— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
14.077Nacida en Chile · 99,1 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
123Extranjera · 0,9 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
522Pueblo originario · 3,7 %Autoidentificación; 72 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro0,7 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose77,5 %
Cedida o en otra situación14,1 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$327 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
93
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
61 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónPalmilla · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 56650945412fcdb5cd50b4a797f756693686aabd6ed436ae92965a058e5fdefcCifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen97 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$2.204 M
Cuenta de otras remuneraciones$71 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$2.488 M
En 1.198 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | Persona natural | $199 M |
| 2 | Persona natural | $139 M |
| 3 | COPEC S.A. RUT 99520000-7 | $128 M |
| 4 | SOCIEDAD COMERCIAL ROJAS COMPANIA LIMITADA RUT 76206799-4 | $124 M |
| 5 | SOCIEDAD PROFESIONAL BIOMAAS LTDA RUT 76104234-3 | $120 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado en un formato que Tuwün aún no puede leer, por lo que no se evaluó.
Formato que Tuwün aún no lee
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU199.
Contribuciones y Fondo Común
Palmilla aporta $1.395 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Palmilla se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$1.395 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.496 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-1.101 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$629M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$738M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$28M
Aporte total al FCMde los cuales $766 M pasan por el presupuesto municipal
$1.395M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Palmilla tiene asignado 0,10% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.204 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,6%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados1.153
Retirados28
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
158docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
12.218personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
12.218 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 4 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
4
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
5.354
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$284
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
La comuna registra 1 campamento con unos 10 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 6 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
0
0 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
4
67 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
2
33 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 2 audiencias de lobby en 2025 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
6.725.831.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
6.424 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
93 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:51 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU199 · Municipio
Municipalidad de Palmilla
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2023
El plan vigente en el portal cubre hasta 2023; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2019–2023.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Pladeco 2019-2023
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 219 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 219 compromisos, 219 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
219
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Elaboración de Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR) (plan; Fomento Productivo; M$ 16.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Desarrollo Turismo Comunal > Fomentar el Desarrollo Económico · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Desarrollo Turismo Comunal (p.207)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio para la creación de rutas turísticas con valor patrimonial en la comuna (estudio; Fomento Productivo; M$ 18.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Desarrollo Turismo Comunal > Fomentar el Desarrollo Económico · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Desarrollo Turismo Comunal (p.207)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan y Diseño Ruta Gastronómica de carretera (plan; Fomento Productivo; M$ 15.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Desarrollo Turismo Comunal > Fomentar el Desarrollo Económico · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Desarrollo Turismo Comunal (p.207)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Posicionamiento y difusión de sitios de interés patrimonial y turístico de la comuna a través de medios digitales (programa; Fomento Productivo; M$ 10.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Desarrollo Turismo Comunal > Fomentar el Desarrollo Económico · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Desarrollo Turismo Comunal (p.207)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de apoyo a microemprendedores rurales con vocación turística, para microempresarios con enfoque en la artesanía y tradición palmillana (programa; Fomento Productivo; M$ por definir).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Desarrollo Turismo Comunal > Fomentar el Desarrollo Económico · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Desarrollo Turismo Comunal (p.207)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de promoción y desarrollo de las PYMES (programa; Fomento Productivo; M$ 12.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Iniciativas Productivas · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Iniciativas Productivas (p.208)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Habilitación y apresto laboral para mujeres (programa; Prog. Mujeres Jefas Hogar; M$ 7.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Iniciativas Productivas · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Iniciativas Productivas (p.208)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Instalación itinerante de ferias artesanales en la comuna (programa; Fomento Productivo/Cultura; M$ 20.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Iniciativas Productivas · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Iniciativas Productivas (p.208)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
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Programa de infraestructura productiva en regla con normativa sanitaria vigente para productos agroalimentarios (programa; PRODESAL/Fomento Productivo; M$ 25.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Iniciativas Productivas · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Iniciativas Productivas (p.208)
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Programa para la inserción de pequeños productores en ferias de la comuna (programa; PRODESAL/Fomento Productivo; M$ 12.000).
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Programa de promoción espacios y oportunidades de comercialización de productos provenientes de la agricultura familiar (programa; PRODESAL/Fomento Productivo; M$ 7.000).
