— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
4.685Nacida en Chile · 99,8 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
8Extranjera · 0,2 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
69Pueblo originario · 1,5 %Autoidentificación; 0 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro1,7 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose78,2 %
Cedida o en otra situación15,6 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$513 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
64
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
61 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónPortezuelo · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 0551814e545a2bae713624b15364521a3609f0b11203d636d244a02bcd4e01b1Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen97 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoHubo un error al cargar el balance anual en la base de Tuwün.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
Hubo un error al cargar el balance anual en la base de Tuwün.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
Hubo un error al cargar el balance anual en la base de Tuwün.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$1.794 M
Cuenta de otras remuneraciones$142 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$2.520 M
En 1.605 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | Persona jurídica RUT 76827581-5 | $398 M |
| 2 | VIBROCAR SPA RUT 77489683-K | $344 M |
| 3 | Persona natural | $181 M |
| 4 | COPEC S.A. RUT 99520000-7 | $103 M |
| 5 | FORESTAL MUÑOZ SPA RUT 77099838-7 | $77 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado en un formato que Tuwün aún no puede leer, por lo que no se evaluó.
Formato que Tuwün aún no lee
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU224.
Contribuciones y Fondo Común
Portezuelo aporta $294 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Portezuelo se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$294 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.960 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.666 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$102M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$189M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$2M
Aporte total al FCMde los cuales $192 M pasan por el presupuesto municipal
$294M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Portezuelo tiene asignado 0,13% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.989 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
99,6%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados733
Retirados3
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
132docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
5.405personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
5.405 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 2 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
2
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
9.170
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
1,7
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$363
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
La comuna registra 1 campamento con unos 11 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 9 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
7
78 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
0
0 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
2
22 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 12 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
5.073.384.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
1.565 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
64 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:58 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU224 · Municipio
Municipalidad de Portezuelo
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2020
El plan vigente en el portal cubre hasta 2020; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2016–2020.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan de Desarrollo Comunal Comuna de Portezuelo 2016-2020
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 109 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 109 compromisos, 109 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
109
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Gestión: Fortalecimiento de la EGIS Municipal, etapa Ejecución, a cargo del Depto. de Vivienda, período 2016.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de saneamiento de títulos de dominio, etapa Ejecución, a cargo del Depto. de Vivienda, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción del sistema de agua potable rural de Huacalemu, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción del sistema de agua potable rural de Rincomavida, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción del sistema de agua potable rural de Trancoyán, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción del sistema de agua potable rural de Capellanía, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción del sistema de agua potable rural de Los Maquis, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción del sistema de agua potable rural El Sauce, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de ampliación del sistema de agua potable rural de Chudal, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de ampliación del sistema de agua potable rural de Llahuen, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mantención del sistema de recolección de aguas servidas de Portezuelo urbano, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de transferencia para el mejoramiento de la gestión en salud pública comunal, etapa Ejecución, a cargo del Depto de Salud - CESFAM, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de difusión de la gestión de la salud pública comunal con enfoque territorial, etapa Ejecución, a cargo del Depto de Salud - DIDECO, período 2017.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de difusión para incentivar el voluntariado en prestaciones de salud, etapa Ejecución, a cargo del Depto de Salud, período 2017.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento del equipamiento del sistema comunal de salud pública: Diseño a cargo del Depto de Salud en 2016-2017 y Ejecución en 2018-2019.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 70
