Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Santiago
Huechuraba
Código territorial huechurabaRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
128.403habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de SantiagoCódigo territorialhuechuraba
Pobreza multidimensional
18,6 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$57.195 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$61.522 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
6,8 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
M
Autoridad comunal · alcalde/sa
Maximiliano Luksic Lederer
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
92,9 %Nacida en Chile
119.291Nacida en Chile · 92,9 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
9.112Extranjera · 7,1 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
7.550Pueblo originario · 5,9 %Autoidentificación; 1.186 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa78,9 %
Departamento19,8 %
Pieza, mediagua u otro1,2 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose64,3 %
Arrendada21,6 %
Cedida o en otra situación14,1 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
18,6 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$3.353 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
89,2 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
453
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
6,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓
Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
62 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
EdiciónHuechuraba · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 13fdbd001deac65d64241263943e917a46797bda73de7657620ed658c06b05d8Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen98 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual no está publicado en el Portal de Transparencia.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024 VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesos
Gasto en personal$19.715 M
Cuenta de otras remuneraciones$537 M
Proporción
2,7 %
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025 VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos
$20.847 M
En 2.529 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
#
Proveedor
Monto
1
EMPRESA CONSTRUCTORA ECR LIMITADA
RUT 77526800-K
$6.046 M
2
Dimension S.A.
RUT 99538350-0
$3.329 M
3
K D M S.A.
RUT 96754450-7
$936 M
4
SOCIEDAD DE INVERSIONES ANAIS & SANTINO SPA
RUT 77223891-6
$663 M
5
Persona jurídica
RUT 78973230-2
$275 M
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Transparencia Activa · información presupuestaria, periodo 2024Publicación del balance
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo no aparece en el ítem correspondiente del portal de Transparencia Activa, que se revisó sin errores de carga.
Ausente
Fuera de esta edición
ContraloríaNo se incluye · sus observaciones están en Gobernanza
Corporaciones municipalesNo se incluyen · familia de organismos en Transparencia
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo. Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU109.
Contribuciones y Fondo Común
Huechuraba aporta $24.970 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Huechuraba se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Aportante neta al FCMAño 2024
Aporta al FCM
$24.970 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$4.159 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$20.811 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$19.826M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$4.984M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$160M
Aporte total al FCMde los cuales $5.144 M pasan por el presupuesto municipal
$24.970M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Huechuraba tiene asignado 0,15% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $4.543 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,6%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados13.002
Retirados326
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
1.024docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
77.720personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
77.720 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 5 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
5
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
33.423
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$294
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 38 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
La comuna registra 11 campamentos con unos 245 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 3 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
1
33 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
2
67 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
0
0 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
55 observaciones
2016
40 observaciones
2017
31 observaciones
2018
38 observaciones
2019
16 observaciones
2020
25 observaciones
2025
3 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 487 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento no localizado en las fuentes revisadas
64.445.293.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
31.663 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
453 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento no localizado en las fuentes revisadas
Sin fuente independiente para este corte
No localizado
Tuwün no localizó el documento de este período en las fuentes que revisó. La cifra queda fuera de esta ficha hasta localizarlo.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 07:04 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
1
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónNo localizado2024
No se encontró el documento de este período en el Portal de Transparencia, revisado el 20 de septiembre de 2026. El sitio web de la municipalidad todavía no se revisa.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU109 · Municipio
Municipalidad de Huechuraba
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2024
El plan vigente en el portal cubre hasta 2024; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2019–2024.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Pladeco Plan de Desarrollo Comunal de Huechuraba 2019 - 2024 Peso: 7.35 Mb · PLADECO 2019–2024
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 221 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 221 compromisos, 221 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
221
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Construir la conexión oriente - poniente de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construir la conexión de distintas avenidas de la comuna: Guanaco Norte - Guanaco Sur; Av. Américo Vespucio - calle Pedro Aguirre Cerda; Av. Américo Vespucio - Av. Santa Marta.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio y consolidación de conexión con Intermodal Los Libertadores (flujos de acceso y efectos en el entorno).
