Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Santiago
Macul
Código territorial maculRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
143.248habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de SantiagoCódigo territorialmacul
Pobreza multidimensional
13,4 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$59.022 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$59.395 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
9,9 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
E
Autoridad comunal · alcalde/sa
Eduardo Espinoza Gaete
Militancia: Partido Republicano · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
88,1 %Nacida en Chile
126.185Nacida en Chile · 88,1 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
17.063Extranjera · 11,9 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
8.078Pueblo originario · 5,6 %Autoidentificación; 1.474 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa44,3 %
Departamento55,3 %
Pieza, mediagua u otro0,4 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose50,1 %
Arrendada39,4 %
Cedida o en otra situación10,5 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
13,4 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$113 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
92,8 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
367
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
4,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓
Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
61 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
EdiciónMacul · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 184683b9d65861e88c67580cb2b2a893e289971460add695ff61e58ed32a4df3Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen97 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024 VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesos
Gasto en personal$13.785 M
Cuenta de otras remuneraciones$645 M
Proporción
4,7 %
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025 VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos
$10.418 M
En 865 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
#
Proveedor
Monto
1
INGENIERIA Y CONSTRUCCION MTV SPA
RUT 77106431-0
$3.130 M
2
Dimension S.A.
RUT 99538350-0
$1.862 M
3
CONSORCIO SANTA MARTA S A
RUT 96828810-5
$1.302 M
4
PAISAJISMO TERRANOVA S.A.
RUT 96949760-3
$1.021 M
5
ASESORIAS Y COMERCIO VSX LTDA-
RUT 76069066-K
$306 M
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Transparencia Activa · información presupuestaria, periodo 2024Publicación del balance
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado en un formato que Tuwün aún no puede leer, por lo que no se evaluó.
Formato que Tuwün aún no lee
Fuera de esta edición
ContraloríaNo se incluye · sus observaciones están en Gobernanza
Corporaciones municipalesNo se incluyen · familia de organismos en Transparencia
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo. Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU161.
Contribuciones y Fondo Común
Macul aporta $12.657 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Macul se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Aportante neta al FCMAño 2024
Aporta al FCM
$12.657 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$5.822 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$6.834 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$7.524M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$4.508M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$624M
Aporte total al FCMde los cuales $5.132 M pasan por el presupuesto municipal
$12.657M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Macul tiene asignado 0,23% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $7.001 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
96,4%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados14.107
Retirados525
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
1.132docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
133.773personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
133.773 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 3 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
3
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
97.390
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,7
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$225
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 4 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 9 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
0
0 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
9
100 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
17 observaciones
2016
27 observaciones
2017
11 observaciones
2018
32 observaciones
2019
10 observaciones
2020
20 observaciones
2022
4 observaciones
2023
2 observaciones
2024
10 observaciones
2025
9 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 35 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
61.860.038.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
15.016 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
367 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
La municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:45 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
0
No localizado
1
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU161 · Municipio
Municipalidad de Macul
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO (Informe de Planificación) · PLADECO 2020–2026
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 241 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 241 compromisos, 241 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
241
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Implementar la Oficina Municipal de las Mujeres y Equidad de Género (OMMEG), elaborando el perfil de cargo de la encargada y el apoyo técnico profesional, para fortalecer la labor de esta oficina.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°1, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar un plan de transversalización del enfoque de género y derechos en la gestión municipal.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°2, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar el Centro de La Mujer Macul, considerando el arriendo, la adquisición de un inmueble o la construcción de una nueva infraestructura, con al menos tres salas de talleres, un salón para reuniones y una sala de trabajo colectivo.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°3, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar un programa de apoyo terapéutico alternativo para mujeres, con talleres y círculos de apoyo, implementado desde la oficina de las Mujeres y Equidad de Género.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°4, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de salud sexual y reproductiva en terreno, acondicionando un móvil con box de orientación, sillón ginecológico y mamógrafo.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°5, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar de forma participativa e intersectorial el Diagnóstico Comunal de Equidad de Género.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°6, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar de forma participativa e intersectorial la Política Comunal de Equidad de Género, sobre la base del diagnóstico comunal desarrollado previamente.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°7, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa Escuela Popular de Mujeres, Género y Diversidad, como espacio de autoformación y coeducación en equidad de género y diversidad.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°8, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear el Observatorio Comunal de Género, encargado de generar información, dar seguimiento y realizar recomendaciones y publicaciones en materia de equidad de género, violencia y discriminación.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°9, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de fortalecimiento de la ciudadanía de las mujeres, para fortalecer su autonomía, liderazgo y asociatividad, implementando una Escuela de Género, Diversidad e Identidad de Género.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°10, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de capacitación en Enfoque de Género, Diversidad Sexual e Identidad de Género, dirigido al funcionariado.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°11, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa Mujeres, Derechos Humanos y Memoria, para preservar la memoria histórica de las violaciones a los derechos humanos de las mujeres durante la Dictadura Cívico Militar.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA1: Mujeres y Equidad de género, IDI N°12, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar un plan de transversalización del enfoque de inclusión y derechos en la gestión municipal.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°13, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de fortalecimiento de la participación y asociatividad de las personas en situación de discapacidad y cuidadoras.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°14, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de sensibilización y educación por la no discriminación y los derechos de las personas en situación de discapacidad, para erradicar estereotipos y conductas de discriminación.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°15, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Formular y gestionar proyectos de habilitación de semáforos y/o soluciones viales inclusivas en los principales puntos de servicios y equipamiento de la comuna.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°16, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de fiscalización de accesibilidad universal de locales públicos, con asistencia técnica y orientación a los locatarios, respecto del cumplimiento de la ley 20.422 (art. 28).
