Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Santiago
Lo Espejo
Código territorial lo-espejoRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
90.612habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de SantiagoCódigo territoriallo-espejo
Pobreza multidimensional
28,8 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$28.845 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$26.881 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
58,9 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
J
Autoridad comunal · alcalde/sa
Javiera Reyes Jara
Militancia: Partido Comunista · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
92,8 %Nacida en Chile
84.091Nacida en Chile · 92,8 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
6.521Extranjera · 7,2 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
7.507Pueblo originario · 8,3 %Autoidentificación; 658 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa84,1 %
Departamento15,0 %
Pieza, mediagua u otro0,9 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose54,2 %
Arrendada20,5 %
Cedida o en otra situación25,2 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
28,8 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$1.469 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
84,6 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
276
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
3,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓
Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
62 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
EdiciónLo Espejo · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 bbafefd28b4bb130860cd9c45672746ed5e94fb19828ea3cf0aaa8430466e0ddCifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen98 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024 VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesos
Gasto en personal$10.345 M
Cuenta de otras remuneraciones$241 M
Proporción
2,3 %
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025 VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos
$10.177 M
En 865 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
#
Proveedor
Monto
1
H&H Señaletica Ltda.
RUT 77603890-3
$1.027 M
2
Persona jurídica
RUT 60503000-9
$900 M
3
MERCADOBOY SPA
RUT 77358747-7
$725 M
4
COMERCIAL TECNOLÓGICO SPA
RUT 76460521-7
$600 M
5
VALTEK S.A.
RUT 79568850-1
$388 M
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Transparencia Activa · información presupuestaria, periodo 2024Publicación del balance
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo no aparece en el ítem correspondiente del portal de Transparencia Activa, que se revisó sin errores de carga.
Ausente
Fuera de esta edición
ContraloríaNo se incluye · sus observaciones están en Gobernanza
Corporaciones municipalesNo se incluyen · familia de organismos en Transparencia
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo. Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU145.
Contribuciones y Fondo Común
Lo Espejo aporta $1.967 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Lo Espejo se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$1.967 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$15.236 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-13.269 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$701M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$1.054M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$213M
Aporte total al FCMde los cuales $1.267 M pasan por el presupuesto municipal
$1.967M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Lo Espejo tiene asignado 0,54% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $16.905 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
94,4%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados9.654
Retirados576
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
978docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
100.078personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
100.078 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 4 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
4
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
45.395
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$268
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 22 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
La comuna registra 1 campamento con unos 21 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2022 · 6 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
1
17 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
5
83 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
18 observaciones
2016
121 observaciones
2017
50 observaciones
2018
120 observaciones
2019
35 observaciones
2020
35 observaciones
2021
10 observaciones
2022
6 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 18 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento no localizado en las fuentes revisadas
27.316.189.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
16.080 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
276 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento no localizado en las fuentes revisadas
Sin fuente independiente para este corte
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 07:03 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
1
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónNo localizado2024
No se encontró el documento de este período en el Portal de Transparencia, revisado el 20 de septiembre de 2026. El sitio web de la municipalidad todavía no se revisa.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU145 · Municipio
Municipalidad de Lo Espejo
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2025
El plan vigente en el portal cubre hasta 2025; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2020–2025.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 84 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 84 compromisos, 84 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
84
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Programa Incorporación Profesionales de la Salud (Mejoramiento Atención). A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 1 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Aumento Horas Medicas y Extensión Horaria y Tiempo Atención al Paciente. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 2 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Mesa de Trabajo Intra Municipal: Proceso Autorización Sanitaria y Acreditación en Calidad CESFAM (Agenda, Protocolos, Comunicaciones, Objetivos). A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 3 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Toma de Hora Vía Telefónica y Agenda Medica Abierta todo el mes. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 4 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Incremento (Aumentar) los Pacientes Adscritos al Programa MAS Adultos Mayores Autovalentes. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 5 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Incremento Toma de Muestra de PAP: operativos vecinales de toma de muestra de PAP; creación de “Mes de la Mujer” en CESFAM para atraer a pacientes para toma de muestra de PAP; entrega de incentivos a funcionarios por captación de pacientes con PAP pendientes. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 6 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Vida Sana: talleres en juntas de vecinos, colegios, fabricas dentro de la comuna en relación a beneficios del Programa Vida Sana; talleres deportivos con terapeutas ocupacionales o kinesiólogas para pacientes con malnutrición por exceso; equipo de nutrición con participación activa en talleres vecinales dirigidos a padres con niños y niñas con malnutrición por exceso. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 7 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Incremento de Captación de EMPA: operativos en juntas de vecinos, centros de adultos mayores, colegios, Cesfam, fábricas en territorio comunal, Deptos. Municipales, entre otros. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 8 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Incremento (Aumentar) la cobertura del servicio de visita domiciliaria (atención, medicamentos, exámenes, entre otros) en los distintos programas de salud y ciclos vitales. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 9 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Difusión (Continuar) Programa Vida Sana en Colegios, Jardines Infantiles y Fabricas dentro de la comuna. A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 10 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Contratación de Especialistas: Tercera Edad (Geriatras) Personas en Situación de Discapacidad (PSD). A cargo de Salud Municipal.
