— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
3.388Nacida en Chile · 98,2 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
62Extranjera · 1,8 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
107Pueblo originario · 3,1 %Autoidentificación; 14 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro5,4 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose72,6 %
Cedida o en otra situación21,6 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.157 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Dotación de planta y contrata
30
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
85 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónPumanque · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 bde3294cde8e8e17a16299fc64ed930824712744ef3b12b45f07043b53b6f898Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada29 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen21 leídas de nuevo en su celda del balance anual102 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMUnidadLa unidad de los montos es la que declara el propio balance o, si el balance no la declara, se confirmó porque el gasto devengado total del balance, convertido con esa unidad, queda dentro del margen de diferencia que Tuwün admite frente al que la municipalidad informó a SINIM.DocumentoEl balance archivado es el que se descargó del portal, con su huella íntegra, y se llega a él desde un dominio oficial · abrir el balance oficial ↗ Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Fuente · balance oficial ↗Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
Frente a otras secciones: Recursos muestra la serie anual de SINIM y Transparencia usa la ejecución por subtítulo como evidencia de su cruce. Aquí cada celda se volvió a extraer del balance archivado y lleva su verificación.
Devengado sobre presupuesto vigente, por subtítulo
21 · Gastos en personal96,7 %
33,3 % del gasto devengado22 · Bienes y servicios de consumo92,9 %
14,9 % del gasto devengado23 · Prestaciones de seguridad social100,0 %
0,2 % del gasto devengado24 · Transferencias corrientes93,8 %
30,7 % del gasto devengado25 · Íntegros al fisco0,0 %
0,0 % del gasto devengado26 · Otros gastos corrientes79,9 %
0,4 % del gasto devengado29 · Adquisición de activos no financieros69,8 %
0,6 % del gasto devengado31 · Iniciativas de inversión80,8 %
19,2 % del gasto devengado34 · Servicio de la deuda54,3 %
0,8 % del gasto devengadoLos nombres de los subtítulos son los del clasificador presupuestario, por código. Los subtítulos que el balance no trae no se listan ni se completan con cero.
Cómo leerlo
Devengado y pagado se miden en momentos distintos.
El devengado es el gasto reconocido como obligación; el pago puede ocurrir después. La deuda exigible mide lo devengado y aún no pagado al cierre del año.
Qué cubre
El balance de gastos del área municipal.
Salud, educación y cementerio tienen balances propios y no se suman aquí. Tampoco se incluyen las corporaciones municipales.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
Fuente · balance oficial ↗La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
La pestaña Transparencia muestra esta misma deuda exigible, tomada del mismo balance; este bloque agrega su desglose por subtítulo, con cada celda verificada.
No disponible · El balance anual no declara la unidad de sus montos.Deuda exigible al cierre de 2024
Deuda exigible · devengado y no pagado al cierre
Vuelve a mostrarse cuando su lectura quede verificada.
Fuente · Balance de Ejecución Presupuestaria 2024, Portal de Transparencia
Deuda exigible por subtítulo
Columna Deuda Exigible · corte anual 2024
No disponible · El balance anual no declara la unidad de sus montos.
Una celda en blanco no se lee como cero: el subtítulo no se lista.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. La ejecución del subtítulo 21 según el balance está en el bloque de presupuesto. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$1.477 M
Cuenta de otras remuneraciones$47 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$1.234 M
En 628 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | SOCIEDAD COMERCIAL Y CONSTRUCTORA S Y S LIMITADA RUT 76295180-0 | $185 M |
| 2 | FANTASIA. SPA RUT 77048223-2 | $185 M |
| 3 | Persona natural | $85 M |
| 4 | COPEC S.A. RUT 99520000-7 | $52 M |
| 5 | Persona natural | $50 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo está publicado y tiene cifras legibles.
Presente
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU237.
