Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Santiago
Providencia
Código territorial providenciaRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
174.123habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de SantiagoCódigo territorialprovidencia
Pobreza multidimensional
4,3 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$195.454 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$202.885 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
1,7 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
J
Autoridad comunal · alcalde/sa
Jaime Bellolio Avaria
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
90,9 %Nacida en Chile
158.256Nacida en Chile · 90,9 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
15.867Extranjera · 9,1 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
4.216Pueblo originario · 2,4 %Autoidentificación; 1.178 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa10,1 %
Departamento89,3 %
Pieza, mediagua u otro0,6 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose42,8 %
Arrendada51,1 %
Cedida o en otra situación6,0 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
4,3 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$12.274 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
91,1 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
1.019
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
4,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Providencia aporta $128.308 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Providencia se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Aportante neta al FCMAño 2024
Aporta al FCM
$128.308 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$3.509 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$124.799 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado65,0% por ley
−$61.741M
Patentes municipalesPublicado65,0% por ley
−$45.555M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$18.388M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$2.624M
Aporte total al FCMde los cuales $66.568 M pasan por el presupuesto municipal
$128.308M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Providencia tiene asignado 0,10% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.156 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
Sin tasa de aprobación para esta comuna.
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
Sin dotación docente para esta comuna.
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
73.768personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
73.768 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 5 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
5
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
24.650
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,3
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$281
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 92 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2024 · 4 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
2
50 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
2
50 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
12 observaciones
2016
48 observaciones
2017
36 observaciones
2018
25 observaciones
2019
61 observaciones
2020
6 observaciones
2022
5 observaciones
2023
3 observaciones
2024
4 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
Sin audiencias de lobby registradas para esta comuna.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Publica en portal propio
204.431.196.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica en un portal propio, fuera del Portal de Transparencia del Estado.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
45.856 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
1.019 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Publica en portal propio
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica en un portal propio, fuera del Portal de Transparencia del Estado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 07:34 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
0
No localizado
0
Formato pendiente
1
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónPortal propio2024
La municipalidad publica su transparencia activa en un portal propio; el Portal de Transparencia del Estado no tiene este documento.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU228 · Municipio
Municipalidad de Providencia
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar. Junto a los compromisos reúne la cuenta pública anual —donde el propio alcalde declara el avance— y los demás planes que el municipio aprueba.
Compromisos del plan vigente
153
Transcritos del PLADECO 2022–2027.
Evaluables
0de 153
Evaluable: trae meta, plazo y unidad a la vez.
Con avance declarado
0de 153
Sin cuenta pública leída para esta comuna.
Con evidencia oficial
0de 153
Contrastados con Compras o Recursos.
Instrumentos sectoriales
—
Tuwün todavía no registra la búsqueda de PADEM, Plan de Salud Comunal ni PLADETUR.
— 01 · Resumen del plan
153 compromisos en siete ejes, ninguno con meta, plazo y unidad.
El plan vigente de Providencia reúne 153 compromisos transcritos del documento publicado. El eje con más compromisos es Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos (35, el 22,9 %); el de menos, Afianzar el involucramiento activo de vecinos en el desarrollo comunal (4, el 2,6 %).
Ninguno de los 153 es evaluable. Aquí evaluable significa que el compromiso trae meta, plazo y unidad de medida a la vez; la condición describe cómo está escrito el compromiso y no dice nada sobre si se cumplió.
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos
3522,9 %
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial
3321,6 %
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia
2717,6 %
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal
2113,7 %
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos
1711,1 %
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores
1610,5 %
Afianzar el involucramiento activo de vecinos en el desarrollo comunal
42,6 %
Cada barra cuenta los compromisos del eje; el porcentaje es sobre los 153 del plan. El eje es el primer nivel en que el documento ordena sus compromisos (eje, ámbito, dimensión o lineamiento, según el plan).
— 02 · Vigencia del plan
Un plan de 2022–2027, vigente hasta 2027.
Vigencia del plan publicadoVigente hasta 2027
Período que declara el plan
2022–2027
Es el período escrito en el documento del PLADECO.
Prórroga declarada por acto
Sin prórroga registrada
El plazo es el que declara el documento del plan.
Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2022–2027.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Actualización del Plan de Desarrollo Comunal 2022-2027
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— 03 · Compromisos evaluables
Cada compromiso evaluable, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado se deriva de la evidencia con una regla fija. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromisos evaluables de Providencia0 de 153
Evaluables
0 de 153 compromisos traen meta, plazo y unidad a la vez
Sin esos tres datos el compromiso se publica sin estado. Esta comuna no tiene ninguno con estado.
Con evidencia oficial
0 compromisos contrastados con Compras o Recursos
La evidencia se busca solo para compromisos evaluables.
Qué se publica
Los 153 textos, tal como están escritos
Agrupados por eje, con la razón por la que no son evaluables.
El estado de un compromiso se deriva de su evidencia. Sin compromisos evaluables no hay estados que mostrar. La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
Ver los 153 compromisos del plan, tal como están escritos
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · 35 compromisos
Mejoramientos varios de calzadas, veredas y ciclovías de la comuna (401.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitación fuente Bicentenario (400.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en áreas verdes de la comuna (120.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en estética de calles y de mobiliario urbano de la comuna (100.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en plazas y parques de la comuna (100.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitación de basureros soterrados y auto compactadores (60.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento, reordenamiento y extensión del Parque de las Esculturas (50.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reparación de fuentes y piletas de la comuna (10.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sana convivencia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión de campaña de seguridad vial y fiscalización: realización de campañas de seguridad vial y fiscalización, a los usuarios de los distintos modos de transporte, con el fin de mejorar la convivencia en el espacio público.
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 27, sección 6.4 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Movilidad y Espacio Público: Plan de cicloinclusión, con implementación de infraestructura cicloinclusiva (ciclovías, zonas de tráfico calmado, mejoramiento ciclovías existentes).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 27, sección 6.4 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Movilidad y Espacio Público: Plan de mobiliario y equipamiento urbano de calles, parques y plazas: diagnóstico en los barrios sobre cobertura del mobiliario urbano, evaluación y rediseño del mobiliario existente, actualización de la guía de mobiliario urbano y mejoramiento de la accesibilidad universal en el territorio comunal.
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 27, sección 6.4 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de niveles lumínicos de la comuna: actualización del estudio lumínico de la comuna a nivel de aceras y calzadas, considerando que el parque lumínico comunal ha sido modificado a LED, y actualización del catastro de veredas y calzadas.
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 27, sección 6.4 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejoramiento de veredas y calzadas: implementación de pasos peatonales para la accesibilidad universal (rebajes de solera) y ejecución de mejoramiento de veredas.
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 27, sección 6.4 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición e instalación de equipamiento recreativo y deportivo en parques y plazas: provisión reposición, reparación, mejoramiento o complemento de proyectos en materia de juego infantiles, máquinas de ejercicios, circuitos deportivos, cicleteros, toldos (50.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 107
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Equipamiento borde Cerro San Cristóbal: provisión para la habilitación de áreas recuperadas (antigua calzada) con arbolado, paisajismo sustentable, mobiliario urbano y equipamiento deportivo y recreativo, en el Borde Cerro San Cristóbal (Calle El Cerro) entre las calles Emeterio Larraín Bunster y Josefina Edwards, con coordinación con Parque MET (150.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 107
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento accesibilidad SS.HH y camarines Parque Inés de Suárez: provisión para el mejoramiento de los Servicios Higiénicos y Camarines del Parque Inés de Suárez ubicados junto a la cancha de la diversidad, enfocado en otorgar accesibilidad universal (130.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 107
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del equipamiento deportivo del Parque Inés de Suárez: construcción de una nueva área de equipamiento deportivo con alto estándar (Plaza Río de Janeiro) (170.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 108
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos estético de calles y mobiliario urbano: provisión para reposición, reparación, mejoramiento o complemento de proyectos en materia de estética de calles y mobiliario urbano en general, tales como bebedero, topes, rejas, rejillas, escaños, papeleros (80.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 108
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en equipamiento social, deportivo y seguridad: provisión para mejoramientos varios en reparación, mejoramiento, recintos y equipamiento en materias comunitarias, deportivas, de seguridad (50.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 108
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en alumbrado público de la comuna: provisión para reposición, reparación, mejoramiento o complemento de proyectos en materia de iluminación en zonas de déficit lumínico (80.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 108
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Accesibilidad universal en cruces priorizados en Eliodoro Yáñez: proyectos de mejoramiento de intersecciones semaforizadas priorizadas, con accesibilidad universal, rediseño de intersección, iluminación peatonal y mejoras semafóricas en calle Eliodoro Yáñez; se espera abordar a lo menos 3 cruces (110.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 109
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conservación calzada intersección Los Conquistadores - El Cerro: provisión para obras de conservación de pavimentos de calzada en la intersección Los Conquistadores - El Cerro, en coordinación con Concesión Túnel San Cristóbal (82.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 109