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Programa de promoción de capacidades emprendedoras de pequeños productores (capacitación; PRODESAL/Fomento Productivo; M$ 7.000).
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Seminario de comercialización para la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME) (capacitación; Fomento Productivo; M$ 15.000).
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Programa de apoyo organizacional para la asociación de artesanos de Palmilla (programa; Fomento Productivo; M$ 8.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Iniciativas Productivas · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Iniciativas Productivas (p.209)
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Programa de promoción para la organización de pequeños agricultores (programa; PRODESAL/Fomento Productivo; M$ 7.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Iniciativas Productivas > Promoción del Empleo · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Iniciativas Productivas (p.209)
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Creación de mesa público-privada para el desarrollo comunal (programa; Fomento Productivo; M$ 13.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Iniciativas Productivas > Promoción del Empleo · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Iniciativas Productivas (p.209)
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Programa de capacitación para la agricultura familiar campesina (programa; Fomento Productivo/OMIL; M$ 25.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Competencias de PEA · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.210)
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Programa de capacitación en oficios de la construcción (programa; Fomento Productivo/OMIL; M$ 30.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Competencias de PEA · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.210)
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Programa de capacitación para servicios y comercio (marketing, contabilidad y otros) (programa; Fomento Productivo/OMIL; M$ 30.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Competencias de PEA · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.210)
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Programa de capacitación en oficios con identidad local, vinculado con el Plan Maestro de El Huique (programa; Fomento Productivo/OMIL; M$ 24.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Competencias de PEA · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.210)
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Fondo municipal de apoyo a la innovación (programa; DIDECO / Fomento Prod; M$ 14.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Formulación de Plan de Fomento Productivo (programa; Fomento Productivo; M$ 17.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Mejoramiento de canales matrices y riego (revestimiento) (estudio; SECPLAC / DOM; M$ 30.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Programa de alternativas de riego y eficiencia del uso del recurso hídrico (capacitación y asesoría) (programa; PRODESAL; M$ 15.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Programa de captación, tratamiento y reutilización de aguas lluvias y aguas grises (programa; DIDECO/Medio Ambiente; M$ 12.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Regularización de Títulos de Agua (estudio; Medio Ambiente; M$ 36.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Programa de infraestructura en tecnologías de riego (programa; PRODESAL; M$ 60.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Módulo demostrativo para la reutilización de aguas en la agricultura de subsistencia (programa; PRODESAL / Medio Ambiente; M$ 15.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Taller de Tecnologías de riego para la optimización del recurso hídrico para pequeños agricultores (capacitación; Fomento Productivo / Dpto. Medio Ambiente; M$ 9.000).
11.1 Dimensión Desarrollo Económico > Unidad Municipal Desarrollo Económico Local > Desarrollo Agrícola y Uso Adecuado del Agua · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.1 Dimensión Desarrollo Económico, Orientación global Unidad Municipal Desarrollo Económico Local (p.211)
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Construcción Áreas Verdes Villa Juan Pablo II, La Calera (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Áreas Verdes Colchagua (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Construcción de Parque Recreativo El Huique, San José del Carmen (Diseño y Ejecución) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 684.733).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Plaza Sede Santa Ana (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación e implementación de paneles fotovoltaicos en colegios, postas y edificios municipales (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Parque Federico Errázuriz del Huique (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 2.019.202).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Plaza Balmaceda (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Plaza Galpones Valle Hermoso (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Mejoramiento Espacio Público Ruta I-342 Palmilla Urbano (Diseño) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 35.683).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Plaza Los Olmos y Villa El Crucero (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición y Mejoramiento Espacios Públicos sector Puente Los Maquis y Pupilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento EEPP desde Los Cañones a F. Errazuriz del Huique (Diseño) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 108.105).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Restauración de Cañones y entorno El Huique, San José del Carmen (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 35.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Mejoramiento de Espacios públicos · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Mejoramiento de Espacios públicos (p.212)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Circuito Comunal de Ciclovías Ruta 90 (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Ciclovía varios sectores (Lihueimo, Los Maquis, San José, San Miguel, Crucero y otros) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Refugios Peatonales, varios sectores (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 88.