— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
16.894Nacida en Chile · 98,4 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
280Extranjera · 1,6 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
883Pueblo originario · 5,1 %Autoidentificación; 30 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro1,3 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose75,7 %
Cedida o en otra situación15,7 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$968 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
49
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
62 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónMaría Pinto · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 2ff79710d39a8ac5985ad837e1b6e9523ada4e27014c2cd70423cb3ea2df0f06Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen98 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$2.500 M
Cuenta de otras remuneraciones$333 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$6.339 M
En 580 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | COMERCIAL BRASIL BUSES LIMITADA RUT 96815970-4 | $1.520 M |
| 2 | SOLOVERDE S.A. RUT 99551750-7 | $1.381 M |
| 3 | Persona jurídica RUT 76757347-2 | $579 M |
| 4 | Persona jurídica RUT 76412413-8 | $380 M |
| 5 | Persona jurídica RUT 76103677-7 | $293 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo está publicado y tiene cifras legibles.
Presente
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU167.
Contribuciones y Fondo Común
María Pinto aporta $2.375 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de María Pinto se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$2.375 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.461 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-86 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$709M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$1.621M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$45M
Aporte total al FCMde los cuales $1.666 M pasan por el presupuesto municipal
$2.375M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, María Pinto tiene asignado 0,10% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.127 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,3%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados2.035
Retirados35
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
192docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
16.540personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
16.540 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 4 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
4
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
6.880
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$326
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2018 · 36 observaciones en 2 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
7
19 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
16
44 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
12
33 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
1
3 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 42 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
7.047 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/10/2024 · PRESUPUESTO MUNICIPAL
Sin fuente independiente para este corte
Sin contrasteSolo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.037 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
87 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
10.944.812 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/10/2024 · PRESUPUESTO MUNICIPAL
13.024.824.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Alcance distintoAmbas fuentes existen, pero miden universos distintos: no son comparables cifra contra cifra.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:52 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $10.945 M
Gasto devengado del municipio$10.945 M
$2.037 M · 19 %
$8.908 M · 81 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU167 · Municipio
Municipalidad de María Pinto
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
34 Servicio de la Deuda49 % · $26 M de $53 M
25 Íntegros al Fisco51 % · $16 M de $31 M
29 Adquisición de Activos no Financieros54 % · $240 M de $446 M
31 Iniciativas de Inversión57 % · $493 M de $872 M
22 Bienes y Servicios de Consumo69 % · $1.463 M de $2.110 M
21 Gastos en Personal73 % · $2.053 M de $2.802 M
24 Transferencias Corrientes88 % · $6.486 M de $7.410 M
26 Otros Gastos Corrientes91 % · $44 M de $48 M
23 Prestaciones de Seguridad Social92 % · $114 M de $123 M
33 Transferencias de Capital94 % · $10 M de $11 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 127 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 127 compromisos, 126 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
126
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
1