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conservación de puentes peatonales y vehiculares en la comuna de Providencia: provisión para la conservación de puentes, abordando según necesidad mantención básica de puentes peatonales y/o vehiculares sobre el Canal San Carlos, entre otros (25.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 109
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y reparación de pavimentos comuna de Providencia sector poniente: provisión para la conservación de pavimentos de la comuna, sector Poniente (Pedro de Valdivia al Poniente) (200.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 110
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y reparación de pavimentos comuna de Providencia sector oriente: provisión para la conservación de pavimentos de la comuna, sector Oriente (Pedro de Valdivia al Oriente) (200.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 110
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento calle Orrego Luco Sur: provisión que corresponde aprox. al 40% de la obra para el mejoramiento de pavimentos con accesibilidad, ordenamiento, iluminación y sombreadero en el paseo (90.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 110
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento calle Santa Isabel tramo Bustamante - Emilio Vaisse: mejoramiento en el eje Santa Isabel, que considera aumentar áreas verdes permeables con paisajismo sustentable, plantación de nuevos árboles, iluminación, conectando las mejoras proyectadas en Vicuña Mackenna y Bustamante, con aquellas entre Emilio Vaisse y Condell (550.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 110
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de calzadas, veredas y ciclovías: provisión para financiar, realizar o complementar montos en obras de mejoramiento relacionados con conservación de calzadas, veredas o ciclovías en la comuna (70.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 111
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento integral cruces ciclovía Antonio Varas: proyectos de mejoramiento de intersecciones en ciclovía Antonio Varas separando flujos peatonales y ciclistas; se espera abordar a lo menos 5 cruces con continuidad (81.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 111
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Paseo Las Bellotas: provisión que corresponde al 45% de la obra para el mejoramiento de pavimentos con accesibilidad, ordenamiento, iluminación, plataforma elevada (73.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 111
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto luminarias LED peatonales en la comuna de Providencia: cuota N°5 de 5, proyecto luminarias LED peatonales comuna de Providencia (281.934 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 112
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto luminarias LED viales en la comuna de Providencia: cuota N°1 de 8, proyecto luminarias LED viales comuna de Providencia (190.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 112
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Rediseño integral plaza Río de Janeiro: provisión que corresponde aprox. al 50% de la obra para el mejoramiento de pavimentos y accesibilidad universal del entorno de la Plaza Río de Janeiro (100.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 112
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reparación de tuberías de sumideros de la comuna: provisión para ejecutar obras para reparación de sumideros dañados u obstruidos según priorización; se espera abordar a lo menos 12 casos (45.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 112
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Señalización especial de control de altura paso bajo nivel puente Los Leones: provisión para implementar un proyecto de señalización, con instalación de dispositivos viales, que permita prevenir accidentes debidos a la altura en paso bajo nivel puente Los Leones (50.000 M$).
Fortalecer la sana convivencia en el espacio público entre actores que tienen intereses y estilos de vida diversos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 112
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · 33 compromisos
Conservación de pavimentos de la comuna, sector oriente y poniente (945.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Ampliación puntos de televigilancia en la comuna (677.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de puentes peatonales y vehiculares de la comuna (500.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Reposición de UPS en semáforos, plan (250.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Conservación de veredas en unidades vecinales (200.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Reposición de grandes áreas de calzadas en la comuna (150.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Programa de aplicación preventiva sellos de grietas en calzadas de la comuna (120.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de seguridad vial entorno colegios, plan (120.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Reposición unidad de comunicaciones de los controladores con la migración a (100.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramientos varios en alumbrado público de la comuna (80.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de sumideros de la comuna, programa (70.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento servicios extra programa de señalización y demarcación (50.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramientos varios vialidad y gestión de tránsito en vías públicas (50.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Habilitación rutas 8/80 (50.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramientos varios y optimización de semáforos en la comuna (50.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Adquisición e instalación de señales Barrio Seguro (50.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Reposición de controladores obsoletos de semáforos, plan (35.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento accesibilidad universal cruce Los Jesuitas con José Manuel Infante (25.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío seguridad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de la gestión de fiscalización de ruidos molestos: evaluación de la factibilidad de levantar herramientas que aporten en la fiscalización de ruidos e implementación de nuevas estrategias de fiscalización de ruidos, generando empoderamiento en las comunidades para autorregular denuncias.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Plan de Seguridad Vial: implementación del Plan Integral de Seguridad Vial.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Ampliación de la dotación de Seguridad: aumento de cantidad de personal, móviles, patrullaje en bicicleta e infantería y puntos de televigilancia; implementación de rondas preventivas en diversos sectores de la comuna; incorporación de operadores de parquímetros en apoyo a las funciones de Seguridad mediante la conexión con la central de coordinación operativa "CCO".