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Veredas Sector Agua Santa (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Veredas Sector Nenquén interior (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 77.500).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Veredas sector Palmilla Centro (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 92.390).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Veredas La Polvareda (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Veredas San José del Carmen (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Veredas Milán-Pupilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Veredas Crucero (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Callejón Donoso, Palmilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Callejón Los Jeria (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Callejones Los Maquis (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación La Polvareda (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Rinconada de Palmilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Agua Santa (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Pupilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.213)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Cañones (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Pob. La Arboleda (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Crucero (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación calle acceso Edificio Municipal (calle lateral costado oriente) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Puente Vehicular Palmilla Centro (acceso a Calle Luis Cruz Martínez) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 180.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de Transporte Público: El Arrayán-Palmilla, Agua Santa, Rinconada de Palmilla (estudio; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio y Construcción para la instalación Reductores de Velocidad (frente a establecimientos educacionales y otros) (ejecución; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión de recorridos con Seremi de Transporte para generar un recorrido diario y permanente en Sectores Aislados (Rinconada Palmilla, El Arrayán, La Engorda) (estudio; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la señalética caminera y turística rural (normativa MOP) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Puente, Palmilla Centro (Acceso calle Aníbal Pinto) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Pavimentación Callejón Catalán (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Accesibilidad y Mejoramiento vial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Accesibilidad y Mejoramiento vial (p.214)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de título y diagnóstico de las viviendas CORA de toda la comuna (estudio; Asesor Jurídico / DIDECO; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.215)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Estudios de título para regularización de propiedades municipales (programa; DIDECO / U. Control; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.215)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Regularización de tenencia predial (estudio; Asesor Jurídico; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.215)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Adquisición de terreno para comité vivienda de Lihueimo (proyecto; Vivienda /EGIS; M$ 110.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Adquisición de terreno para nuevos comités de vivienda en Palmilla Centro (proyecto; Vivienda /EGIS; M$ 200.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Adquisición de terrenos para nuevos comités de vivienda Sector Pupilla y San José del Carmen (proyecto; Vivienda /EGIS; M$ 200.000).
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No evaluable
Construcción Comité Sagrado Corazón de Jesús Rinconada de Palmilla (diseño y ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 140.000).
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No evaluable
Construcción Comité Santa Teresa de Los Maquis (diseño y ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 130.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Construcción Comité Valle de Luz de Lihueimo (diseño y ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 140.000).
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No evaluable
Construcción de Comité Villa El Crucero Etapa II (diseño y ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 130.000).
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No evaluable
Construcción de Comité Bicentenario (diseño y ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 1.450.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.215)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Construcción de Comité de Vivienda Nuevo Horizonte de Agua Santa (ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 1.200.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.215)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Construcción de Comité para la Vivienda Santa Ana (ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 1.150.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.215)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Construcción de Comité Villa Hermosa de Valle Hermoso (ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 1.250.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.216)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Ampliación y mejoramiento de Vivienda Sector La Calera (ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 1.450.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.216)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento de Vivienda Sector Talhuén (ejecución; Vivienda /EGIS; M$ 850.000).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Política Comunal de Vivienda · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Política Comunal de Vivienda (p.216)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Actualización Plan Regulador de Palmilla (plan; SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Planificación territorial > Planificación Estratégica · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Planificación territorial (p.216)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo de iniciativas de Plan Maestro de El Huique (plan; SECPLAC; M$ por definir).