LE1: Fortalecimiento Sector Salud Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE1 N° 11 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación Protocolo Plan de Compras (Según Urgencias y Prioridades). A cargo de Educación Municipal.
LE2: Fortalecimiento Sector Educación Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE2 N° 1 (p. 535).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Fortalecimiento de la Trayectoria y Calidad Educativa de los Estudiantes: Plan de Desarrollo Educativo y Curricular desde la Primera Infancia a Enseñanza media; Programa de Mejoramiento e Innovación Digital y Uso Pedagógico de las Tecnologías; Programa de Mejoramiento de Evaluación Curricular y Uso de Datos; Plan de Desarrollo de los Liceos Técnicos Profesionales; Programa de Preuniversitario Comunal; Plan de Difusión Regularización y Continuidad de Estudios; Programa Convenios con Instituciones de Educación Técnica Nivel Superior (CFT). A cargo de Educación Municipal.
LE2: Fortalecimiento Sector Educación Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE2 N° 2 (p. 535-536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Fortalecimiento de la Educación Inclusiva y Multicultural: Proyecto de Integración Escolar; Programa de Desarrollo Curricular e Inclusión Escolar para Estudiantes con NEEP; Programa de Apoyo al Desarrollo Integral y Psicosocial: Mindfulness; Programa de Atención a la Multiculturalidad; Elaboración Catastro Niños Migrantes y Niños Indígenas Colegios Municipales para el Desarrollo de Políticas. A cargo de Educación Municipal.
LE2: Fortalecimiento Sector Educación Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE2 N° 3 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan Comunal de Convivencia Escolar y Participación Comunitaria: Programa de Retención Escolar Municipal; Plan de Gestión de Convivencia Escolar y Mediación; Plan de Fortalecimiento de Intersectorial: Redes de Apoyo Psicosociales; Programa de Reinserción y Alfabetización Escolar; Educación Pública con Enfoque de Genero. A cargo de Educación Municipal.
LE2: Fortalecimiento Sector Educación Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE2 N° 4 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Desarrollo de Actividades Extra Programáticas, Extracurriculares y Servicios: Programa de actividades extraescolares, provinciales y regionales; Programa de Formación de Talentos Deportivos, Artístico y Culturales de Lo Espejo; Programa de Salud Escolar y Becas. A cargo de Educación Municipal.
LE2: Fortalecimiento Sector Educación Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE2 N° 5 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Desarrollo Profesional Docente y Asistentes de la Educación: Programa de Desarrollo de Competencias Profesionales de los Docentes; Programa de Desarrollo de Competencias Instrumentales a Asistentes de la Educación. A cargo de Educación Municipal.
LE2: Fortalecimiento Sector Educación Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE2 N° 6 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Financiamiento para la implementación de medidas que reduzcan factores de riesgo situacional en la comisión del delito (adquisición, mejoramiento, mantención y reparación de implementos para la Seguridad Pública). A cargo de la futura Dirección de Seguridad de acuerdo a art.1° N°4 L.20965/2016.
LE3: Fortalecimiento Seguridad Ciudadana y Buena Convivencia · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE3 N° 1 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Seguridad Ciudadana Vinculante: Prevención de la Violencia contra la Mujer; Promoción de Derechos en Población Adulta Mayor; Convivencia Comunitaria; Atención a Víctimas; Prevención de la Violencia Escolar; Prevención del Consumo de Drogas y Alcohol (entre otras). A cargo de la futura Dirección de Seguridad de acuerdo a art.1° N°4 L.20965/2016.
LE3: Fortalecimiento Seguridad Ciudadana y Buena Convivencia · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE3 N° 2 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestionar Dotación de Presencia Policial. A cargo de la futura Dirección de Seguridad de acuerdo a art.1° N°4 L.20965/2016.