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°17, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa municipal de empleo y emprendimiento inclusivo, promoviendo el acceso de las personas en situación de discapacidad al emprendimiento y empleo, y el cumplimiento de la Ley de Inclusión Laboral N° 21.015.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°18, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa municipal de ayudas técnicas, postulando a recursos como FONAPI y destinando recursos municipales para el apoyo de las personas en situación de discapacidad.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°19, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar campañas de información sobre el Registro Nacional de Discapacidad, para promover la inscripción en el RND y actualizar el catastro comunal.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°20, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de capacitación a funcionarios y funcionarias en atención e información inclusiva, para proveer adecuada orientación a las personas en situación de discapacidad.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°21, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración y validación de la Política Comunal de Inclusión, la cual debe ser elaborada intersectorialmente y participativamente con la comunidad, para establecer directrices y ejes transversales del enfoque inclusivo en el desarrollo comunal.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA2: Accesibilidad y derechos de las personas en situación de discapacidad, IDI N°22, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el perfil de cargo de la encargada y apoyo técnico profesional de la Oficina de Migrantes.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA3: Migrantes, IDI N°23, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Estudio Diagnóstico Migrantes Comuna de Macul, para caracterizar a la población migrante, sus necesidades, distribución territorial, organización y proyecciones.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA3: Migrantes, IDI N°24, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Plan de acción comunal para la obtención del sello migrante, identificando los puntos a fortalecer y las tareas pendientes.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA3: Migrantes, IDI N°25, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de capacitación a funcionarios y funcionarias en atención e información en derechos a las personas migrantes.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA3: Migrantes, IDI N°26, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Formular el perfil de cargo de la encargada y apoyo profesional de la Oficina de Diversidad Sexual e Identidad de Género.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA4: Diversidad sexual, IDI N°27, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de capacitación en Enfoque de Género, Diversidad Sexual e Identidad de Género, dirigido al funcionariado, para garantizar el acceso de todas las personas a la salud.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA4: Diversidad sexual, IDI N°28, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa comunal contra la violencia y la discriminación a la población +LGTBIQ, mediante el desarrollo de campañas dirigidas a diversos públicos.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA4: Diversidad sexual, IDI N°29, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de promoción y fortalecimiento de la asociatividad de población +LGTBIQ, asesorando y orientando en la conformación de organizaciones sociales y postulación a fondos públicos.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA4: Diversidad sexual, IDI N°30, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el diagnóstico comunal de la comunidad +LGTBIQ, con metodología cualitativa, para disponer de un diagnóstico acabado y desarrollar propuestas de líneas de acción.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA4: Diversidad sexual, IDI N°31, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el perfil de cargo de la encargada, profesional comunitario y apoyo técnico profesional de la Oficina Infancia y Juventud.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°32, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Diagnóstico comunal de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA), para identificar necesidades y la situación de garantía y vulneración de sus derechos consagrados en la CIDN.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°33, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar de forma intersectorial y participativa la Política Comunal de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA), liderada por DIDECO.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°34, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar un centro de salud integral de población adolescente, con box de atención, box ginecológico, sala de reuniones y sala de taller, tomando como modelo el centro Rucahueche.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°35, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar Jornadas de capacitación en Enfoque de Derechos de la Infancia, dirigidas a funcionarios y funcionarias municipales, con énfasis en la detección de vulneraciones.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°36, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de fortalecimiento de habilidades parentales, mediante 2 talleres al año, complementario al promovido por SENDA.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°37, PLADECO Macul 2020-2026
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa fomento de la participación, ciudadanía y asociatividad de NNA.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°38, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear un Fondo de apoyo a iniciativas infanto juveniles, destinando recursos para el desarrollo de iniciativas que contribuyan al desarrollo local y el respeto a los derechos de NNA y Jóvenes.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°39, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conformar y fortalecer el Consejo Consultivo de Infancia y Adolescencia, integrado por representantes de clubes infantiles y estudiantes, con directorio renovable cada dos años.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°40, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar el Programa de actividades recreativas orientadas en los NNA, para fortalecer su participación e interacción social.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°41, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dar continuidad al Programa de prevención del consumo de drogas y alcohol a temprana edad (Senda Previene), destinando mayores recursos para un trabajo territorial más efectivo.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°42, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Formular el perfil de cargo de la encargada y apoyo técnico profesional de la Oficina Infancia y Juventud.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Niños, Niñas y Adolescentes, IDI N°43, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Estudio diagnóstico comunal de Juventud, para identificar las principales necesidades de la población juvenil de la comuna.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°44, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
La Agenda comunal de Juventud (ACJ) establecerá los principales desafíos en materia de juventud, y será elaborada intersectorialmente con la participación amplia de jóvenes.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°45, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear un Consejo Consultivo de Jóvenes, conformado por jóvenes de organizaciones juveniles, que contribuirá en la asignación de los aportes del Fondo de Iniciativas Infanto Juveniles.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°46, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de Promoción de Voluntariado Juvenil, con capacitaciones en emergencias, seguridad, animación sociocultural y enfoque de género y derechos.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°47, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de formación y desarrollo de los jóvenes, gestionando recursos en fuentes de financiamiento gubernamental (INJUV, IND, MINCAP).