11.2 Dimensión Desarrollo Territorial > Planificación territorial > Planificación Estratégica · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.2 Dimensión Desarrollo Territorial, Orientación global Planificación territorial (p.216)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición de terreno y construcción de sede comunitaria Lo Moscoso (proyecto; DIDECO / DAF; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliación y Mejoramiento Sede Comunitaria Valle Hermoso (proyecto; DIDECO/SECPLAC; M$ 59.999,99).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Sede Comunitaria Santa Ana (proyecto; DIDECO/SECPLAC; M$ 60.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Sede Comunitaria Ecológica El Arrayán (proyecto; DIDECO/SECPLAC; M$ 279.826).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Sede Comunitaria Villa Las Camelias, Palmilla (proyecto; DIDECO/SECPLAC; M$ 60.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Sede Comunitaria Villa San Andrés, Palmilla (proyecto; DIDECO/SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Sede localidad de Cañones (proyecto; DIDECO / SECPLAC/DOM; M$ 60.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y reposición sedes comunitarias varios sectores (proyecto; DIDECO / SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Comunal de Desarrollo para las Organizaciones Comunitarias (talleres y seminarios de fortalecimiento y desarrollo de liderazgos) (programa; DIDECO; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Sede Comunitaria Milán-Pupilla (proyecto; DIDECO/SECPLAC; M$ 60.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Sede Comunitaria Villa Palmilla, Palmilla (proyecto; DIDECO/SECPLAC; M$ 92.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Participación Comunitaria · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.217)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de módulos temáticos de la Encuesta de Caracterización Socieconómica Nacional (CASEN) en la Comuna de Palmilla (programa; DIDECO / Social; M$ 2.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Casa de Acogida Adultos Mayores de Palmilla (ejecución; SECPLAC/DIDECO; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Convenio de colaboración con SRCEI (programa; DIDECO / Social; M$ 2.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Plan de Equidad de Género Municipal (plan; Oficina de la Mujer; M$ 14.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración Política Local de Infancia (programa; DIDECO/OPD; M$ 40.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuela de liderazgo para mujeres (capacitación; Programa Mujer, Ciudadanía y Participación; M$ 5.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento Consejo Consultivo de niños, niñas y adolescentes (inclusivo) (programa; DIDECO/OPD; M$ 12.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación Oficina de Inclusión (programa; DIDECO / Social; M$ 64.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa Local de Infancia (Red Intersectorial) (programa; DIDECO/OPD; M$ 5.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Comunal de Discapacidad (plan; DIDECO / Social; M$ 15.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Prestación de Servicios de SRCEI en Terreno y en Oficina Municipal (programa; DIDECO / Social; M$ 2.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Red Social y Equipamiento Comunitario > Inclusión Social · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Red Social y Equipamiento Comunitario (p.218)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción y/o mejoramiento de recintos deportivos comunales, varios sectores (proyecto; SECPLAC/DOM; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración Plan Comunal de Deportes (plan; DIDECO/ Oficina Deportes; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Espacio Deportivo Escuela San Francisco (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Cubierta Multicancha Villa Juan Pablo II (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 49.797).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Multicancha Santa Irene (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Cancha San Miguel (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Estadio Municipal de R. de Palmilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 86.356,84).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Estadio de Crucero, Palmilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 92.452).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Estadio Municipal de Las Garzas (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 94.027).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Regularización y mejoramiento Estadio Lihueimo (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Recinto Medialuna Municipal de Palmilla (Ejecución) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ 718.736).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Multicancha para San José del Carmen (en Parque Errázuriz El Huique) (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción Deporte y Recreación > Fomento al Deporte · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción Deporte y Recreación (p.219)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Salón Multiuso San José del Carmen (proyecto; SECPLAC/ DOM; M$ r94.449).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Cancha de Rayuela Palmilla (proyecto; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Anual de Actividades Tradicionales de la Comuna (programa; DIDECO/Cultura; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de gestión Teatro Municipal (programa; DIDECO/Cultura; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Desarrollo Cultural de las artes, literatura y poesía en la comuna (programa; DIDECO/Cultura; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de registro audio- visual del Canto a lo Divino de la comuna (proyecto; DIDECO/Cultura; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Restauración Museo del Inquilino San José del Carmen (proyecto; SECPLAC/DOM; M$ 92.041).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Restauración y puesta en valor Teatro El Huique, Palmilla (diseño; SECPLAC/DOM; M$ 117.334).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Restauración y Reposición Llavería San José del Carmen, Palmilla (diseño; SECPLAC/Cultura; M$ 321.156).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Promoción de la Cultura > Fomento a la Cultura · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Promoción de la Cultura (p.220)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Recambio de luminarias públicas comunales de plazas y áreas verdes (con eficiencia energética), prevención del delito (proyecto; SECPLAC / DOM; M$ por definir).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Seguridad Vecinal y Territorial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Seguridad Vecinal y Territorial (p.221)
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siniestros_total · 2024
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Elaboración de Plan Comunal de Seguridad Ciudadana (plan; DIDECO; M$ 30.000).
