— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
2.879Nacida en Chile · 95,4 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
140Extranjera · 4,6 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
118Pueblo originario · 3,9 %Autoidentificación; 9 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro0,6 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose69,8 %
Cedida o en otra situación21,5 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.055 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Dotación de planta y contrata
56
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
103 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónLa Estrella · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 26fd14768fb1600c7dfa984cfe79334b8c86080f70f99a1901817989246973bfCifras1 tomada del catálogo1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada13 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada27 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen21 leídas de nuevo en su celda del balance anual102 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIM1 con la unidad del balance registrada junto a su origenUnidadLa unidad de los montos es la que declara el propio balance o, si el balance no la declara, se confirmó porque el gasto devengado total del balance, convertido con esa unidad, queda dentro del margen de diferencia que Tuwün admite frente al que la municipalidad informó a SINIM.DocumentoEl balance archivado es el que se descargó del portal, con su huella íntegra, y se llega a él desde un dominio oficial · abrir el balance oficial ↗ Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Fuente · balance oficial ↗Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
Frente a otras secciones: Recursos muestra la serie anual de SINIM y Transparencia usa la ejecución por subtítulo como evidencia de su cruce. Aquí cada celda se volvió a extraer del balance archivado y lleva su verificación.
Devengado sobre presupuesto vigente, por subtítulo
Corte anual 2024
VerificadaPesos ($) · unidad declarada por el documento21 · Gastos en personal87,7 % · 1.944.369.412 de 2.215.866.000
39,7 % del gasto devengado22 · Bienes y servicios de consumo75,1 % · 1.156.535.139 de 1.540.300.000
23,6 % del gasto devengado23 · Prestaciones de seguridad social0,0 % · 0 de 500.000
0,0 % del gasto devengado24 · Transferencias corrientes81,8 % · 1.294.175.250 de 1.581.745.000
26,4 % del gasto devengado26 · Otros gastos corrientes63,5 % · 38.117.317 de 60.000.000
0,8 % del gasto devengado29 · Adquisición de activos no financieros57,4 % · 197.691.100 de 344.606.000
4,0 % del gasto devengado31 · Iniciativas de inversión78,8 % · 268.297.332 de 340.667.738
5,5 % del gasto devengado33 · Transferencias de capital0,0 % · 0 de 1.000.000
0,0 % del gasto devengadoTotal de gastos: 4.899.185.550 $ devengados de un presupuesto vigente de 6.084.684.738 $, una ejecución de 80,5 %. Los nombres de los subtítulos son los del clasificador presupuestario, por código. Los subtítulos que el balance no trae no se listan ni se completan con cero.
Cómo leerlo
Devengado y pagado se miden en momentos distintos.
El devengado es el gasto reconocido como obligación; el pago puede ocurrir después. La deuda exigible mide lo devengado y aún no pagado al cierre del año.
Qué cubre
El balance de gastos del área municipal.
Salud, educación y cementerio tienen balances propios y no se suman aquí. Tampoco se incluyen las corporaciones municipales.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
Fuente · balance oficial ↗La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
La pestaña Transparencia muestra esta misma deuda exigible, tomada del mismo balance; este bloque agrega su desglose por subtítulo, con cada celda verificada.
No disponible · El balance anual no trae la línea que la cifra necesita.Deuda exigible al cierre de 2024
Deuda exigible · devengado y no pagado al cierre
Vuelve a mostrarse cuando su lectura quede verificada.
Fuente · Balance de Ejecución Presupuestaria 2024, Portal de Transparencia
Deuda exigible por subtítulo
Columna Deuda Exigible · corte anual 2024 Pesos ($) · unidad declarada por el documento
No disponible · El balance anual no trae la línea que la cifra necesita.
Una celda en blanco no se lee como cero: el subtítulo no se lista.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. La ejecución del subtítulo 21 según el balance está en el bloque de presupuesto. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$1.944 M
Cuenta de otras remuneraciones$136 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$1.841 M
En 665 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | Servicios constructivos ESKA Spa RUT 77204942-0 | $147 M |
| 2 | SOCIEDAD COMERCIAL J Y R SPA RUT 77506976-7 | $106 M |
| 3 | COPEC S.A. RUT 99520000-7 | $88 M |
| 4 | Persona natural | $87 M |
| 5 | Persona natural | $43 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo está publicado y tiene cifras legibles.
Presente
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU119.
Contribuciones y Fondo Común
La Estrella aporta $860 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de La Estrella se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$860 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$1.962 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-1.102 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$440M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$420M
Otros — vehículos y multasporcentaje legal s/d
s/dM
Aporte total al FCMde los cuales $420 M pasan por el presupuesto municipal
$860M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, La Estrella tiene asignado 0,08% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $2.491 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,8%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados409
Retirados5
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
42docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
4.347personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
4.347 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 1 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
1
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
2.643
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,6
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$430
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2019 · 87 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
8
9 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
30
34 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
23
26 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
26
30 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 9 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
Documento no encontrado o sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
No publicadoLa municipalidad no publicó el documento de este período.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.163 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
58 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
4.899.185.550 $
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPAL
4.899.190.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
CoincideNada relevante: diferencia de 0,0 % entre fuentes, dentro de tolerancia.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:41 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $4.899 M
Gasto devengado del municipio$4.899 M
$2.163 M · 44 %
$2.736 M · 56 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU119 · Municipio
Municipalidad de La Estrella
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
23 Prestaciones de Seguridad Social0 % · $0 M de $1 M
33 Transferencias de Capital0 % · $0 M de $1 M
29 Adquisición de Activos no Financieros57 % · $198 M de $345 M
26 Otros Gastos Corrientes64 % · $38 M de $60 M
22 Bienes y Servicios de Consumo75 % · $1.157 M de $1.540 M
31 Iniciativas de Inversión79 % · $268 M de $341 M
24 Transferencias Corrientes82 % · $1.294 M de $1.582 M
21 Gastos en Personal88 % · $1.944 M de $2.216 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan de Desarrollo Comunal 2025-2030
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 144 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 144 compromisos, 144 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
144
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Adquisición de equipamiento y mejoramiento del parque Cerro La Copa: instalación de cámaras, luminarias y mejoramiento en las instalaciones del parque, con el fin de restablecer la calidad del servicio y aumentar la seguridad situacional del lugar. Financiamiento FRIL - PMU - Circular 33 - FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 191)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Construcción de un Cementerio Municipal con normativa sanitaria vigente, que permita brindar un servicio digno y permanente a la comunidad de La Estrella, incluyendo cierres perimetrales, nichos, áreas verdes, capilla velatoria, oficinas administrativas y servicios higiénicos, en un espacio planificado y respetuoso del entorno. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 191)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Reposición y ampliación del pabellón central del Edificio Consistorial: proyecto destinado a reponer y modernizar el pabellón central del edificio consistorial de la Municipalidad de La Estrella, mejorando la infraestructura física, funcional y de atención al público, con oficinas administrativas, salas de reuniones, accesibilidad universal, climatización, mejoras estructurales, equipamiento y áreas de atención ciudadana. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 191-192)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Programa de mejoramiento Integral de Servicios Existentes: proyecto estratégico orientado a elevar el estándar de los servicios públicos ya existentes en la comuna de La Estrella, mejorando la calidad de la infraestructura, la atención y la funcionalidad de servicios esenciales como agua potable rural, educación, salud primaria, espacios públicos, alumbrado, conectividad digital y equipamientos municipales, mediante un plan de intervenciones técnicas, administrativas y participativas, con foco en la eficiencia, la dignidad y la satisfacción ciudadana. Financiamiento FNDR - PMU - FRIL, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 192)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento integral recinto Media Luna de La Estrella: proyecto que contempla el diseño, construcción y habilitación de un parque comunal en el sector Media Luna, con áreas verdes, senderos, zonas de juegos infantiles, mobiliario urbano, áreas para descanso y espacios para actividades comunitarias y deportivas; incluye además reponer y mejorar la infraestructura del casino (espacio de cocina y comedor) y las circulaciones interiores de la medialuna comunal de La Estrella, para brindar mejores condiciones a organizaciones sociales, deportivas y culturales. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 192-193)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Construcción Parque La Estrella: proyecto contempla habilitación de senderos y circulaciones entre los recintos existentes, además de áreas verdes y paisajismo. Incluye instalación de cámaras de seguridad e iluminación, mejoramiento de cierre perimetral, construcción de anfiteatro y habilitación de espacios para juegos infantiles entre otras áreas destinadas al descanso recreación y esparcimiento de distintos grupos etarios. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 193)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Programa de construcción y mejoramiento de sedes sociales en distintos sectores de la comuna: programa que considera la construcción y mejoramiento de sedes sociales en diversas localidades de la comuna, que permitan aumentar la oferta comunitaria al interior de los distintos sectores, con el fin de mejorar el acceso a servicios y aumentar la equidad territorial al interior de la comuna. Financiamiento PMU - FRIL, a cargo de DIDECO, SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 193-194)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Reposición casa fiscal y oficinas administrativas: reposición total de la edificación emplazada en el terreno que actualmente se encuentra con daños estructurales provocados por el terremoto del 27 de febrero de 2010. En la primera planta se ubicarán las oficinas de atención al público, una bodega y los servicios higiénicos; en el segundo nivel se dispondrán las oficinas administrativas, un comedor y espacios de terraza y balcón al aire libre. La superficie total de la nueva edificación será de 172 m2. Financiamiento FRIL, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.1, Tabla 92 (pág. 194-195)
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→ Recursos
No evaluable
Plan Comunal de Urbanización Equitativa y Descentralización de Servicios Públicos: plan estratégico que busca desconcentrar los servicios públicos y procesos de urbanización del centro urbano de La Estrella hacia localidades rurales y aisladas como Guadalao, Coipue, La Aguada, San Rafael, Pataguilla y Pulin, dotando a estos sectores de infraestructura mínima (caminos, alumbrado, agua, veredas) y servicios básicos descentralizados (salud, seguridad, atención municipal, conectividad digital). Financiamiento FNDR - SUBTEL - MOP, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.2, Tabla 93 (pág. 195-196)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Programa de Saneamiento y Regularización de Títulos de dominio para las localidades de la comuna: programa orientado a apoyar a los habitantes de distintas localidades de la comuna en el proceso de saneamiento y regularización de títulos de dominio, mediante acompañamiento técnico y jurídico, levantamiento de catastros, talleres informativos y gestión directa ante el Ministerio de Bienes Nacionales y otras instituciones competentes. Financiamiento PMB, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.2, Tabla 93 (pág. 196)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Actualización del Plan Regulador Comunal, considerando la evaluación de la ampliación del área urbana y el desarrollo de todos los estudios establecidos en la Ley de Urbanismo y Construcciones (factibilidad sanitaria, movilidad y tránsito, riesgos, suficiencia de equipamiento, patrimonio, áreas con valor ambiental, infraestructura energética y evaluación ambiental estratégica, entre otros), considerando una nueva propuesta de zonificación y ordenanza. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.2, Tabla 93 (pág. 196)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Estudio de Factibilidad para la Construcción del Sistema de Alcantarillado en el Sector Guadalao: desarrollo del estudio de factibilidad técnica, ambiental, económica y social para la futura construcción de un sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas en el sector de Guadalao, en el marco del Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) de la SUBDERE, que permitirá diseñar una solución sanitaria sustentable para las viviendas del sector, gestionando posteriormente su ejecución. Financiamiento PMB - FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM. (Iniciativa listada tanto en la línea de acción 1.1.2 como en la 1.1.3 de la Tabla de síntesis del Lineamiento 1).
