimetral Jardín Archipiélago de Chiloé, Punta Arenas (PIEE): comienzo de la obra para el año 2022, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($25.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 308, pág. 467
sin meta cuantificada
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Conservación Pintura Exterior Liceo Politécnico Cardenal Raúl Silva Henríquez (PIEE): comienzo de la obra para el año 2022, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 309, pág. 467
sin meta cuantificada
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No evaluable
Conservación Sala de Calderas, Escuela Capitán Arturo Prat Chacón (PIEE): comienzo de la obra para el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 310, pág. 467
sin meta cuantificada
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Conservación de Cierre Perimetral Liceo Polivalente Sara Braun (PIEE): comienzo de la obra para el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 311, pág. 467
sin meta cuantificada
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No evaluable
Conservación Integral Escuela Argentina (PIEE): comienzo de la obra para el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 312, pág. 467
sin meta cuantificada
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No evaluable
Conservación Gimnasio y Otros Escuela Padre Alberto Hurtado (PIEE): comienzo de la obra para el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 313, pág. 467
sin meta cuantificada
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Conservación Gimnasio y Otros Liceo Politécnico Cardenal Raúl Silva Henríquez (PIEE): comienzo de la obra para el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 314, pág. 467
sin meta cuantificada
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No evaluable
Conservación Gimnasio y Otros Escuela Rotario Paul Harris (PIEE): comienzo de la obra para el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 315, pág. 467
sin meta cuantificada
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No evaluable
Conservación General Escuela Hernando de Magallanes (PIEE): comienzo de la obra para el año 2023, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2023).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 316, pág. 467-468
sin meta cuantificada
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No evaluable
Conservación del Gimnasio Escuela Portugal, Punta Arenas (Ampliación Proyecto FRIL 2020): comienzo de la obra para el año 2024, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($80.000, 2022-2024).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 317, pág. 468
sin meta cuantificada
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No evaluable
Construcción Sala de Uso Múltiple Escuela P. Sarmiento de Gamboa: comienzo de la obra para el año 2024, con indicador porcentaje de avance de las acciones para la puesta en marcha de la obra ($35.000, 2022-2024).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 318, pág. 468
sin meta cuantificada
matricula_municipal · 2025
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No evaluable
Conservación Escuela 18 de Septiembre, Punta Arenas: realizar 100% acciones de conservación a 2025, con indicador porcentaje de avance ($80.000, 2023-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 319, pág. 468
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
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Sin evidencia
Conservación Escuela Pedro Pablo Lemaitre, Punta Arenas: realizar 100% acciones de conservación a 2025, con indicador porcentaje de avance ($80.000, 2023-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 320, pág. 468
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
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Sin evidencia
Conservación Centro de Capacitación Laboral, Punta Arenas: realizar 100% acciones de conservación a 2025, con indicador porcentaje de avance ($40.000, 2023-2025).
Ámbito 11.6 Educación — Lineamiento 6.3 «Fortalecimiento del espacio educativo», Objetivo 6.3.1 «Renovar la calidad del equipamiento y la infraestructura educacional» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.6 Educación, Ideas de Proyectos, N° 321, pág. 468
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
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Sin evidencia
Plan Piloto de fomento a la producción sustentable en Pymes y/o microempresas: desarrollar el 100% de las acciones de Plan Piloto al 2024, con indicador porcentaje de avance anual de Plan Piloto ($15.000, 2022-2024).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.1 «Valoración del medio», Objetivo 7.1.1 «Aumentar el conocimiento de la comunidad sobre temas ambientales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 322, pág. 468-469
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
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Sin evidencia
Programa de Capacitación de economía sustentable y acciones para la adaptación y mitigación del cambio climático: capacitar a 300 personas de la comuna en ámbitos de sustentabilidad productiva al 2025, con indicador N° personas capacitadas por año ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.1 «Valoración del medio», Objetivo 7.1.1 «Aumentar el conocimiento de la comunidad sobre temas ambientales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 323, pág. 468-469
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
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Sin evidencia
Construcción red comunal de puntos limpios: instalación de 12 puntos limpios en el periodo, con indicador cantidad de puntos limpios habilitados por año ($80.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.1 «Valoración del medio», Objetivo 7.1.2 «Desarrollar la gestión de residuos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 324, pág. 468-469
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
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Sin evidencia
Implementación plan de gestión integral de residuos sólidos y economía circular: elaboración y ejecución de 100% de las acciones de plan al 2025, con indicador porcentaje de avance ($60.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.1 «Valoración del medio», Objetivo 7.1.2 «Desarrollar la gestión de residuos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 325, pág. 468-469