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de conectividad digital de servicios municipales.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestiones para la Implementación de buses eléctricos de conectividad interna de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de factibilidad de extensión del teleférico Ciudad Empresarial hasta Intermodal Los Libertadores.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestiones para la extensión de la Línea 2 de Metro hasta Huechuraba.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 7
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestiones con Ministerio de Transporte y Transantiago para implementar un servicio que mejore la accesibilidad a nueva Estación Intermodal y Metro Los Libertadores.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño e Implementación de Plan Maestro de Ciclovías con conectividad externa e interna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento general de Barrio Cívico Comunal en el casco histórico (Plaza cívica y casco antiguo).
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento integral y remodelación Av. Pedro Fontova.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consolidación de Av. El Bosque y Calle G. Subiabre hasta las “7 Canchas”.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 12
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Remodelación de San Pedro de Atacama entre Carretera General San Martín y Santa Marta.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Remodelación Eje Pablo Neruda.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 14
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Remodelación Av. Recoleta (proyecto de ingeniería de pavimentación y aguas lluvias; proyecto de áreas verdes y mobiliario urbano).
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 15
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Seguridad Vial: instalación y renovación de señalética, reductores de velocidad, gestiones para mejorar paraderos del Transantiago e instalación de semáforos en nuevos puntos viales.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar cobertura del transporte público en sectores deficitarios: coordinar y proponer a SEREMITT nuevos trazados de servicios de taxi-colectivos.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 17
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar mejoras del servicio de Transantiago a nivel comunal (recorridos).
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 18
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenanza de regulación de diseño Urbano del Espacio Público (diseño urbano a distintas escalas territoriales: población, sectores, polos, puntos, nudos, hitos, infraestructura de acceso, fachada, colores, mobiliario, etc.).
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de reconocimiento e identificación de sectores o barrios, localizados y graficados en plazas de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 20
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de infraestructura deportiva en sector poniente de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 21
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de infraestructura cultural en sector poniente de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de implementación de luminarias en espacios públicos.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de recuperación y mejoramiento de plazas.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto remodelación recinto municipal Recoleta 5315.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reparación y mejoramiento de colectores de aguas lluvias.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 26
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa preventivo de Inundaciones.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 27
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de reparación de pavimentos.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Corporación de Desarrollo Comunal.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 29
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio para actualización del Plan Regulador Comunal.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización y reformulación del Plan Regulador Comunal (modificaciones al uso de suelo, incorporar uso mixto, regular altura, incorporación de corredores visuales, entre otros).
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de línea base ambiental de cerros de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de factibilidad de forestación de cerros de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de factibilidad y remodelación de sectores de la comuna, para reconstrucción en media altura de proyectos de vivienda social.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 34
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Modificación del PRC: Cambio de uso de suelo de zona industrial exclusiva a zona mixta que permita el uso residencial y el desarrollo de proyectos de vivienda social.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de remodelación y rehabilitación de la totalidad de los condominios sociales de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 36
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la ejecución de proyectos de construcción en sitio propio, solucionando en particular la problemática de viviendas en condiciones de Inhabitabilidad de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Eliminación del asbesto de las viviendas de Huechuraba.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover proyectos de mejoramiento de las viviendas con énfasis en mejorar las redes sanitarias y zonas húmedas, retiro de cubiertas de asbesto, condiciones térmicas y ventilación e incorporación de equipos que mejoren la eficiencia energética.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 39
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover el desarrollo de proyectos de vivienda social en terrenos de propiedad fiscal.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar y hacer gestión inmobiliaria para acceder a la compra de terrenos de propiedad particular dentro de la comuna mediante financiamiento de nivel central, con el objetivo de desarrollar proyectos de vivienda social.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 41
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover el desarrollo de Proyectos de Integración Social dentro de la comuna (PIS).
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 42
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluación y análisis de las mejores opciones de soluciones habitacionales fuera de la comuna para postular a personas en condición de allegamiento.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 43
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Huechuraba sin Campamento: Promover el acceso a soluciones habitacionales para familias que habitan en campamentos dentro de la comuna.
Desarrollo territorial y urbano · Cartera de proyectos, proyecto N° 44
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración e implementación del plan comunal de manejo de residuos sólidos voluminosos (Focos de contaminación).