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Coordinación sistemática con las policías (Carabineros, PDI) por ruidos conductuales: trabajo coordinado con las policías, para patrullajes en conjunto y fiscalizaciones.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de la comunicación entre vecinos, policías y seguridad ciudadana: trabajo coordinado con las policías y los vecinos para mejorar la percepción de seguridad en los barrios.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de la gestión de fiscalización de vehículos mal estacionados en BNUP, ingreso y salidas de colegios: aumento de recursos humanos y logísticos para mejorar la cobertura de la demanda de servicios de fiscalización, detección de lugares con concentración de actividad ilícita de estacionadores ilegales y rondas preventivas en horarios de entrada y salida de alumnos.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Modificación de la Ordenanza de Mesas: modificación de la "Ordenanza sobre instalación de mesas en el bien nacional de uso público de la comuna de Providencia".
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de la gestión de fiscalización de obras en el BNUP: mejorar la gestión de los permisos otorgados para la ejecución de obras en el BNUP y mejoramiento de la fiscalización de las obras en BNUP.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de la programación de los tiempos de semáforos de los cruces: normalización de los tiempos de semáforos peatonales en toda la comuna.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Plan de Movilidad y Espacio Público: Plan de gestión de tránsito y seguridad vial y la gestión de estacionamientos, con levantamiento de atraviesos peatonales no habilitados, priorización de atraviesos peatonales a habilitar, complemento con plan de calmado de tráfico e implementación de iniciativas de eliminación de estacionamientos en distintos puntos de la comuna.
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 29, sección 6.6 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Instalación de cámaras de televigilancia en varios puntos de la comuna: provisión para la recuperación de aprox. 8 puntos de televigilancia e instalación de 26 nuevos punto en la comuna, conectadas a la central de televigilancia (480.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 113
sin plazo
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Instalación de semáforo en Miguel Claro - Elena Blanco: provisión para la construcción de nuevo semáforo con rediseño de cruce, en la intersección de Miguel Claro con Elena Blanco (85.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 113
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramiento de semáforos en la comuna: provisión para obras de reposición, reparación, mejoramiento o complemento de proyectos en materia de semaforización y dispositivos de seguridad vial en cruces (80.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 113
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Mejoramientos varios vialidad y gestión de tránsito en vías públicas de la comuna: provisión para reposición, reparación, mejoramiento o complemento de proyectos en materia de demarcaciones, señalización, dispositivos viales y proyectos en vías públicas (80.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 113
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Normalización de intersección semaforizada Av. Bilbao - Andacollo: modificación de semáforo para incluir el acceso por Andacollo a la coordinación de movimientos, solucionando obstrucción (25.000 M$).