Contribuciones y Fondo Común
Pumanque aporta $656 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Pumanque se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$656 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.056 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-1.400 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$251M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$396M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$9M
Aporte total al FCMde los cuales $405 M pasan por el presupuesto municipal
$656M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Pumanque tiene asignado 0,08% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $2.580 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
99,5%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados390
Retirados2
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
86docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
4.479personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
4.479 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 3 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
3
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
1.924
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$397
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2018 · 56 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
13
23 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
19
34 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
21
38 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
3
5 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 81 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
Documento no encontrado o sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
No publicadoLa municipalidad no publicó el documento de este período.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
Escala de la cifra no declarada en la hoja
4.438.043.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Escala no declaradaTuwün extrajo la cifra, pero no pudo determinar si la hoja la expresa en pesos o en miles. Queda fuera de esta ficha para no confundir ambas escalas.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
1.548 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
32 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 10:04 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU237 · Municipio
Municipalidad de Pumanque
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2025
El plan vigente en el portal cubre hasta 2025; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2019–2025.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO 2019-2025. Pumanque.pdf
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 271 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 271 compromisos, 271 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
271
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Construcción y habilitación del sistema de agua potable rural (APR) en las localidades faltantes. Indicador: Nº de proyectos desarrolladas por año. Meta: 1 proyecto por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 1, línea 1.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conservación de los sistemas de APR de la Comuna. Indicador: Nº de proyectos desarrolladas por año, con material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 1, línea 1.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del Servicio de APR de la Comuna. Indicador: Nº de proyectos desarrollados por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 1, línea 1.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Extensión del Sistema de APR en los sectores faltantes. Indicador: Nº de proyectos desarrollados por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 1, línea 1.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la Planta de tratamiento de agua servida de la comuna. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, con material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 1, línea 1.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión de la Gestión en Salud Pública Comunal con enfoque territorial. Indicador: Nº de Gestiones desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión para incentivar el voluntariado en prestaciones de salud. Indicador: Nº de Gestiones desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Complementar el equipamiento del sistema comunal de salud pública. Indicador: Nº de proyectos desarrollados, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar la Posta Comunal o buscar instancias para mejoras. Indicador: Nº de Gestiones desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar Plan de Desarrollo de Salud Comunal con enfoque de género y participación ciudadana. Indicador: Plan aprobado por concejo Municipal, acta de aprobación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.1.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo de la Agenda de Salud con participación ciudadana. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.1.6
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Aumentar el Parque Automotriz existente del sistema comunal de salud pública. Indicador: Nº de compras desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la capacitación del personal de salud municipal. Indicador: Nº de Act., desarrolladas por año, N° de personal asistente, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.3.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar instancias de encuentros para el personal de salud municipal. Indicador: Nº de Ativ., desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.3.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar reuniones técnicas locales y regionales. Indicador: Nº de Reuniones asistidas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 2, línea 2.3.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Imágenes diagnósticas: 130 Mamografía, 15 Eco tomografía Mamaria, 8 Radiografía de Cadera, 8 Eco tomografía Abdominal y 13 Radiografía al tórax. Meta: 80 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 3, línea 3.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de nivelación para adultos mayores. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Transferencia para el fortalecimiento de las capacidades extraprogramáticas de pertinencia educativa (inglés, educación ambiental y vida al Aire Libre, campañas ecológicas). Meta: 80 % de ejecución de las transferencias programadas.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover que profesores actualicen conocimientos y realicen perfeccionamientos. Indicador: Nº de profesores perfeccionados, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento y ampliación de los establecimientos educacionales de la comuna. Indicador: Nº de Proyectos desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la Implementación de los establecimientos educacionales. Indicador: Nº de Proyectos ejecutados, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la Pintura de los establecimientos educacionales. Indicador: Nº de Proyectos desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la calefacción de las salas. Indicador: Nº de Proyectos ejecutados, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reparar salas que se encuentran en mal estado. Indicador: Nº de reparaciones desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.5
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el Techado de los establecimientos que lo necesiten. Indicador: Nº de Proyectos desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.6
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de Cámaras de tele vigilancia en los establecimientos. Indicador: Nº de instalaciones desarrolladas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.7
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de Tecnología en aulas. Indicador: Nº de compras ejecutadas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.2.8
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Aumentar el Parque Automotriz existente. Indicador: Nº de compras ejecutadas, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.3.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Desarrollo de Educación Municipal y Políticas comunales. Meta: Plan y políticas aprobado por el Concejo Municipal, acta del Concejo.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de Integración Escolar PIE. Meta: 100% de los establecimientos con PIE.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.3.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar y diagnosticar al 100% de los estudiantes con necesidades educativas especiales de las escuelas en la comuna. Meta: 100% de evaluación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.3.4
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Brindar atención al 100% de los estudiantes desde todos los niveles de la enseñanza que presentan necesidades educativas especiales. Meta: 100% de atención.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.3.5
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disminuir los índices de deserción escolar en los estudiantes con NEE. Meta: Disminuir a un 70% los índices de deserción.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.3.6
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar al menos una capacitación anual para todos los profesionales del PIE. Indicador: Nº de profesionales capacitados por año, Nº de capacitaciones realizadas x año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 4, línea 4.3.7
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa IRA. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa ERA. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Campaña de Invierno. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa TBC. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.4
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa IVADEC. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.5
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Odontológico APS /Ministerial. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.6
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de la Mujer. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.7
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Salud Integral de adolescentes y jóvenes. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.8
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Nacional alimentación Complementaria. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.9
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa elige vida sana. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.10
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Cardiovascular. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.11
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Integral de Salud Mental en APS. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.12
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Chile Crece Contigo. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.13
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa atención domiciliaria a personas en situación de discapacidad (PSD). Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.14
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Rehabilitación. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.15
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Ortesis. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.16
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa O2 domiciliario. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.17
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de promoción de la Salud. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.18
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consejo Consultivo local de salud. Indicador: Nº de reuniones realizadas por año, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.19