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, líneas de acción 1.1.2 y 1.1.3, Tablas 93 y 94 (pág. 196-197)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Reposición alcantarillado tramo Plaza de Armas a Planta de Tratamiento de Aguas Servidas: proyecto destinado a la reposición y mejora del tramo del sistema de alcantarillado que conecta el centro de la comuna (Plaza de Armas) con la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas, para garantizar la continuidad del servicio sanitario, evitar filtraciones o colapsos, y asegurar el cumplimiento de las normativas ambientales. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.3, Tabla 94 (pág. 196)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Programa de Mejoramiento de Infraestructura para distribución de agua y regularización de derechos de aprovechamiento: programa orientado a acompañar desde el municipio el fortalecimiento de la infraestructura comunal para la distribución eficiente y segura de agua potable y agrícola, junto con la regularización y gestión de los derechos de uso de agua para comunidades, pequeños agricultores y Servicios Sanitarios Rurales (SSR), considerando obras de captación, almacenamiento, conducción y sistemas de distribución, así como acompañamiento legal y técnico para formalizar los derechos de aprovechamiento de agua y fomentar el uso sustentable del recurso. Financiamiento DOH - PMB - Municipal, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.3, Tabla 94 (pág. 197)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento y monitoreo de la calidad del servicio eléctrico en sectores vulnerables: proyecto orientado a solucionar problemas de baja tensión eléctrica que afectan el funcionamiento adecuado de artefactos eléctricos en los sectores de La Aguada (desde Los Olivos hasta Las Damas y Trigo Viejo), garantizando un suministro eléctrico estable y seguro, fundamental para personas electrodependientes, centros de salud (Posta Rural) y pequeños negocios, incluyendo coordinación con la empresa distribuidora CGE para realizar mediciones periódicas, establecer sistemas de compensación por bajas de voltaje y mejorar la infraestructura eléctrica local. Financiamiento Municipio - CGE, a cargo de DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.3, Tabla 94 (pág. 197-198)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Programa de disponibilidad y tratamiento de agua para riego: considera iniciativas que favorezcan alternativas de tratamiento de aguas grises entre otras soluciones basadas en la naturaleza y alternativas tecnológicas para asegurar agua para riego, sobre todo en las localidades más aisladas. Financiamiento PMB - FNDR - Municipal, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.3, Tabla 94 (pág. 198)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Estudio de oferta y demanda para la locomoción colectiva en la comuna de La Estrella: estudio de mercado que identifique necesidades y demandas asociadas a la frecuencia, cobertura y calidad del transporte intracomunal e interurbano, con énfasis en las zonas más aisladas de la comuna, con la finalidad de identificar las rutas actuales y alternativas más demandadas. El resultado debe dar cuenta de alternativas de solución a los problemas detectados y vías de financiamiento y orientaciones para que el municipio pueda tomar acciones en la materia, pues hoy día no tiene ninguna atribución al respecto. Financiamiento FNDR - MMTT, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.4, Tabla 95 (pág. 198-199)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Construcción de veredas localidad La Aguada - San Miguel: construcción de veredas peatonales seguras y accesibles que conecten el sector de La Aguada con San Miguel, para facilitar el tránsito peatonal, principalmente de adultos mayores, niños y niñas, mejorando la accesibilidad a servicios básicos como educación, salud y transporte. Financiamiento PMU, a cargo de DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 199)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Estudio diagnóstico para la construcción de pequeños puentes peatonales en sectores inundables de La Estrella: considera un estudio de diagnóstico que levante los antecedentes necesarios para postular proyectos de construcción de pequeños puentes peatonales en puntos críticos de sectores urbanos y rurales donde, durante el invierno, las veredas se pierden debido al aumento del caudal de aguas lluvias. Financiamiento PMB - FNDR, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 199-200)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Plan de construcción de redes de ciclovía comuna de La Estrella: implementación de redes de ciclovías que conecten el centro urbano de La Estrella con sectores rurales y puntos de interés natural y turístico de la comuna, para fomentar el uso de la bicicleta como medio de transporte, potenciar la actividad deportiva y turística, y contribuir al cuidado del medio ambiente. Financiamiento FNDR - FRIL - PMU, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 200)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Plan de construcción y mejoramiento de veredas en diversos sectores de la comuna: construcción y terminación de veredas en diversos sectores de la comuna, obra fundamental para garantizar la seguridad de los peatones en zonas con alto flujo de vehículos y camiones, especialmente en temporada agrícola. Financiamiento PMU - FRIL - FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 200)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Plan de normalización y mejoramiento de veredas y platabandas de la comuna: se consulta la intervención general de las calles que conforman el radio urbano de la comuna, con la normalización de aceras, a partir del cumplimiento de todas las normativas exigidas por la autoridad competente. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 200-201)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Mejoramiento de aceras eje Manuel Rodríguez - Juan Ignacio Vidal: proyecto destinado al mejoramiento integral de las aceras peatonales a lo largo del eje Manuel Rodríguez - Juan Ignacio Vidal en el centro urbano de La Estrella, incorporando accesibilidad universal, rebajes peatonales y mejoras de seguridad vial, para una mejor circulación peatonal, especialmente para adultos mayores, estudiantes y personas con movilidad reducida. Financiamiento MINVU, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 201)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento de carpeta asfáltica en vías urbanas: conservación y mejoramiento del pavimento asfáltico en las principales vías urbanas de la comuna de La Estrella, con el objetivo de asegurar una circulación vehicular segura, mejorar la conectividad interna del centro urbano y prevenir el deterioro estructural de las calles. Financiamiento PMU - FRIL, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 201)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento de conectividad vial en diversos sectores de la comuna: gestiones ante la dirección de Vialidad del MOP para la ejecución de un plan de inversiones que permita el mejoramiento de la infraestructura vial de caminos enrolados, incluyendo conectividad interna y externa a la comuna, en sectores como El Pihuelo, Gualadao, Las Chacras, entre otros, con Litueche, Marchigüe y Pichilemu. Financiamiento MOP - FNDR, a cargo de DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 201-202)
sin meta cuantificada ni plazo
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→ Recursos
No evaluable
Programa de mantenimiento y reparación de caminos en Sector El Cajón y Parcelaciones El Refugio y Pataguilla: contempla la mantención rutinaria y reparaciones necesarias en caminos públicos desde el ingreso al sector El Cajón hasta las puertas de acceso a las parcelaciones El Refugio y Pataguilla, para mejorar la transitabilidad y seguridad vial. Financiamiento MOP - Municipal, a cargo de DOM.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.5, Tabla 96 (pág. 202)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Mejoramiento Integral de conectividad digital en diversos sectores de la comuna: proyecto integral para mejorar el acceso a internet de calidad y cobertura de telefonía móvil en los sectores rurales de Pulin, Coipue, San Rafael y La Pataguilla, para reducir el aislamiento digital que afecta el acceso a educación, salud, emergencias, trámites en línea, participación ciudadana y desarrollo económico local. Financiamiento SUBTEL - FNDR, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 1: Desarrollo urbano, mejoramiento de infraestructura básica y ordenamiento territorial · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 1, línea de acción 1.1.6, Tabla 97 (pág. 203)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Programa de compostaje domiciliario de residuos orgánicos: programa destinado a fomentar el compostaje domiciliario de residuos orgánicos en hogares de la comuna de La Estrella, mediante la entrega de composteras, capacitaciones y acompañamiento técnico. El objetivo es reducir la cantidad de basura orgánica enviada a vertederos, generar conciencia ambiental, y promover una cultura de reutilización de residuos. Financiamiento PRS SUBDERE - MMA - Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 204)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ecocentro La Estrella – Centro de Gestión de Residuos, Turismo Sostenible y Servicios Verdes: creación de un Ecocentro Comunal como espacio de educación ambiental, formación ciudadana, turismo sostenible y promoción de servicios verdes. El centro funcionará como núcleo para talleres, visitas escolares, capacitación de emprendedores, puntos limpios y promoción del patrimonio natural y cultural de La Estrella, integrando acciones educativas, recreativas y económicas en torno al desarrollo sustentable. Financiamiento MMA - FNDR - PRS - Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente, SECPLAC y DOM.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 204)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación Escuela Municipal de Permacultura: creación de una escuela de permacultura municipal como una alternativa de agricultura sostenible donde se impartirán talleres y charlas, además de ser un lugar de encuentro para la comunidad que desee incorporar en su vida un estilo sostenible, ejemplo de vida armónica con la naturaleza de nuestro territorio. Financiamiento MMA, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 204-205)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Vivero Municipal: tiene como objetivo la reproducción y propagación de flora nativa para el arbolado urbano y entrega a las comunidades del territorio. Financiamiento PMU - FNDR, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente y SECPLAC.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 205)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campaña para desincentivar el uso de plaguicidas y pesticidas en empresas del agro: considera un conjunto de acciones con propuestas alternativas en uso de este tipo de elementos en las empresas agrícolas que operan en el territorio comunal, en el marco de acuerdos de producción limpia. Financiamiento Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente y Prodesal.