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de reposición de un nuevo CESFAM, a cargo del Depto. de Salud, Secplan y DOM: Factibilidad 2017, Diseño 2018 y Ejecución 2019.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de transferencia para la gestión y acreditación de los servicios de educación municipal, etapa Ejecución, a cargo del DAEM, período 2017-2019.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de transferencia para el fortalecimiento de las capacidades extraprogramáticas de pertinencia educativa (inglés, educación ambiental y vida al Aire Libre, campañas ecológicas), etapa Ejecución, a cargo del DAEM, período 2017-2018.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Mejoramiento de la movilización a los Asistentes de la Educación, etapa Ejecución, a cargo del DAEM, período 2017-2018.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de difusión de Educación Ecológica "Portezuelo Limpio", etapa Ejecución, a cargo del DAEM - Encargado de Medio Ambiente, período 2017.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento del equipamiento del sistema comunal de educación pública: Diseño a cargo del DAEM en 2016-2017 y Ejecución en 2018-2019.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Conformación de Oficina Municipal de Deportes y Recreación, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - Encargado de Deporte, período 2016-2017.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Diagnóstico catastro de infraestructura deportiva y recreativa comunal, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2017.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento del equipamiento deportivo y recreativo comunal de acceso público: Diseño en 2017 y Ejecución en 2018-2019, a cargo de SECPLAN.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de rampla skate en Portezuelo urbano: Diseño en 2017 y Ejecución en 2018, a cargo de SECPLAN.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de instalaciones deportivas en establecimientos educacionales: Diseño en 2017 y Ejecución en 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DAEM.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de un Complejo de Deporte, recreación y criollo: Diseño en 2017 y Ejecución en 2018-2019, a cargo de SECPLAN.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de cancha de fútbol, con vestidores y letrinas sanitarias, en Portezuelo urbano, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de cancha de fútbol, con vestidores y letrinas sanitarias, en Portezuelo Rural, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de los establecimientos de cancha de futbol rural, etapas Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento del Gimnasio Comunal Municipal, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 71
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de la carpeta sintética, cancha del Gimnasio Comunal Municipal, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de la carpeta sintética del Estadio Comunal, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Diagnóstico catastro de fuentes de financiamiento y fondos concursables para el fomento del deporte y actividades físico recreativas, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Encargado de Deporte, período 2016.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de talleres deportivos para niños, jóvenes y adultos mayores, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Encargado de Deporte, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de campeonato rural de rayuelas, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Encargado de Deporte, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de campeonato comunal de fútbol, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Encargado de Deporte, período 2016-2020.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Diagnóstico Comunal de Seguridad Pública, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO, período 2017.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Creación de Mesas Territoriales de Seguridad Ciudadana y Protección Civil, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO, período 2016.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Diagnóstico Comunal de Protección Civil, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN - DIDECO - DOM, período 2017.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Actualización Plan Regulador Comunal de Portezuelo, en Portezuelo urbano, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN - DOM, período 2017-2018.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de Sistema Comunal de Alerta Temprana: Diseño en 2017 y Ejecución en 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DIDECO.
Desarrollo social · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Conformación de Oficina Municipal de Turismo y Cultura, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016-2017.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Certificar el Slogan de la comuna “ Portezuelo , donde nace el vino en Chile”, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - Alcalde, período 2016-2017.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Elaboración de Plan de Fortalecimiento para la Oficina Municipal de Turismo y Cultura, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016-2017.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Conformación de Red Comunal de Turismo y Cultura, etapa Ejecución, a cargo de Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Diagnóstico Plan Desarrollo Integrado de Turismo y Cultura, etapa Ejecución, a cargo de Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016-2020.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de difusión de las actividades productivas y atractivos turísticos de la comuna de Portezuelo en mercado nacional e internacional, potenciando la marca "Portezuelo, donde nació el vino de Chile", etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN - DIDECO - Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2017-2019.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72 (la misma iniciativa se repite en la p. 73 bajo fomento productivo)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación para gestores en turismo y cultura, etapa Ejecución, a cargo de Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2017-2019.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de temporada educativa artística cultural con máster clases gratuitas para la comunidad, etapa Ejecución, a cargo de Of. Turismo y Fomento Productivo - DAEM, período 2016-2020.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de vínculos artísticos culturales identitarios en los establecimientos educacionales municipales de la comuna de Portezuelo, etapa Ejecución, a cargo de Of. Turismo y Fomento Productivo - DAEM, período 2016-2020.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 72
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de la Casa de la Cultura de la Comuna de Portezuelo: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - Of. Turismo y Fomento Productivo.