Lograr que Providencia sea una comuna más segura desde la prevención del delito y la seguridad vial · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 113
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Contexto del eje
No evaluable
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · 27 compromisos
Análisis, diagnósticos, estudios y proyectos de especialidades relativos a proyectos de inversión (218.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ajustes proyectos de inversión (100.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento eléctrico en recintos municipales (90.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento psicotécnico y sala de espera, licencias de conducir (70.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en recintos municipales (70.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción sistema solar fotovoltaico en recintos municipales (50.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitación sistema climatización HUB - Infante 1415 (40.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Inversión municipal - gastos administrativos (6.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío calidad de servicio
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Descentralizar la atención municipal y analizar la actual estrategia de entrega y ejecución de servicios: fortalecimiento en la entrega de los servicios y prestaciones municipales en los barrios.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión del cálculo y recalculo de la tarifa de aseo: disponibilizar y difundir a través de los distintos canales de comunicación del municipio la metodología, cálculo y recalculo de la tarifa de aseo.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar estrategias que permitan la generación de espacios de trabajo en conjunto: evaluación de los procesos de coordinación interna del municipio.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar la eficacia y eficiencia de las diferentes instancias de trabajo interno municipal: evaluación de instancias de coordinación con comunas vecinas para la ejecución de obras.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de fiscalización preventiva a las nuevas obras de construcción (demoliciones y proyectos nuevos): fiscalización preventiva a todos los permisos de demolición y control de obras nuevas, con el fin de disminuir los impactos negativos de estas faenas.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar procedimiento de medición y análisis de nivel de satisfacción de la comunidad respecto a los servicios municipales: diseñar un instrumento de medición que evaluará el nivel de satisfacción de los usuarios de los servicios municipales, para la mejora continua.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la difusión de las funciones de Seguridad Providencia y Fiscalización: disponibilizar y difundir a través de los canales de comunicación utilizados por el municipio, información sobre las funciones de seguridad ciudadana y fiscalización.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de los sistemas de información al vecino a través de soportes digitales y físicos: mejoramiento de la estructura del sitio web, para la accesibilidad de los vecinos.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover el compromiso de los funcionarios municipales con el trabajo de la Municipalidad: implementación de mecanismos de capacitación y sensibilización de los funcionarios municipales hacia los usuarios y vecinos.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar una estrategia de comunicación distinta: disponibilizar a través de los canales de comunicación utilizados por el municipio, información sobre los ingresos municipales se transforman en inversión para la comuna.
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 30, sección 6.7 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Equipos informáticos: implementación y renovación en dependencias municipales; equipos informáticos M$70.765 y comunicaciones M$4.715 (75.480 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 114
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gastos administrativos: provisión para el pago de permisos de obras o permisos SERVIU, entre otros (3.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 114
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Licenciamiento: licencias de diferentes softwares M$256.094 (256.094 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 114
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Máquinas y equipos: reposición y adquisición de nuevas solicitudes de máquinas y equipos de oficina (35.545 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 114
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento ampliación de Base Alférez Real: provisión para la ampliación de la Base de Seguridad ubicada en Alférez Real considerando oficinas, baños, camarines, salas de reuniones, nuevas áreas de estacionamiento (80.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 114
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del control térmico y de ventilación Galpón DAOM: control térmico y de ventilación para el Galpón Taller de Mantenimiento Flota Municipal, para mejorar condiciones ambientales y de salud para quienes trabajan en el recinto (39.500 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 115
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en recintos municipales: provisión para reparación y mejoramientos varios en recintos municipales o complementar monto de proyectos previstos en esta materia (50.000 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 115
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mobiliario y otros: reposición de mobiliario y otros en dependencias municipales (175.995 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 115
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistemas municipales: considera varios sistemas para unidades municipales M$40.800 (40.800 M$).
Potenciar la calidad del servicio municipal en base a criterios de eficiencia, eficacia y pertinencia · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 115
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · 21 compromisos
Construcción jardines sustentables, programa (300.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sustentabilidad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de riego automático en áreas verdes (250.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sustentabilidad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del arbolado de la comuna (215.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sustentabilidad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición y viverización de plantas sustentables (120.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío sustentabilidad
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión de capacitaciones asociadas a la gestión de riesgo de desastres: aumentar las capacitaciones en toda la comuna, especialmente en sectores susceptibles al riesgo de desastres naturales y/o antrópicos.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión de la Estrategia de Cambio Climático: disponibilizar y difundir la estrategia a través de los distintos canales de comunicación utilizados por el Municipio.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la eficiencia en la recolección de los envases y embalajes del programa de reciclaje: implementación de mejoras evidenciadas en el programa de reciclaje en función de los lineamientos de la Ley 20920.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Movilidad y Espacio Público: Plan de Espacio Público Sustentable, con generación de nuevos espacios de descanso mediante mejoramiento y ampliación de áreas verdes existentes y reconversión de espacios viales o subutilizados.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión del programa de mantención de acequias: disponibilizar y difundir el Programa de Mantención de Acequias a través de los distintos canales de comunicación utilizados por el Municipio.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación del plan de renovación y mantención del arbolado urbano: incorporación al Plan de nuevas especies arbóreas más adaptadas al cambio climático, además de mejorar la mantención del arbolado urbano de la comuna.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de manejo de áreas verdes: reposición y refuerzo de nuevo mobiliario urbano acorde a las necesidades y demandas de la comunidad, y adaptación de las áreas verdes para enfrentar el cambio climático.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la difusión del programa de reciclaje: disponibilizar y difundir los programas de reciclaje dispuestos para los vecinos a través de los distintos canales de comunicación utilizados por el Municipio y apoyo permanente a los vecinos.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la gestión de los residuos en las zonas comerciales: fomentar la colaboración entre los locatarios y la municipalidad en temas de reducción y reciclaje de residuos, y mejorar la fiscalización de los locales comerciales en el cumplimiento de la Ordenanza de Aseo.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del servicio de barrido y limpieza urbana: implementación de un nuevo estándar del servicio de barrido y limpieza urbana, con un aumento de la dotación de personal y tecnología.
