— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
7.175Nacida en Chile · 99,5 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
33Extranjera · 0,5 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
1.371Pueblo originario · 19,0 %Autoidentificación; 84 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro0,6 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose67,7 %
Cedida o en otra situación19,3 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.294 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
60
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
58 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónMáfil · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 67400090a78eb7fa3cd024b8147e2cff0bef39268df3e78408e8085c49fbc33bCifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada6 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen94 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$1.862 M
Cuenta de otras remuneraciones$166 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$8.939 M
En 1.133 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | Persona jurídica RUT 96525030-1 | $5.939 M |
| 2 | Salvalle Ltda RUT 76989207-9 | $816 M |
| 3 | Persona jurídica RUT 76588457-8 | $238 M |
| 4 | Persona jurídica RUT 76405768-6 | $195 M |
| 5 | Persona jurídica RUT 76010247-4 | $164 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado como una imagen escaneada, sin texto que se pueda leer de forma automática.
Escaneado sin texto legible
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU162.
Contribuciones y Fondo Común
Máfil aporta $738 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Máfil se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$738 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.477 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-1.739 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$373M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$360M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$5M
Aporte total al FCMde los cuales $365 M pasan por el presupuesto municipal
$738M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Máfil tiene asignado 0,09% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $2.780 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,7%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados1.339
Retirados32
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
148docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
10.153personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
10.153 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 3 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
3
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
3.627
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$327
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2018 · 1 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
1
100 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
0
0 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 14 audiencias de lobby en 2025 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento escaneado, sin cifra extraíble
7.206.402.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Publicado, ilegibleLa municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento escaneado, sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
Publicado, ilegibleLa municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
3.371 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
60 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:45 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónEscaneado2024
El documento existe y se enlaza, pero se subió como imagen: no tiene capa de texto, de modo que ninguna cifra puede extraerse ni sumarse.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU162 · Municipio
Municipalidad de Máfil
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO Máfil 2017-2026
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 126 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 126 compromisos, 126 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
126
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
2.1. Ampliación Territorio Operacional Sanitario Sector Chanduy. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: Proyecto ejecutado.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.1 (texto fuente, líneas 2194-2196)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.2. Diseño extensión APR San Pedro. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % diseño realizado/año.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.2 (texto fuente, líneas 2197-2199)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.3. Diseño Alcantarillado Sector Ruta 5 Germán Furhopp. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % diseño realizado/año.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.3 (texto fuente, líneas 2200-2202)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.4. Diseño Proyecto de abasto de agua potable sector Huichaco. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.4 (texto fuente, líneas 2203-2207)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.5. Estudio Análisis de Suelos Diversos Sectores. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: Estudio realizado.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.5 (texto fuente, líneas 2208-2210)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.6. Mejoramiento Abasto Agua Sector Huichaco Sur. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.6 (texto fuente, líneas 2211-2215)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.7. Diseño soluciones sanitarias Sector Rural Quitadañir. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.7 (texto fuente, líneas 2216-2220)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.8. Extensión red de agua potable Iñaque – Huillón. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°1: Desarrollo Territorial Rural · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°1 Desarrollo Territorial Rural, ID 2.8 (texto fuente, líneas 2221-2223)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.1. Estudio Alcantarillado Sector Pidey Urbano. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.1 (texto fuente, líneas 2230-2231)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.2. Interconexión Red de Agua potable Av. Bernardo O´Higgins. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.2 (texto fuente, líneas 2232-2233)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.3. Alcantarillado Plazuela Pedro de Valdivia. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.3 (texto fuente, líneas 2234-2235)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.4. Estudio Planta elevadora Calle Central Oriente. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.4 (texto fuente, líneas 2236-2237)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.5. Estudio Extensión Alcantarillado Av. Pedro de Valdivia. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.5 (texto fuente, líneas 2238-2240)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.6. Extensión Alcantarillado Público – Av. Arturo Prat Sur. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.6 (texto fuente, líneas 2241-2243)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.7. Ampliación territorio operacional sanitario Recintos Municipales. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMB; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.7 (texto fuente, líneas 2244-2246)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.8. Construcción de calzada y reposición de Veredas Calle Guillermo Hartl. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.8 (texto fuente, líneas 2247-2249)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.9. Estacionamiento público para Recintos Municipales. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.9 (texto fuente, líneas 2250-2252)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.10. Pavimentación Calle Juan Verdaguer. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.10 (texto fuente, líneas 2253-2255)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.11. Pavimentación Pasaje Quesquechán. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.11 (texto fuente, líneas 2256-2258)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.12. Construcción Urbanización Sector Pidey. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.12 (texto fuente, líneas 2259-2261)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.13. Diagnóstico plan de infraestructura vial. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN-DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.13 (texto fuente, líneas 2262-2264)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.14. Gestión Terminal de Buses. Período de ejecución 2024 – 2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN; indicador: Actas de reuniones.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.14 (texto fuente, líneas 2265-2266)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
2.15. Construcción de baños públicos. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN - DOM; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°2: Desarrollo Territorial Urbano · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°2 Desarrollo Territorial Urbano, ID 2.15 (texto fuente, líneas 2267-2269)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.1. Plan comunal de gestión integral para Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD), considerando los procesos de separación, disminución y disposición final de estos. Período de ejecución 2023 -2024; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Medioambiente; indicador: Plan operativo.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.1 (texto fuente, líneas 2276-2280)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.2. Adquisición vehículo de Residuos Sólidos II. Período de ejecución 2024; financiamiento Circular 33; responsable SECPLAN; indicador: Factura compra.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.2 (texto fuente, líneas 2281-2281)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.3. Programa de recuperación de los espacios públicos y erradicación de los microbasurales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Medioambiente - SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.3 (texto fuente, líneas 2282-2284)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.4. Plan de construcción de Puntos Limpios en diversos sectores urbanos de la comuna de Máfil para fomentar el reciclaje. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento PMB; responsable Medioambiente; indicador: % avance /año.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.4 (texto fuente, líneas 2285-2287)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.5. Programa de fomento de la conciencia, las conductas y las buenas prácticas medioambientales. Período de ejecución 2023- 2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Medioambiente; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.5 (texto fuente, líneas 2288-2292)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.6. Control Tenencia Responsable Animales de Compañía Máfil. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR; responsable Medioambiente; indicador: Actas de reuniones.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.6 (texto fuente, líneas 2293-2295)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.7. Creación y actualización periódica de las ordenanzas ambientales municipales atingentes al área, incorporando una fiscalización efectiva mediante la implementación de multas. Período de ejecución 2023- 2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Medioambiente; indicador: Actas reuniones.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.7 (texto fuente, líneas 2296-2302)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.8. Programa de protección, investigación y puesta en valor de la biodiversidad presente en la comuna. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Medioambiente; indicador: % cumplimiento anual.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.8 (texto fuente, líneas 2303-2307)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.9. Plan de fortalecimiento de incorporación de las políticas medioambientales en los proyectos propios y en aquellos que ingresen al Servicio de Evaluación Ambiental en sus dos escalas (Declaración de Impacto Ambiental -DIA- y Estudio de Impacto Ambiental -EIA-). Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Medioambiente; indicador: % avance /año.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.9 (texto fuente, líneas 2308-2314)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
3.10. Desarrollo de acciones a nivel comunitario para relevar la importancia respecto de las causas y medios para contrarrestar los efectos del fenómeno de cambio climático. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Medioambiente; indicador: Actas reuniones.
Eje N°3: Gestión Medioambiental · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°3 Gestión Medioambiental, ID 3.10 (texto fuente, líneas 2315-2319)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
4.1. Difusión de Gestión Fomento Productivo. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR; responsable Desarrollo Económico Local; indicador: Acciones de difusión por año.
Eje N°4: Desarrollo Económico Local · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°4 Desarrollo Económico Local, ID 4.1 (texto fuente, líneas 2326-2328)
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
4.2. Programa de potenciamiento y fortalecimiento de la innovación y el emprendimiento. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento CORFO – SERCOTEC – GORE - Municipio; responsable Desarrollo Económico Local; indicador: Programas ejecutados/año.