11.3 Dimensión Desarrollo Social > Seguridad Vecinal y Territorial · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.3 Dimensión Desarrollo Social, Orientación global Seguridad Vecinal y Territorial (p.221)
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siniestros_total · 2024
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Mantener y mejorar el programa PIE en tres establecimientos de la comuna (programa; DAEM; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Proyecto Jornada escolar ampliada para educación Pre- básica en los establecimientos de la comuna (proyecto; DAEM; M$ por definir).
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matricula_municipal · 2025
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Capacitación en mejora de la educación para la comunidad educativa (capacitación; DAEM; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Desarrollo integral de actividades artístico-culturales (programa; DAEM; M$ 25.000).
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matricula_municipal · 2025
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Olimpiadas comunales de conocimiento para alumnos de Enseñanza Básica y Media (proyecto; DAEM; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Programa de Desarrollo Cultural de las artes, literatura y poesía en establecimientos educacionales de la comuna (programa; DAEM / Cultura; M$ 30.000).
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matricula_municipal · 2025
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Programa de orientación y apoyo escolar para alumnos de enseñanza media (programa; DAEM; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Estudio para reevaluar carrera Técnica para Liceo San José del Carmen El Huique (estudio; DAEM; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Construcción sala de pre- básica en Escuela F-294 (proyecto; DAEM/Social; M$ 49.990).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Mejora tecnológica de establecimientos educacionales (renovación de equipos) (programa; DAEM; M$ 50.000).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Mejoramiento de la infraestructura deportiva en Escuela Municipal Las Garzas (proyecto; DAEM/SECPLAC; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.222)
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matricula_municipal · 2025
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Mejoramiento de la infraestructura deportiva en Esc. Municipal Lihueimo (proyecto; DAEM/SECPLAC; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.223)
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matricula_municipal · 2025
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Mejoramiento de plantas de tratamiento de los establecimientos educacionales (Las Garzas, Lihueimo, Santa Matilde y Valle Hermoso) (proyecto; DAEM/SECPLAC; M$ 100.000).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.223)
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matricula_municipal · 2025
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Mejoramiento de servicios higiénicos de los establecimientos educacionales de la comuna (proyecto; DAEM/SECPLAC; M$ por definir).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.223)
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matricula_municipal · 2025
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Reposición de Liceo Técnico Profesional San José del Carmen (Diseño) (diseño; DAEM/SECPLAC/DOM; M$ 161.750).
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matricula_municipal · 2025
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Implementación certificación ambiental de establecimientos educacionales (programa; DAEM/Dpto Medio Ambiente; M$ 10.000).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.223)
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matricula_municipal · 2025
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Implementación de centro de reciclaje en todos los establecimientos educacionales (proyecto; DAEM / Of Medio Ambiente; M$ 45.000).
11.4 Dimensión Educación > Mejoramiento de la Calidad de la Educación · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.4 Dimensión Educación, Orientación global Mejoramiento de la Calidad de la Educación (p.223)
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matricula_municipal · 2025
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Programa de autocuidado en salud (programa; Dpto Salud / DIDECO; M$ 75.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa de charlas de orientación para prevenir consumo de drogas y alcohol en las organizaciones sociales (programa; Dpto Salud/DIDECO; M$ por definir).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa de difusión de alimentación saludable (programa; Dpto Salud/DAEM; M$ 45.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa comunal de actividades deportivas (zumba, baby futbol, Maratones familiares, cicletadas, entre otros) (programa; Dpto Salud/DIDECO; M$ por definir).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Adquisición de Vehículo Traslado de Pacientes, Palmilla (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 41.412).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Adquisición de equipos computacionales, UPS e instalación de red computacional en los establecimientos de salud de la comuna (proyecto; Dpto Salud; M$ 15.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Adquisición de grupos electrógenos diesel para establecimientos de salud de San José, Pupilla y Santa Irene (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 35.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Adquisición de lokers para los funcionarios de los establecimientos de salud, según Norma Técnica Básica N°121 del Minsal (proyecto; Dpto Salud; M$ 5.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Adquisición Equipos y Equipamiento Centros de Salud (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 122.753).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.224)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Construcción sala para conductores en Posta San José del Carmen (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 40.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Construcción Unidad de Rehabilitación Kinésica CCR (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 305.711).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Habilitación sala estar CESFAM (espacio vacío) (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 40.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Instalación de aire acondicionado en salas de espera y box de atención de los establecimientos de salud de la comuna (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 50.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Mejoramiento de recintos de Salud Municipal (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 140.000).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Reposición baños del personal Posta San José del Carmen, CESFAM Palmilla y Posta Pupilla (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ por definir).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Reposición de Ambulancia (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 30.904).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Reposición Posta Rural de Santa Irene (proyecto; Dpto Salud/SECPLAC; M$ 254.217).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación autocuidado/manejo conflictos/ habilidades blandas, atención de calidad (capacitación; Dpto Salud; M$ por definir).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación calidad de atención de público para funcionarios de la salud (capacitación; Dpto Salud; M$ por definir).