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de fiscalización de manejo de residuos sólidos voluminosos.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 46
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar tecnologías innovadoras para la diversificación de la gestión de residuos sólidos voluminosos.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 47
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ampliar la oferta de Puntos limpios fijos y móviles en la comuna.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 48
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Coordinación inter-institucional para la implementación del plan comunal de reciclaje.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 49
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico sobre el estado de las áreas verdes de la comuna.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 50
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Establecer estándar de diseño, construcción y mantención de plazas y parques de la comuna.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 51
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecución anual del Plan Maestro de Áreas Verdes.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 52
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar sistema de alerta en red para la fiscalización del espacio público.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 53
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir un nuevo parque en el sector oriente de la comuna (casco antiguo).
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 54
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Catastro y plan de consolidación de áreas degradadas.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 55
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico comunal medio ambiental.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 56
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de protección y conservación del patrimonio natural.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 57
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar equipamiento informativo y educativo (señalética, mobiliario, puntos de agua, etc.) en las áreas de preservación ecológicas (senderos y otros).
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 58
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear el Centro de Educación Ambiental de Huechuraba.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 59
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa Huertos Educativos: Huertos Escolares, Huertos Domiciliarios, Huertos Comunitarios (en recintos municipales).
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 60
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Sistema de certificación medio Ambiental otorgado por el Ministerio del Medio Ambiente: etapa intermedia y de excelencia.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 61
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Política comunal de cambio climático: elaboración de Política, plan de difusión, monitoreo y evaluación.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 62
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa eficiencia energética: proyecto de EE para recintos municipales, proyecto de EE con la comunidad y proyecto de reducción del consumo de agua en recintos municipales (municipio, educación, salud, deporte).
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 63
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de arborización con especies nativas.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 64
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de descontaminación comunal.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 65
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Esterilizar, identificar con microchip e inscribir en el registro nacional de mascotas a perros y gatos de la comuna.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 66
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Realizar sanitización, desinsectación y desratización, según sea la necesidad, en las viviendas de los sectores más vulnerables de la comuna.
Medio ambiente · Cartera de proyectos, proyecto N° 67
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Asesoría técnica y legal a organizaciones sociales.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 68
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuelas de formación y capacitación de líderes comunitarios.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 69
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promoción y formación de nuevas organizaciones sociales.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 70
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear y/o fortalecer las instancias de trabajo intersectorial con participación comunitaria que intervienen en los territorios.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 71
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización y puesta en marcha de ordenanza municipal de participación ciudadana.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 72
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento del Fondo de Iniciativas de Desarrollo Comunitario de las Organizaciones Sociales (FONDECO - Subvenciones).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 73
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de difusión de la oferta programática municipal.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 74
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Modelo de gestión institucional con participación consultiva (consultas ciudadanas, diseño consultivo de los programas sociales y proyectos de inversión, evaluación participativa, consulta de inversión territorial).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 75
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistema Protección Social Municipal para población pobre y vulnerable (Atención social Integral, Programa de Becas de educación, Programa de Habitabilidad, Programa madres adolescentes, etc.).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 76
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistema de Protección Gubernamental para Población Pobre y Vulnerable (Sistema de seguridades y oportunidades; Sistema de Protección a la Infancia Chile Crece Contigo; Subsidios monetarios; Programa de Apoyo a la Población Migrante en Situación de Vulnerabilidad, etc.).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 77
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de pobreza multidimensional a nivel comunal y en sectores focalizados (ejecución bianual).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 78
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar e implementar Modelo de intervención en Pobreza Multidimensional Focalizado y Territorial.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 79
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Oficina de Información, Reclamo y Sugerencias (OIRS Social).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 80
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión de servicios en diversos sectores de la Comuna en forma continua y permanente: instalación de dispositivo de servicios municipales en territorios de la comuna a través de la estrategia "Muni Más Cerca de Ti".