Eje N°4: Desarrollo Económico Local · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°4 Desarrollo Económico Local, ID 4.2 (texto fuente, líneas 2329-2333)
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
4.3. Programa de fomento a la capacitación y el desarrollo de competencias laborales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipio - GORE; responsable Desarrollo Económico Local; indicador: Programas ejecutados/año.
Eje N°4: Desarrollo Económico Local · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°4 Desarrollo Económico Local, ID 4.3 (texto fuente, líneas 2334-2336)
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
4.4. Programa de apoyo y acompañamiento a emprendimientos en distintos niveles y etapas, promoviendo y asegurando su sostenibilidad y apoyando en la postulación a iniciativas en los organismos de Fomento del Estado. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipio – GORE - SERCOTEC; responsable Desarrollo Económico Local; indicador: % emprendimientos exitosos /año.
Eje N°4: Desarrollo Económico Local · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°4 Desarrollo Económico Local, ID 4.4 (texto fuente, líneas 2337-2345)
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
4.5. Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR) de Máfil. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Desarrollo Económico Local; indicador: % avance/ año.
Eje N°4: Desarrollo Económico Local · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°4 Desarrollo Económico Local, ID 4.5 (texto fuente, líneas 2346-2348)
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
4.6. Elaboración de un Plan de Marketing y Promoción que permita el posicionamiento turístico de Máfil a nivel nacional e internacional. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipio – Sectorial - Privados; responsable Desarrollo Económico Local; indicador: % ejecución / año.
Eje N°4: Desarrollo Económico Local · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°4 Desarrollo Económico Local, ID 4.6 (texto fuente, líneas 2349-2353)
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
5.1. Conservación Escuela Alabama. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°5: Educación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°5 Educación, ID 5.1 (texto fuente, líneas 2360-2361)
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
5.2. Plan de ampliación y mejora de la infraestructura, cupos y condiciones generales de los jardines infantiles y salas cuna de la comuna. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Educación - SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°5: Educación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°5 Educación, ID 5.2 (texto fuente, líneas 2362-2366)
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
5.3. Programa de promoción de establecimientos educacionales con identidad en las áreas artístico-cultural, deportes y medioambiente. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Educación – Cultura – Deportes - Medioambiente; indicador: % avance/año.
Eje N°5: Educación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°5 Educación, ID 5.3 (texto fuente, líneas 2367-2373)
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
5.4. Establecimiento de la evaluación como proceso continuo de mejora en la gestión de los establecimientos educacionales, a través de la medición de estándares indicativos de desempeño. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Educación; indicador: % procesos establecidos por año.
Eje N°5: Educación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°5 Educación, ID 5.4 (texto fuente, líneas 2374-2378)
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
5.5. Diseño de estrategias para elevar niveles de logro de aprendizajes en todos los niveles, definidos por estándares de aprendizaje nacional. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Educación; indicador: % logros de aprendizajes por año.
Eje N°5: Educación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°5 Educación, ID 5.5 (texto fuente, líneas 2379-2385)
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
5.6. Revisión y actualización en forma anual del Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM) (en la medida que el servicio educacional siga dependiendo de la Municipalidad). Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Educación; indicador: Actas de reuniones.
Eje N°5: Educación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°5 Educación, ID 5.6 (texto fuente, líneas 2386-2392)
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
5.7. Programa para promover la educación ambiental y patrimonial en todos los niveles educativos. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable Educación - Medioambiente; indicador: % programa ejecutado/año.