11.5 Dimensión de Salud > Fortalecimiento Servicio Salud Comunal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.5 Dimensión de Salud, Orientación global Fortalecimiento Servicio Salud Comunal (p.225)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Adquisición de Chipeadora para la elaboración de compost (proyecto; Dpto. Medio Ambiente / SECPLAC; M$ 41.412).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Capacitación de economía sustentable y tecnologías apropiadas de adaptación al cambio climático (capacitación; Dpto. Medio Ambiente; M$ 6.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación en Fiscalización ambiental para funcionarios e inspectores municipales (capacitación; Obras/ Dpto. Medio Ambiente; M$ 5.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Eliminación de microbasurales en ribera de río Tinguiririca y canales de regadío (programa; Dpto. Medio Ambiente; M$ 65.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestión de residuos para agricultores y empresas (capacitación; PRODESAL/ Dpto. Medio Ambiente; M$ 6.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Educación ambiental para organizaciones sociales (programa; Dpto. Medio Ambiente / DIDECO; M$ 12.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Buenas prácticas ambientales (BPA) y control en la aplicación de productos fitosanitarios (capacitación; Fomento Productivo / PRODESAL; M$ 10.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Programa de energías renovables no convencionales para viviendas (programa; EGIS/Dpto. Medio Ambiente; M$ 50.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Protección de la flora y fauna nativa (estudio; Dpto. Medio Ambiente; M$ 18.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Casetas Sanitarias Agua Santa, soluciones para saneamiento sanitario (diseño; SECPLAC/DOM; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Casetas Sanitarias Las Garzas, La Tricahuera, Las Majadas (diseño; SECPLAC/DOM; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.226)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Construcción Casetas Sanitarias Los Olmos, Santa Ana y Talhuén (ejecución; SECPLAC/DOM; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Casetas Sanitarias R. de Palmilla y Lihueimo (ejecución; SECPLAC/DOM; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Casetas Sanitarias San Rafael-Pupilla, Colchagua (diseño; SECPLAC/DOM; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Construcción Casetas Sanitarias Valle Hermoso, La Arboleda (ejecución; SECPLAC/DOM; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Estudio de factibilidad de red de agua para emergencias (grifos) (estudio; DOM; M$ 35.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación de soluciones particulares de alcantarillado (programa; DOM/SECPLAC; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
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No evaluable
Mejoramiento comité de APR en la comuna (San Rafael, Agua Santa, Santa Irene, Talhuén- Los Olmos) (programa; DOM / SECPLAC; M$ 350.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
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Programa de capacitación sobre uso de alcantarillado (programa; DOM; M$ 2.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
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Plan preventivo de medio ambiente (plan; Dpto. Medio Ambiente; M$ 10.000).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
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Programa de cuidado del agua en la infraestructura municipal (programa; Of. Medio Ambiente; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.227)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Programa de cuidado del agua en las áreas verdes (programa; Of. Medio Ambiente; M$ por definir).
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→ Recursos
No evaluable
Curso de empleo de métodos de rotación de cultivos (capacitación; PRODESAL/ Fomento Productivo; M$ por definir).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Curso de establecimiento de cubiertas vegetales en suelos degradados, cuidado del suelo (capacitación; PRODESAL/ Fomento Productivo; M$ por definir).
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→ Recursos
No evaluable
Programa de cálculo e incorporación de fertilizantes para suelos (programa; PRODESAL/ Fomento Productivo; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.228)
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→ Recursos
No evaluable
Programa de recuperación de suelos degradados, para productores agrícolas (programa; PRODESAL/ Fomento Productivo; M$ por definir).