Desarrollo turístico y cultural · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, pp. 72-73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de transferencia para el fortalecimiento de la Oficina Municipal de Inserción Laboral (OMIL), etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - OMIL, período 2017-2019.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión: Diagnóstico de Oportunidades de Empleo y de Capacitación Laboral, etapa Ejecución, a cargo de OMIL, período 2016-2017.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión: Implementar mecanismos de seguimiento para la evaluación de la duración en el empleo, etapa Ejecución, a cargo de OMIL, período 2016-2017.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión: Conformación de Oficina Municipal de Fomento Productivo, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, DIDECO y Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016-2017.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión: Elaboración de Plan de Fortalecimiento para la Oficina Municipal de Fomento Productivo, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, DIDECO y Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016-2017.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión: Conformación de Mesa Productiva Comunal, propiciando la asociatividad extracomunal y la captación de capitales externos, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión: Diagnóstico de Oportunidades Capacitación y Asociatividad Productiva, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2016-2017.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para el fortalecimiento productivo comunal dirigido a PYMES, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2017-2019.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de transferencia tecnológica-productiva mediante prácticas profesionales y tesistas, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - Of. Turismo y Fomento Productivo, período 2017.
Desarrollo económico y productivo · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión: Formación de un encargado de la Unidad Municipal de Medio Ambiente, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal y DAF, período 2016-2017.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Elaboración de un plan comunal de gestión ambiental, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2017.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Diagnóstico comunal de problemáticas y pasivos ambientales, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2017.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Análisis de evaluación para la incorporación de energías renovables no convencionales en actividades productivas, en la habitabilidad y en la funcionalidad territorial comunal, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2017.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación en educación ambiental mediante talleres educativos en escuelas municipales, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN - DAEM, período 2017.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de reposición del Puente Ñipas en Ruta O-122, etapa Ejecución, a cargo del Ministerio de Obras Públicas, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de reposición del Puente Confluencia en Ruta N-60-O, etapa Ejecución, a cargo del Ministerio de Obras Públicas, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de la Ruta N-60-O Sector Río Nuble - Portezuelo, etapa Ejecución, a cargo del Ministerio de Obras Públicas, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de las Rutas N-60-O y N-476 Portezuelo - Coelemu, etapas Factibilidad, Diseño y Ejecución, a cargo del Ministerio de Obras Públicas, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 73
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de la ruta Cruce Pangue - Portezuelo N° 480, etapas Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN - DOM, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de la ruta Cruce Portezuelo urbano, etapas Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN - DOM, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de la salida Portezuelo (tramo de N-60 hasta inicio de N-610), etapas Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN - DOM, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de la ruta intercomunal del Secano Interior, etapas Diseño y Ejecución, a cargo de SECPLAN - DOM, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de habilitación de red de internet para espacios públicos de la comuna de Portezuelo, a cargo de SECPLAN: Diseño en 2017 y Ejecución en 2018.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Suscribir acuerdos para la habilitación de servicios de telefonía móvil e internet para la comunidad comunal, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2017.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de habilitación de Conectividad Digital Rural WIMAX en localidades rurales de la comuna de Portezuelo, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN, período 2016-2020.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de pavimentación de aceras, calles y pasajes en Portezuelo Urbano: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de pavimentación de aceras, calles y pasajes en localidades rurales de la comuna de Portezuelo: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de aceras, calles y pasajes en localidades rurales en Portezuelo Urbano: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de aceras, calles y pasajes en localidades rurales de la comuna de Portezuelo: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de pavimentos participativos, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN - DOM - DIDECO, período 2017-2019.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento del alumbrado público en Portezuelo Urbano: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de mejoramiento del alumbrado público en localidades rurales de la comuna de Portezuelo: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 74
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de ampliación del alumbrado público en localidades rurales de la comuna de Portezuelo: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, pp. 74-75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de reposición de mobiliario urbano de limpieza en Portezuelo urbano: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - Of. Aseo y Ornato - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de construcción de plazas saludables en diversos sectores de la comuna de Portezuelo: Diseño 2016-2017 y Ejecución 2018-2019, a cargo de SECPLAN - DOM.