Eje N°5: Educación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°5 Educación, ID 5.7 (texto fuente, líneas 2393-2397)
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.1. Reposición Posta Rural Huichaco. Período de ejecución 2023- 2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.1 (texto fuente, líneas 2404-2404)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.2. Construcción Posta Rural Runca. Período de ejecución 2023- 2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.2 (texto fuente, líneas 2405-2405)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.3. Plan de fortalecimiento del Sistema de Salud Rural. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud; indicador: % avance/año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.3 (texto fuente, líneas 2406-2407)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.4. Programa de implementación de la Medicina Tradicional Mapuche en todas las postas rurales y en los centros de salud municipales urbanos. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud; indicador: Programa implementado.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.4 (texto fuente, líneas 2408-2412)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.5. Programa de apoyo a la ejecución del programa de resolutividad del Ministerio de Salud en materia de accesibilidad y oportunidad de la atención primaria. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud; indicador: % programa ejecutado / año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.5 (texto fuente, líneas 2413-2417)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.6. Programa de apoyo en la disposición de recursos humanos, físicos, infraestructura y equipamiento de emergencias y respuesta ante catástrofes y epidemias. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud – Seguridad Pública; indicador: % avance/año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.6 (texto fuente, líneas 2418-2424)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.7. Programa para promover el sistema de protección y cuidado permanente de adultos mayores de la comuna. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud - DIDECO; indicador: % avance/año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.7 (texto fuente, líneas 2425-2429)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.8. Plan de fortalecimiento para apoyo en operativos de especialidades más requeridas por la comunidad en las diferentes localidades. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud; indicador: % plan implementado / año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.8 (texto fuente, líneas 2430-2436)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.9. Programa de capacitación continua al equipo de salud que permita la actualización y/o adquisición de competencias necesarias para brindar una atención de calidad. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud - Educación; indicador: % programa ejecutado / año.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.9 (texto fuente, líneas 2437-2441)
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.10. Adquisición Ambulancia de Emergencia Básica. Período de ejecución 2024; financiamiento Circular 33; responsable SECPLAN; indicador: Ambulancia adquirida.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.10 (texto fuente, líneas 2442-2444)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
6.11. Adquisición de Camioneta y Furgón para el equipo de Salud. Período de ejecución 2024; financiamiento Circular 33; responsable SECPLAN; indicador: Vehículos adquiridos.
Eje N°6: Salud · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°6 Salud, ID 6.11 (texto fuente, líneas 2445-2447)
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
7.1. Diseño Proyectos Domiciliarios Varios Sectores. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento PMB; responsable DIDECO - SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°7: Desarrollo Socio Comunitario · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°7 Desarrollo Socio Comunitario, ID 7.1 (texto fuente, líneas 2454-2458)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
7.2. Reposición Sede JJVV Lo Águila. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento PMU; responsable DIDECO - SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°7: Desarrollo Socio Comunitario · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°7 Desarrollo Socio Comunitario, ID 7.2 (texto fuente, líneas 2459-2463)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
7.3. Construcción del centro comunitario de la discapacidad y la inclusión. Período de ejecución 2023- 2026; financiamiento FRIL; responsable SECPLAN; indicador: % proyecto ejecutado / año.
Eje N°7: Desarrollo Socio Comunitario · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°7 Desarrollo Socio Comunitario, ID 7.3 (texto fuente, líneas 2464-2468)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
7.4. Reposición recinto “Festival” Máfil. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN; indicador: Proyecto ejecutado.
Eje N°7: Desarrollo Socio Comunitario · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°7 Desarrollo Socio Comunitario, ID 7.4 (texto fuente, líneas 2469-2471)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
7.5. Programa de apoyo al sistema de promoción y protección de los derechos de la infancia y la juventud. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – GORE – Otros sectoriales; responsable Salud - DIDECO; indicador: % avance/año.
Eje N°7: Desarrollo Socio Comunitario · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°7 Desarrollo Socio Comunitario, ID 7.5 (texto fuente, líneas 2472-2476)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
7.6. Gestión de financiamiento para Organizaciones Sociales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Sectorial; responsable UDEL; indicador: % captado/año.