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°48, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de fortalecimiento de organizaciones juveniles y asistencia técnica para el acceso a beneficios e iniciativas juveniles.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°49, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Plan comunicacional de oferta municipal y pública dirigida a los jóvenes, para dar a conocer la oferta cultural, deportiva, recreacional y de desarrollo social.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°50, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar el Centro de la Juventud, para que los jóvenes de Macul accedan a una amplia oferta de actividades y a la oferta pública de INJUV.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA5: Jóvenes, IDI N°51, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Diagnóstico y catastro de personas mayores y personas cuidadoras, coordinado entre DIDECO y la Dirección de Salud.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°52, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer el Programa de transporte de acercamiento para personas mayores y en situación de discapacidad, con un recorrido gratuito y un bus adaptado.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°53, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de vejez activa y autónoma, dependiente de la Oficina del Adulto Mayor, con escuelas, cursos y talleres en tecnologías de información, trámites y desarrollo personal.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°54, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa sexualidad y afectividad en la vejez, con talleres sobre derechos sexuales y reproductivos desde un enfoque de derechos.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°55, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de sensibilización sobre el respeto a los derechos humanos de las personas mayores, mediante campañas en recintos de salud, establecimientos educacionales y dependencias municipales.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°56, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Mejoramiento de instalaciones y equipamiento del CIAM, priorizando la reparación de ascensores y de la piscina temperada.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°57, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar un Centro Diurno para Personas Mayores, bajo convenio SENAMA, con talleres en las áreas personal, social y comunitaria, postulando un proyecto de diseño al FNDR.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°58, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Plan de apoyo a personas cuidadoras de personas mayores en situación de dependencia, sobre la base del diagnóstico y catastro de personas mayores y cuidadoras.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°59, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear el Programa bolsa de trabajo digno para personas mayores, evaluando la oferta laboral para que cumpla estándares laborales.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°60, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa alfabetización digital personas mayores.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°61, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de apoyo y atención de personas mayores en situación de abandono, con acción coordinada entre la Dirección de Salud y DIDECO.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°62, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar anualmente el Programa de actividades deportivas y recreativas de personas mayores, con recursos municipales y gubernamentales.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA7: Personas mayores, IDI N°63, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer el Programa Yo Quiero Escuelas Abiertas, con actividades anuales autogestionadas en los establecimientos municipalizados de la comuna.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA8: Educación pública y formación con enfoque medio ambiental e identitario, IDI N°64, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de educación ambiental a nivel escolar, con talleres y actividades extraescolares, mediante convenio entre la municipalidad y el Servicio Local de Educación.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA8: Educación pública y formación con enfoque medio ambiental e identitario, IDI N°65, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de formación en cultura e identidad a nivel escolar, mediante convenio entre la municipalidad y el Servicio Local de Educación.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA8: Educación pública y formación con enfoque medio ambiental e identitario, IDI N°66, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyar la implementación del Programa de Transporte Escolar Comunal, que acerque a los estudiantes a los establecimientos educacionales de la comuna.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA8: Educación pública y formación con enfoque medio ambiental e identitario, IDI N°67, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de licencias de conducir para estudiantes de cuarto medio, mediante convenios de colaboración.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA8: Educación pública y formación con enfoque medio ambiental e identitario, IDI N°68, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y construir un nuevo CESFAM para 30.000 inscritos, dando respuesta a la demanda por el servicio de salud de Atención Primaria en Macul.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°69, PLADECO Macul 2020-2026
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear una oficina Municipal de prevención del consumo de alcohol y drogas, que implementará programas de fortalecimiento comunitario y formación de monitores preventivos voluntarios.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°70, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Plan de modernización de tecnología y equipos en el sistema de APS, para aumentar su resolutividad.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°71, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Programa reposición y adquisición de ambulancias y vehículos para traslado de pacientes y profesionales de la salud.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°72, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir una clínica móvil para la APS, habilitada con box de atención y equipamiento, para acercar la atención de salud a los barrios.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°73, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa Medición Satisfacción usuarios APS, aplicando instrumentos de medición en los CESFAM y centros de salud.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°74, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Aumentar los cupos y horas para personas mayores en el sistema de APS (atención preferencial y prioritaria).
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°75, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el servicio de horas médicas telefónicas, evaluando sus principales dificultades.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°76, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de fortalecimiento y aumento de cobertura salud mental, gestionando recursos en instituciones gubernamentales.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°77, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar el Mejoramiento de condiciones de la farmacia comunal con foco adulto mayor, considerando un nuevo emplazamiento y/o la accesibilidad universal del recinto.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°78, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dar continuidad y fortalecer el Programa Macul Barrio Sano (Prevención y Promoción en salud), ampliando su cobertura.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°79, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dar continuidad y fortalecer el Programa de Salud Inclusiva y con pertinencia intercultural, ampliando su cobertura y difusión en la comunidad.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°80, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer el Programa de Resolutividad en Salud, aumentando la eficacia, cobertura y tiempo de respuesta en prestaciones como atención oftalmológica, otorrino y cirugía menor.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°81, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar la Gestión de alianzas estratégicas y convenios de colaboración con instituciones de Educación Superior, para mejorar prestaciones y desarrollar operativos.