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 205)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de tratamiento de aguas grises: programa enfocado en localidades rurales aisladas, como una alternativa de solución para el tema riego. Incluye capacitación y apoyo a postulación de proyectos, incluyendo apoyo en la implementación de iniciativas piloto. Financiamiento Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 205)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de reforestación comunal: incluye plantación de especies nativas en área urbana y rural de la comuna, así como acciones de reforestación en puntos estratégicos del territorio. Financiamiento Municipal - ONG - Conaf, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 206)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de una Planta de Compostaje Comunal – La Estrella: proyecto que contempla la postulación a la etapa de diseño para implementar una planta de compostaje en la comuna de La Estrella. Esta instalación permitiría el procesamiento a mayor escala de residuos orgánicos domiciliarios, agrícolas y municipales, con el fin de generar compost para uso comunitario o agrícola. Financiamiento SUBDERE - Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente y SECPLAC.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.1, Tabla 99 (pág. 206)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Centro de Operaciones Municipal (COM) – La Estrella: proyecto orientado a diseñar y construir un Centro de Operaciones Municipal (COM) que permita al municipio centralizar funciones clave como vigilancia, emergencias, gestión del tránsito, monitoreo ambiental, control de luminarias, infraestructura crítica y coordinación con seguridad pública y servicios comunales. El COM servirá como núcleo de respuesta rápida y plataforma tecnológica para una gestión más eficiente y moderna. Financiamiento PMU - FRIL - Circular 33 - FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.2, Tabla 100 (pág. 206-207)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de necesidades de recursos de Gestión de Riesgos y Desastres: considera una revisión de la dotación de personal y los recursos asociados para la gestión del riesgo desde el municipio, con el fin de fortalecer esta Unidad y contar con mayor infraestructura, personal y equipamiento según corresponda. A cargo de la Oficina de Emergencia Comunal - Unidad GRD.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.2, Tabla 100 (pág. 207)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción muro de contención centro La Copa: proyecto de infraestructura de mitigación que considera la construcción de un muro de contención de hormigón armado (o gaviones según el estudio técnico) en el centro del sector La Copa, con el fin de prevenir deslizamientos de tierra, socavones y daños a viviendas e infraestructura pública, especialmente durante periodos de lluvias. Financiamiento PMU - PMB - FRIL, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.2, Tabla 100 (pág. 207)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición camión multipropósito: proyecto de adquisición de un camión multipropósito que permita atender diversas tareas operativas en la comuna de La Estrella, tales como recolección de escombros, distribución de agua en sectores rurales, apoyo en emergencias, traslado de materiales de construcción o insumos, limpieza de canales, entre otros. El vehículo contará con equipamiento intercambiable o carrocería adaptable, optimizando su uso según las necesidades. Financiamiento Circular 33 FNDR, a cargo de Operaciones y SECPLAC.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.2, Tabla 100 (pág. 207-208)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición de camión aljibe para abastecimiento de agua potable: proyecto destinado a la adquisición de un camión aljibe municipal para distribuir agua potable o de uso sanitario en sectores rurales o aislados de la comuna de La Estrella. Permitirá mejorar la respuesta ante situaciones de emergencia hídrica, complementar el apoyo a comunidades sin acceso a redes formales de agua potable rural (APR), y reforzar acciones de sanitización o riego comunitario. A cargo de SECPLAC y Operaciones.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.2, Tabla 100 (pág. 208)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Fortalecimiento de la Capacidad de Respuesta Comunal ante Incendios e Inundaciones: plan destinado a dotar al municipio y a las comunidades de La Estrella con equipamiento, insumos, personal y planificación adecuada para la respuesta y prevención de incendios forestales, inundaciones y otras emergencias climáticas, buscando asegurar una reacción oportuna y coordinada, especialmente en sectores rurales y de difícil acceso. Considera la creación y capacitación de una red local de líderes comunitarios y voluntarios/as capacitados para actuar como referentes informativos y de organización en caso de emergencias, apoyando a los vecinos en la difusión de alertas, evacuación, primeros auxilios básicos, y coordinación con el municipio y SENAPRED. Incluirá formación, entrega de equipos básicos, y desarrollo de protocolos comunales de emergencia por sector. Financiamiento SENAPRED - FNDR - Municipal, a cargo de la Oficina de Emergencia Comunal - Unidad GRD - Unidad MA.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.2, Tabla 100 (pág. 208-209)
sin meta cuantificada ni plazo
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Levantamiento y catastro de animales de cada sector: estudio que determina la tenencia de animales y mascotas, incluyendo análisis de las situaciones de riesgo para los animales y vecinos, entregando recomendaciones para mejorar el cuidado y tenencia responsable. Financiamiento Municipal, a cargo de CEVEMAP - Unidad MA.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.3, Tabla 101 (pág. 209)
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Actualización de ordenanza municipal de animales de compañía: iniciativa que contempla la actualización y difusión de ordenanza, fiscalizaciones y cobro de multas. Financiamiento Municipal, a cargo de CEVEMAP.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.3, Tabla 101 (pág. 209)
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Campañas de sensibilización contra riesgos y desastres: campañas de educación para prevención de incendios y cuidado ante desastres naturales, dirigidas a la comunidad y otras instancias como establecimientos educacionales. Financiamiento Municipal, a cargo de la Unidad de GRD - Unidad MA.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.3, Tabla 101 (pág. 209)
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Programa de tenencia responsable de mascotas: programa de esterilización comunal, considerando instalación de chip, programa de atención veterinaria, mayor fiscalización y sanciones, así como instancias formativas y de educación en tenencia responsable y bienestar animal. Financiamiento Municipal, a cargo de CEVEMAP - Unidad MA.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.3, Tabla 101 (pág. 209-210)
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Actualización de ordenanza municipal de medio ambiente e higiene ambiental en la comuna: considera proceso participativo para la actualización del documento, con el fin de incorporar nuevas demandas y necesidades. Financiamiento Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.3, Tabla 101 (pág. 210)
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Programa de mitigación de microbasurales: la comuna se está viendo invadida de microbasurales, por la escasa conciencia del que va de paso o reside, generándose el aumento de roedores, enfermedades, y contaminación ambiental. La iniciativa incluye instalación de cámaras en sector La Aguada, en Cerro Colorado Cercó, entre otros sectores. Financiamiento Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.3, Tabla 101 (pág. 210)
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Continuar proceso de certificación ambiental municipal: considera los procesos de continuidad con el programa SCAM del MMA y la promoción de la certificación ambiental en los establecimientos educacionales, mediante la constitución de una mesa de gobernanza municipal, la definición de una temática de trabajo, el desarrollo de acciones derivadas de esa temática y la orientación a establecimientos para obtener la certificación ambiental. Financiamiento Municipal - MMA, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.4, Tabla 102 (pág. 210-211)
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Plan de apoyo a la postulación de iniciativas a fondos medioambientales por parte de organizaciones sociales: considera orientación, apoyo y seguimiento a la postulación de iniciativas a fondos externos por parte de organizaciones sociales. Financiamiento Municipal - MMA, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.4, Tabla 102 (pág. 211)
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Plan Comunal de Protección de Zonas de Interés Ecológico, Ambiental, Fauna y Flora Autóctona: plan orientado a identificar, caracterizar y proteger sectores de alto valor ambiental y ecológico dentro de la comuna de La Estrella, mediante un plan de conservación local que incluya cartografía ambiental, protección de especies nativas, control de amenazas (deforestación, caza, incendios), señalización educativa y actividades de sensibilización comunitaria. Se articulará con la Estrategia Comunal Ambiental y la Estrategia Regional de Biodiversidad, y se promoverá la creación de micro reservas comunales o corredores ecológicos en el Sector Quebrada de la Virgen, Sector Las Carinas, Lingues, Las Palmatorias, Cuevas, entre otros. Financiamiento MMA - FPA - FNDR - Municipal, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.4, Tabla 102 (pág. 211-212)
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Plan municipal sobre gestión sostenible de recursos hídricos: considera un conjunto de acciones para contrarrestar la escasez hídrica, mediante diversas iniciativas, que permitan contar con acceso al agua por parte del municipio, tanto para distribución a la población, como para emergencias, entre otros. Esta iniciativa se vincula con la Estrategia Hídrica Local, e incluye un plan de apoyo a la potabilización de agua en viviendas particulares, un proyecto de tranques naturales municipales para riego y apoyo en incendios, instancias de formación comunitaria, la creación y operación de una mesa hídrica comunal, y un proceso de declaración de humedal urbano del Estero Alonso Morales. Financiamiento DGA MOP / DOH, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.4, Tabla 102 (pág. 212)
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Plan comunal de gestión de emergencias y cambio climático: elaborar estudio de Plan de Acción de Cambio Climático conforme a la exigencia de la Ley Marco en la materia, incorporando medidas locales de adaptación al cambio climático e iniciativas viables de ejecutar por parte de la comunidad. Financiamiento FNDR, a cargo de la Unidad de Medio Ambiente.