LE3: Fortalecimiento Seguridad Ciudadana y Buena Convivencia · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE3 N° 3 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Sistematizar, Operacionalizar e Implementar Propuestas del Consejo Comunal de Seguridad Pública. A cargo de la futura Dirección de Seguridad de acuerdo a art.1° N°4 L.20965/2016.
LE3: Fortalecimiento Seguridad Ciudadana y Buena Convivencia · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE3 N° 4 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Apoyo y Asistencia a Personas que presentan Vulnerabilidad Socioeconómica y/o afectada por una situación de exclusión social y/o condición de urgencia. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE4: Desarrollo Social · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE4 N° 1 (p. 536).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Complementar Programas y/o Proyectos diseñados desde el Gobierno Central de acuerdo a disponibilidad y factibilidad presupuestaria municipal. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE4: Desarrollo Social · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE4 N° 2 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Optimizar proceso y flujograma de entrega de ayudas sociales (difundir, socializar, sensibilizar a unidades partícipes). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE4: Desarrollo Social · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE4 N° 3 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Instalación de Puntos Limpios, reducción, reutilización y reciclaje de RSD. A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 1 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Mejoramiento, Mantención y Recuperación de Espacios Públicos (Áreas Verdes). A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 2 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Fomento de Tenencia Responsable de Mascotas y Control de la Población Canina y Felina (esterilizaciones). A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 3 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Arborización y Mantención de Vivero Municipal. A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 4 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Control, Fiscalización y Reducción de Microbasurales. A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 5 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Educación Medioambiental y de Recursos Naturales. A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 6 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Convenios de Colaboración Técnica Especializada. A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 7 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Convenio Uso del Agua con Canalistas del Maipo y Cementerio. A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 8 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Prevención de Zoonosis y Vectores. A cargo de la Dirección de Desarrollo Ambiental.
LE5: Desarrollo y Protección del Medio Ambiente · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE5 N° 9 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de Apoyo Comercialización de Productos a Nivel Intracomunal, Intercomunal, Regional, Nacional e Internacional para Microempresarios, Emprendedores, Artesanos, Creadores, Innovadores, etc. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE6: Desarrollo Económico - Productivo · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE6 N° 1 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestión de Espacios Físicos para Comercialización de Productos (Colegios, Plazas, Recintos Deportivos, etc.). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE6: Desarrollo Económico - Productivo · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE6 N° 2 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Apoyo, Acompañamiento, Capacitación y Transferencia de Recursos para Microempresarios, Emprendedores y/o Artesanos. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE6: Desarrollo Económico - Productivo · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE6 N° 3 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Acompañamiento para la postulación a Fondos de Emprendimiento del Gobierno Central. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE6: Desarrollo Económico - Productivo · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE6 N° 4 (p. 537).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Inclusión Laboral Personas en Situación de Discapacidad (PSD). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE6: Desarrollo Económico - Productivo · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE6 N° 5 (p. 537-538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Fortalecimiento a la intermediación e integración Laboral incluyendo gestión de ofertas masivas (Ferias Laborales). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE6: Desarrollo Económico - Productivo · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE6 N° 6 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Mejoramiento de la Empleabilidad y Emprendimiento de la Mujer Jefa de Hogar (MJH). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE6: Desarrollo Económico - Productivo · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE6 N° 7 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Patrimonio e Identidad Cultural Comunal. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE7: Fortalecimiento Sector Deportes, Cultura y Recreación · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE7 N° 1 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Acompañamiento para la Postulación a Fondos de Iniciativas Culturales del Gobierno Central. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE7: Fortalecimiento Sector Deportes, Cultura y Recreación · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE7 N° 2 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio: Elaboración Plan Municipal de Cultura (PMC) que contemple un diagnóstico por sectores y considere Catastro de Organizaciones Culturales (cuenten o no con personalidad jurídica). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE7: Fortalecimiento Sector Deportes, Cultura y Recreación · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE7 N° 3 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Fomento para el Acceso a la Biblioteca Pública y a sus Diferentes Servicios. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE7: Fortalecimiento Sector Deportes, Cultura y Recreación · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE7 N° 4 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Ampliación y Diversificación de la Oferta Cultural y Deportiva (según diagnósticos). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE7: Fortalecimiento Sector Deportes, Cultura y Recreación · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE7 N° 5 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Desarrollo de Actividades Deportivas y Culturales Comunales, Intercomunales, Regionales y Nacionales. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE7: Fortalecimiento Sector Deportes, Cultura y Recreación · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE7 N° 6 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Fomento de la Vida Saludable (en conjunto al área de educación y salud municipal). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE7: Fortalecimiento Sector Deportes, Cultura y Recreación · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE7 N° 7 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Participación Ciudadana Activa (capacitación y formación de liderazgos ciudadanos emergentes). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE8: Fortalecimiento Participación Ciudadana · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE8 N° 1 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Trabajo Municipio - Comunidad: Creación, Promoción, Fortalecimiento y Acompañamiento Organizaciones Sociales y Comunidad. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE8: Fortalecimiento Participación Ciudadana · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE8 N° 2 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporación Personal Calificado Oficina de Migrantes y Asuntos Indígenas. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE8: Fortalecimiento Participación Ciudadana · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE8 N° 3 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación Fondo Concursable de Iniciativas Vecinales. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE8: Fortalecimiento Participación Ciudadana · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE8 N° 4 (p. 538).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Desarrollo de Iniciativas Sociales Locales para la Promoción Socio comunitaria y la Participación de sus Actores (Mujer, Juventud, Adulto Mayor, Infancia, Discapacidad, Asuntos Indígenas, Asuntos Religiosos, Migrantes, entre otros). A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE8: Fortalecimiento Participación Ciudadana · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE8 N° 5 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Acceso a la Justicia (Asesoría legal y Promoción de Derechos). A cargo de la Dirección de Asesoría Jurídica.
LE8: Fortalecimiento Participación Ciudadana · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE8 N° 6 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Implementación (Desarrollar) de Actividades, Eventos y Acciones para impulsar el desarrollo y la participación de la comunidad (Comunidad – Municipio). A cargo de Relaciones Publicas (RR.PP.).
LE8: Fortalecimiento Participación Ciudadana · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE8 N° 7 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de Mejoramiento de Luminarias de la comuna. A cargo de la Dirección de Obras Municipales (DOM).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 1 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de Mejoramiento y Mantención de Calzadas, Veredas y Calles, incorporando la Accesibilidad Universal. A cargo de la Secretaria Comunal de Planificación (SECPLA).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 2 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Mejoramiento de Conectividad y Accesibilidad Vial (que además integre la comuna a la Red del Metro). A cargo de Alcaldía (Secpla).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 3 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio: Elaboración y Aprobación de un Plan Regulador Comunal (PRC). A cargo de Asesoría Urbana.
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 4 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Seguridad Vial, Señalética, Semáforos y Educación Vial. A cargo de la Dirección de Tránsito.
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 5 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Mejoramiento de Viviendas y Habitabilidad. A cargo de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 6 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Saneamiento Servicios Básicos y Alcantarillado. A cargo de Servicios Generales.
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 7 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Gestión para el Mejoramiento del Transporte Público y Equipamiento Intracomunal. A cargo de la Dirección de Tránsito.
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 8 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción, Conservación, Mantención y Mejoramiento de Infraestructura y Equipamiento en Dependencias Municipales (en especial la Dirección de Desarrollo Ambiental y Tránsito y dependencias de Educación y Salud). A cargo de la Dirección de Obras Municipales (DOM).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 9 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Intervención, Construcción, Mejoramiento y Equipamiento de Espacios Públicos para el Desarrollo y la Seguridad de los Barrios (Áreas Verdes, Multicanchas, Espacios Comunitarios, Espacios Culturales, Recreativos, Cámaras de Vigilancia, entre otros). A cargo de la Secretaria Comunal de Planificación (SECPLA).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 10 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Soporte Profesional Interdisciplinario para (la elaboración y postulación de) Proyectos Urbanos y Otras Iniciativas. A cargo de la Secretaria Comunal de Planificación (SECPLA).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 11 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Capacitación y Acciones de Prevención a la Comunidad y de Asistencia a la Comunidad Siniestrada. A cargo de Servicios Generales.
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 12 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitación Centro de Emergencia Atención Temprana (Equipamiento, transporte, personal especializado y certificaciones, entre otros). A cargo de Servicios Generales.
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 13 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Implementación (Desarrollo) de un Eje Cívico Comunal. A cargo de la Secretaria Comunal de Planificación (SECPLA).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 14 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Habilitación Espacios Públicos Inclusión y Accesibilidad Personas en Situación de Discapacidad (PSD). A cargo de la Dirección de Obras Municipales (DOM).