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
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Sin evidencia
Diseño para la construcción de centro comunal de economía circular: desarrollar 100% de las acciones de diseño al 2024, con indicador porcentaje de avance anual ($100.000, 2022-2024).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.1 «Valoración del medio», Objetivo 7.1.2 «Desarrollar la gestión de residuos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 326, pág. 468-469
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
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Sin evidencia
Adquisición máquinas y equipos para manejo residuos sólidos, Punta Arenas: adquisición 100% de máquinas y equipos al 2023, con indicador boleta de compra de máquinas y equipos ($1.500.000, 2022-2023).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.1 «Valoración del medio», Objetivo 7.1.2 «Desarrollar la gestión de residuos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 327, pág. 468-469
sin unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Convenio de retiro y tratamiento de residuos sólidos domiciliarios con empresas de la comuna: convenio firmado al 2024, con indicador decreto de convenio ($20.000, 2022-2024).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.1 «Valoración del medio», Objetivo 7.1.2 «Desarrollar la gestión de residuos» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 328, pág. 468-469
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento de áreas verdes sector 3 Poniente Centro "A", Punta Arenas (38 áreas) (PMAV): mejoramiento del 70% de las áreas verdes al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($1.600.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 329, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Mejoramiento de áreas verdes sector U.V N°12 y N°39, Punta Arenas (27 áreas) (PMAV): mejoramiento del 80% de las áreas verdes al 2026, con indicador porcentaje de avance anual ($2.500.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 330, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Mejoramiento de áreas verdes, sector 4 "Poniente Norte", Punta Arenas (39 áreas verdes) (PMAV): mejoramiento del 70% de las áreas verdes al 2027, con indicador porcentaje de avance anual ($2.800.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 331, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Mejoramiento de áreas verdes, sector 5 "Central Norte A", Punta Arenas (48 áreas verdes) (PMAV): mejoramiento del 70% de las áreas verdes al 2028, con indicador porcentaje de avance anual ($2.800.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 332, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Mejoramiento de áreas verdes sector 5 "Central Norte B", Punta Arenas (62 áreas verdes) (PMAV): mejoramiento del 70% de las áreas verdes al 2029, con indicador porcentaje de avance anual ($2.800.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 333, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Mejoramiento área verde Ramón Rada, Punta Arenas (PMAV): cumplimiento de 80% de las acciones para el mejoramiento área verde Ramon Rada al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($2.000.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 334, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Diagnóstico estado de conservación arbolado y act. Inventario forestal, Punta Arenas (PMAV): elaboración de diagnóstico y actualización de 100% de inventario al 2025, con indicador porcentaje de avance ($200.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 335, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Plan comunal para la protección de Humedales (PMAV): implementación de 60% de las acciones de Plan comunal para la protección de Humedales al 2025, con indicador porcentaje de avance ($80.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 336, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Plan de Limpieza de riberas y cauces (PMAV): desarrollo de 70% de las acciones de Plan de Limpieza de riberas y cauces en 2025, con indicador porcentaje de avance ($100.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 337, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Consultoría para la Elaboración de plan de educación ambiental, con enfoque en la protección de la biodiversidad local (PMAV): elaborar 100% de las acciones de Plan de educación ambiental al 2023, con indicador porcentaje de avance ($30.000, 2022-2023).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 338, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Programa de Reforestación con especies nativas (PMAV): desarrollar el 80% de las acciones de reforestación al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($10.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.1 «Potenciar las áreas verdes y espacios naturales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 339, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Programa piloto de electromovilidad en adquisición vehículos municipales Estudio de flota de vehículos municipales en ERNC: implementar el 100% del Programa piloto de electromovilidad al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($50.000, 2023-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.2 «Promover el uso de energías renovables» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 340, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Campaña de educación ambiental, destinada a la promoción del uso de energías renovables no convencionales (ERNC): realizar 4 campañas al año durante el periodo, con indicador N° de actividades al año ($18.000, 2023-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.2 «Promover el uso de energías renovables» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 341, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Estudio de potencialidades del territorio para la generación y uso de ERNN ej. Gas metano: estudio terminado en un 100% al 2025, con indicador porcentaje de avance anual según las etapas planificadas ($50.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.2 «Promover el uso de energías renovables» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 342, pág. 469