Lineamiento 2: Gestión ambiental local integral y reducción del riesgo de desastres · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 2, línea de acción 2.1.4, Tabla 102 (pág. 212-213)
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Programa de Perfeccionamiento Docente en Innovación Pedagógica para Educación Básica y Media: programa de perfeccionamiento continuo para docentes de enseñanza básica y media de los establecimientos educacionales de La Estrella, enfocado en actualización pedagógica, didáctica innovadora y uso de tecnologías educativas, para mejorar los aprendizajes y resultados académicos. Es parte de las labores permanentes que realiza el DAEM. Financiamiento SEP - DAEM, a cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.1, Tabla 104 (pág. 214)
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matricula_municipal · 2025
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Curso de Formación Docente en Evaluación por Competencias y Aprendizaje Integral: curso especializado para docentes de básica y media, orientado a fortalecer competencias en el diseño y aplicación de evaluaciones integrales, fomentando aprendizajes significativos y habilidades socioemocionales. Es parte de las labores permanentes que realiza el DAEM. A cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.1, Tabla 104 (pág. 214-215)
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matricula_municipal · 2025
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Programa de Formación Continua en Convivencia Escolar y Apoyo Socioemocional: programa anual de formación para docentes y equipos en temas de resolución pacífica de conflictos, acompañamiento socioemocional y estrategias de aula inclusivas, contribuyendo a mejorar el clima escolar y el rendimiento. Es parte de las labores permanentes que realiza el DAEM. Financiamiento SEP - DAEM, a cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.1, Tabla 104 (pág. 215)
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matricula_municipal · 2025
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Plan de Capacitación en Uso de Herramientas Digitales para Docentes: programa para capacitar a docentes de básica y media en el uso de herramientas digitales educativas (plataformas, recursos digitales interactivos, metodologías online) para fortalecer sus clases y adaptarse a los desafíos de la educación actual (plataforma LIRMI). Financiamiento SEP - DAEM, a cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.1, Tabla 104 (pág. 215)
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matricula_municipal · 2025
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Programa de Certificación Ambiental escuelas municipales de la comuna: contempla la renovación de la certificación medioambiental de los establecimientos escolares de la comuna, pues esta tiene una duración de 2 años. Además, considera la certificación de la Escuela Mónica Silva y la evaluación completa de la implementación e impactos del programa en la comuna. Financiamiento DAEM - SEP - MMA, a cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.2, Tabla 105 (pág. 215)
matricula_municipal · 2025
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Obtención Reconocimiento oficial Escuela Guadalao: actualmente tienen desde 1° a 6° básico multigrado y la idea es poder incorporar 7° y 8°. En este sentido hay que ordenar los recintos internos y generar todas las mejoras a nivel de infraestructura que permitan cumplir con las normativas vigentes, para dejarlo regularizado. En el terreno existe una iglesia y una sede social, las cuales se debe estudiar la posibilidad de ser reubicadas. Existe una planta de tratamiento de aguas servidas, la cual cuenta con una capacidad de 50 personas; sería ideal poder generar el aumento de esta, pues esto condiciona la capacidad máxima, independientemente de que los recintos tengan mayor capacidad. Es necesario hacer levantamiento diagnóstico de la situación actual, para las posibles mejoras. Financiamiento MINEDUC - FNDR, a cargo de SECPLAC.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.2, Tabla 105 (pág. 215-216)
matricula_municipal · 2025
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Programa de difusión de oferta escolar: contempla un plan permanente de difusión de la oferta de servicios y programas escolares, para conocimiento de los apoderados y vecinos de la comuna, con el fin de poner en valor los servicios prestados, y mejorar la cartera de servicios en función de necesidades locales. A cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.3, Tabla 106 (pág. 216)
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Programa de educación ambiental en gestión de residuos y uso responsable del agua: programa orientado a educar y sensibilizar a la comunidad de La Estrella sobre el cuidado del medio ambiente, mediante cursos, talleres y actividades prácticas sobre reciclaje, reutilización de aguas grises, compostaje, instalación de puntos limpios y promoción del cuidado de los recursos naturales. Es una actividad liderada por los colegios que le piden ayuda a la Unidad de Medio Ambiente, con el fin de lograr la certificación ambiental. Financiamiento DAEM - SEP - Municipal, a cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.3, Tabla 106 (pág. 216)
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matricula_municipal · 2025
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Programa Integral de prevención y abordaje del bullying en comunidades escolares: programa destinado a prevenir, detectar y abordar situaciones de bullying o maltrato escolar, tanto entre estudiantes como entre estudiantes y docentes. Considera formación a docentes, talleres para estudiantes y familias, protocolos de actuación y acompañamiento psicológico especializado. Este es un programa anual liderado por cada uno de los establecimientos escolares. Financiamiento DAEM - Municipal, a cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.3, Tabla 106 (pág. 216-217)
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matricula_municipal · 2025
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Programa de Preuniversitario para estudiantes de 3° y 4° Medio Escuela Mónica Silva: implementación de un preuniversitario comunal gratuito dirigido a estudiantes de 3° y 4° medio para la Escuela Mónica Silva de La Estrella, con el objetivo de prepararlos adecuadamente para rendir las pruebas de acceso a la educación superior (PAES) y aumentar sus oportunidades de ingreso a universidades, institutos o centros de formación técnica. A cargo del DAEM.
Lineamiento 3: Educación de calidad y con proyección de futuro · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 3, línea de acción 3.1.3, Tabla 106 (pág. 217)
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matricula_municipal · 2025
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Mejoramiento y ampliación mercado campesino: proyecto orientado a mejorar, habilitar y normalizar el Centro Campesino de La Estrella, con el objetivo de dotar a las organizaciones campesinas y agrícolas de un espacio adecuado para reuniones, capacitaciones, ferias productivas, encuentros culturales y actividades sociales, fortaleciendo así el desarrollo rural y comunitario de la comuna. Financiamiento FNDR, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.1, Tabla 108 (pág. 218)
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empresas_total · 2024
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Programa de alianzas intermunicipales para Ferias Productivas y Promoción de Artesanos y Pymes: iniciativa orientada a establecer alianzas estratégicas con municipios vecinos (Litueche, Marchigüe y otros) para organizar ferias conjuntas, encuentros culturales y espacios de comercialización de productos locales, fortaleciendo el trabajo de artesanos, emprendedores y pequeños productores de La Estrella. Busca generar circuitos comerciales para participación de emprendedores locales. Financiamiento FNDR - SERCOTEC - INDAP - Municipal, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.1, Tabla 108 (pág. 218-219)
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empresas_total · 2024
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Programa de Participación de Emprendedores y Artesanos en Ferias Regionales (incluye programa de la lana): programa destinado a apoyar a emprendedores, artesanos y productores locales de La Estrella para que puedan participar en ferias y exposiciones regionales, cubriendo costos asociados como arriendo de stand o piso, traslado de productos, promoción y difusión. Se incluye apoyo al emprendimiento liderado por mujeres de La Estrella que trabajan la lana de oveja, promoviendo el rescate de técnicas tradicionales de tejido, hilado y teñido natural, integrando principios de economía circular, sostenibilidad ambiental y fortalecimiento de la identidad cultural local. Financiamiento MINCAP - INDAP - SERNATUR - Municipal, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.1, Tabla 108 (pág. 218-219)
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empresas_total · 2024
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Programa de comercialización y fortalecimiento de emprendimientos para Pequeños y Medianos Agricultores y Pymes Locales: programa integral de apoyo a pequeños agricultores, emprendedores y pymes de La Estrella, orientado a mejorar los canales de comercialización de sus productos y servicios, fortalecer capacidades de gestión empresarial, facilitar el acceso a financiamiento y potenciar la economía local con identidad territorial. Financiamiento SERCOTEC - INDAP - SERNATUR - Municipal, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.1, Tabla 108 (pág. 219)
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empresas_total · 2024
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Programa de generación de nuevas alternativas de empleo local y apoyo al sector agropecuario: proyecto destinado a identificar, fomentar y desarrollar alternativas laborales innovadoras y complementarias a las existentes en la comuna, poniendo especial énfasis en actividades sostenibles, servicios, turismo rural, oficios emergentes, economía circular y empleos vinculados al entorno digital. Busca fortalecer el empleo local, generar oportunidades para jóvenes y mujeres, y dinamizar la economía comunal. Considera diversas acciones para aumentar la mano de obra en el sector industrial, así como el rescate de las tradiciones y labores agropecuarias ligadas a la agricultura y la ganadería. Financiamiento SENCE - FOSIS - INDAP - CFT Estatales - Municipal, a cargo de OMIL.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.2, Tabla 109 (pág. 220)
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empresas_total · 2024
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Promover la creación de una Cooperativa en producción agropecuaria (énfasis corderos): fomentar la asociatividad con el fin de mejorar procesos y faena de corderos, para poder aumentar la fuerza de venta y distribución a supermercados (convenios). El tema chicha y apicultores están, sobre todo, más avanzados (muchos miedos de los beneficiarios). Financiamiento Municipal (Fondo de creación de Cooperativas de Sercotec), a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.2, Tabla 109 (pág. 220)
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empresas_total · 2024
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Generación de convenios de colaboración con Universidades y otros en el marco de Iniciativas de investigación, desarrollo e innovación: considera convenios de colaboración para la implementación de iniciativas que buscan generar nuevos conocimientos, productos, servicios o procesos a través de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, impulsando el avance científico y tecnológico. Financiamiento Municipal, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.2, Tabla 109 (pág. 220-221)
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empresas_total · 2024
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Programa de Capacitación en Alfabetización Digital y Manejo de Redes Sociales para Emprendedoras: programa formativo destinado a emprendedores, pequeños comerciantes y artesanos de La Estrella para desarrollar habilidades en el uso de herramientas digitales básicas, redes sociales (Facebook, Instagram, WhatsApp Business, TikTok), fotografía de productos, y marketing digital. El objetivo es fortalecer sus capacidades para promocionar, vender y posicionar sus productos o servicios en el entorno digital. Financiamiento SERCOTEC - FOSIS - FNDR, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.3, Tabla 110 (pág. 221-222)
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empresas_total · 2024