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 25, sección 6.2 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y mejoramiento de veredones en la comuna (jardines sustentables): provisión para ejecución de proyectos varios de cambio de paisajismo y captación de aguas en veredones y áreas verdes de la Comuna, implementando jardines sustentables, con obras civiles, riego y paisajismo (300.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento calle viva patrimonial José Arrieta: plantación de nuevos árboles para sombrear calle José Arrieta, con presupuesto Municipal (7.500 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento plaza Isabel Riquelme: mejoramiento de la plaza que considera juegos infantiles, rediseño áreas verdes sustentables, mobiliario (64.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento plazas de la comuna: provisión para mejoramientos varios en plazas de la comuna, tales como equipamiento, toldos, jardines sustentables, rejas, rediseños, riego (150.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento riego automático en áreas verdes de la comuna: provisión para la habilitación de sistema de riego tecnificado en plazas, parques y áreas verdes de la comuna (90.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 105
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios áreas verdes de la comuna: provisión para mejoramientos varios en áreas verdes y arbolado urbano de la comuna (100.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 105
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Rediseño integral plaza Inés de Suárez: rediseño completo de la Plaza Inés de Suárez que contempla reordenamento de los usos, nuevo equipamiento, iluminación, área deportiva, canil, juegos infantiles y de esparcimiento, transformando la pileta en juegos de agua más eficientes (650.000 M$).
Avanzar hacia la sustentabilidad medioambiental en forma responsable a nivel comunal · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 105
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · 17 compromisos
Mejoramiento entorno Paseo Las Palmas (1.000.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento barrio Bellavista (300.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento plaza Jorge Prat (300.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento plaza Bernarda Morín, etapa 2 (200.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento plaza Los Molinos, etapa 2 (150.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en monumentos, esculturas y monolitos de la comuna (150.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento integral Providencia entre Los Leones y Pedro de Valdivia, plan (100.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento integral eje Aguilucho (50.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de pasajes Providencia Centro, plan (40.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío identidad de barrios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del Plan de Regeneración de Barrios: diseño del plan de trabajo en los barrios con planificación estratégica integrada, en conjunto con los vecinos, considerando cuatro ejes: Infraestructura, Cultura y Barrio, Desarrollo Económico Local y Gobernanza; mesas de trabajo barriales; transformar bibliotecas en nuevos centros de encuentro.
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Cuadro N° 26, sección 6.3 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de normativas específicas para barrios patrimoniales y emblemáticos: elaboración de lineamientos de intervención para la edificación y para el espacio público, además de planos de detalle (normativa específica para sectores patrimoniales o emblemáticos).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Cuadro N° 26, sección 6.3 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluación de los mecanismos internos municipales que sirven de fundamento y antecedente para la entrega de patentes comerciales: generación de mesas de trabajo permanente entre Direcciones Municipales, para elaborar de forma coordinada propuestas de mejoramiento de procesos de entrega de patentes comerciales.
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Cuadro N° 26, sección 6.3 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la gestión de fiscalización de locales comerciales: aumentar la frecuencia de fiscalización para la detección de arriendos de patentes y explotación adecuada al giro.
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Cuadro N° 26, sección 6.3 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ajustes normativos mediante modificaciones al Plan Regulador: evaluación del Plan Regulador Comuna de Providencia.