Cumple número, plazo y unidad de medida
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Sin evidencia
Conformación de mesa de trabajo público privada para definir la estrategia ambiental comunal: 6 reuniones anuales de mesa de trabajo, con indicador cantidad de reuniones anuales ($5.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.3 «Mejorar la gestión y gobernanza local» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 343, pág. 469-470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Creación/actualización de la ordenanza de participación ciudadana que incluya el componente ambiental: ordenanza de participación ciudadana actualizada en un 100% al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($10.000, 2022-2024).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.4 «Fortalecer las normativas ambientales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 344, pág. 469-470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Plan de fiscalización ambiental en coordinación con SMA: implementación de 80% de las acciones de Plan al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($20.000, 2023-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.4 «Fortalecer las normativas ambientales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 345, pág. 469-470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Elaboración y formalización de un protocolo municipal para la evaluación ambiental de proyectos comunales ingresados al SEIA: elaborar el 100% de protocolo a 2023, con indicador porcentaje de avance anual ($15.000, 2022-2023).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.4 «Fortalecer las normativas ambientales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 346, pág. 469-470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Creación del sistema on line de denuncias y seguimiento: desarrollar 100% de acciones para implementar sistema de seguimiento al 2023, con indicador porcentaje de avance anual ($70.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.4 «Fortalecer las normativas ambientales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 347, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Actualización de ordenanza de medio ambiente: actualizar ordenanza de medio ambiente en un 100% al 2023, con indicador decreto de ordenanza ($10.000, 2022-2023).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.2 «Protección del medio ambiente», Objetivo 7.2.4 «Fortalecer las normativas ambientales» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 348, pág. 470
sin unidad
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→ Recursos
No evaluable
Pintura muros río de La Mano: realizar 100% acciones de proyecto a 2025, con indicador porcentaje de avance ($350.000, 2023-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 349, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Pintura tablestacado río de Las Minas: realizar 100% acciones de proyecto a 2026, con indicador porcentaje de avance ($250.000, 2023-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 350, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Elaboración y Difusión del Protocolo de Acción ante Situaciones de Emergencia: elaborar y difundir un 100% de las acciones de protocolo al 2024, con indicador porcentaje de avance anual ($12.000, 2022-2024).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 351, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Elaboración de estudio de riesgos naturales y/o antrópicos para la comuna: elaborar Estudio en un 100% al 2025, con indicador porcentaje de avance anual ($30.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 352, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Programa de Capacitación y respuesta de la comunidad frente a emergencias y desastres naturales: capacitar a 500 personas al 2025, con indicador N° de personas capacitadas por año ($35.000, 2022-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 353, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Construcción cuartel bomberos zona sur, Punta Arenas: construcción completada en 100% al 2025, con indicador porcentaje de avance anual según las etapas planificadas ($300.000, 2021-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 354, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Construcción cuartel bomberos sector Rio Seco, Punta Arenas: realizar 100% acciones de proyecto a 2025, con indicador porcentaje de avance anual según las etapas planificadas ($153.000, 2023-2025).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 355, pág. 470
Cumple número, plazo y unidad de medida
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→ Recursos
Sin evidencia
Adquisición de motoniveladora para Oficina Comunal de Emergencia, Punta Arenas: adquisición de motoniveladora al 2023, con indicador factura de compra de motoniveladora ($30.000, 2022-2023).
Ámbito 11.7 Medio Ambiente — Lineamiento 7.3 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias», Objetivo 7.3.1 «Prevención y gestión de riesgos ante emergencias» (Plan de Inversiones) · Plan de Inversiones, 11.7 Medio Ambiente, Ideas de Proyectos, N° 356, pág. 470
sin meta cuantificada ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Punta Arenas (www.puntaarenas.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 12.589 empresas · área proporcional
Microempresa
7.405 · 58,8 %
Pequeña · 2.219 · 17,6 %
Mediana · 272 · 2,2 %
Grande · 106 · 0,8 %
Sin ventas · 2.587 · 20,5 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 63.042 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+11,2 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$7.849 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
1.052
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
88 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
1 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
88 %Licitación pública
7 %Convenio marco
1 %Trato directo
4 %Compra ágil
88 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1984
101ha
15 focos · la peor
Temporada 1992
93ha
8 focos
Temporada 2015
99ha
11 focos
Temporada 2018
49ha
6 focos
De las 40 temporadas medidas, 25 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 30 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
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