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Talleres para mujeres Dueñas de casa: programa de talleres destinados a mujeres dueñas de casa de la comuna de La Estrella, orientado a entregar herramientas en oficios, emprendimiento, desarrollo personal, salud mental, liderazgo y participación comunitaria. Busca promover la autonomía económica y social de las mujeres, así como fortalecer su integración en procesos de desarrollo local. Financiamiento SERNAMG - FOSIS - FNDR - SERCOTEC, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.3, Tabla 110 (pág. 222)
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empresas_total · 2024
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Acceso al financiamiento para emprendimiento con personas con discapacidad: programa orientado a facilitar el acceso a financiamiento, capacitación y acompañamiento a personas con discapacidad de la comuna de La Estrella, para el desarrollo de emprendimientos productivos o de servicios, asegurando igualdad de oportunidades, autonomía económica y participación activa en el desarrollo local. Financiamiento SENADIS - FOSIS - SERCOTEC - FNDR, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 4: Desarrollo económico local, emprendimiento y empleo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 4, línea de acción 4.1.3, Tabla 110 (pág. 222)
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empresas_total · 2024
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Actualización cartera de servicios en función del Plan Comunal de Seguridad: este plan se encuentra vigente hasta el 2026 y luego se actualiza en función de la nueva estructura de delitos que se observen al realizar el nuevo diagnóstico. Esta iniciativa tiene por objeto elaborar una estrategia basada en los resultados del nuevo plan. A cargo de SEGURIDAD PUBLICA y SEGURIDAD MUNICIPAL.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 223)
siniestros_total · 2024
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Instalación Luminarias Solares sectores estratégicos de la comuna: proyecto destinado a la postulación de iniciativas para la instalación de luminarias solares en sectores críticos con deficiencia de iluminación, sectores estratégicos de la comuna (calles, caminos, paraderos, espacios públicos), con el fin de mejorar la visibilidad nocturna, reforzar la seguridad comunitaria y contribuir a la prevención del delito. Además, promueve el uso de energías renovables, reduciendo costos en consumo eléctrico municipal. Financiamiento FRIL - PMU, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 223-224)
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siniestros_total · 2024
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Iluminando nuestros refugios peatonales comunales: instalación de luminarias LED en refugios peatonales ubicados en sectores estratégicos de la comuna de La Estrella, con el objetivo de mejorar la seguridad peatonal, especialmente en horarios nocturnos y en sectores rurales donde la iluminación es insuficiente. Esto permitirá fortalecer la percepción de seguridad y la accesibilidad. Financiamiento SUBDERE, a cargo de DOM y SECPLAC.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 224)
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siniestros_total · 2024
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Mejoramiento refugios peatonales y demarcación vial, comuna de La Estrella: construcción de nuevos refugios peatonales en paraderos estratégicos y demarcación vial en cruces y zonas escolares en diversos sectores de la comuna. La iniciativa busca mejorar las condiciones de espera del transporte público, resguardando a los peatones, y reforzar la seguridad vial mediante señalización adecuada. Financiamiento SUBDERE PMU - FNDR, a cargo de DOM, SECPLAC y TRANSITO.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 224)
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
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Postulación proyectos para la Construcción de resaltos y señaléticas urbanas: postulación de proyectos de instalación de resaltos (lomos de toro) y señalización vial vertical y horizontal en sectores críticos de tránsito vehicular dentro del radio urbano de La Estrella. La iniciativa tiene como propósito disminuir la velocidad vehicular en zonas de alta circulación peatonal (escuelas, plazas, cruces), mejorando la seguridad vial para la comunidad. Financiamiento FRIL - PMU, a cargo de DOM y SECPLAC.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 224-225)
sin meta cuantificada ni plazo
siniestros_total · 2024
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Fortalecimiento del patrullaje mixto: fortalecimiento de los patrullajes mixtos entre funcionarios municipales y Carabineros, en sectores rurales y urbanos de la comuna, reforzando la prevención del delito, mejorando los tiempos de respuesta y aumentando la presencia en terreno de los dispositivos de seguridad. Considera patrullaje preventivo con OS14 (actualmente funcionarios en capacitación, hay un proyecto comunal a 5 años). Financiamiento CIRC.33, a cargo de SECPLAC y SEGURIDAD PUBLICA/DIDECO.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 225)
siniestros_total · 2024
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Mejoramiento de mecanismos de denuncias ante seguridad ciudadana: proyecto destinado a implementar mecanismos simples, rápidos y accesibles para que los vecinos de La Estrella puedan realizar denuncias ciudadanas de forma segura y oportuna, incluyendo canales online, buzones físicos en sectores rurales y sistemas de mensajería directa con los equipos de patrullaje. El objetivo es mejorar la prevención y la capacidad de respuesta institucional, especialmente en sectores con difícil acceso. Financiamiento Subsecretaría de Prevención del Delito / FNDR / SUBDERE / Ministerio del Interior, a cargo de la Unidad de Seguridad Pública.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 225)
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Plan de Control y Fiscalización Vehicular en Puntos Estratégicos de la Comuna: proyecto destinado a establecer puntos de fiscalización permanente o rotativa en sectores estratégicos de La Estrella, a través de rondas policiales coordinadas con el municipio, para controlar vehículos, prevenir delitos, fiscalizar documentación y reforzar la percepción de seguridad entre los habitantes. Financiamiento Subsecretaría de Prevención del Delito / FNDR / SUBDERE / Ministerio del Interior, a cargo de la Unidad de Seguridad Pública.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 225-226)
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siniestros_total · 2024
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Reparación y Mantención del Sistema de Cámaras de Seguridad en diversos sectores de La Estrella: proyecto destinado a reparar, actualizar y mantener operativas las cámaras de vigilancia instaladas en el centro de La Estrella y sus sectores aledaños, con el fin de reforzar la seguridad pública, mejorar el monitoreo de espacios de alta concurrencia y colaborar con las instituciones policiales en la prevención y persecución de delitos. Incluye identificación de nuevos puntos y evaluación para la instalación de cámaras en sectores periféricos de la comuna. Financiamiento Subsecretaría de Prevención del Delito / SUBDERE (PMU Seguridad) / FNDR, a cargo de la Unidad de Seguridad Pública.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 226)
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siniestros_total · 2024
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Solicitud de Dotación Permanente de Carabineros y Control de Vehículos de Alto Tonelaje: proyecto que busca gestionar ante el Ministerio del Interior y Carabineros de Chile el aumento y permanencia de dotación policial en la comuna de La Estrella, asegurando rondas frecuentes y presencia activa. Además, incluye la implementación de controles específicos a vehículos de alto tonelaje que circulan por rutas comunales, con el objetivo de fiscalizar su tránsito, prevenir daños a la infraestructura vial y reforzar la seguridad en caminos secundarios. Financiamiento Ministerio del Interior y Seguridad Pública / Subsecretaría de Prevención del Delito / SUBDERE, a cargo de Administración Municipal.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.1, Tabla 112 (pág. 226-227)
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siniestros_total · 2024
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Programa de Formación en Atención Humanizada y Trato Digno para Funcionarios Públicos: programa de capacitación permanente para funcionarios municipales y de servicios públicos de La Estrella, enfocado en la mejora del trato al usuario, la comunicación empática, el enfoque de derechos y la resolución de conflictos, fortaleciendo así la calidad del servicio y el vínculo institucional con la comunidad. Financiamiento SUBDERE / Sence / FNDR, a cargo de OMIL y SECPLAC.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.2, Tabla 113 (pág. 227-228)
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siniestros_total · 2024
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Adquisición de vehículo de servicios municipales: considera adquisición de camioneta para DIDECO con el fin de acercar los servicios municipales a las localidades y facilitar rondas y traslados de dirigentes, y asistentes sociales, y visitas domiciliarias. A cargo de SECPLAC y DIDECO.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.2, Tabla 113 (pág. 228)
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siniestros_total · 2024
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Campaña "Nos Respetamos en la Atención Pública": campaña comunicacional y educativa para promover el respeto mutuo entre funcionarios públicos y usuarios, fomentando una convivencia basada en el diálogo, la empatía y los derechos. Incluye afiches, cápsulas audiovisuales, charlas abiertas y espacios de diálogo ciudadano-funcionario. Financiamiento SUBDERE / FNDR / SENAMA, a cargo de la Oficina de Comunicaciones, DIDECO y Administración Municipal.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.2, Tabla 113 (pág. 228)
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Trabajo colaborativo entre comunidad y equipos de seguridad: programa destinado a establecer, formalizar y fortalecer instancias de trabajo conjunto entre la comunidad organizada y los equipos municipales de seguridad, con apoyo de Carabineros y otras instituciones, para prevenir delitos, fortalecer la convivencia vecinal y aumentar la percepción de seguridad en los barrios y sectores rurales de la comuna. Financiamiento Subsecretaría de Prevención del Delito / FNDR / SUBDERE (PMU Seguridad) / Recursos Municipales, a cargo de la Unidad de Seguridad Pública.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.3, Tabla 114 (pág. 228-229)
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siniestros_total · 2024
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"La Estrella, Comuna Más Segura": programa integral de seguridad pública que busca articular distintas iniciativas comunales (infraestructura, prevención, participación comunitaria, tecnología y coordinación institucional) con el objetivo de disminuir factores de riesgo, aumentar la percepción de seguridad y fortalecer la convivencia vecinal. Iniciativa impulsada por el municipio en coordinación con Carabineros, vecinos y organismos públicos. Financiamiento Subsecretaría de Prevención del Delito / SUBDERE (PMU Seguridad) / FNDR / Ministerio del Interior, a cargo de la Unidad de Seguridad Pública y la Dirección de Desarrollo Comunitario.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.3, Tabla 114 (pág. 229)
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Charlas de VIF, Equidad de Género y Diversidad: capacitaciones preventivas, de sensibilización y/o de contención a grupos objetivos, mediante identificación de organizaciones y grupos, gestión de recursos y logística de talleres, y realización de talleres. Financiamiento SPD / SERNAMEG / Municipal, a cargo de DIDECO y Seguridad.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.3, Tabla 114 (pág. 229)
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siniestros_total · 2024
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Observatorio Comunal del Buen Trato en la Atención Pública: iniciativa que busca monitorear, evaluar y proponer mejoras continuas en la atención a la ciudadanía, recogiendo experiencias, reclamos, felicitaciones y sugerencias de los usuarios, generando informes periódicos para la toma de decisiones y fomentando la mejora continua, identificando buenas prácticas y falencias, con retroalimentación a unidades municipales para mejora de procesos. Financiamiento FNDR / Subdere / Programa de Innovación Pública, a cargo de la Oficina de Transparencia y Atención Ciudadana, COSOC y Administración Municipal.