Eje N°7: Desarrollo Socio Comunitario · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°7 Desarrollo Socio Comunitario, ID 7.6 (texto fuente, líneas 2477-2479)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.1. Mejoramiento Multicancha Villa Los Alcaldes. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.1 (texto fuente, líneas 2486-2486)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.2. Mejoramiento y recuperación espacio público Villa San Luís – Runca. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.2 (texto fuente, líneas 2487-2489)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.3. Habilitación zona de juegos Plazuela Pedro de Valdivia. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.3 (texto fuente, líneas 2490-2492)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.4. Mejoramiento Plazuela Manuel Matus. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento PMU; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.4 (texto fuente, líneas 2493-2493)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.5. Mejoramiento Gimnasio Municipal. Período de ejecución 2024 - 2026; financiamiento FRIL; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.5 (texto fuente, líneas 2494-2494)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.6. Conservación Gimnasio del Parque Deportivo Municipal. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.6 (texto fuente, líneas 2495-2497)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.7. Plan de construcción o mejoramiento de la infraestructura deportiva comunal. Período de ejecución 2023–2026; financiamiento Sectorial IND; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.7 (texto fuente, líneas 2498-2499)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.8. Plan de mejora y mantención de los espacios para la recreación y esparcimiento de la población en las diferentes localidades de la comuna de Máfil. Período de ejecución 2023–2026; financiamiento Sectorial IND; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.8 (texto fuente, líneas 2500-2504)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.9. Desarrollo y promoción de una política deportiva y recreativa centrada en la valoración de la calidad de vida, recuperación del entorno y medio ambiente, que genere espacios públicos de participación ciudadana con actividades para integrar a los diferentes grupos etarios. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – Sectorial; responsable DIDECO – Deportes; indicador: Gestión anual.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.9 (texto fuente, líneas 2505-2513)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
8.10. Generación de estrategias que permitan aumentar la oferta anual de actividades deportivas y culturales en la comuna. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – Sectorial; responsable DIDECO - Deportes; indicador: % estrategias implementadas /año.
Eje N°8: Deportes y Recreación · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°8 Deportes y Recreación, ID 8.10 (texto fuente, líneas 2514-2518)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
9.1. Conservación Cuartel General Bomberos de Máfil. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN; indicador: % avance/año.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.1 (texto fuente, líneas 2525-2527)
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.2. Ampliación del sistema de televigilancia en los sectores urbano y rural. Período de ejecución 2023-2024; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Seguridad Pública; indicador: Proyecto ejecutado.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.2 (texto fuente, líneas 2528-2530)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.3. Plan de fortalecimiento al Cuerpo de Bomberos de Máfil. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – Sectorial; responsable Seguridad Pública; indicador: % avance/año.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.3 (texto fuente, líneas 2531-2533)
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.4. Desarrollo de estrategias coordinadas entre los servicios públicos y Carabineros para la disminución del delito y la actividad delictual, como así también el consumo de alcohol y drogas en la población. Período de ejecución 2023–2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Seguridad Pública; indicador: Actas reuniones.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.4 (texto fuente, líneas 2534-2540)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.5. Implementación de programas sociales, incorporando talleres y charlas educativas [...] intrafamiliar. Período de ejecución 2023–2026; responsable DIDECO.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.5 (texto fuente, líneas 2541-2545)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.6. Programa de mejoramiento del equipamiento, infraestructura y sistema de seguridad en los espacios públicos. Período de ejecución 2023–2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Seguridad Pública - SECPLAN; indicador: % avance /año.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.6 (texto fuente, líneas 2546-2550)
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.7. Gestión para el fomento, la promoción, la actualización y el perfeccionamiento en forma periódica del Plan de Seguridad Pública. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Seguridad Pública; indicador: Plan desarrollado y ejecutado según planificación anual.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.7 (texto fuente, líneas 2551-2559)
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.8. Plan de acción para la generación de capacidades en la población ante catástrofes o pandemias en la comuna. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Riesgos y Desastres; indicador: % población capacitada/año.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.8 (texto fuente, líneas 2560-2564)
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
9.9. Plan de acción para la generación de capacidades y liderazgos en el equipo municipal que permitan afrontar una catástrofe o pandemias. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - Sectorial; responsable Riesgos y Desastres; indicador: % equipo municipal capacitado/año.