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Escuelas de Reforzamiento y Tutorías (convenio con universidades, parte del programa María Pinto, Laboratorio Vivo): clases de apoyo en matemáticas, lenguaje, ciencias y TIC, tutorías con voluntarios universitarios y profesionales jubilados de la comuna, en modalidad presencial y online; plazo estimado de 12 a 15 meses de implementación en etapa inicial y monto aproximado de $35.000.000 y $40.000.000 pesos chilenos.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-01 Niños, Niñas y Adolescentes Mejor Preparados · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-01.01 (líneas 1330-1357 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Mentores y Orientación Vocacional (convenio con universidades): estudiantes de 2° ciclo y enseñanza media acompañados por mentores, charlas de oficios y profesiones y visitas a centros de formación técnica, universidades y empresas; plazo estimado de 12 a 15 meses de implementación en etapa inicial y monto aproximado de $80.000.000 y $85.000.000 pesos chilenos.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-01 Niños, Niñas y Adolescentes Mejor Preparados · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-01.02 (líneas 1437-1460 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Becas de Permanencia Escolar: más becas de transporte rural, kit escolar anual (uniforme, útiles, conectividad digital) y mejorar subsidio de nutrición para alumnos en riesgo de deserción; plazo estimado de 12 a 15 meses de implementación en etapa inicial y monto aproximado de $35.000.000 y $40.000.000 pesos chilenos.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-01 Niños, Niñas y Adolescentes Mejor Preparados · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-01.03 (líneas 1534-1554 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuela Abierta en la Tarde: talleres de deporte (fútbol, atletismo, artes marciales), música, teatro, danza, cocina y artesanía, convenios con monitores locales y organizaciones culturales y uso de infraestructura escolar después del horario de clases para prevenir deserción y consumo de drogas; plazo estimado de 12 a 15 meses de implementación y monto aproximado de $75.000.000 y $80.000.000 pesos chilenos.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-01 Niños, Niñas y Adolescentes Mejor Preparados · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-01.04 (líneas 1620-1641 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyo Psicosocial y Familiar (convenio con universidades): equipo itinerante de psicólogos y trabajadores sociales, escuelas para padres en temas de crianza positiva, salud mental y apoyo escolar, y red de derivación a salud y programas sociales (SENAME, SENDA, Chile Crece Más); plazo estimado de 12 a 15 meses de implementación y monto aproximado de $70.000.000 – $75.000.000 pesos chilenos.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-01 Niños, Niñas y Adolescentes Mejor Preparados · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-01.05 (líneas 1708-1732 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuela de Oficios Rurales y Saberes Tradicionales de María Pinto, ecosistema educativo y productivo que conecta la memoria campesina con las oportunidades económicas del presente; plazo estimado de 14 a 16 meses de implementación en etapa inicial y monto aproximado de $55.000.000 – $60.000.000 pesos chilenos.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-01 Niños, Niñas y Adolescentes Mejor Preparados · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-01.06 (líneas 1873-1921 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Prevención de Embarazo Adolescente y Consumo de Alcohol/Drogas: talleres de educación sexual integral, convenios con Cesfam y programas de salud, grupos de pares y campañas comunitarias; plazo estimado de 12 a 15 meses de implementación y monto aproximado de $70.000.000 – $75.000.000 pesos chilenos.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-01 Niños, Niñas y Adolescentes Mejor Preparados · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-01.07 (líneas 2040-2064 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Centro de Valorización de Productos Locales con recepción y showroom, oficinas de gestión, salas de capacitación, sala de procesos, laboratorio básico de control de calidad y bodega, en un plazo total de 5 años (2026–2031) para dejar el centro funcionando plenamente, con monto aproximado de $2.000 – $3.000 millones financiables vía Gobierno Regional, SUBDERE, INDAP, CORFO, cooperación internacional y fundaciones privadas.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-02 Fomento Productivo Rural con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-02.01 (líneas 2249-2273 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Agencia Local de Soberanía Alimentaria en María Pinto, puente entre productores y consumidores, con plazo total estimado de 3 años iniciales (instalación de oficina/comité técnico, diseño de la Estrategia Comunal de Soberanía Alimentaria, operación plena de la Agencia, lanzamiento de sello/marca local y banco de alimentos) y monto aproximado de $420.000.000 – $520.000.000 pesos chilenos total trianual estimado.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-02 Fomento Productivo Rural con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-02.02 (líneas 2379-2396 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Habilitación de una Sala de Procesos para productos de II, III y IV Gama, que permita a los productores transformar y conservar alimentos con estándares de calidad.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-02 Fomento Productivo Rural con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 9.1 Comuna Rural y Próspera, acciones claves del objetivo CRP-02 (líneas 885-887 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Implementación de toldos sombreaderos en ferias locales, que mejoren las condiciones de venta y la experiencia de compra.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-02 Fomento Productivo Rural con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 9.1 Comuna Rural y Próspera, acciones claves del objetivo CRP-02 (líneas 891-892 del texto fuente).