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Cuadro N° 26, sección 6.3 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Análisis, diagnósticos, estudios y proyectos de especialidades relativos a proyectos de inversión: provisión para realizar estudios o complementar montos en el desarrollo de proyectos de inversión en la Comuna (40.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 106
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mantención y mejoramientos de puentes peatonales y vehiculares de la comuna: provisión para desarrollo de diagnóstico y reparación estructural en puentes en la Comuna de Providencia, con priorización de los puentes Apoquindo/Vitacura, Pedro de Valdivia y Rucamalac (25.000 M$).
Fortalecer la identidad de barrios y la calidad de vida de los mismos · Cuadro N° 32 Plan de Inversiones Año 2022, pág. 106
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · 16 compromisos
Habilitación recintos Santa Isabel - Infante, plan maestro (400.000 M$).
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío oferta de servicios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de juegos infantiles, máquinas de ejercicios, circuitos deportivos, otros (120.000 M$).
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío oferta de servicios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitación nueva sede de biblioteca (50.000 M$).
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío oferta de servicios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios de espacio público con foco vecinal (50.000 M$).
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío oferta de servicios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en equipamiento cultural, educación y salud (50.000 M$).
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío oferta de servicios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramientos varios en equipamiento sociales, deportivos y seguridad (50.000 M$).
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío oferta de servicios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento zona canina plaza Loreto Cousiño (23.000 M$).
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Actualización PLADECO, cuadro del plan de inversión 2026, desafío oferta de servicios
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difusión del programa de inclusión laboral: disponibilizar y difundir el Programa de Inclusión Laboral a través de los distintos canales de comunicación utilizados por el Municipio.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la difusión de los Programas de Adulto Mayor: disponibilizar y difundir los Programas del Adulto Mayor a través de los distintos canales de comunicación utilizados por el Municipio.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la oferta programática de actividades culturales y deportivas: generación y robustecimiento de catálogo de actividades culturales y deportivas destinadas a niños, jóvenes y personas con capacidades diferentes.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reactivación de Montecarmelo y módulos de bibliotecas en plazas: activación de plazas y parques desde los módulos de bibliotecas de Plaza Uruguay, Plaza Las Lilas, y los nuevos módulos de Parque Balmaceda y Parque Bustamante, y activación de las actividades en Montecarmelo con intervenciones de artistas en el espacio público.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reformulación de la oferta programática: revisión y fortalecimiento de la oferta programática del Adulto Mayor, incorporando criterios de calidad, satisfacción y requerimientos de los vecinos.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitación de oficinas de defensoría para el adulto mayor y la mujer: implementación de oficinas de defensorías que abordarán la violencia intrafamiliar, contra la mujer y los adultos mayores.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la gestión de atención de salud: retomar las acciones de prevención y promoción de salud, en atención primaria a nuestros usuarios.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reforzamiento de COSAM - APS y SAPU del programa Saludablemente: mejoramiento de la atención primaria bajo el alero del programa Saludablemente.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Mantención Sistemática de establecimientos municipales: mantención sistemática de los establecimientos educacionales y de salud, que no impliquen obras nuevas.
Hacer más intensiva y pertinente la oferta de servicios y programas destinados a los vecinos, con énfasis en los niños y adultos mayores · Cuadro N° 28, sección 6.5 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Afianzar el involucramiento activo de vecinos en el desarrollo comunal · 4 compromisos
Generación de sana convivencia en espacios públicos: promover una cultura de sana convivencia en los espacios públicos a través de diversos programas.
Afianzar el involucramiento activo de vecinos en el desarrollo comunal · Cuadro N° 24, sección 6.1 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generación de un programa de participación sistemático y transparente: elaboración de un programa sistemático y transparente junto a los vecinos y organizaciones territoriales y funcionales.
Afianzar el involucramiento activo de vecinos en el desarrollo comunal · Cuadro N° 24, sección 6.1 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Participación activa: incrementar la participación de los vecinos desde los barrios.
Afianzar el involucramiento activo de vecinos en el desarrollo comunal · Cuadro N° 24, sección 6.1 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la difusión de los programas sociales, gubernamentales y municipales: generación de operativos y difusión que acerquen la oferta social a los vecinos.
Afianzar el involucramiento activo de vecinos en el desarrollo comunal · Cuadro N° 24, sección 6.1 Estrategia
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Los compromisos no evaluables se publican sin estado de cumplimiento; la columna «Qué exige» dice qué dato les falta.