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa toma de muestra. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.20
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de salud infantil o niño sano. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.21
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Adulto Mayor. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.22
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de vacunas e inmunización. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.23
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Equidad en Salud Rural. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.24
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa apoyo a la gestión a nivel local en atención primaria municipal. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.25
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa médicos en etapa de destinación y formación. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.26
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa apoyo en la gestión local. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.27
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de resolutividad. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.1.28
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa SENDA Previene en Prevención Educación Universal, Prevención Laboral y Prevención Comunitaria. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.2.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Prevención de Violencia. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.2.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Jóvenes (INJU). Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 5, línea 5.2.4
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de atención a Familias Sistema de Protección Social: Programa Familias, Programa Habitabilidad, Programa Autoconsumo y Programa Vínculos. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Social de Estratificación Social y Programa Registro Social de hogares. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de información y orientación en Vivienda. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de subsidios de apoyo al acceso de Agua potable. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.4
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de Ayudas Sociales. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, validación. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.5
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de ayudas sociales para estudiantes universitarios. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.6
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Asistencia y asesoría en postulaciones y gestión de: PBSI, PBSV, SUF, Subsidio Maternal, Subsidio de Discapacidad Mental y bono por hijo nacido vivo. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.7
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para emergencias comunales diversas. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.8
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de medicamento. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.9
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Asistencia Social. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.10
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habitabilidad para adultos mayores. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 6, línea 6.1.11
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Social de Apoyo a Organizaciones Comunitarias. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 7, línea 7.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Subvenciones servicios Comunitarios. Material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 7, línea 7.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Capacitación y promoción de liderazgo en niños y niñas, adolescentes, adultos y adultos mayores. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 7, línea 7.2.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programar actividades con las organizaciones presentes en la comuna. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 7, línea 7.3.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño e implementación Plan de Cultura. Meta: Plan aprobado por el Concejo municipal, acta.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración y ejecución del Plan de Gestión del Centro Cultural Municipal. Meta: Plan sociabilizado al Concejo, acta.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la programación de actividades culturales: talleres artísticos, programas de presentación artística, exposiciones, talleres artísticos culturales en distintos espacios comunales y concursos (poesía, pintura, etc). Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Experiencias formativas para el Equipo de trabajo de Cultura. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.2.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación de gestores culturales territoriales. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.2.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de integración e interacción entre la unidad de cultura y los establecimientos educacionales de la comuna, “cultura-educa”. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.2.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de un comité de gestión cultural territorial. Indicador: Nº de gestiones desarrolladas por año, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.2.5
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Actividades de Bibliotecas. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.3.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyar los promisorios talentos facilitando el acceso a desarrollar sus aptitudes literarias. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.4.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Iniciativas culturales para las organizaciones. Meta: 80% de las Iniciativas programadas año calendario.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.4.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de encuentro, intercambio y producción artística entre organizaciones de la comuna. Meta: 80% de las Iniciativas programadas año calendario. Indicador: Nº de Iniciativas por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 8, línea 8.5.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de preservación del patrimonio comunal “tu historia es nuestra historia”. Meta: 80% de las Iniciativas programadas año calendario. Indicador: Nº de Iniciativas por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 9, línea 9.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Propuesta pedagógica didáctica fiestas tradicionales. Meta: 80% de las Iniciativas programadas año calendario. Indicador: Nº de Iniciativas por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 9, línea 9.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear página web con la oferta turística, Patrimonial y cultural comunal. Meta: crear la página web.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 9, línea 9.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar gestión en diarios regionales con el fin de difundir la programación existente. Indicador: Nº de Iniciativas por año, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 9, línea 9.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Educación Ambiental Local. Meta: 90% de cumplimiento del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 10, línea 10.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar la sustentabilidad de los recursos naturales (ríos, esteros, paisaje, etc.) en la comuna. Meta: 90% de cumplimiento del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 10, línea 10.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto puntos limpios en distintas localidades. Indicador: Nº de proyectos por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 10, línea 10.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Contingencia asociado a estrategias de manejo de Residuos Domiciliarios. Meta: Plan elaborado y en ejecución.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 10, línea 10.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnósticos de servicios sanitarios y residuos domiciliarios en la comuna. Meta: Diagnóstico elaborado y aprobado.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 10, línea 10.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar mesas de trabajos con las distintas instituciones de la región en temas medio ambientales. Indicador: Nº de mesas de trabajo por año, validación.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 10, línea 10.4.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos a fondos públicos con fines medioambientales a nivel comunal. Indicador: Nº de proyectos por año.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 10, línea 10.4.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa tenencia Responsable de animales Domésticos (control de la población canina): postulación a Plan Nacional de Esterilización y al menos 1 jornada de Difusión de T.R a la comunidad. Meta: 90% de cumplimiento del programa.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 11, línea 11.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contar con un Plan de trabajo comunal anual que contemple actividades de fortalecimiento organizacional y actividades de cohesión grupal. Meta: Plan de Trabajo comunal elaborado y consensuado con la comunidad.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar anualmente a lo menos un taller socio-recreativo de interés comunitario. Meta: Taller realizado.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Asesorar la formalización de organizaciones comunitarias. Meta: 90% de cumplimiento.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.1.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer a lo menos un convenio anual con un servicio público o privado para la realización de talleres de capacitación. Meta: Convenio Firmado y formalizado.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.2.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Coordinar y/o financiar anualmente a lo menos un taller y/o curso que considere la participación del 20% de las organizaciones territoriales, en materia de interés social. Meta: Nº de Taller o capacitación desarrolladas.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.2.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contar con listados de nivel de escolaridad de las organizaciones y coordinar la realización de cursos de alfabetización y/o regularización de estudios. Meta: Listados desarrollados.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.2.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la generación de un boletín informativo de actividades comunales y locales, en coordinación con departamentos municipales respectivos. Meta: Boletín elaborado y difundido.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la instalación de un diario mural a través de la junta de vecinos respectiva. Meta: 90% de cumplimiento.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.3.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Impulsar la construcción de un casillero de entrega y recepción de correspondencia, en coordinación con departamentos municipales respectivos. Indicador: Modificación Presupuestaria aprobada.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.3.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contar con un reglamento y calendarios de uso de sedes y recintos para dar participación a todas las organizaciones. Meta: Reglamento elaborado y aprobado por el concejo municipal. Indicador: Acta del Concejo.