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No evaluable
Construcción de huertas para mujeres de Santa Rita de Casia, iniciativa que fortalece la autonomía económica y alimentaria con enfoque de género.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-02 Fomento Productivo Rural con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 9.1 Comuna Rural y Próspera, acciones claves del objetivo CRP-02 (líneas 893-895 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Comercio Digital: desarrollo de la plataforma digital (web + móvil), primer ciclo de capacitaciones a emprendedores, lanzamiento de marca colectiva/sello territorial y participación en ferias digitales, en 3 años, con monto aproximado de $330 – $390 millones pesos chilenos total trianual estimado (versión piloto: $90–120 millones/año).
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-03 Comercialización Rural · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-03.01 (líneas 2504-2534 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mercado Rural Permanente en María Pinto: estudios de prefactibilidad y diseño arquitectónico, construcción de galpones/módulos, patio de comidas, bodegas, áreas de refrigeración y espacios complementarios, asignación de puestos fijos y apertura oficial, en 2,5 a 3 años, con monto aproximado de $860 – $1.100 millones pesos chilenos total trianual estimado.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-03 Comercialización Rural · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-03.02 (líneas 2669-2699 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ruta del Patrimonio Rural en María Pinto: identificación de hitos patrimoniales, definición del recorrido, diseño de señalética, mapas y aplicación digital, habilitación de paraderos culturales, capacitación a anfitriones locales y apertura oficial de la ruta, en 2,5 años hasta su consolidación, con monto aproximado de $860 – $1.100 millones pesos chilenos total trianual estimado.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-04 Turismo con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-04.01 (líneas 2826-2861 del texto fuente).
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No evaluable
Construir un cementerio municipal que funcione como servicio funerario y como atractivo turístico cultural-paisajístico (Parque Cementerio Turístico y Cultural de 3–5 ha), con costo aproximado de $3.000 – $5.000 millones.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-04 Turismo con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-04.02 (líneas 2944-2966 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sendero Piedras Tacitas (El Talhuen), iniciativa contenida en el PEDC y clasificada en su respectivo lineamiento y objetivo estratégico.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-04 Turismo con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-04.03 (líneas 3064-3067 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Parque fluvial Estero Puangue, iniciativa contenida en el PEDC y clasificada en su respectivo lineamiento y objetivo estratégico.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-04 Turismo con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-04.04 (líneas 3064-3068 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Parque Deportes Extremos (cruce Chorombo), iniciativa contenida en el PEDC y clasificada en su respectivo lineamiento y objetivo estratégico.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-04 Turismo con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-04.05 (líneas 3064-3071 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Parque Comunal, iniciativa contenida en el PEDC y clasificada en su respectivo lineamiento y objetivo estratégico.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-04 Turismo con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CRP-04.06 (líneas 3064-3075 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Zoológico Comunal como espacio de educación ambiental, conservación y recreación familiar, ampliando la infraestructura de esparcimiento en la comuna.
Comuna Rural y Próspera (CRP) > CRP-04 Turismo con Identidad · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2.1, texto del objetivo estratégico CRP-04 Turismo con Identidad (líneas 2782-2784 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Red de Promoción de la Salud Rural: constitución de la mesa interinstitucional, plan comunal de promoción en salud, programas en 3 ejes prioritarios (alimentación, actividad física, salud mental), huertas escolares, formación de monitores comunitarios de salud, ampliación a todos los sectores rurales e integración de telemedicina, en 3 años, con monto aproximado de $450-$550 millones (3 años); versión piloto comunal de $120 -$150 millones/año.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-01 Salud Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-01.01 (líneas 3168-3189 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Plan Comunal de Salud Mental: diagnóstico local, campañas de sensibilización, capacitación de personal de salud, implementación de equipo psicosocial itinerante, programas de prevención escolar y comunitaria y apertura de la “Casa de la Salud Mental”, en 3 años con proyección a permanencia, con monto aproximado de $400-$500 millones (3 años) y costo de operación anual de $120 -$160 millones/año.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-01 Salud Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-01.02 (líneas 3379-3402 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
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Programa Deportivo “María Pinto Activa y Protegida”: por cada grupo (20–25 NNA) un monitor deportivo, un profesional psicosocial compartido y apoyo nutricional, con total por grupo de $15.000.000 y programa comunal de 6 grupos por $90 millones de cobertura total anual.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-01 Salud Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-01.03 (líneas 3594-3619 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
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Plan de Seguridad, iniciativa contenida en el PEDC y clasificada en su respectivo lineamiento y objetivo estratégico.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.01 (líneas 3688-3691 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Luminarias en Plazas (Villa Vista Hermosa, Flor de Maíz, Villa Esperanza, Santa Luisa, Villa Nuevo Horizonte, Las Mercedes).