LE1.- Macul diversa e intercultural, con mayor equidad de género, inclusión y menor desigualdad · Tabla 10, línea de acción LA9: Salud cercana y de mayor complejidad, IDI N°82, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar la Política Comunal de Vivienda y Barrio, que entregue definiciones estratégicas sobre las aspiraciones de los habitantes en materia de habitabilidad a escala barrial, con amplia participación ciudadana.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°83, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Programa de gestión de subsidios para mejoramiento de vivienda con enfoque de sustentabilidad, con asistencia técnica permanente a las familias que postulan a subsidios habitacionales.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°84, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Dar continuidad y fortalecer el Programa de asistencia técnica para la gestión de proyectos de vivienda social, con charlas, orientación individual y talleres de capacitación.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°85, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Actualizar el Plan Regulador Comunal (PRC) vigente, para fortalecer el ordenamiento territorial de Macul con criterios de sustentabilidad.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°86, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Modificar parcialmente el Plan Regulador Comunal (PRC), mediante un equipo municipal y asistencia técnica especializada, para abordar aspectos relevantes del desarrollo urbano de Macul.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°87, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Constituir una Mesa técnica municipal de Vivienda y Barrio, integrada por las diferentes direcciones municipales, para estudiar propuestas de proyectos habitacionales y de mejoramiento de barrios.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°88, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseñar una Estrategia de aseguramiento de cupos con Inmobiliarias que desarrollan proyectos en Macul, para facilitar el acceso a cupos en proyectos habitacionales a las familias de la comuna.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°89, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar el Estudio y desarrollo del plan de inversiones en infraestructura pública de movilidad y espacio público, a ejecutarse mediante la Ley de Aportes al Espacio Público (Ley 20.958).
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA10: Vivienda y planificación urbana, IDI N°90, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir el parque Zanjón de la Aguada, con un estudio de prefactibilidad inicial y gestión de recursos sectoriales y/o regionales (FNDR) para el diseño y ejecución de obras.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°91, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir y habilitar un centro cívico comunal, con espacio público, mobiliario urbano, paseos peatonales y áreas verdes, postulando la iniciativa al FNDR y/o al Programa Espacios Públicos del MINVU.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°92, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejorar el espacio público del parque Castillo Urizar, interviniendo el bandejón central de calle Castillo Urizar con pavimentos, pasto sintético, iluminación y mobiliario urbano.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°93, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Plan de Mejoramiento de mobiliario urbano inclusivo en diferentes áreas verdes y plazas de la comuna, para avanzar en accesibilidad universal e inclusión.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°94, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Plan de mejoramiento de áreas verdes y plazas, con prioridades, estrategia de financiamiento y definiciones sobre especies arbóreas, pavimentos y sistemas de riego.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°95, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Definir el Plan de desarrollo de paseos peatonales y/o boulevares en ejes importantes de las unidades vecinales, coordinado entre SECPLA y la DOM.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°96, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar la Ordenanza comunal de áreas verdes y platabandas, definiendo criterios urbanísticos para la futura ejecución de proyectos inmobiliarios y cesión de áreas verdes.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°97, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar el Plan de fortalecimiento de servicio de aseo y mantención de áreas verdes, partiendo de un autodiagnóstico de la situación actual del servicio.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°98, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar el Plan de reforestación de espacios públicos y áreas verdes, partiendo de un catastro del estado fitosanitario de las especies vegetacionales.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°99, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Plan de fortalecimiento de mantención de arbolado urbano, incorporando equipo, equipamiento y maquinaria necesaria.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°100, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Plan de mejoramiento de iluminación en plazas y áreas verdes, con tecnología de eficiencia energética.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°101, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Plan de gestión y eficiencia en el riego de áreas verdes, con riego tecnificado, habilitación de pozos y plantación de especies con menores requerimientos hídricos.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°102, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de mantención de mobiliario urbano, con recursos municipales para evitar el deterioro y asegurar su durabilidad.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°103, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Programa de educación ambiental orientado al cuidado e importancia de las áreas verdes y arbolado urbano, mediante redes sociales, radios comunales y talleres comunales.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA11: Áreas verdes y espacio público, IDI N°104, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir el Centro Cultural comuna de Macul, con biblioteca, auditorio, sala de exposiciones, salas de ensayos y salas de reuniones.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°105, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir e implementar la Librería Comunal Macul, para ofrecer a bajo costo libros a la comunidad y promover la lectura.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°106, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestionar la construcción de una nueva comisaría para Macul, oficiando a los Altos Mandos de Carabineros y desarrollando gestiones ante el Ministerio del Interior.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°107, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir el estadio polideportivo del Bicentenario Macul, con gimnasio techado para básquetbol, voleibol y baby fútbol, y una piscina semiolímpica temperada con camarines.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°108, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar la Reposición del Gimnasio Municipal Macul, postulando y gestionando el financiamiento de un proyecto en el FNDR, modalidad Circular 33.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°109, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Programa de construcción de cubiertas multicanchas barriales, priorizando 4 o 5 multicanchas distribuidas equitativamente en el territorio.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°110, PLADECO Macul 2020-2026
sin plazo
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Mejoramiento de infraestructura de la cancha FUSCO.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°111, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseñar el Plan de mejoramiento y construcción de centros y espacios comunitarios, con foco en espacios comunitarios abiertos y programa arquitectónico innovador.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°112, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de recuperación de terrenos municipales para la habilitación de equipamiento, recuperando terrenos cedidos y entregados en comodato a particulares.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°113, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar y ejecutar el Plan de recambio e instalación de luminaria pública con tecnología led, priorizando los barrios con mayores problemas de iluminación.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°114, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar y ejecutar el Plan de instalación de luminaria peatonal con tecnología led, priorizando los barrios con mayores problemas de iluminación.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°115, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conformar una mesa de trabajo con la empresa sanitaria y SISS para la fiscalización y coordinación de la mejora de redes de agua potable y alcantarillado.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°116, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar el Plan Maestro de Evacuación de Aguas Lluvias, en coordinación con MOP y SERVIU.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°117, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de reposición y construcción de veredas con criterios de accesibilidad universal, partiendo de un catastro de la situación actual de las aceras.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°118, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de mejoramiento y reposición de pavimentos de calles, con criterios de accesibilidad universal (rebajes de solera), partiendo de un catastro de la situación actual de las calzadas.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA12: Equipamiento e infraestructura comunal, IDI N°119, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de obras de seguridad vial (reductores de velocidad, demarcación y otros), levantando los principales déficits para establecer una hoja de ruta.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°120, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de reposición e instalación de señales viales y de tránsito, levantando los principales déficits para establecer una hoja de ruta.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°121, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Evaluar la Habilitación de estacionamientos en el sector de servicios públicos, mediante Financiamiento Urbano Compartido (FUC), concesión u otro tipo de administración.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°122, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Programa de fiscalización del mal uso de BNUP como estacionamiento en pasajes, calles y plazas.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°123, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseñar el Plan maestro de ciclovías, en concordancia con el plan metropolitano de ciclovías de SECTRA.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°124, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir la red de ciclovías por etapas, mediante la formulación, postulación y gestión de proyectos en fuentes de financiamiento gubernamental (SERVIU-MINVU y FNDR).