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 81
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Atención integral a personas en situación de discapacidad: atención psicosocial; vinculación a redes y oferta programática; fomento a la asociatividad y acompañamiento a trayectorias y proyectos de vida.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 82
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo y acompañamiento de cuidadores de personas con discapacidad (Talleres y servicio de apoyo "cuidadoras de respiro").
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 83
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo a la rehabilitación de personas en situación de discapacidad: hipoterapia, talleres kinésicos y funcionales, talleres deportivo-recreativos y encuentros socioeducativos con la comunidad.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 84
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Certificación Huechuraba Comuna Inclusiva.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 85
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Servicios de orientación y vinculación de las personas y organizaciones pertenecientes a pueblos originarios: acceso a la oferta programática municipal, apoyo a las organizaciones sociales de pueblos originarios y promoción de espacios de encuentro intercultural entre los pueblos originarios presentes en la comuna.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 86
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Centro Ceremonial para Pueblos Originarios.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 87
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Certificación Huechuraba Comuna Intercultural.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 88
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de orientación, información y apoyo a la restitución de derechos ciudadanos: adquisición Sello Migrante para la comuna, proyecto SERNAC Facilita y convenios de Servicios Básicos, promoción de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y promoción del respeto e inclusión de la diversidad sexual.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 89
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Casa de la Mujer de Huechuraba.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 90
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo y prevención de víctimas de violencia contra la mujer.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 91
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de promoción de equidad e igualdad de género y derechos humanos: vinculación de las mujeres a la oferta programática y redes sociales existentes; orientación y acompañamiento para el fortalecimiento de oportunidades e inserción laboral de las mujeres.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 92
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de cuidado infantil para la inserción laboral de la mujer.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 93
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración y ejecución de la política y plan local de infancia y juventud.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 94
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la Oficina Municipal de Protección de Derechos de la Infancia (OPD).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 95
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de prevención de la violencia juvenil en el pololeo.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 96
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de educación sexual para adolescentes.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 97
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de inclusión, reconocimiento y validación de las diversas identidades culturales juveniles y sus distintas formas de expresión.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 98
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa intersectorial de formación y promoción de líderes juveniles.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 99
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de orientación y acompañamiento de jóvenes que no trabajan (proyectado al ámbito laboral de jóvenes no estudiantes).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 100
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomento de la participación social de los adultos mayores: turismo social y comunitario, programa de fortalecimiento y participación comunitaria, facilitadores comunitarios y promoción y fortalecimiento de las organizaciones de adultos mayores.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 101
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Ciudad Amigable para Personas Mayores (Organización Mundial de la Salud OMS, SENAMA).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 102
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Orientación integral y vinculación a redes para adultos mayores de la comuna.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 103
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento Centro Atención Diurna para Adultos Mayores.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 104
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento Centro Atención Terapias Complementarias para Adultos Mayores.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 105
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Atención psicosocial, legal y vinculación a redes y oferta programática para adultos mayores víctimas de violencia intrafamiliar (VIF).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 106
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de difusión territorial de la oferta programática y de servicios para el adulto mayor.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 107
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de actividades deportivas de formación y competencia: talleres recreativos y deportivos motivacionales, escuelas deportivas territoriales y de selecciones deportivas, actividades masivas familiares, programación anual de competencia deportiva comunal y Escuela de Fútbol Huechuraba incorporada a torneo ANFP.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 108
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa administración y gestión de piscina temperada y piscina olímpica municipal: escuelas y talleres formativos de natación para la comunidad y estudiantes de escuelas municipales, y piscina recreativa para la comunidad y grupos sociales prioritarios.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 109
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa administración y gestión polideportivo Marichiweu.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 110
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyo y gestión de recursos para talentos deportivos comunales (becas deportivas).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 111
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto Ciudad Deportiva de Huechuraba (Siete Canchas): Ejecución Plan Maestro del recinto deportivo Raúl Inostroza.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 112
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de administración y gestión coordinada de multicanchas comunitarias con organizaciones sociales y deportivas.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 113
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo y acompañamiento a las organizaciones deportivas de la comuna.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 114
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Cartelera artística Infantil (con énfasis en expresiones artísticas generadas en la comuna).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 115
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de habilitación de espacios comunitarios para el fomento y acceso a la cultura (Anfiteatros Comunitarios y otros).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 116
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuela de formación en artes escénicas y musicales con énfasis en la promoción de talentos infantiles y juveniles de la comuna.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 117
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de apoyo a la producción artística local (Ferias, exposiciones, radio, etc.).