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.02 (líneas 3692-3693 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Campaña comunicacional y educativa sobre Seguridad.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.03 (líneas 3695-3695 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Construcción Cuerpo de Bomberos (posterior a la brigada).
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.04 (líneas 3697-3697 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Campaña Comunicacional y Educativa sobre Incendios.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.05 (líneas 3699-3699 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio de prefactibilidad de Grifos en Villas existentes.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.06 (líneas 3701-3701 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Central de Seguridad Pública.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.07 (líneas 3703-3705 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Habilitar punto seguridad municipal cruce Chorombo + Información turística + otro.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.08 (líneas 3705-3705 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
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No evaluable
Creación Número único de seguridad.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-02 Seguridad Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-02.09 (líneas 3705-3707 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento acceso Escuela Los Rulos.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.01 Mejoramiento de escuelas, postas de salud · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.01.01 (líneas 3729-3730 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Mejoramiento acceso Escuela Santa Emilia (apertura de calle, estacionamientos BNUP).
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.01 Mejoramiento de escuelas, postas de salud · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.01.02 (líneas 3730-3730 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño Reposición Escuela G-732 (ampliación ens. Media).
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.01 Mejoramiento de escuelas, postas de salud · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.01.03 (líneas 3731-3731 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición Posta Chorombo.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.01 Mejoramiento de escuelas, postas de salud · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.01.04 (líneas 3732-3733 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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No evaluable
Reposición Posta Santa Emilia.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.01 Mejoramiento de escuelas, postas de salud · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.01.05 (líneas 3733-3734 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción Red de Alcantarillado y PTAS El Rosario.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.01 (líneas 3740-3740 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento PTAS . Chorombo Bajo.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.02 (líneas 3741-3743 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Sistema sanitario ahorro de agua en edificios públicos.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.03 (líneas 3743-3743 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Soluciones particulares de PTAS y reutilización de agua para el riego.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.04 (líneas 3745-3745 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento PTAS . La Colonia.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.05 (líneas 3746-3747 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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No evaluable
Ampliación PTAS San Enrique.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.06 (líneas 3747-3748 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento PEAS San Enrique.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.07 (líneas 3748-3750 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento PEAS Maria Pinto.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.08 (líneas 3750-3751 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento PEAS La Colonia.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.02 Alcantarillado y plantas de aguas servidas · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.02.09 (líneas 3751-3752 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento Cancha Santa Emilia. (BNUP).
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.01 (líneas 3772-3772 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
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Techado Multicancha Santa Rita de Casia (cierre, pavimento, equipamiento deportivo, gradas).
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.02 (líneas 3773-3773 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento eje urbano Santa Emilia.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.03 (líneas 3774-3774 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Centro de Servicios Comunales (farmacia, optica, veterinaria, correo, notaria entre otros).
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.04 (líneas 3775-3775 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento Plaza Chorombo.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.06 (líneas 3776-3776 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento Plaza Santa Rita de Casia.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.07 (líneas 3777-3777 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento bandejon Santa Rita de Casia.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.08 (líneas 3777-3777 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento Plaza Cancha de Piedra.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.09 (líneas 3778-3779 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento Plaza San Jose.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.10 (líneas 3779-3779 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento plaza Santa Emilia.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.11 (líneas 3779-3779 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Mejoramiento Plaza de acceso Escuela Las Mercedes.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.12 (líneas 3780-3780 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Reconstrucción Sede JJVV Las Mercedes.
Comuna Sana y Segura (CSS) > CSS-03 Más y Mejor Infraestructura Básica > CSS-03.03 Mejoramiento de Infraestructura Deportiva y Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSS-03.03.13 (líneas 3781-3782 del texto fuente).