1. Desarrollo Social · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 1 Desarrollo Social, objetivo 12, línea 12.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construir rutas viales faltantes en la Comuna. Indicador: Material Físico.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 1, línea 1.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Solicitar enrolamiento de red caminera comunal de rutas. Indicador: Material Físico.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 1, línea 1.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar Plan Regulador Comunal. Indicador: Publicación Del diario oficial.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 1, línea 1.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reparación de sede social que se solicite. Meta: 90% de cumplimiento en las sedes descritas.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Paraderos en sector que se solicite. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición de mobiliario urbano de limpieza en la comuna. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Urbanístico de la comuna. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.4
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación y recambio de iluminarias vial en sector que la comunidad requiera. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.5
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Alumbrado público en los sectores faltantes de la comuna. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.6
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de Lomos de toro en sector urbano. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.7
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de aceras, calles y pasajes en la comuna. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.8
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de pavimentación de aceras, calles y pasajes en todas las localidades de la comuna. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.9
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conservación de caminos en todas las localidades de la comuna. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.10
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar conexión a internet en sectores faltantes. Meta: 90% de cumplimientos del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 2, línea 2.1.11
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Modernización y mantención de iluminación de la comuna. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 3, línea 3.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Modernización y mantención de infraestructura y equipamiento comunitario. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 3, línea 3.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de Infraestructura de Salud. Meta: Proyecto formulado y gestionado. Indicador: Material físico.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 3, línea 3.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de mejoramiento infraestructura de Educación. Meta: Proyecto formulado y gestionado. Indicador: Material Físico.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 3, línea 3.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construir, reparar y/o habilitar las sedes comunitarias en todas las localidades de la comuna, donde existan necesidades manifiestas. Meta: N° de Proyecto formulados y gestionado. Indicador: Material Físico.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 3, línea 3.1.5
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión integral Local, de residuos sólidos. Meta: Plan de manejo integrado de residuos gestionado y en ejecución. Indicador: Grado de cumplimiento.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 4, línea 4.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la calidad de la conexión a internet en las distintas localidades de la comuna. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 4, línea 4.1.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Infraestructura y equipamiento que de soporte a las familias rurales de la comuna. Meta: 90% de cumplimiento del programa. Indicador: N° de proyectos al año.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 4, línea 4.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyo a la propiedad (Saneamiento de títulos). Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 4, línea 4.1.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de Mejoramiento, Renovación y Conservación de veredas, escaños y hermoseamiento. Meta: Proyecto formulado y gestionado su financiamiento. Indicador: N° de proyectos por año.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 4, línea 4.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de Ciclovía rural y urbana. Indicador: N° de gestiones desarrolladas.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 4, línea 4.3.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de Mejoramiento, Renovación y conservación de Áreas verdes y plazas en todos los sectores de la comuna en donde se requiera. Indicador: N° de proyectos gestionados, material físico.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 5, línea 5.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mantención de espacios Públicos de mayor relevancia para la comunidad. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 5, línea 5.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Equipar los Espacios Públicos en todas las localidades de la comuna. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 5, línea 5.1.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto hermosear el Acceso y salida de Pumanque. Meta: 2 proyectos en el periodo PLADECO. Indicador: Material Físico.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 5, línea 5.1.4
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar Proyectos de veredas con medidas de accesibilidad. Indicador: N° de proyectos formulados y gestionado por año.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 5, línea 5.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Casa del Artesano. Indicador: N° de gestiones desarrolladas por año.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 6, línea 6.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el transporte internamente en especial hacia las localidades rurales de la comuna y hacia fuera del territorio comunal. Meta: Incorporada en las prioridades de inversión regional. Indicador: N° de gestiones x año.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 7, línea 7.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Señalizar adecuadamente las vías urbanas y rurales de la comuna, ya sean sentido de tránsito, nombres de calles, distancias, información turística, etc. Indicador: N° de gestiones realizadas en año calendario.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 7, línea 7.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la creación de trazados de locomoción colectiva, hacia los sectores rurales apartados de la comuna. Meta: Incorporada en las prioridades de inversión regional. Indicador: N° de gestiones x año.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 7, línea 7.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el servicio de locomoción colectiva existente, solicitando a la SEREMI de Transporte trazados urbanos e incentivando a los empresarios para que amplíen recorridos hacia los distintos polos de desarrollo de la comuna. Meta: Incorporada en las prioridades de inversión regional. Indicador: N° de gestiones x año.