11.6 Dimensión Medio Ambiente > Protección y mejoramiento Ambiental · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.6 Dimensión Medio Ambiente, Orientación global Protección y mejoramiento Ambiental (p.228)
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→ Recursos
No evaluable
Promoción de análisis de suelo para la fertilización racional y recuperación de mínimos técnicos de fósforo y otros elementos esenciales (programa; PRODESAL/ Medio Ambiente/ Fomento; M$ por definir).
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→ Recursos
No evaluable
Taller de lombricultura y compostaje (capacitación; PRODESAL/Dpto. Medio Ambiente; M$ por definir).
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Actualización Plan Comunal de Emergencia y elaboración de planes específicos por tipo de evento (plan; M$ por definir).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.229)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización Plan Comunal de Medioambiente (plan; Of. Medio Ambiente; M$ 18.000).
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Charlas y trabajo con las comunidades de los sectores de Arrayán y Agua Santa en materias de Prevención de Incendios Forestales (dentro de Plan de Emergencia) (programa; Comité de Emergencia; M$ 1.000).
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación y restitución del equipamiento del Comité Municipal de Emergencias (programa; Comité de Emergencia; M$ 18.000).
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de autonomía energética de Edificio Consistorial (plan; M$ 25.000).
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Recaudación e Ingresos propios (plan; DAF; M$ 9.000).
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Municipal de Salud y Seguridad laboral (plan; M$ 10.000).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.229)
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reglamento de uso de recintos municipales (estudio; DOM / DIDECO; M$ 5.000).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.229)
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Programa de mantención de edificios públicos (programa; Comité de Emergencia; M$ 200.000).
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Elaboración de Plan de Emergencia y Seguridad Comunal (plan; DIDECO/ Social; M$ por definir).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.229)
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No evaluable
Desarrollo e implementación de sistema o plataforma Municipal de Indicadores de Control por áreas de Gestión (proyecto; Of. Informática; M$ 4.000).
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Formulación de Plan Informático Municipal (plan; Of. Informática; M$ 5.000).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.230)
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de base de datos comunal de información georeferenciada (proyecto; Of. Informática; M$ 21.000).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.230)
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No evaluable
Implementación de equipamiento VHF/UHF (en seguridad) (proyecto; Of. Informática; M$ 12.000).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.230)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de medidas de protección y resguardo al acceso de la información digital (proyecto; Of. Informática; M$ 15.000).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.230)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Mejoramiento de equipos y ampliación de cobertura de televigilancia comunal (proyecto; Of. Informática; M$ 14.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Renovación de Página Web Institucional (proyecto; Of. Informática; M$ 3.000).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.230)
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No evaluable
Metodología de perfiles y descripción de cargos (estudio; RRHH / Finanzas; M$ 14.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Programa de capacitación de funcionarios municipales (programa; RRHH / Finanzas; M$ 20.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reglamento de modernización de planta municipal, certificación de competencias (estudio; RRHH / Finanzas; M$ 15.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política Municipal de Recursos Humanos (estudio; RRHH / Finanzas; M$ 15.000).
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sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa mensual de acciones de coordinación interna, coordinación interdepartamental (programa; Adm. Municipal; M$ 300).
11.7 Dimensión Gestión Institucional > Modernización Servicio Municipal · PLADECO Palmilla 2019-2023, 11. Plan de Inversiones, 11.7 Dimensión Gestión Institucional, Orientación global Modernización Servicio Municipal (p.230)
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Palmilla (data.munipalmilla.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.461 empresas · área proporcional
Sin ventas · 307 · 21,0 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 6.621 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+1,9 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito52
Personas fallecidas4
Personas lesionadas52
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.886 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
928
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
74 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
6 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
74 %Licitación pública
7 %Convenio marco
6 %Trato directo
13 %Compra ágil
74 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
7 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
6 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
13 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 38 temporadas medidas
Temporada 1991
126ha
2 focos
Temporada 1992
141ha
4 focos
Temporada 1993
1.721ha
2 focos · la peor
Temporada 2022
324ha
6 focos
De las 38 temporadas medidas, 27 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 2 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.