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inversion_municipal · 2025
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Centro Comunitario de cuidados y protección.
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Mejoramiento Integral del Centro Comunitario Flor de Maíz.
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Plan Comunal Medioambiental: elaboración de un documento que identifica los principales problemas ambientales de la comuna y establece las directrices, objetivos y acciones para su solución.
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Plan Comunal de Reforestación Nativa para combatir la deforestación y la degradación del suelo a través de la plantación masiva de especies nativas.
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Reforestación con la implementación de atrapanieblas en Cuesta Ibacache, que capta la humedad del aire para obtener agua.
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Reforestación y restauración del suelo Cantera Santa Luisa, rehabilitación de una zona degradada por actividades extractivas.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-01 Medioambiente · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-01.04 (líneas 3833-3840 del texto fuente).
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Gestión Comunitaria del Agua y Riesgos: creación de comités de agua, capacitación en el uso de tecnologías de riego eficientes y elaboración de planes de respuesta ante sequías o inundaciones.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-02 Agua y Riesgo Climático · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-02.01 (líneas 3852-3857 del texto fuente).
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Laguna de Acumulación Chorombo Bajo (Estero Puangue) para aumentar la capacidad de almacenamiento de agua en la comuna, para el riego agrícola y el consumo humano.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-02 Agua y Riesgo Climático · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-02.02 (líneas 3858-3863 del texto fuente).
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Construcción de Tranques de Acumulación de Agua más pequeños y distribuidos en diferentes zonas de la comuna.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-02 Agua y Riesgo Climático · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-02.03 (líneas 3864-3870 del texto fuente).
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Adquisición de Terreno para Humedal Depurador, sistema natural que utiliza plantas y microorganismos para tratar aguas residuales.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-02 Agua y Riesgo Climático · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-02.04 (líneas 3873-3881 del texto fuente).
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Planta Biofertilizantes.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-02 Agua y Riesgo Climático · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-02.05 (líneas 3884-3887 del texto fuente).
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Punto Limpio.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-02 Agua y Riesgo Climático · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-02.06 (líneas 3884-3888 del texto fuente).
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Programa Contenedores Basura Domiciliaria: entrega de contenedores o tachos de basura a cada hogar.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-03 Gestión de Residuos y Economía Circular · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-03.01 (líneas 3901-3909 del texto fuente).
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Programa Gestión Desechos Voluminosos: puntos de recolección temporal o campañas periódicas de retiro de muebles, colchones, electrodomésticos viejos o escombros de construcción.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-03 Gestión de Residuos y Economía Circular · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-03.02 (líneas 3913-3920 del texto fuente).
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Programa Campaña Comunicacional y Educativa Manejo de Residuos: talleres, charlas y campañas informativas sobre la importancia de la reducción, reutilización y reciclaje.
Comuna Sustentable y Resiliente (CSR) > CSR-03 Gestión de Residuos y Economía Circular · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CSR-03.03 (líneas 3922-3930 del texto fuente).
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Programa Mejorando Caminos, con implementación de 8 años: pavimentación de callejones y pasajes, refugios peatonales, ciclovías, ampliación Puente Magdalena Ibacache, construcción de Puente Límite Melipilla y programa de mantención sistemática de la red vial rural, con monto aproximado de $7.000 – $9.500 millones.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (líneas 4033-4061 del texto fuente).
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Pavimentación Callejón Vecinal Ibacache.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3986-3987 del texto fuente).
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Pavimento Pasaje Los Lirios.
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Pavimentación Callejón Los Aromos de Sta. Emilia.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3988-3988 del texto fuente).
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Pavimento pasaje los corales.
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Pavimentación Callejón San Martin.
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Pavimentación Callejón Estero Puangue.
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Pavimentación Callejón El Silo.
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Pavimento Callejón El Quisco.
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Pavimentación Callejón La Aurora.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3994-3995 del texto fuente).
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Pavimento Pasaje El Huracán.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3995-3996 del texto fuente).