2. Integración Territorial · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 2 Integración Territorial, objetivo 7, línea 7.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas PDTI. PRODESAL con foco en objetivos estratégicos de desarrollo Rural. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.1.1
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Fomento Productivo Local; Producción local con sellos de origen y calidad (Productos campesinos, Geoproductos, artesanías, etc.). Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.1.2
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Promover una comuna alimentaria local. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.1.3
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Fortalecimiento identidad campesina, local y oficios. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.1.4
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa comercialización productos locales asociado a FERIA. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.2.1
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Fortalecimiento y promoción al microempresarios locales con sellos de identidad. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.2.2
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Promover y asesorar Negocios locales en infraestructura municipal. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.2.3
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar catálogo de productos locales, para venta digital. Meta: Catalogo desarrollado.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.2.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de señalética en sectores rurales que promuevan productos locales y consoliden circuitos comunales. Meta: 90 % de la cartera elaborada y gestionado su financiamiento. Indicador: N° de proyectos ejecutados por año.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.2.5
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Agenda de trabajo para difundir líneas de financiamientos disponibles en la institucionalidad público privado. Meta: Agenda de Trabajo desarrollada, actas de reuniones.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar un banco de proyecto para el emprendimiento local. Meta: Banco de proyecto elaborado y consensuado con el Concejo Municipal.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Capacitar a los micros emprendedores en materias de financiamiento. Meta: 50% de cumplimiento. Indicador: N° de capacitaciones ejecutadas al año.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 1, línea 1.3.3
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Crear la Oficina de Intermediación OMIL. Indicador: Oficina creada.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 2, línea 2.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar Feria Laboral Abierta a la comunidad en los distintos rubros económicos presentes en la comuna. Indicador: N° de Ferias por año, material fotográfico.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 2, línea 2.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Realizar un encuentro empresarial en la comuna. Indicador: N° de encuentros por año, material fotográfico.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 2, línea 2.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar convenio con empresas para nuevos empleos y prácticas técnicas profesionales. Indicador: N° de convenios desarrollados por año.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 2, línea 2.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Capacitación para empresarios y operadores turísticos, taxistas, comerciantes, entre otros. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 2, línea 2.1.5
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Formalización de nuevos emprendimientos. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 2, línea 2.2.1
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Adquisición y mantención de maquinaria agrícola para pequeños agricultores. Indicador: N° de reuniones gestionadas con el Ministerio de Agricultura.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 3, línea 3.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Capacitación en técnicas de conservación de suelo y aguas. Indicador: N° de reuniones gestionadas con el Ministerio de Agricultura.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 3, línea 3.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Taller de forraje verde hidropónico. Indicador: N° de reuniones gestionadas con el Ministerio de Agricultura.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 3, línea 3.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Manejo conservacionista de suelo para cultivos de secano. Indicador: N° de reuniones gestionadas con el Ministerio de Agricultura.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 3, línea 3.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Curso actualización operadores SIRSD-S. Indicador: N° de reuniones gestionadas con el Ministerio de Agricultura.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 3, línea 3.1.5
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Instalación y uso de sensores remotos con el Ministerio de Agricultura. Indicador: N° de reuniones gestionadas.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 3, línea 3.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño e implementación del observatorio agroclimático regional (OAR). Indicador: N° de reuniones gestionadas con el Ministerio de Agricultura.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 3, línea 3.2.2
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Producción Hortícolas Huertos escolares. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 4, línea 4.1.1
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estrategia local de riego. Meta: Estrategia de riego aprobada por el Concejo.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 4, línea 4.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Transferencia de nuevos cultivos en la zona. Indicador: N° de encuentros desarrollados por año.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 4, línea 4.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Capacitación a emprendedores y comerciantes locales (conciencia turística, atención al cliente). Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 5, línea 5.1.1
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar mesas de trabajo con los emprendedores turísticos de la comuna. Indicador: N° de encuentros desarrollados por año.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 5, línea 5.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programas de apoyo I+D+ I en nuevos productos e innovación. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 6, línea 6.1.1
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Agenda de actividades prioritarias para la promoción y difusión que contribuyan al posicionamiento del circuito pueblos del campo y mar del valle de Colchagua. Meta: Agenda formalizada. Indicador: Nº de actividades desarrolladas por año, material fotográfico.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 7, línea 7.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fiestas de gastronomía local. Indicador: Nº de emprendedores locales participantes, material fotográfico.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 7, línea 7.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Crear la Oficina de información Turística. Meta: Oficina de información turística funcionando.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 7, línea 7.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar la capacidad emprendedora de las personas para la creación de nuevas empresas en torno a las fuentes productivas actuales y potenciales del polo de desarrollo. Indicador: Nº de emprendedores atendidos.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 8, línea 8.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar conciencia compartida de polo turístico; en sus ámbitos: histórico, religioso, paisajístico, costumbrista y gastronómico; con identidad. Indicador: Nº de actividades desarrolladas por año, material fotográfico.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 8, línea 8.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Crear espacios de participación y encuentro de la base productiva y empresarial. Indicador: Nº de actividades desarrolladas por año, material fotográfico.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 8, línea 8.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Formar redes de apoyo con el sector público y privado para la autogestión y el aprovechamiento de los instrumentos de apoyo existentes. Indicador: Nº de actividades desarrolladas por año, material físico.