Lineamiento 5: Fomentar la seguridad y la convivencia ciudadana · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 5, línea de acción 5.1.3, Tabla 114 (pág. 229-230)
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siniestros_total · 2024
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Reposición del Centro de Salud Familiar (CESFAM) de La Estrella: proyecto orientado a la reposición total del actual Centro de Salud Familiar de La Estrella, mediante la construcción de una nueva infraestructura que permita mejorar la atención primaria de salud (APS) para toda la población comunal. La iniciativa contempla espacios adecuados, accesibilidad universal, equipamiento médico moderno y servicios integrados. Se proyecta un CESFAM para 5.000 inscritos conforme a los estándares de recintos establecidos por MINSAL. Financiamiento FNDR - MINSAL, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.1, Tabla 116 (pág. 231)
gasto_salud_per_capita · 2025
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Construcción de Estación Médico Rural (EMR) en Las Chacras: construcción de una nueva Estación Médico Rural (EMR) en el sector Las Chacras, con el objetivo de acercar los servicios de salud primaria a la población rural, mejorando el acceso a controles médicos, entrega de medicamentos y atención preventiva básica. Existe un recinto en desuso y actualmente se están utilizando las dependencias del colegio, que no cumplen con los estándares mínimos. Se propone reponer en el mismo lugar y generar un mayor apoyo con la clínica móvil mientras se materializa el proyecto. Financiamiento FRIL - MINSAL, a cargo de SECPLAC, DOM y DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.1, Tabla 116 (pág. 231-232)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Plan de Promoción de salud comunal: contempla la generación de campañas de concientización mediante entrega de herramientas y recomendaciones sobre promoción de salud, con un plan de seguimiento para el cumplimiento de compromisos de salud por parte de la comunidad (corresponsabilidad en rol de prevención del APS). A cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.1, Tabla 116 (pág. 232)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Mejoramiento de procesos y fortalecimiento del servicio de APS: contempla normalización de procesos (manuales de procesos y procedimientos, reglamentos internos), planificación estratégica y administrativa (ajustar a estándares MAIS y calidad). Incluye elaboración de plan de capacitación según los roles de cada funcionario (RCP en atención de emergencia y otras necesidades propias de la APS según estudio de detección de necesidades). A cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.1, Tabla 116 (pág. 232-233)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Obtención de certificación de acreditación de calidad y seguridad del paciente DESAMU: considera la creación de un comité y desarrollo de diversas acciones para obtener certificación en el CESFAM. A cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.1, Tabla 116 (pág. 233)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Obtención de autorizaciones sanitarias para las EMR de la comuna: generar acciones para la obtención de autorizaciones sanitarias de las estaciones médico-rurales de la comuna (las 5 actuales), para lo cual es necesario generar proyectos de normalización y regularización. Financiamiento FRIL - PMU - MINSAL, a cargo de DESAMU, SECPLAC y DOM.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.1, Tabla 116 (pág. 233)
gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa Salud en Tu Barrio: fortalecimiento de las atenciones médicas en localidades aisladas y operativos en terreno. Incluye visitas domiciliarias y coordinación con universidades para realizar campañas y atenciones de morbilidad en EMR y los diversos dispositivos de salud de la comuna. A cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.2, Tabla 117 (pág. 233-234)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Plan de aumento de horas de morbilidad: contempla un aumento de las horas de morbilidad para atención de pacientes (8 a 20 hrs) para que las personas no pierdan viajes ni horas. Se da prioridad a las horas de la tarde para las personas que viven en sectores más alejados. Financiamiento MINSAL, a cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.2, Tabla 117 (pág. 234)
gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa de atención especializada para Personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) y otras condiciones: incorporación de un/a psicólogo/a especializado/a en atención a personas con TEA, tanto en el CESFAM como mediante visitas domiciliarias a familias que lo requieran, garantizando acompañamiento integral y continuo. Se debe gestionar, es un tema importante, ya que no hay terapeuta (tiene 22 hrs), fonoaudióloga (lo apoya el Programa Chile Crece Contigo) ni psicólogo, tampoco hay espacio físico (se evalúa modalidad itinerante utilizando infraestructura de colegios u otros centros) y se debe evaluar la contratación de equipo, con fondos municipales pues no hay per cápita asociado. A cargo de DESAMU - MINSAL.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.3, Tabla 118 (pág. 234-235)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa de inclusión para NNA con TEA y otras condiciones: implementación de un programa integral de inclusión dirigido a niños, niñas y jóvenes con TEA y otras condiciones en La Estrella, promoviendo entornos accesibles, formación a funcionarios públicos, adecuaciones en espacios públicos (CESFAM, colegios, municipalidad, áreas recreativas) y atención diferenciada en salud, educación y servicios municipales. Considera la coordinación con el intersector: actualmente se hace con el tema vulneración de la niñez y se podría agregar esta temática para adoptar acciones desde las distintas dependencias municipales. Financiamiento DESAMU - MINSAL - SENADIS, a cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.3, Tabla 118 (pág. 235)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Fortalecimiento del Programa de Salud Mental en Atención Primaria: programa integral para fortalecer la atención de salud mental en el CESFAM de La Estrella, mediante la contratación de psicólogos/as y asistentes sociales, ampliación de horas disponibles y mejora de los mecanismos de atención temprana, prevención y tratamiento. Financiamiento MINSAL, a cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.3, Tabla 118 (pág. 235-236)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Instalación de Servicio de Rayos X dental y Laboratorio clínico básico Cesfam La Estrella: habilitación de un servicio básico de radiografía dental (Rayos X) y laboratorio clínico básico en el Cesfam de La Estrella, para complementar diagnósticos inmediatos y reducir derivaciones fuera de la comuna. Financiamiento Circular 33 FNDR - MINSAL, a cargo de DESAMU.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.3, Tabla 118 (pág. 236)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa de Fortalecimiento del Acceso a Atención Médica y Medicamentos sin cobertura: programa integral para mejorar el acceso a atención médica adecuada para los habitantes de los sectores donde no existan dispositivos de salud cercanos y que tengan dificultades de accesibilidad y conectividad con el centro urbano, especialmente en casos de emergencia. El proyecto contempla operativos de salud, apoyo en traslados, fortalecimiento del stock de medicamentos esenciales en el CESFAM y EMR, y gestión de ayudas sociales para cubrir tratamientos costosos. Financiamiento SUBDERE, a cargo de DESAMU y DIDECO.