— 04 · Seguimiento
Qué se reporta del plan, y qué queda sin reportar.
Tuwün todavía no registra una cuenta pública leída de Providencia (Ley 18.695, art. 67); sin ella no hay avance declarado que contar.
La evidencia oficial se contrasta solo en compromisos evaluables, y este plan no tiene ninguno. Tuwün todavía no registra la búsqueda del informe semestral al concejo.
Compromisos del planTotal transcrito
153100,0 %
Con avance declarado en la cuenta públicaSin cuenta pública leída
00,0 %
Con evidencia oficial que lo respaldeCompras o Recursos, solo en evaluables
00,0 %
Sin ningún reporteNi cuenta pública ni evidencia
153100,0 %
Sin registro de cuentas públicas para esta comuna.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
— 05 · Historia
El plan vigente frente al anterior, con su fuente.
Cuando el municipio publica un plan que reemplaza al anterior, Tuwün archiva el anterior con sus compromisos y su fuente. Los compromisos y estados de esta pestaña corresponden solo al plan vigente.
Plan vigente
Actualización del Plan de Desarrollo Comunal 2022-2027
153compromisos transcritos
Vigencia declarada en el plan
2022–2027
Fuente
firma.providencia.cl
Plan anterior
Sin plan anterior archivado
Tuwün archiva el plan anterior cuando la municipalidad publica uno que lo reemplaza. Para esta comuna no hay un reemplazo registrado.
El conteo es el de los compromisos transcritos del documento publicado.
— 06 · Comparación
Providencia frente a su región y al país.
El plan de Providencia tiene 153 compromisos, frente a un promedio de 187 por comuna en la Región Metropolitana de Santiago y de 159 en el país. En evaluables, Providencia tiene 0,0 % de sus compromisos; la región, 2,9 %, y el país, 7,0 %.
En la región, 34 de las 52 comunas tienen plan vigente, 17 lo tienen vencido y 1 no tienen plan cargado. En el país, 234 de las 345 comunas tienen plan vigente, 102 vencido y 9 no tienen plan cargado. De los planes vigentes del país, 3 lo están por un acto de prórroga.
Indicador
Providenciacomuna
Región Metropolitana de Santiago52 comunas
País336 comunas con plan, de 345
N.º de compromisosTranscritos del plan vigente
153
en el plan de la comuna
187
promedio por comuna (9.525 en 51 comunas)
159
promedio por comuna (53.449 en 336 planes)
% de compromisos evaluablesCon meta, plazo y unidad a la vez
0,0%
0 de 153 compromisos
2,9%
de los compromisos de la región
7,0%
de los compromisos del país
Vigencia del planEstado al día de hoy
Vigente hasta 2027
PLADECO 2022–2027
34de 52
comunas con plan vigente; 17 vencido; 1 sin plan
234de 345
comunas con plan vigente; 102 vencido; 9 sin plan
Las barras de compromisos usan como escala el mayor de los tres valores; las de evaluables, 10 %. «Evaluable» significa que el compromiso trae meta, plazo y unidad; no indica si se cumple. Promedio = compromisos totales / comunas con plan. Agregado al 24 de octubre de 2026.
— 07 · Instrumentos sectoriales
Además del PLADECO, otros planes que el municipio aprueba.
Cada municipio aprueba además planes sectoriales con metas propias. De cada uno que está publicado, un agente transcribe sus metas con procedencia, con la misma exigencia de cita que el PLADECO. Ninguno reemplaza al PLADECO.
Sin registro de instrumentos sectoriales (PADEM, Plan de Salud Comunal, PLADETUR) para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 24 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7, 21 y 67 · Ley 19.070 (PADEM) · Ley 19.378 (Plan de Salud Comunal, atención primaria) · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Providencia (firma.providencia.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · área proporcional
Sin estadísticas de empresas por tramo para esta comuna.
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+8,3 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$56.757 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
2.416
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
90 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
4 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
90 %Licitación pública
4 %Convenio marco
4 %Trato directo
2 %Compra ágil
90 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 38 temporadas medidas
Temporada 1986
4ha
3 focos
Temporada 1991
4ha
11 focos
Temporada 1996
8ha
13 focos · la peor
Temporada 1997
5ha
9 focos
De las 38 temporadas medidas, 38 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 228 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
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