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°125, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de Gestión de Tránsito y Obras Viales, articulado con SERVIU, SECTRA y Metro.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°126, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Mejoramiento integral de Av. Quilín, gestionando compromisos financieros con el SERVIU Metropolitano y el GORE.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°127, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto de Reposición de veredas, iluminación y mobiliario urbano de Av. Macul.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°128, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Estudio e implementación de semaforización en intersecciones críticas de la comuna.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA13: Infraestructura vial y transporte, IDI N°129, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Plan de mitigación, control y recuperación de microbasurales, con instalación de cámaras de vigilancia, aumento de fiscalización y recuperación de espacios públicos.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°130, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar el Plan comunal de reciclaje y compostaje, para la gestión sostenible de residuos domiciliarios a nivel comunal.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°131, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar el Plan de fortalecimiento de servicio de retiro de residuos voluminosos y escombros, aumentando su frecuencia y ampliando la difusión.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°132, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Habilitar el Centro municipal de reciclaje y compostaje, definiendo la ubicación óptima de la planta y gestionando recursos para el diseño del proyecto.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°133, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de capacitación en reciclaje y compostaje, dirigido a estudiantes y a la comunidad en general.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°134, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar la política municipal interna de sustentabilidad ambiental, con medidas de gestión de residuos, eficiencia energética y gestión del agua.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°135, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Habilitar una red de al menos 23 puntos limpios barriales, para dar facilidades a la comunidad para separar y entregar residuos.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°136, PLADECO Macul 2020-2026
sin plazo
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Habilitar una red de puntos limpios en establecimientos educacionales, con programas de capacitación en separación de residuos, reciclaje y compostaje.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°137, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Programa piloto de separación de residuos en origen, con separación en viviendas, un espacio para compost y una cooperativa de reciclaje.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°138, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Continuar con la certificación oficial del Programa de Inclusión de Recicladores de Base, asistiendo técnicamente a los recicladores para ser certificados por el MMA.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°139, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar y fortalecer el Programa de fiscalización y mitigación de externalidades en la construcción de proyectos inmobiliarios.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA14: Gestión de residuos y reciclaje, IDI N°140, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Modificar y actualizar la ordenanza municipal ambiental, incorporando contaminación acústica, cambio climático y arborización.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA15: Mitigación de contaminación y fiscalización, IDI N°141, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar la Estrategia de difusión de la ordenanza ambiental, con letreros y medios de comunicación masivos.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA15: Mitigación de contaminación y fiscalización, IDI N°142, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer el Programa de control de plagas y zoonosis, evaluando e incorporando nuevos mecanismos y estrategias.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA15: Mitigación de contaminación y fiscalización, IDI N°143, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar e implementar la Estrategia comunal de reducción de contaminación visual y lumínica, con restricciones por ordenanza e incorporación de luminaria de baja contaminación.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA15: Mitigación de contaminación y fiscalización, IDI N°144, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Fortalecer el Programa de fiscalización ambiental municipal, aumentando la dotación de inspectores y desarrollando capacitación.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA15: Mitigación de contaminación y fiscalización, IDI N°145, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Crear un mecanismo de denuncia ambiental, para que la información recogida sea oportuna, segura y permita procesos de fiscalización oportunos.
LE2.- Macul con más y mejor espacio público, equipamiento, infraestructura y áreas verdes seguras, accesibles e inclusivas · Tabla 10, línea de acción LA15: Mitigación de contaminación y fiscalización, IDI N°146, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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→ Recursos
No evaluable
Desarrollar el Programa de fiscalización de Tenencia Responsable de Mascotas, con estrategias de denuncia y visibilización del maltrato a las mascotas.
LE3.- Macul sustentable ambientalmente · Tabla 10, línea de acción LA16: Tenencia Responsable de Mascotas, IDI N°147, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de educación y sensibilización de Tenencia Responsable de Mascotas, dirigido a NNA y a la población en general, con seminarios y actividades de difusión.
LE3.- Macul sustentable ambientalmente · Tabla 10, línea de acción LA16: Tenencia Responsable de Mascotas, IDI N°148, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer el Programa de esterilización y registro de mascotas, gestionando mayores recursos en SUBDERE, GORE y redes de colaboración pública y privada.