Eje N°9: Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°9 Seguridad Pública, Ciudadana y Reducción de Riesgos, ID 9.9 (texto fuente, líneas 2565-2571)
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
10.1 Restauración monumento histórico nacional ex casa Fehlandt, Casa de la Cultura de Máfil. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR; responsable SECPLAN - Cultura; indicador: % ejecutado/año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.1 (texto fuente, líneas 2576-2580)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.2. Institucionalización de la Unidad de Cultura en Orgánica Municipal. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable Administración Municipal - Dep. Administración y Finanzas; indicador: Cultura institucionalizada.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.2 (texto fuente, líneas 2581-2585)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.3. Selección y nombramiento de Encargado(a) Unidad de Cultura (con perfil adecuado al cargo). Período de ejecución 2023–2026; financiamiento Municipal; responsable Administración Municipal - Dep. Administración y Finanzas; indicador: Profesional nombrado.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.3 (texto fuente, líneas 2586-2593)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.4. Conformación de equipo de la Unidad de Cultura, con al menos 1 Encargado/a, 1 profesional de Apoyo y 1 personal Administrativo. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable Administración Municipal - Dep. Administración y Finanzas; indicador: Equipo operativo.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.4 (texto fuente, líneas 2594-2600)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.5. Elaboración e implementación de un Plan de Difusión Cultural. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable Área de comunicaciones; indicador: % ejecución/año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.5 (texto fuente, líneas 2601-2604)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.6. Página Web y creación de plataformas virtuales y digitales con cartelera cultural comunal. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - MINCAP; responsable Área de comunicaciones; indicador: Web operativa.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.6 (texto fuente, líneas 2605-2609)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.7. Espacio Radial para difusión e información a través de cápsulas radiales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - MINCAP; responsable Municipal - MINCAP; indicador: Espacio radial operativo.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.7 (texto fuente, líneas 2610-2612)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.8. Formación y Capacitación en Formulación de Proyectos Culturales a Agentes Culturales y Representantes de Organizaciones Sociales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - Programa Red Cultura/ MINCAP - FNDR 8%; responsable OOCC - DIDECO; indicador: % oferta diseñada /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.8 (texto fuente, líneas 2613-2621)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.9. Gestión de convenios con empresas privadas en base a Ley de Donaciones Culturales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable Unidad de Cultura; indicador: % convenios concretados /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.9 (texto fuente, líneas 2622-2626)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.10. Diseño y Consultoría para Elaboración Plan de Gestión y Sostenibilidad Casa de la Cultura y/o biblioteca. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - MINCAP/Red Cultura; responsable Unidad de Cultura; indicador: % plan ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.10 (texto fuente, líneas 2627-2631)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.11. Conformación de Mesa de Trabajo Agentes Culturales Comunal Urbano y Rural. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable DIDECO; indicador: Mesa operativa.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.11 (texto fuente, líneas 2632-2634)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.12. Evaluación Anual Participativa PMC. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable DIDECO; indicador: Actas de reuniones.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.12 (texto fuente, líneas 2635-2637)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.13. Formación y Capacitación en Enfoque Inclusivo y Género al Equipo Municipal Unidad de Cultura y Agentes Culturales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP /Red Cultura - SEREMI de la Mujer y Equidad de Género Los Ríos - FNDR 8% Cultura; responsable Unidad de Cultura - DIDECO; indicador: Capacitación realizada.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.13 (texto fuente, líneas 2638-2646)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.14. Incorporación de representantes culturales municipales y sociedad civil en Mesa de Inclusión o Instancia símil. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – SENADIS; responsable DIDECO; indicador: Acción efectiva.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.14 (texto fuente, líneas 2647-2649)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.15. Realizar catastro actualizado de edificaciones y zonas de valor patrimonial en la comuna. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable SECPLAN; indicador: Catastro realizado.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.15 (texto fuente, líneas 2650-2654)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.16. Plan Piloto de Museo Comunal desde la experiencia de espacio en Casa de la Cultura. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Red de Museos y Centros Culturales - Municipal - Fondos Cultura MINCA; responsable Unidad de Cultura – SECPLAN; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.16 (texto fuente, líneas 2655-2661)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.17. Plan de Trabajo de la Unidad de Cultura con Mesa de Salud Intercultural y Asociación de Pueblos Originarios. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.17 (texto fuente, líneas 2662-2666)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.18. Espacios de difusión y promoción de saberes de la Cultura Mapuche (gastronomía, textilería, platería, orfebrería, entre otros). Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal – FNDR - INDAP; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.18 (texto fuente, líneas 2667-2671)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.19. Concurso anual de micro cuentos de historia local de Máfil, en categorías niños/niñas, jóvenes, adultos, personas mayores y con discapacidad. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable DIDECO - DAEM; indicador: Concurso realizado.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.19 (texto fuente, líneas 2672-2676)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.20. Fomento de investigaciones y proyectos de memoria local en soportes de texto y audiovisual. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP - Fondo del Patrimonio - FNDR - Universidades; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.20 (texto fuente, líneas 2677-2683)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.21. Implementación y/o organización de sector público y privado para gestión de circuitos urbano y rural en sitios patrimoniales como Pupunahue, ruinas de Millahuillín, Paisaje de Conservación del Valle del Río San Pedro, Histórico Puerto de Putabla, etc. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento FNDR - SERNATUR; responsable Oficina de Fomento Productivo; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.21 (texto fuente, líneas 2684-2692)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.22. Talleres de Formación y Creación Artística en las áreas de Música clásica, Popular, Artes Visuales, Danza, Pintura, Artesanía, Teatro, entre otros. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP/Fondo de la Música - Municipalidad de Máfil - FNDR - Ley de donaciones Culturales; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.22 (texto fuente, líneas 2693-2699)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.23. Funcionamiento y sostenibilidad Orquesta Jóvenes de Máfil, que promueva su funcionamiento y sustentabilidad en el tiempo. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Fundación Nacional de Orquestas Juveniles e Infantiles de Chile (FOJI) - MINCAP /Fondo de la Música - FNDR 8% - Fundación Arauco; responsable Unidad de Cultura; indicador: Acción efectiva.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.23 (texto fuente, líneas 2700-2712)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.24. Exhibiciones permanentes de obras y muestras artísticas locales, regionales y nacionales en diversas disciplinas artísticas, para niños/as, jóvenes, adultos, adultos mayores y personas con discapacidad. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP - FNDR - Privados; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.24 (texto fuente, líneas 2713-2719)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.25. Clínicas formativas itinerantes de mediación artística en espacios públicos y establecimientos educacionales en sector urbano y rural. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP/ Fondos de Cultura/ Acciona - MINEDUC - FNDR; responsable Unidad de Cultura - DAEM; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.25 (texto fuente, líneas 2720-2724)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.26. Creación e implementación Mesa de Educación Artística comunal con representantes de establecimientos educacionales y educadores/artísticos comunales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP/ Unidad de Educación Artística SEREMI Cultura Los Ríos - Municipalidad de Máfil - DAEM; responsable Unidad de Cultura – DAEM; indicador: Mesa operativa.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.26 (texto fuente, líneas 2725-2735)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.27. Producción y/o colaboración de Festivales locales de Música Folclórica, Popular y otros géneros durante el año. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP – FNDR - Municipal; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.27 (texto fuente, líneas 2736-2740)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.28. Producción y/o colaboración de Ferias e instancias de exhibición de Artesanía Local de autor(a). Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP – FNDR - Municipal; responsable Unidad de Cultura – Fomento Productivo; indicador: Ferias operativas/año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.28 (texto fuente, líneas 2741-2745)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.29. Producción de eventos artísticos y culturales en localidades rurales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP – FNDR - Municipal; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.29 (texto fuente, líneas 2746-2748)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.30. Catastro actualizado de creadores/as artísticos de diversas disciplinas (actualizar año a año). Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.30 (texto fuente, líneas 2749-2753)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.31. Facilitación para la creación de red de artistas y creadores/as locales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable DIDECO; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.31 (texto fuente, líneas 2754-2755)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.32. Realización de Festival con identidad de tradiciones agrícolas. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - FNDR; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.32 (texto fuente, líneas 2756-2758)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.33. Estrategia de difusión regional de oferta de fiestas costumbristas. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - FNDR; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.33 (texto fuente, líneas 2759-2761)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.34. Merchandising de elementos y motivos culturales tradicionales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - FNDR - MINCAP/Fondo de Identidad Regional; responsable Fomento Productivo – Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.34 (texto fuente, líneas 2762-2768)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.35. Creación de documental y/o video de fiestas tradicionales y conmemorativas locales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP /Fondo de Identidad Regional - FNDR; responsable Unidad de Cultura; indicador: Proyecto ejecutado.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.35 (texto fuente, líneas 2769-2772)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.36. Catálogo de Fiestas Costumbristas y Tradicionales comunales para difusión local, regional y nacional. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento MINCAP /Fondo de Identidad Regional - FNDR; responsable Unidad de Cultura; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.36 (texto fuente, líneas 2773-2776)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.37. Estudio de prefactibilidad de recuperación ex estación de trenes como futuro Espacio Cultural. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal - FNDR - MINCAP; responsable SECPLAN; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.37 (texto fuente, líneas 2777-2781)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.38. Plan Anual de actividades Biblioteca Municipal como espacio cultural comunal. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipalidad de Máfil – DAEM - DIBAM/ Biblioredes; responsable Unidad de Cultura; indicador: Actividades ejecutadas /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.38 (texto fuente, líneas 2782-2785)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
10.39. Levantamiento urbano y arquitectónico de proyectos de nueva infraestructura cultural adecuada a las necesidades comunales. Período de ejecución 2023-2026; financiamiento Municipal; responsable SECPLAN - Obras; indicador: % ejecutado /año.
Eje N°10: Cultura e Identidad · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°10 Cultura e Identidad, ID 10.39 (texto fuente, líneas 2786-2789)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
1.1. Programa de fortalecimiento de las capacidades individuales de los funcionarios municipales. Período de ejecución 2023 - 2026; financiamiento Municipal - Otros; responsable Administración; indicador: % programa ejecutado / año.
Eje N°11: Gestión Institucional · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°11 Gestión Institucional, ID 1.1 (texto fuente, líneas 2796-2800)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
1.2. Plan de mejoras de la infraestructura y equipamiento municipal. Período de ejecución 2023 - 2026; financiamiento Municipal - Otros; responsable SECPLAN; indicador: % avance / año.
Eje N°11: Gestión Institucional · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°11 Gestión Institucional, ID 1.2 (texto fuente, líneas 2801-2803)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
1.3. Programa de fortalecimiento de la coordinación y de los procedimientos internos municipales, potenciando los trabajos intersectoriales. Período de ejecución 2023 - 2026; financiamiento Municipal - Otros; responsable Administración; indicador: % programa ejecutado / año.
Eje N°11: Gestión Institucional · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°11 Gestión Institucional, ID 1.3 (texto fuente, líneas 2804-2808)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
1.4. Plan de revisión, actualización y perfeccionamiento en forma periódica de las iniciativas incluidas en el PLADECO y en los planes anuales de marco institucional, considerando la incorporación de la participación ciudadana. Período de ejecución 2023 - 2026; financiamiento Municipal; responsable Control - SECPLAN; indicador: Actas con cumplimiento de hitos de control.
Eje N°11: Gestión Institucional · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°11 Gestión Institucional, ID 1.4 (texto fuente, líneas 2809-2817)
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
1.5. Difusión Plan de Acción Municipal de participación. Período de ejecución 2023 - 2026; financiamiento Municipal; responsable Promoción y Vinculación - Comunicaciones; indicador: Cantidad de redes sociales consideradas y cantidad de visitas a publicaciones virtuales.
Eje N°11: Gestión Institucional · PLADECO Máfil 2017-2026, 7. Plan de Inversiones, Eje N°11 Gestión Institucional, ID 1.5 (texto fuente, líneas 2818-2826)
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 595 empresas · área proporcional
Sin ventas · 138 · 23,2 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 1.133 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+16,3 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito67
Personas fallecidas1
Personas lesionadas44
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$5.965 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
705
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
25 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
68 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
25 %Licitación pública
2 %Convenio marco
68 %Trato directo
5 %Compra ágil
25 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
2 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
68 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
5 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1985
32ha
7 focos
Temporada 1987
52ha
3 focos
Temporada 2014
79ha
12 focos · la peor
Temporada 2022
62ha
9 focos
De las 40 temporadas medidas, 25 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 2 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.