Lineamiento 6: Servicio de atención primaria en salud cercano y resolutivo · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 6, línea de acción 6.1.3, Tabla 118 (pág. 236)
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Fortalecimiento gestión territorial de Oficina del Adulto Mayor: iniciativa destinada a mejorar la capacidad de gestión de la Oficina del Adulto Mayor, mediante planificación, coordinación de redes y programas de apoyo. Su objetivo es optimizar la atención, fortalecer la participación comunitaria y garantizar el acceso a servicios y beneficios. La principal finalidad es potenciar el trabajo en redes con los clubes y organizaciones sociales de adultos mayores de la comuna, con el fin de aumentar cobertura de los programas actuales y ampliar la oferta de servicios. Financiamiento Municipal - SENAMA, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.1, Tabla 120 (pág. 237)
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Talleres para el desarrollo de las personas mayores: programa orientado a fortalecer la autonomía y calidad de vida de las personas mayores mediante talleres recreativos, culturales, deportivos y de formación. Busca promover el envejecimiento activo, la integración social y el bienestar físico y emocional. Financiamiento Municipal - SENAMA, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.1, Tabla 120 (pág. 237)
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Asesoría a organizaciones y clubes de personas mayores en gestión: programa que entrega acompañamiento técnico y capacitación a organizaciones y clubes de personas mayores en materias de administración, liderazgo y formulación de proyectos, entre otros temas de interés de los beneficiarios. Busca fortalecer su autonomía, sostenibilidad y capacidad de gestión comunitaria. Financiamiento Municipal - SENAMA, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.1, Tabla 120 (pág. 237-238)
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Fortalecimiento de la atención a personas mayores en servicios municipales: conjunto de acciones que tiene por objeto brindar atención preferente y oportuna a las personas mayores en trámites y servicios municipales. Su propósito es garantizar un trato digno, inclusivo y accesible, promoviendo la igualdad de derechos. A cargo de DIDECO Municipal.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.1, Tabla 120 (pág. 238)
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Fortalecimiento de la recientemente creada oficina de la Mujer y Equidad de Género: programa orientado a consolidar el funcionamiento de la Oficina de la Mujer y Equidad de Género, mediante recursos, capacitación y articulación con redes de apoyo. Busca promover la autonomía, participación y protección de derechos de las mujeres en la comuna. Financiamiento Municipal - SERNAMEG, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.2, Tabla 121 (pág. 238)
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Elaboración política comunal de la mujer y equidad de género: proceso participativo que busca diseñar una política comunal para promover la igualdad de género y el respeto de los derechos de las mujeres. Define lineamientos y acciones locales para prevenir la violencia, fomentar la inclusión y fortalecer la participación femenina en la vida comunitaria. Financiamiento Municipal - SERNAMEG, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.2, Tabla 121 (pág. 238-239)
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Programa de prevención y acompañamiento para personas víctimas de VIF o violencia de género: iniciativa educativa y comunitaria que busca generar conciencia sobre la violencia de género, sus causas y consecuencias, así como acciones preventivas. Promueve el respeto, la prevención y la construcción de relaciones igualitarias mediante charlas, campañas y talleres formativos. Incluye acompañamiento a víctimas, asesoría legal y apoyo psicológico. Financiamiento Municipal - SERNAMEG, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.2, Tabla 121 (pág. 239)
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Promoción del desarrollo productivo emprendedor de las mujeres: iniciativa que impulsa la organización de ferias locales donde mujeres emprendedoras puedan exhibir y comercializar sus productos, así como la participación de emprendedoras en ferias regionales. Su objetivo es fortalecer la autonomía económica, la visibilización de sus iniciativas y la dinamización de la economía comunal. Iniciativa en coordinación directa con la Unidad de Fomento Productivo, enfocada en mujeres emprendedoras. Financiamiento Municipal - SERNAMEG, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.2, Tabla 121 (pág. 239-240)
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Capacitaciones focalizadas en mujeres emprendedoras: iniciativa que ofrece talleres y cursos dirigidos a mujeres emprendedoras, enfocados en administración, gestión de negocios, comercialización y habilidades técnicas. Busca potenciar sus capacidades, mejorar la sostenibilidad de sus proyectos y ampliar sus oportunidades económicas. Financiamiento Municipal - SERNAMEG, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.2, Tabla 121 (pág. 240)
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Creación de la Oficina de la Discapacidad: programa destinado a establecer la Oficina de la Discapacidad en la comuna, encargada de coordinar políticas, servicios y apoyos para personas con discapacidad. Su objetivo es garantizar inclusión, accesibilidad y participación plena en la comunidad. Financiamiento Municipal - SENADIS, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.3, Tabla 122 (pág. 240)
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Gestión de equipamiento y recursos para ayudas técnicas personas con discapacidad: iniciativa que proporciona equipamiento y dispositivos de apoyo a personas con discapacidad para mejorar su autonomía y calidad de vida. Incluye sillas de ruedas, bastones, audífonos y otras ayudas técnicas según las necesidades individuales. Financiamiento Municipal - SENADIS, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.3, Tabla 122 (pág. 240-241)
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Instancias de sensibilización sobre la discapacidad y su inclusión en la sociedad: programa educativo y comunitario que busca generar conciencia sobre la discapacidad y promover la inclusión social. Se realiza mediante talleres, charlas y campañas que fomentan el respeto, la igualdad de oportunidades y la participación activa de todas las personas. Financiamiento Municipal - SENADIS, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.3, Tabla 122 (pág. 241)
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Fortalecimiento de la oficina municipal de discapacidad e inclusión: generación de un conjunto de acciones de promoción en materia de igualdad, accesibilidad y oportunidades en educación, empleo y servicios municipales. Financiamiento Municipal - SENADIS, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.3, Tabla 122 (pág. 241)
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Mejoramiento de las condiciones de accesibilidad universal a los edificios municipales: conjunto de acciones que permitan entregar mejores condiciones de acceso para personas con movilidad reducida y para inclusión de personas en situación de discapacidad, incluyendo ajustes razonables y proyectos para mejorar la infraestructura, tales como rampas, señalización, baños adaptados y otras medidas que faciliten el desplazamiento seguro de todas las personas. Financiamiento FRIL - PMU, a cargo de DIDECO, SECPLAC y DOM.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.3, Tabla 122 (pág. 241)
sin meta cuantificada ni plazo
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Capacitaciones de funcionarios en atención inclusiva: iniciativa dirigida a capacitar a funcionarios municipales en atención inclusiva y trato respetuoso hacia personas con diversidad funcional. Su objetivo es mejorar la calidad de los servicios y garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso a programas y beneficios. Financiamiento Municipal - MDSyF - SENADIS, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.3, Tabla 122 (pág. 241)
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Elaboración Política Local de La Niñez: proceso participativo para diseñar una política comunal enfocada en la protección, derechos y bienestar de niñas y niños. Define estrategias locales para garantizar educación, salud, seguridad y participación en la vida comunitaria. Financiamiento Municipal - Servicio Mejor Niñez, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.4, Tabla 123 (pág. 241-242)
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Promoción de los derechos de la Niñez: iniciativa de continuidad que busca informar y sensibilizar a la comunidad sobre los derechos de niñas y niños. Actualmente se está ejecutando mediante talleres, campañas y actividades educativas que fomentan su protección, participación y bienestar integral. Financiamiento Municipal - MDSF, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.4, Tabla 123 (pág. 242)
sin meta cuantificada ni plazo
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Fortalecimiento del consejo consultivo de NNA: incluye acciones de promoción de la inclusión activa de niñas y niños en la toma de decisiones y actividades comunitarias. Busca fortalecer su ciudadanía, expresión de opiniones y participación en asuntos que afectan su vida y entorno, mediante talleres y actividades que permitan un aprendizaje lúdico y fortalezcan sus competencias cívicas a largo plazo. Financiamiento Municipal - Servicio Mejor Niñez, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.4, Tabla 123 (pág. 242)
sin meta cuantificada ni plazo
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Plan comunal para el desarrollo de los jóvenes de la comuna de La Estrella: iniciativa que impulsa oportunidades de formación, recreación, liderazgo y empleo para jóvenes de la comuna. Su objetivo es fortalecer sus habilidades, participación ciudadana y bienestar integral. Financiamiento Municipal - INJUV, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.5, Tabla 124 (pág. 242-243)
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Asesorías en la gestión de proyectos y beneficios orientado a los jóvenes: acciones de acompañamiento técnico a jóvenes en la formulación y gestión de proyectos, así como en el acceso a beneficios y financiamiento. Busca fortalecer sus capacidades emprendedoras, organizativas y de participación comunitaria, así como entregar herramientas para la formalización temprana de emprendimientos y búsqueda activa de fuentes de financiamiento y acompañamiento para actividades de desarrollo y fomento. Financiamiento Municipal - INJUV, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.5, Tabla 124 (pág. 243)
sin meta cuantificada ni plazo
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Programa de gestión de ayudas sociales para familias con alta vulnerabilidad: iniciativa en desarrollo permanente que actualmente coordina y facilita el acceso de familias en situación de alta vulnerabilidad a ayudas sociales y programas de apoyo. Su objetivo es mejorar su bienestar, seguridad alimentaria y condiciones de vida mediante acompañamiento integral y la entrega efectiva de bienes y servicios de primera necesidad. Financiamiento Municipal - MDSyF - FOSIS, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.6, Tabla 125 (pág. 243-244)
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Gestión de programa sociales para familias vulnerables: considera gestión de programas sociales para familias vulnerables por parte de los equipos municipales, con el fin de ampliar la oferta de beneficios sociales a entregar a las familias más vulnerables de la comuna. Financiamiento Municipal - MDSyF - FOSIS, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.6, Tabla 125 (pág. 244)
sin meta cuantificada ni plazo
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Gestión programa de prevención y sensibilización consumo de alcohol y drogas: iniciativa que busca gestionar ante el nivel central la implementación de un programa en la comuna para prevenir el consumo de alcohol y drogas mediante talleres, charlas y campañas educativas dirigidas a la comunidad. Su objetivo es fomentar estilos de vida saludables y reducir los riesgos asociados a estas sustancias. Financiamiento Municipal - SENDA, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.6, Tabla 125 (pág. 244)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
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Asesoría técnica en subsidios habitacionales: acciones de orientación y acompañamiento técnico a familias en la postulación y gestión de subsidios habitacionales. Su objetivo es facilitar el acceso a viviendas adecuadas y asegurar el correcto cumplimiento de los requisitos y procesos mediante orientación y acompañamiento. Financiamiento Municipal - SERVIU, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.6, Tabla 125 (pág. 244)
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Mejoramiento instalaciones deportivas clubes de rayuela: actualmente hay 6 clubes, que requieren el mejoramiento de sus sedes o a nivel de conservación. Faltan graderías, iluminación, entre otras intervenciones sobre las canchas y recintos complementarios. Financiamiento FRIL - PMU, a cargo de SECPLAC, DOM y la Oficina de Deportes.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.7, Tabla 126 (pág. 245)
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Reposición cierres perimetrales y obras complementarias Estadio Guadalao: proyecto destinado a ejecutar el cierre perimetral del Estadio de Guadalao, con el objetivo de proteger la infraestructura existente, ordenar el uso del espacio y garantizar condiciones de seguridad para las actividades deportivas y comunitarias. El cierre incluirá portones de acceso, malla de seguridad y señalización básica, además de cierre perimetral y malla de seguridad que separa la cancha de las graderías. Financiamiento FNDR - FRIL, a cargo de SECPLAC, DOM y la Oficina de Deportes.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.7, Tabla 126 (pág. 245)
sin meta cuantificada ni plazo
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No evaluable
Mejoramiento Infraestructura deportiva en diversos recintos municipales de la comuna: contempla el mejoramiento de infraestructura deportiva comunal en los diversos recintos municipales, con el fin de brindar mejores condiciones de habitabilidad y disponer de infraestructura bajo estándares de calidad adecuados. Financiamiento PMU - FRIL, a cargo de SECPLAC y DOM.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.7, Tabla 126 (pág. 245-246)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Estadio La Aguada: proyecto orientado a mejorar las condiciones del Estadio de La Aguada mediante obras de infraestructura que permitan su uso deportivo y comunitario en condiciones óptimas. Considera nivelación de cancha, cierre perimetral, instalación de luminarias (en espacios comunes para senderos y tránsito de asistentes al interior del recinto, la cancha tiene iluminación nueva), graderías, camarines y accesibilidad universal, además de señalética y paisajismo básico. Financiamiento PMU - FRIL, a cargo de SECPLAC, DOM y la Oficina de Deportes.