LE3.- Macul sustentable ambientalmente · Tabla 10, línea de acción LA16: Tenencia Responsable de Mascotas, IDI N°149, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Plan Local de Cambio Climático, con medidas institucionales y comunales de preparación, prevención y mitigación.
LE3.- Macul sustentable ambientalmente · Tabla 10, línea de acción LA17: Cambio climático y conciencia ambiental, IDI N°150, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de capacitación comunal sobre cambio climático, con talleres para actores comunales y promoción de Comités Ambientales Comunales.
LE3.- Macul sustentable ambientalmente · Tabla 10, línea de acción LA17: Cambio climático y conciencia ambiental, IDI N°151, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consolidar y avanzar con el Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM), ejecutando los compromisos adquiridos según nivel.
LE3.- Macul sustentable ambientalmente · Tabla 10, línea de acción LA17: Cambio climático y conciencia ambiental, IDI N°152, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa comunal de educación ambiental comunitaria, articulado con organismos privados, universidades, ONG y organismos de gobierno.
LE3.- Macul sustentable ambientalmente · Tabla 10, línea de acción LA17: Cambio climático y conciencia ambiental, IDI N°153, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer un proceso de Planificación anual participativa con actores y organizaciones respecto de las actividades artísticas y culturales, mediante una mesa comunal.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°154, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar y ejecutar el Programa de talleres artísticos y culturales en los barrios, articulado con organizaciones de base y actores culturales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°155, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de fortalecimiento a la asociatividad cultural, con capacitación, seminarios y cursos de gestión cultural.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°156, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de asistencia técnica para la formulación y gestión de proyectos culturales, con jornadas de capacitación y entrega de información sobre fondos y líneas de financiamiento.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°157, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar e implementar la Estrategia de gestión cultural inclusiva, para intervenir en las barreras que dificultan el acceso y la participación en la oferta cultural.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°158, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de formación de audiencias, con medidas que garanticen el acceso a la cultura, enfocado en NNA, mujeres, personas mayores y descendientes de pueblos originarios.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°159, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar la creación de un fondo permanente de financiamiento a las actividades culturales desarrolladas por la sociedad civil.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°160, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar la adquisición de un Bibliomóvil, gestionando recursos en DIBAM o en el Gobierno Regional vía Circular 33, para acercar la lectura a los barrios.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA18: Actividades artísticas y culturales, IDI N°161, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Estudio declaración zona típica de barrios tradicionales, para solicitar al Consejo de Monumentos Nacionales dicha declaración.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°162, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incluir en la actualización del PRC zonas e inmuebles de conservación histórica, para resguardar barrios e inmuebles con valor patrimonial.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°163, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar y buscar figuras de protección legal para el inmueble Venda Sexy, para transformarlo en un lugar de memoria para las víctimas de violación de los derechos humanos.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°164, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar la Biblioteca digital Macul es Más Lectura, evaluando la viabilidad técnica y jurídica.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°165, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de puesta en valor de la cultura local e identidad, investigando la historia de Macul y creando un sistema de financiamiento permanente para cultores locales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°166, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de ferias culturales en los barrios, con amplia participación de los vecinos.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°167, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de puesta en valor de la lengua y cultura indígena, con promoción y visibilización de las tradiciones de los pueblos originarios.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°168, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la inclusión de cultores y artesanos de pueblos originarios en ferias comunales, facilitando su acceso y participación.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°169, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover e incluir la participación de artistas locales y cultores en eventos municipales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA19: Memoria, Identidad y cultura local, IDI N°170, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Tramitar la creación de la Corporación Municipal de Deporte de Macul, para gestionar y apalancar recursos públicos y privados de forma más eficiente.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA20: Institucionalidad y gestión deportiva, IDI N°171, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar la Actualización del Plan Comunal de Actividad Física y Deporte (AFD), con participación de deportistas y organizaciones deportivas.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA20: Institucionalidad y gestión deportiva, IDI N°172, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de asistencia técnica a deportistas y organizaciones deportivas, en gestión de proyectos en fuentes de financiamiento gubernamentales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA20: Institucionalidad y gestión deportiva, IDI N°173, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar la Estrategia de administración de recintos y espacios deportivos municipales, que asegure la sostenibilidad y buen uso de los recintos.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA20: Institucionalidad y gestión deportiva, IDI N°174, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de fiscalización de uso de recintos y espacios deportivos municipales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA20: Institucionalidad y gestión deportiva, IDI N°175, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar la Estrategia comunal Más AFD y deportes con equidad, inclusión y derechos, identificando brechas en el acceso a la práctica de AFD.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°176, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa deporte inclusivo destinado a personas en situación de discapacidad, coordinado con organizaciones de discapacidad.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°177, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de promoción de una cultura de AFD y vida saludable, con actividades en espacios públicos y seminarios.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°178, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de promoción de la AF al aire libre, con talleres, campañas y actividades comunitarias en todas las etapas del curso de vida.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°179, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de fortalecimiento de deportes de contacto, facilitando un recinto en condiciones adecuadas para esta actividad.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°180, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de promoción de la práctica de AFD no tradicional, instalando circuitos de actividad física al aire libre (calistenia) accesibles e inclusivos.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°181, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa fortalecimiento de la asociatividad y el liderazgo deportivo, articulado con IND y otras instituciones gubernamentales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°182, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar la Programación participativa e informada de actividades recreativas y deportivas en los barrios, con criterios de inclusión y enfoque de género.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°183, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar la Estrategia comunicacional para la AFD, para informar a la comunidad sobre la oferta de actividades deportivas y físicas.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA21: Deporte y actividad física, IDI N°184, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Brindar Asistencia Técnica para la conformación de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos (UCJJVV), que articule y represente a las organizaciones territoriales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA22: Participación ciudadana y sociedad civil, IDI N°185, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar, elaborar e implementar el Modelo de Intervención Territorial, territorializando la comuna en 8 zonas o más, a cargo de un equipo de gestión territorial.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA22: Participación ciudadana y sociedad civil, IDI N°186, PLADECO Macul 2020-2026
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar el Programa fortalecimiento de la asociatividad y el liderazgo democrático, con capacitación y formación en formulación y gestión de proyectos.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA22: Participación ciudadana y sociedad civil, IDI N°187, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar el Programa de difusión y comunicación con juntas de vecinos y organizaciones funcionales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA22: Participación ciudadana y sociedad civil, IDI N°188, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar la Política Comunal de Consulta Ciudadana y Participación, que establezca canales de participación y consultas ciudadanas en el diseño y ejecución de proyectos municipales.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA22: Participación ciudadana y sociedad civil, IDI N°189, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de apoyo a personas en situación de calle, con ayuda temprana, derivación y atención especializada.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA22: Participación ciudadana y sociedad civil, IDI N°190, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar la Ordenanza Comunal de Participación Ciudadana, incorporando aspectos de las nuevas dinámicas organizacionales de la comuna.