3. Desarrollo Económico Local · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 3 Desarrollo Económico Local, objetivo 8, línea 8.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programas de Fomento al Deporte y Recreación para las familias y adultos mayores y jóvenes. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 1, línea 1.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de actividades deportivas. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 1, línea 1.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de apoyo al desarrollo de actividades deportivas. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 1, línea 1.1.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para deportistas Seniors. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 1, línea 1.2.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas que fortalezcan la participación de jóvenes en disciplinas deportivas y recreativas. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 1, línea 1.2.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mantención recintos deportivos. Meta: 90% de cumplimiento del plan de mantención anual.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 2, línea 2.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar un catastro de recintos deportivos con su real ocupación. Meta: Catastro elaborado y presentado al Concejo Municipal. Indicador: Acta de sesión.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 2, línea 2.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de formación deportiva. Meta: 90% de cumplimiento del programa anual.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 3, línea 3.1.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Destinar presupuesto para la compra de implementación, en al menos 1 club deportivo por cada año. Indicador: Material físico por año.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 3, línea 3.1.2
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de infraestructura deportiva (mejoramiento y nuevos). Meta: Proyecto formulado y gestionado su financiamiento. Indicador: N° de proyectos ejecutados por año.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 4, línea 4.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de mejoramiento Infraestructura Deportiva. Meta: Proyecto formulado y gestionado su financiamiento en los tiempos definidos. Indicador: N° de proyectos ejecutados por años.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 4, línea 4.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Asesorar a las organizaciones deportivas y recreativas de la comuna. Indicador: Nº de atenciones y/o asesorías, registro.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 5, línea 5.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitar y propender a la actualización de conocimientos en materias deportivas, calidad de vida y salud. Indicador: Nº de personas capacitadas, registros fotográficos.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 5, línea 5.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover información de las fuentes de financiamiento comunal, provincial, regional y nacional. Indicador: Material gráfico.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 5, línea 5.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover alianzas entre las organizaciones deportivas. Indicador: Nº de mesas de trabajo, lista de asistencias.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 5, línea 5.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dar participación a deportistas que cuentan con trayectoria y participación en alguna disciplina deportiva de interés comunal. Indicador: Nº de participaciones, certificado.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 5, línea 5.1.5
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyar el proceso de formación y organización de nuevas instituciones, a fin de asesorarlos e integrarlos a los distintos procesos comunales y extra comunales. Indicador: Nº de atenciones y/o asesorías, registros.
4. Deporte y Recreación · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 4 Deporte y Recreación, objetivo 5, línea 5.1.6
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de una web específica para las personas mayores, con información sobre los diferentes asuntos, recursos y actividades de su interés. Indicador: Pagina web creada.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 1, línea 1.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Tramitar y asesorar en proyectos, dirigidas a personas mayores. Indicador: Nº de prestaciones por año, registros.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 1, línea 1.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Servicio de orientación jurídica municipal ante problemáticas de carácter legal relacionadas con personas mayores vulnerables. Indicador: Nº de atenciones y/o asesorías, documento de registro.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 1, línea 1.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Puntos de acceso libre a internet en los Centros de Participación Activa en la comuna. Indicador: Nº de puntos de acceso por año.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 1, línea 1.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejora de instalaciones en los diferentes Centros de Participación Activa para las personas Mayores de la comuna. Indicador: Nº de mejoramientos y sus Decretos.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover el auto cuidado, la vida sana, y el envejecimiento activo. Indicador: Nº de instancias desarrolladas, material fotográfico.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyo a la programación anual de actividades. Indicador: Nº de actividades desarrolladas por año, material fotográfico.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programación y edición anual de la Semana de las Personas Mayores, en coordinación con el municipio. Indicador: material fotográfico o físico.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Celebración de Bailes para las Personas Mayores. Indicador: asistencia, material fotográfico.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dotación de plazas, plazoletas biosaludables para personas mayores en diferentes zonas de la comuna. Indicador: Nº de infraestructura, material fotográfico del antes y el después.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.6
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo de actividades específicas para la promoción de la participación de las personas mayores en distintas polo de desarrollo comunal. Indicador: Nº de actividades desarrolladas, material fotográficos.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.7
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Oferta de actividades socioculturales, saludables y formativas en colaboración con otros ámbitos e instituciones. Indicador: Folleto de difusión, material físico.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 2, línea 2.1.8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar acceso al Sistema de Atención a la Dependencia a las personas mayores de la comuna y seguimiento a su Atención. Meta: Mesa de trabajo con las distintos departamentos, lista de asistencia.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Prestación del Servicio Municipal de Ayuda a Domicilio para la atención y apoyo a personas mayores en situación de dependencia o vulnerabilidad. Indicador: Nº de prestaciones, material fotográficos.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Prestación del Servicio Municipal de Teleasistencia domiciliaria para personas mayores solas en situación de vulnerabilidad. Indicador: Nº de prestaciones, material fotográficos.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo de actuaciones de concienciación social y detección de situaciones de posible dependencia y/o maltrato a personas mayores. Indicador: Nº de actividades desarrolladas por año.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Intervención social profesional de carácter interdisciplinar ante situaciones de posible malos tratos a personas mayores. Indicador: Nº de intervenciones, material físico.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.5