Desarrollo ambiental y territorial · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación y formación de líderes sociales y comunitarios, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO, período 2017-2019.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de difusión comunitaria de la gestión municipal (boletín comunal, radios locales), etapa Ejecución, a cargo de DIDECO, período 2016-2020.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Instancias de participación por departamentos, mejorando la comunicación y la planificación, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, período 2016-2020.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Entrega efectiva y correcta de información de los departamentos municipales al departamento de comunicación e información, para la actualización informática de datos u otros, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - DAF, período 2016-2020.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Elaborar manual de procedimientos y protocolos eficaces de comunicación, de la información dentro del municipio, para entregar información de calidad a la comunidad, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - DAF, período 2016-2020.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación para funcionarios municipales, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - DAF, período 2017-2019.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Diseño de redes de comunicación interna entre departamentos, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - DAF, período 2016-2017.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Actualización Plan Estratégico Municipal, mediante Modelo de Gestión de Calidad y de Acreditación para los Servicios Municipales, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal - DAF, período 2017.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Elaboración de Política de Recursos Humanos, etapa Ejecución, a cargo de DAF, período 2016-2017.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Elaboración de Manual de Procedimientos por departamentos, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, período 2016-2017.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Elaboración de Catastro de Fuentes de Financiamiento y Fondos Concursables, etapa Ejecución, a cargo de SECPLAN - DIDECO, período 2016.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio básico: Diagnóstico para la identificación, levantamiento y análisis de procesos estratégicos (reformulación de procesos y delimitación de responsabilidades), etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, período 2016-2017.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Construcción de matriz de indicadores de control y elaboración e instalación de protocolos, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, período 2019.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Implementar soporte Técnico Informático dedicado a la Transparencia Municipal, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, período 2019.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Actualizar el organigrama funcional municipal, con perfiles de cargos y funciones, acorde a la comunidad existentes, etapa Ejecución, a cargo del Administrador Municipal, período 2016-2017.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Realizar programa de actividades o iniciativas que destaquen la labor de los funcionarios, etapa Ejecución, a cargo de DAF, período 2016.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 75
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Inventario de todo el material tecnológico del municipio y los respectivos traspasos de responsabilidad por ocupación, etapa Ejecución, a cargo de DAF, período 2016.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 76
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Actualización de base de datos municipal de organizaciones funcionales comunales vigentes, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO, período 2016-2020.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 76
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Implementación de incentivos de participación para organizaciones territoriales, civiles y funcionales a través de proyectos y fondos concursables (FONDEVE), etapa Ejecución, a cargo de DIDECO, período 2017-2019.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 76
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Subvenciones municipales a instituciones sociales para impulsar el trabajo comunitario, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - DAF, período 2017-2019.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 76
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión: Ejecución de encuestas de satisfacción de los servicios municipales, etapa Ejecución, a cargo de DIDECO - DAF, período 2016-2020.
Desarrollo institucional y participación ciudadana · 3.5 Iniciativas de inversión, Tabla N° 44, p. 76
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Objetivo general del Plan de Acción: Implementar la totalidad (100%) de la iniciativas contenidas en el Plan de Inversiones (Cartera de Proyectos) a objeto de lograr los Objetivos Generales de los Lineamientos Estratégicos y avanzar en consecuencia, en la consecución de la Visión de Futuro deseada.
Plan de Acción · 5.1 Objetivo General del Plan de Acción, p. 94
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Portezuelo (www.municipalidaddeportezuelo.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 335 empresas · área proporcional
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 1.005 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+4,9 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito9
Personas fallecidas0
Personas lesionadas7
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$1.861 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
1.072
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
51 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
5 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
51 %Licitación pública
8 %Convenio marco
5 %Trato directo
35 %Compra ágil
51 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
8 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
5 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
35 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1987
1.095ha
16 focos
Temporada 1998
1.001ha
9 focos
Temporada 2016
4.369ha
5 focos · la peor
Temporada 2022
2.442ha
16 focos
De las 40 temporadas medidas, 13 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 3 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.