LE4.- Macul con barrios y comunidades organizadas y participativas · Tabla 10, línea de acción LA22: Participación ciudadana y sociedad civil, IDI N°191, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar de forma participativa la Estrategia Comuna Más Segura para las mujeres, la niñez y las personas mayores.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°192, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de capacitación comunitaria en seguridad pública, dirigido a la comunidad, con participación de diferentes actores.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°193, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar de forma participativa la Estrategia intersectorial comunal para la reinserción de infractores de ley.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°194, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conformar la Dirección de Seguridad Pública y Humana, con asignación presupuestaria y definición de equipo y responsables de programas.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°195, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer el Programa de Mediación Vecinal, ampliando su cobertura y destinando más apoyo profesional.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°196, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de instalación de alarmas comunitarias en barrios prioritarios, gestionando recursos en la Subsecretaría del Delito o el Gobierno Regional (Circular 33).
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°197, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar cámaras y sistemas de televigilancia para la comuna, con 48 cámaras de televigilancia, 10 cámaras de reconocimiento facial y una sala de control y monitoreo.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°198, PLADECO Macul 2020-2026
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conformar la Mesa de coordinación con Carabineros para el aumento de rondas y estrategias preventivas en los barrios.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°199, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover y difundir los resultados de la encuesta de factores subyacentes del riesgo, con metodología ONEMI y un mapa de riesgo comunal.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA23: Seguridad pública, IDI N°200, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Constituir y fortalecer los Comités de Protección Civil en los barrios de la comuna, con acciones coordinadas y participativas con líderes comunitarios.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA24: Gestión del riesgo, IDI N°201, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de capacitación comunitaria en gestión del riesgo y protección civil, con participación de ONEMI y universidades.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA24: Gestión del riesgo, IDI N°202, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de capacitación Institucional en gestión del riesgo y protección civil, dirigido a funcionarios y funcionarias municipales.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA24: Gestión del riesgo, IDI N°203, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Estudio de Riesgo y Plan de Gestión Integral del Riesgo, atendiendo a las amenazas y vulnerabilidades de la comuna.
LE5.- Macul segura y con buena convivencia · Tabla 10, línea de acción LA24: Gestión del riesgo, IDI N°204, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Concretar la tramitación de la Corporación de Desarrollo Económico Local, institución clave para apoyar los emprendimientos locales y la vinculación con empresas de la comuna.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°205, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Plan de Desarrollo Económico Local, con diagnóstico de brechas y oportunidades económicas, visión de desarrollo y lineamientos estratégicos.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°206, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Constituir un Centro de Emprendimiento y de Negocios, destinado a los micro y pequeños emprendedores de la comuna, prestando asistencia técnica en emprendimiento e innovación.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°207, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de asesoría legal para PYMES y Microempresarios, con capacitaciones a los comerciantes de la comuna en materia de leyes laborales.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°208, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Obtener un sello de certificación Calidad Macul para los productos de emprendedores y artesanos de la comuna, registrado como marca en INAPI.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°209, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa de asistencia técnica para la postulación de fondos para el emprendimiento, potenciando plataformas gubernamentales como MiDT.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°210, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construir el Centro de Comercialización de Artesanías y Productos Emprendedores Locales, tipo pueblito de artesanos, con módulos y locales.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°211, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de Capacitación mercado público y redes de colaboración emprendedores, entregando información sobre el Sistema de Compras del Estado Mercado Público.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°212, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Programa asociatividad de las MIPYMES, mostrando las distintas posibilidades de asociación que existen en la legislación chilena.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°213, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar la Plataforma de Comercialización Emprendedores Locales, con la ubicación de negocios, productos y ofertas.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°214, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y desarrollar el Programa de Capacitación en herramientas de innovación, con seminarios, foros y talleres para los emprendedores de la comuna.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA25: Emprendimiento, Innovación y comercialización, IDI N°215, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer el Programa de Nivelación de Estudios ejecutado por el municipio, incorporando a la población económicamente activa.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA26: Empleabilidad, IDI N°216, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de capacitación digital dirigido a personas que buscan empleo, para la búsqueda de trabajo en línea.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA26: Empleabilidad, IDI N°217, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar la Estrategia de promoción de la OMIL en barrios de la comuna, mediante redes sociales, web municipal y afiches.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA26: Empleabilidad, IDI N°218, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar el Programa de competencias laborales asociadas a perfil productivo comunal (Macul trabaja en Macul), levantando los rubros más importantes en la comuna.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA26: Empleabilidad, IDI N°219, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer el Plan de visitas a empresas para la intermediación laboral, para vincularse e informar sobre la labor desarrollada por la OMIL.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA26: Empleabilidad, IDI N°220, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear la Estrategia de vinculación Laboral Macul es Más Empleo, en la cual empresas de Macul y la Región Metropolitana ofrezcan trabajo.