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de protocolos en atención a víctimas de violencia de género a mujeres mayores en situación de dependencia. Indicador: Protocolos elaborado y aprobado por el Concejo Municipal.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa específico de acompañamiento social e intervención con personas mayores sin hogar, a través de casa de acogida. Meta: 90% de cumplimiento del plan anual.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.7
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Orientación, formación y/o apoyo a personas que ejercen de cuidadores principales de personas mayores en situación de dependencia. Indicador: Nº de actividades desarrolladas, material físico.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 3, línea 3.1.8
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Bonificación del transporte urbano para personas mayores. Indicador: Nº de personas beneficiada, listado y registros por año.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 4, línea 4.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ayudas económicas para la atención de necesidades básicas de personas mayores en situación de especial vulnerabilidad, previa valoración social. Indicador: Nº de personas beneficiada, listado y registros por año.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 4, línea 4.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo y/o apoyo de actividades para el fomento de la visibilidad y reconocimiento social de las personas mayores. Indicador: Nº de actividades, material fotográficos por año.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 5, línea 5.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Acciones de dinamización social que favorezcan la participación de las personas mayores de la zona rural. Indicador: Nº de acciones, material fotográficos por año.
5. Personas Mayores · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 5 Personas Mayores, objetivo 5, línea 5.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas destinados a niños/niñas y adolescentes de la comuna en situación de vulneración para su integración social, familiar y comunitaria. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa anual.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 1, línea 1.1.1
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Red Educativa. Meta: 90 % de ejecución del programa.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 1, línea 1.1.2
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Prevención y Rehabilitación de drogas y alcohol. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa anual.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 1, línea 1.1.3
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Fortalecimiento Organizacional y seguridad ciudadana. Indicador: Nº de Activ., desarrolladas por año, material fotográfico. Meta: 90 % de ejecución del programa anual.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 1, línea 1.1.4
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Insertar en el organigrama un encargado permanente en materias de seguridad Pública Comunal. Indicador: Cargo creado, decreto.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 2, línea 2.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fomentar mesas de trabajo con el Comité de Seguridad Comunal. Indicador: Nº de mesas de trabajo realizadas, listas de asistencias.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 2, línea 2.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer la capacitación al encargado de seguridad Pública. Indicador: Nº de capacitaciones realizadas por año, certificados.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 2, línea 2.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaborar Programa de capacitación anual a la comunidad. Metas: Programa elaborado y en ejecución.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 2, línea 2.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaborar un diagnóstico en seguridad pública comunal actualizado. Indicador: Diagnóstico elaborado y aprobado por el CSP.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 3, línea 3.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Generar una instancia de participación y coordinación donde confluyan datos objetivos.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 3, línea 3.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Levantar información comunal con la finalidad de poder determinar las iniciativas a trabajar con prioridad. Indicador: Iniciativas en desarrollo, informe.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 3, línea 3.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaborar Plan de Emergencia y Riesgo Comunal. Meta: Plan elaborado y aprobado por el Concejo. Indicador: Decreto que lo aprueba.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 3, línea 3.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Crear comisiones de trabajo en el Consejo de Seguridad Pública Comunal. Indicador: Nº de comisiones por año, documento de registro.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 4, línea 4.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Cámaras de Tele vigilancia en distintos sectores de la comuna. Indicador: Proyecto formulado y su financiamiento concretado.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 4, línea 4.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Instalaciones de Alarmas comunitarias. Indicador: Proyecto formulado y su financiamiento concretado.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 4, línea 4.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Campaña auto-cuidado y promover la denuncia, con JJVV u otras organizaciones sociales de la comuna. Indicador: Nº de campañas realizadas por año, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 5, línea 5.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Recuperación, mejoramiento e intervención de espacios de uso públicos áreas verdes en desuso y/o en deterioro, bajo el enfoque de la seguridad. Indicador: Nº de intervenciones por año, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 5, línea 5.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Iniciativas de promoción de competencias parentales realizadas, dirigidas a adultos responsables. Indicador: Nº de iniciativas realizadas por año, material gráfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 5, línea 5.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Campañas de prevención de abigeato en la comuna, con entrega de folletería y material gráfico. Indicador: Nº de campañas realizadas por año, material gráfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 5, línea 5.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Promover la creación de “Comités de Seguridad Vecinal”, en el sector rural como urbano, con intervenciones. Indicador: Nº de comités creados por año, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 6, línea 6.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Talleres para mejorar la capacidad de gestión de dirigentes comunales. Indicador: Nº de talleres, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 6, línea 6.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Generar iniciativa “Seguridad en Terreno”, con incursiones con los servicios y/o instituciones del CCSP en los sectores rurales de nuestra comuna. Indicador: Nº de iniciativas realizadas por año, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 6, línea 6.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Capacitaciones sobre Parentalidad positiva y prevención comunitaria con Vecinos y vecinas de la comuna. Indicador: Nº de capacitaciones por año, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 6, línea 6.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Campañas de difusión de prevención con entrega de folletería e intervenciones urbanas. Indicador: Nº de campañas realizadas por año, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 6, línea 6.1.5