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Pavimento Pasaje Los Sauces.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3996-3997 del texto fuente).
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Pavimento Pasaje Los Canelos.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3997-3998 del texto fuente).
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Pavimentación Callejón Los Pollos.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3998-3999 del texto fuente).
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Pavimentación Pasaje Los Aromos.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 3999-4000 del texto fuente).
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Pavimentación Callejón Los Quillayes.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4000-4001 del texto fuente).
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Pavimento Callejón Santa Rosa.
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Pavimentación Callejón Villa Esperanza.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4002-4003 del texto fuente).
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Pavimento Pasaje 8.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4003-4004 del texto fuente).
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Pavimentación Callejón La Escuela.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4004-4005 del texto fuente).
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Pavimento Pasaje El Toril.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4005-4006 del texto fuente).
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Pavimentación Callejón La Lechería.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4006-4007 del texto fuente).
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Pavimento Callejón Los Meneses.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4007-4008 del texto fuente).
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Pavimentación Callejón El Nono.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4008-4009 del texto fuente).
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Pavimento Callejón Los Álvarez.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4009-4010 del texto fuente).
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Pavimento Callejón Las Parcelas.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (mejoramiento y pavimentación de callejones y caminos vecinales) (líneas 4010-4012 del texto fuente).
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Ampliación Puente Magdalena Ibacache (paso peatonal, ciclovía y velocímetro).
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (arreglo y ampliación de puentes) (líneas 4016-4016 del texto fuente).
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Puente límite Melipilla.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (arreglo y ampliación de puentes) (líneas 4016-4017 del texto fuente).
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Ciclovía Lo Ovalle El Parrón.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (creación de ciclovías y senderos) (líneas 4023-4024 del texto fuente).
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Ciclovía Santa Emilia.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (creación de ciclovías y senderos) (líneas 4024-4025 del texto fuente).
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Ciclovía cuesta Ibacache.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (creación de ciclovías y senderos) (líneas 4025-4027 del texto fuente).
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Mejoramiento de refugios peatonales y paradas de buses: se instalan o mejoran estructuras que ofrecen protección contra el sol, la lluvia y el viento para esperar el transporte público.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-01 Mejorando Caminos · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-01 (refugios peatonales) (líneas 4027-4032 del texto fuente).
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Sistema de Transporte Comunitario Piloto: red de transporte gestionada por la misma comunidad, con vehículos más pequeños y rutas flexibles, gestionado por un administrador de flota.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-02 Transporte Solidario · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-02 (líneas 4136-4140 del texto fuente).
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Sistema de Transporte, Troncales + Alimentadores: troncales como rutas principales y alimentadores como rutas más cortas que recojan a los habitantes de las zonas más alejadas.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-02 Transporte Solidario · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-02 (líneas 4141-4145 del texto fuente).
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Adquisición de Buses Eléctricos para la flota de transporte comunitario.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-02 Transporte Solidario · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-02 (líneas 4147-4152 del texto fuente).
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Punto de Trasbordo Los Rulos, centro de conexión donde las personas puedan pasar de un tipo de transporte a otro.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-02 Transporte Solidario · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-02 (líneas 4154-4160 del texto fuente).
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No evaluable
Programa Transporte Solidario con inversión inicial cercana a los $700–1.100 millones en un horizonte de 3 años para consolidar la primera etapa (piloto + troncal + primer bus eléctrico), y expansión en 4–6 años; monto aproximado de $700 – $1.100 millones.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-02 Transporte Solidario · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-02 (líneas 4168-4195 del texto fuente).
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No evaluable
Centro Digital Rural: habilitación del Centro Digital Rural (infraestructura, equipamiento y conectividad) en el corto plazo (1 año), implementación de programas de alfabetización digital en 2-3 años y consolidación de la red de inclusión digital en 4-5 años, con inversión inicial de $280–400 millones y costo de operación anual de $100–150 millones.
Comuna Conectada y Digital (CCD) > CCD-03 Inclusión Digital · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, CCD-03.01 (líneas 4340-4358 del texto fuente).