LE9: Desarrollo Urbano - Territorial · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE9 N° 15 (p. 539).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio: Diagnostico y Evaluación de la Gestión Municipal y Plan de Reestructuración Municipal. A cargo de Administración.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 1 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Estratégico de Relaciones Públicas: Diseño Imagen Corporativa; Protocolos de Comunicaciones (interna y externa); Implementación y Difusión Agenda de Actividades; Elaboración y Actualización Sitio Web Municipal y Redes Sociales (RRSS); Plan de Apoyo Logístico para el Desarrollo de Eventos. A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 2 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Capacitación Funcionarios Municipales: Creación Unidad o Comisión de Capacitación Municipal; Elaboración de un Plan de Capacitación Personal Municipal (incluyendo todo tipo de contrato); Plan de Nivelación Tecnológica (Uso software y Sistemas Informáticos Municipales). A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 3 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Mejoramiento del Clima Laboral (Autocuidado, buen trato, jornadas, etc.). A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 4 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Incentivos y Reconocimiento a la Labor Funcionaria. A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 5 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Fortalecimiento y Desarrollo de los Recursos Humanos: Elaboración de Cargos y Perfiles por Dirección; Incorporación de Personal Especializado según requerimiento (económico, medioambiente, cultura, migrantes, indígena, entre otros); Mejoramiento de la Evaluación de Desempeño del Personal Municipal (instrumentos para evaluación objetiva); Reestructuración de la Planta Municipal Ley 20.922 URGENTE (plazo hasta el 31/12/2019). A cargo de la Dirección de Administración y Finanzas (DAF).
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 6 (p. 540).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de la Comunicación Intramunicipal (Trabajo en Equipo): Creación de Procedimientos y Protocolos de Comunicación; Mesas de Trabajo: Agenda, Planes, Objetivos, Responsables, Metas y Actas de Acuerdos, entre otros. A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 7 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Difusión, Capacitación y Monitoreo respecto del Uso de Normativas Legales, Reglamentos, Ordenanzas, etc. A cargo de la Dirección de Asesoría Jurídica.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 8 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Actualización y Elaboración de Nuevos Manuales de Procedimientos. A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 9 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Modernización Tecnológica: Implementación Archivo Digital y Bases de Datos; Implementación Firmas Electrónicas (Oficios, Memorándum, Decretos, etc.); Plan de Equipamiento Hardware; Adquisición Licencias de Software; Implementación Chat Intramunicipal (crear, decretar, reglamentar y capacitar). A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 10 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar Sistema Único de Información de Usuarios (beneficiarios, contribuyentes, organizaciones, etc.) con acceso de las distintas Unidades Municipales (salud, social, comunitario, laboral, rentas, servicios generales, etc.). A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 11 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación e Implementación Unidad Sistema de Información Geográfica (SIG) y Estadísticas Comunales. A cargo de la Secretaria Comunal de Planificación (SECPLA).
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 12 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear, decretar e implementar Unidades Municipales según requerimiento y normativa legal. A cargo de la Dirección de Control.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 13 (p. 540).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Implementación Política Institucional de Enfoque de Género y Ley de Inclusividad en todo el quehacer municipal (Diseño, Elaboración, Capacitación, Socialización e Implementación). A cargo de Administración Municipal.
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 14 (p. 541).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Incremento de los Ingresos Municipales (Fuentes Comunales). A cargo de la Dirección de Administración y Finanzas (DAF).
LE10: Modernización Institucional - Municipal · Actualización PLADECO Lo Espejo 2020-2025, Informe Final, Capítulo IX, 15.3 Matriz Final de Iniciativas de Inversión (Plan de Inversiones 2020 – 2025), LE10 N° 15 (p. 541).
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 3.710 empresas · área proporcional
Microempresa
2.350 · 63,3 %
Pequeña · 514 · 13,9 %
Mediana · 78 · 2,1 %
Grande · 29 · 0,8 %
Sin ventas · 739 · 19,9 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 11.152 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+18,0 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$7.279 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
571
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
65 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
15 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
65 %Licitación pública
12 %Convenio marco
15 %Trato directo
9 %Compra ágil
65 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 34 temporadas medidas
Temporada 1984
0ha
0 focos
Temporada 1993
3ha
3 focos · la peor
Temporada 1994
1ha
1 focos
Temporada 1999
1ha
1 focos
De las 34 temporadas medidas, 34 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
Sin concesiones de radiodifusión registradas por la SUBTEL para esta comuna.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de Lo Espejo?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $1.427 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a Lo Espejo por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$1.427 M
▲ 135% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$1.427 M
100% del total
Fondo Comunas Mineras
s/d
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$1.427 M · 100%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$15.379 M
Peso del royalty sobre el FCM
9 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.