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Generar controles policiales durante feriados o festivos. Indicador: Nº de controles realizados por año, material físico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 7, línea 7.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Otorgar atención psicosociojurídica a niños, niñas y adolescentes y sus familias frente a situaciones de vulneración de derechos con los recursos propios de la Oficina de protección de derechos o bien derivándolos a la Red Especializad. Indicador: Nº de atenciones por año, registro.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 7, línea 7.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Intervención psicosociojurídica a mujeres víctimas de VIF en contexto de pareja. Indicador: Nº de intervenciones por año, registro.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 7, línea 7.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Intervención psicosocial a niños/as, adolescentes y a sus familias frente a situaciones de vulnerabilidad. Indicador: Nº de intervenciones por año, registro.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 7, línea 7.1.4
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Operativos de fiscalización a locales comerciales con patente de alcohol, enfocadas al control sobre la venta a menores y el consumo en NNA. Indicador: Nº de operativos realizados por año, material fotográfico.
6. Seguridad Pública · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 6 Seguridad Pública, objetivo 7, línea 7.1.5
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Generar espacios para las buenas prácticas laborales (Talleres, Charlas u otros.). Meta: Nº de encuentros realizados por año.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 1, línea 1.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instancias de participación por departamentos, mejorando la comunicación y la planificación. (Reuniones Técnicas). Indicador: Nº de instancias desarrolladas por año, registros.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 1, línea 1.1.2
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar el organigrama funcional municipal, con perfiles de cargos y funciones, acorde a la comunidad existentes. Meta: Organigrama Actualizado, decreto que lo aprueba.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 1, línea 1.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar manual de protocolos por departamentos. Meta: Manual Elaborado y aprobado. Indicador: Decreto que lo aprueba.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 1, línea 1.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Manual de Procedimientos por departamentos. Meta: Manuales elaborados y aprobados. Indicador: Decreto que lo aprueba.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 1, línea 1.1.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitación para Funcionarios Municipales. Indicador: Nº de instancias desarrolladas por año, material fotográfico.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 1, línea 1.1.6
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Equipar los procesos de modernización tecnológica Municipal. Indicador: Nº de equipos reemplazados por año, registro.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.1.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Iniciar proceso de gestión de recursos para aumentar planta de funcionarios. Indicador: Aprobación del Concejo, Acta.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar soporte Técnico Informático. Meta: N° de asistencias otorgadas por año y departamento, material físico.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.1.3
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Inventario de todo el material tecnológico del municipio y los respectivos traspasos de responsabilidad por ocupación. Indicador: Inventario desarrollado.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar la oficina de los Concejales. Indicador: N° de Implementos por año, material físico.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.2.1
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar estacionamientos para los funcionarios. Indicador: Proyecto elaborado y financiado. Meta: Ejecución.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.2.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la infraestructura existente de los funcionarios municipales. Indicador: Nº de proyectos elaborados por año.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.2.4
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar programa de actividades o iniciativas que destaquen la labor de los funcionarios. Indicador: Nº de actividades desarrolladas por año, material fotográfico.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.2.5
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres organizacionales. Indicador: Nº de talleres realizados por año.
7. Gestión Municipal · Plan de Acción 2019-2025, Lineamiento 7 Gestión Municipal, objetivo 2, línea 2.2.6
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Publicado en Google Drive (drive.google.com), enlazado desde el sitio web de la Municipalidad de Pumanque
Fuente externa a la municipalidad drive.google.com.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 477 empresas · área proporcional
Sin ventas · 134 · 28,1 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 795 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
-1,4 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito10
Personas fallecidas0
Personas lesionadas8
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$1.616 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
489
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
72 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
4 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
72 %Licitación pública
4 %Convenio marco
4 %Trato directo
20 %Compra ágil
72 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
4 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
4 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
20 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 2004
1.037ha
3 focos
Temporada 2016
46.490ha
3 focos · la peor
Temporada 2022
1.119ha
9 focos
Temporada 2023
3.549ha
13 focos
De las 40 temporadas medidas, 13 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
Sin concesiones de radiodifusión registradas por la SUBTEL para esta comuna.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.