LE6.- Macul innovadora y emprendedora · Tabla 10, línea de acción LA26: Empleabilidad, IDI N°221, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Diagnóstico y mejora de los procesos operacionales (de negocio directos) del municipio, mediante un Manual de Procedimientos, para detectar costos y nudos críticos.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA27: Servicios y beneficios municipales con equidad, IDI N°222, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear la Unidad de Control de Gestión, con al menos dos expertos, para el diagnóstico y monitoreo de procesos, procedimientos y prácticas de trabajo.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA27: Servicios y beneficios municipales con equidad, IDI N°223, PLADECO Macul 2020-2026
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar servicios basados en la experiencia de usuario, planificando y organizando los recursos municipales para mejorar la experiencia de los trabajadores y usuarios.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA27: Servicios y beneficios municipales con equidad, IDI N°224, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar la creación del Programa Vecino Macul es Más Beneficio, que permita a la comunidad acceder a servicios municipales por medio de una tarjeta vecino.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA27: Servicios y beneficios municipales con equidad, IDI N°225, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistematizar una Evaluación de satisfacción usuaria, aplicada de manera permanente para contar con una traza de datos comparable.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA27: Servicios y beneficios municipales con equidad, IDI N°226, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el proyecto de Mejoramiento y ampliación de edificios municipales, postulando al FNDR mediante un estudio preinversional.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°227, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Modelo Integrado Sistema de Gestión (Calidad, Seguridad Ocupacional, Medio ambiente y Género), para elevar los estándares de gestión.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°228, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar el Modelo XPP con enfoque de inclusión y perspectiva de género (Mapa y Plan Estratégico + BSC) junto con un Sistema de Inteligencia de Negocios (BI).
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°229, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Sistema de Gestión Documental, para automatizar y hacer seguimiento a documentación crítica y reducir tiempos de espera.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°230, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Inventario de activos de información y digitalización de archivos, para facilitar la gestión de la información.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°231, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Plan de Capacitación Funcionaria, orientado a brechas reales detectadas a través de un Diagnóstico por competencias y un Plan de Desarrollo de Carrera.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°232, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar la viabilidad de implementar la APP Macul, que permita la interacción de la comunidad con la municipalidad y el acceso a servicios municipales en línea.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°233, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear la Implementación Intranet Municipal, canal de información interna de fácil acceso que reúna la información de cada departamento.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°234, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar la Plataforma On Line de consultas ciudadanas, para la tramitación y respuesta a consultas.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA28: Modernización institucional, IDI N°235, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Plan de fortalecimiento de direcciones municipales, con mayor dotación de recurso humano, formación y profesionalización.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA29: Gestión municipal intersectorial y articulada, IDI N°236, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Diagnóstico y plan de acción para el fortalecimiento de las comunicaciones y coordinación interna en la municipalidad.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA29: Gestión municipal intersectorial y articulada, IDI N°237, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Analizar y evaluar la Estrategia para el desarrollo de alianzas con el sector privado y público, con empresas e instituciones universitarias emplazadas en la comuna.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA29: Gestión municipal intersectorial y articulada, IDI N°238, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar la Estrategia de aumento de ingresos municipales, evaluando la gestión de permisos de circulación y de edificación, entre otras.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA29: Gestión municipal intersectorial y articulada, IDI N°239, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar el Plan de Desarrollo Comunal 2026-2030, con diagnóstico cualitativo y cuantitativo, definiciones estratégicas, lineamientos, líneas de acción e iniciativas de inversión.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA29: Gestión municipal intersectorial y articulada, IDI N°240, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar el Programa de actualización de ordenanzas, manuales e instrumentos de gestión municipal, con procedimientos y comisiones de trabajo ad hoc.
LE7.- Macul con gestión municipal moderna, con equidad, participativa y cercana · Tabla 10, línea de acción LA29: Gestión municipal intersectorial y articulada, IDI N°241, PLADECO Macul 2020-2026
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Macul (www.munimacul.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 8.129 empresas · área proporcional
Microempresa
4.558 · 56,1 %
Pequeña · 1.320 · 16,2 %
Mediana · 250 · 3,1 %
Grande · 133 · 1,6 %
Sin ventas · 1.868 · 23,0 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 54.877 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+6,3 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$5.783 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
663
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
84 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
4 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
84 %Licitación pública
3 %Convenio marco
4 %Trato directo
9 %Compra ágil
84 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 34 temporadas medidas
Temporada 1988
41ha
12 focos · la peor
Temporada 1991
3ha
3 focos
Temporada 1992
6ha
1 focos
Temporada 1993
38ha
3 focos
De las 34 temporadas medidas, 32 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 4 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
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