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No evaluable
Habilitación de un centro cultural y sala patrimonial, con costo estimado de $350 – $500 MM.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-01 Cultura, Memoria e Identidad Local · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-01.01 (líneas 4516-4550 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Habilitación de un centro de espectáculos y cultura, con costo estimado de $1.500 – $2.000 MM.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-01 Cultura, Memoria e Identidad Local · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-01.02 (líneas 4523-4554 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de explanada cívica, con costo estimado de $600 – $800 MM.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-01 Cultura, Memoria e Identidad Local · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-01.03 (líneas 4526-4557 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Maestro Campo San Pedro: primeras fases de construcción (piscina temperada, infraestructura base) en el mediano plazo (3-5 años) y consolidación (polideportivo, espacios para ferias y festivales, bosque miyawaki integrado) en el largo plazo (6-8 años), con costo de $3.000 – $4.500 MM en varias etapas.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-01 Cultura, Memoria e Identidad Local · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-01.04 (líneas 4528-4560 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa financiable y escalable con montos estimados anuales de coordinación, monitores culturales, profesional social, materiales de talleres, registro audiovisual y actividades comunitarias, con total anual estimado de $21.000.000; fase de diseño y activación (2 meses) e implementación anual (10 meses).
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-01 Cultura, Memoria e Identidad Local · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-01.05 (líneas 4688-4712 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuela de Liderazgo Rural en 3–5 años con revisiones anuales: plan curricular, primer ciclo de formación, mentorías y prácticas comunitarias, y red de líderes rurales, con inversión inicial (primer año) de $60–75 millones y costo de operación anual de $50–65 millones.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.01 (líneas 4806-4827 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión Integral de Comités de Viviendas en 5 años: consolidación de la oficina comunal de apoyo habitacional, formalización de al menos el 70% de los comités activos en la comuna y cobertura del 100% de los comités de vivienda existentes, con monto aproximado de $600 – $750 MM.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.02 (líneas 4908-4937 del texto fuente).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Adquisición terreno para Comité Aires del Valle.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.02.01 (líneas 4902-4902 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición terreno para Comité Juntos podemos.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.02.02 (líneas 4903-4903 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición terreno para Comité La Cascada.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.02.03 (líneas 4904-4904 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Villa La Gloria.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.02.04 (líneas 4905-4905 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Villa Hermosa.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.02.05 (líneas 4906-4907 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Villa Los Alamos.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-02 Participación y Liderazgo Territorial · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-02.02.06 (líneas 4907-4907 del texto fuente).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consejo de Desarrollo Territorial: reactivación con diagnóstico participativo, ajustes al reglamento, instalación formal del Consejo con sesiones regulares y consolidación como espacio permanente de consulta, en 3 años con evaluación anual, con monto aproximado de $600 – $750 MM.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-03 Gobernanza Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-03.01 (líneas 4998-5028 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Exploratorio Participativo por Unidad Vecinal: selección de 2–3 unidades vecinales piloto, ejecución de pequeños proyectos comunitarios y ampliación del modelo a más unidades vecinales, en 2 años, con costo total anual aproximado (fase piloto) de $37– $54 millones y costo total en 2 años de $74 – 108 millones.
Habitantes Conscientes y Comprometidos (HCC) > HCC-03 Gobernanza Comunitaria · PLADECO María Pinto 2025-2032, Tomo II, 10.2 Fichas, HCC-03.02 (líneas 5088-5117 del texto fuente).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de María Pinto (mpinto.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.323 empresas · área proporcional
Sin ventas · 261 · 19,7 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 3.584 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+9,2 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito1
Personas fallecidas0
Personas lesionadas0
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$1.747 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
424
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
51 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
32 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
51 %Licitación pública
8 %Convenio marco
32 %Trato directo
9 %Compra ágil
51 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
8 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
32 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
9 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1984
940ha
6 focos
Temporada 1988
656ha
3 focos
Temporada 2016
879ha
10 focos
Temporada 2023
1.411ha
17 focos · la peor
De las 40 temporadas medidas, 18 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 1 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.