Lineamiento 7: Desarrollo social y grupos vulnerables · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 7, línea de acción 7.1.7, Tabla 126 (pág. 246)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño y construcción de Rutas de Ecoturismo, Patrimonio Cultural y Turismo Rural – La Estrella: desarrollo de circuitos turísticos integrados que conecten distintos puntos de valor natural, cultural e histórico de la comuna de La Estrella, mediante rutas peatonales, de ciclismo, o vehiculares de bajo impacto, incluyendo señalética, infraestructura mínima, puntos de descanso e información. Las rutas incluirán experiencias con comunidades rurales, talleres, visitas guiadas, y oferta gastronómica local. Considera recorridos por lugares emblemáticos, oficios tradicionales, arquitectura rural, festividades y relatos locales, con guías locales, señalética, talleres demostrativos (tejido, elaboración de pan, hierbas medicinales), promovida como circuito permanente y vivencial. Financiamiento Municipal - SERNATUR - FRIL - PMU, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.1, Tabla 128 (pág. 247-248)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estrategia Comunal de Identidad y Posicionamiento Territorial "Sello La Estrella": creación participativa y puesta en marcha de una estrategia para identificar, fortalecer y difundir la identidad territorial de La Estrella a través de un sello distintivo basado en su patrimonio natural, cultural, histórico y productivo. Este sello buscará proyectar la comuna a nivel regional y nacional, apoyar el emprendimiento local, el turismo con sentido de pertenencia y generar cohesión social en torno a valores comunes. Financiamiento SERCOTEC - INDAP - Municipal, a cargo de la Oficina de Cultura y Turismo.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.1, Tabla 128 (pág. 248)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Integral de Protección del Patrimonio Natural, Cultural y Tradicional de La Estrella: desarrollo e implementación de un programa comunal orientado a identificar, registrar, conservar y difundir el patrimonio natural (flora, fauna, paisajes), material (arquitectura, objetos, espacios), e inmaterial (fiestas, oficios, tradiciones, relatos) de la comuna. Incluye acciones culturales, educativas y ambientales, integradas en la gestión local, activación de espacios comunitarios, documentación de saberes y vinculación de escuelas, organizaciones y emprendedores al rescate de la identidad local. Contempla acciones de protección, educación patrimonial, activación cultural y sostenibilidad. Financiamiento FNDR - MINCAP - MMA - Municipal, a cargo de la Oficina de Cultura y Turismo.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.1, Tabla 128 (pág. 248-249)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de la Mesa Municipal de Turismo Sustentable de La Estrella: formación de una mesa municipal de turismo articulada por el municipio y en conjunto con la cámara de comercio, para fortalecer la coordinación, promoción y desarrollo sustentable del turismo local, con enfoque en identidad cultural, ecoturismo y economía rural. La red integrará actores públicos y privados, permitirá compartir experiencias, acceder a capacitaciones, levantar una oferta turística organizada y promover la comuna en ferias y canales digitales. Financiamiento SERNATUR - Municipal - INDAP, a cargo de la Oficina de Cultura y Turismo.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.1, Tabla 128 (pág. 249-250)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporar el Lago Rapel como destino turístico: gestionar acceso público al Lago Rapel, de manera de favorecer el desarrollo del turismo en la comuna. En trabajo actual con ZOIT. Financiamiento SERNATUR - MMBB, a cargo de la Oficina de Cultura y Turismo.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.1, Tabla 128 (pág. 250)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollo de Oferta Turística de Entretenimiento y Servicios para La Estrella: generación de diversas acciones para diversificar la oferta turística mediante el fortalecimiento de servicios complementarios (cafeterías, artesanía, gastronomía, eventos) y espacios de entretención (parque comunal, actividades culturales, deporte y vida nocturna familiar como cine al aire libre, peñas, teatro comunitario), dirigida tanto a visitantes como a la comunidad. Se buscará dinamizar los fines de semana y temporadas altas con programación cultural, circuitos gastronómicos y servicios turísticos básicos disponibles, promoviendo la comuna como destino de entretención rural y tranquila. Financiamiento FNDR - SERNATUR - CORFO - SERCOTEC, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.2, Tabla 129 (pág. 250-251)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar iniciativas de habilitación y mejoramiento de infraestructura habilitante: considera diversas iniciativas que permitan brindar una oferta de turismo inclusivo y accesibilidad universal, incluyendo miradores, rutas accesibles, entre otros. A cargo de la Oficina de Turismo y Cultura y SECPLAC.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.2, Tabla 129 (pág. 251)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Festivales Tradicionales de la comuna de La Estrella: fortalecimiento de los festivales anuales que celebren la identidad rural de La Estrella con actividades culturales, muestras de oficios, comidas típicas, música campesina, relatos y juegos tradicionales. El evento atraerá visitantes y servirá como espacio de comercialización para productores y emprendedores locales. Se debe evaluar fechas más apropiadas, pues octubre-noviembre se relaciona con la primavera, y las fiestas de la chicha, la querencia, la semana estrellina y las fiestas patrias ya tienen fechas consolidadas. Financiamiento FNDR - MINCAP - SERNATUR - Municipal, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.2, Tabla 129 (pág. 251-252)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecución Festividad ExpoMiel: realización de futuras versiones del evento que se llevó a cabo de manera bastante exitosa el 2025 (considera la invitación de productores de distintas localidades y comunas, entre otras que tengan tradición en apicultura, para fortalecer lazos y generar oportunidades de alianzas). El principal objetivo es fortalecer la producción local y el sello propio de la comuna. Financiamiento FNDR - MINCAP - SERNATUR - Municipal, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.2, Tabla 129 (pág. 252)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño y Construcción de Espacios Públicos para Jóvenes y Niños: proyecto orientado a diseñar y construir espacios públicos destinados específicamente al uso de niños, niñas y jóvenes de la comuna. Estos lugares estarán pensados para fomentar el juego, la creatividad, la participación y la vida sana, a través de equipamiento lúdico, recreativo, artístico y deportivo. Se priorizarán ubicaciones accesibles, seguras y bien iluminadas, y se considerará la participación activa de jóvenes y niños en el proceso de diseño. Financiamiento PMU - FRIL - Fundación Mi Parque - Municipal, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura, SECPLAC y DOM.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.3, Tabla 130 (pág. 252-253)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Una Sola Estrella: programa sociocultural orientado a realizar actividades participativas, culturales, deportivas y formativas. Busca romper estigmas, fomentar el respeto mutuo, la valoración de la diversidad local, y generar identidad colectiva como habitantes de una misma comuna. Incluirá campeonatos, ferias costumbristas, fiestas tradicionales, concursos, talleres familiares y otras instancias participativas que pongan en valor el sentido de pertenencia y la diversidad de la comuna. Incluye la creación de un calendario anual de actividades que consolide todas las fechas emblemáticas e hitos del territorio, jornadas de encuentros comunitarios tales como "Mateadas de Barrio", ferias, celebraciones conmemorativas mixtas, actividades culturales integradoras (talleres de oficios, cocina, narración de historias locales, cicletadas comunitarias) y la creación de una red de "Embajadores Comunitarios" que representen distintos sectores y grupos sociales. Financiamiento Municipal - MINCAP - FNDR, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.3, Tabla 130 (pág. 253-254)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Festival del adulto mayor como actividad permanente: evaluar la creación de un festival especialmente diseñado para los adultos mayores, con una mayor participación activa de los adultos mayores y que ellos sean protagonistas y beneficiarios, que pueda ser extensivo en los años y un espacio para la socialización de las personas mayores y las diferentes generaciones de La Estrella. Financiamiento FNDR - MINCAP - SENAMA - Municipal, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.3, Tabla 130 (pág. 254)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de actividades culturales en verano e invierno: generación de diversas actividades para que sobre todo niños y jóvenes tengan una parrilla de actividades deportivas, culturales y recreativas durante los periodos de vacaciones, incluyendo paseos y talleres. Financiamiento Municipal - MINAP, a cargo de DIDECO.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.3, Tabla 130 (pág. 254)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fondo municipal de apoyo a creaciones artísticas y culturales: creación de un fondo municipal y programa de acompañamiento para apoyar a artistas y representantes de la cultura destacados de la comuna, que participen en competencias regionales o nacionales. El apoyo incluirá financiamiento para transporte, alimentación, implementación (equipamiento e insumos), inscripción en torneos y acompañamiento técnico. Financiamiento Municipal - MINAP, a cargo de la Oficina de Turismo y Cultura.
Lineamiento 8: Turismo, cultura local y rescate del patrimonio · PLADECO La Estrella 2025-2030, Plan de Acción, Lineamiento 8, línea de acción 8.1.3, Tabla 130 (pág. 254-255)
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de La Estrella (www.munilaestrella.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 500 empresas · área proporcional
Sin ventas · 123 · 24,6 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 618 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
-7,0 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito15
Personas fallecidas1
Personas lesionadas17
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$1.887 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
533
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
62 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
11 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
62 %Licitación pública
11 %Convenio marco
11 %Trato directo
15 %Compra ágil
62 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
11 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
11 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
15 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 2005
820ha
6 focos
Temporada 2014
1.733ha
15 focos
Temporada 2016
1.862ha
8 focos
Temporada 2023
5.486ha
23 focos · la peor
De las 40 temporadas medidas, 13 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 2 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.