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 118
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de fomento y promoción del patrimonio cultural comunal.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 119
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Administración y desarrollo del Centro Cultural La Pincoya: producción de eventos artísticos culturales gratuitos de mediana escala y focalizados; programación de infraestructura cultural para el uso de organizaciones locales.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 120
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Proyecto Museo: Infraestructura, Programa y Plan de Gestión.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 121
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño institucional del Centro Cultural: Plan de gestión, equipo profesional, Plan anual de actividades culturales.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 122
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Remodelación Centro Cultural La Pincoya.
Desarrollo social · Cartera de proyectos, proyecto N° 123
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración participativa de la Estrategia Huechuraba Segura considerando a los distintos estamentos municipales, organismos externos y actores políticos locales, organizaciones sociales, vecinos y vecinas.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 124
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño de un plan operativo anual de Implementación de la Estrategia Huechuraba Segura.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 125
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño de un plan maestro tecnológico de apoyo al control de las policías para la identificación de los delitos y los procesos judiciales.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 126
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Instalación de dispositivo de Carabineros en el sector poniente de la comuna.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 127
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de acción entre municipio y el nuevo cuartel de la PDI.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 128
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mesa de coordinación entre municipio y Ministerio Público para el apoyo a los procesos penales relevando a la víctima.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 129
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan anual de difusión de la Estrategia Huechuraba Segura y medición de su nivel de cumplimiento.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 130
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Campañas informativas y de cultura preventiva dirigidas a la comunidad (navidad, año nuevo, verano seguro, ingreso a clases, fiestas patrias, prevención de incendios en verano).
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 131
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Consejo Comunal de Seguridad Publica.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 132
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mesas de prevención social del Delito.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 133
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Constitución de Comité Ejecutivo del Plan Huechuraba Segura.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 134
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Formación del Comité de Control Policial.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 135
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementación de Agendas Vecinales de Seguridad.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 136
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Constitución de Comités Vecinales de Seguridad.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 137
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Prevención del consumo de alcohol y drogas con organizaciones sociales, establecimientos educacionales, entre otros.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 138
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Asistencia técnica a organizaciones sociales y deportivas en prevención de la violencia de género, y violencia intra familiar.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 139
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mesa de trabajo para la actualización y/o mejoramiento de los protocolos de convivencia escolar.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 140
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mesa de trabajo para la definición de estrategias conjuntas con salud en materias de prevención y protocolos de seguridad.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 141
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaborar e implementar Plan de Protección Civil de Huechuraba validado por ONEMI, incorporando una mesa de trabajo con organismos de seguridad y emergencia comunal: Bomberos, Carabineros y Policía de Investigaciones de Chile.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 142
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico de necesidades de obras de defensa de sectores urbanos amenazados por aluviones o desborde de canales existentes.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 143
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaboración y ejecución de proyectos de prevención situacional del delito.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 144
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mejorar el funcionamiento y operación de la central de cámaras de televigilancia de monitoreo comunal.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 145
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de la cobertura de los servicios en el sector poniente: implementación de una central de monitoreo y fortalecimiento del servicio de gestores comunitarios.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 146
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar procedimientos y servicios de apoyo y soporte, apoyando en tiempo real los requerimientos de atención de los servicios policiales, municipales, de emergencia y Fiscalía.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 147
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de reinserción social para población adulta con antecedentes penales, que requieren de apoyo social.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 148
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Reinserción social de niños y adolescentes.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 149
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Apoyo y coordinación de planes de acción a niños, niñas y jóvenes con vulneración de derechos, imputados o responsables penalmente.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 150
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Representación judicial de víctimas de delitos.
Seguridad pública · Cartera de proyectos, proyecto N° 151
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa inserción laboral integral.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 152
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa comunal de empleo e integración laboral co-gestionado con medianas y grandes empresas.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 153
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa inclusión laboral para grupos vulnerables.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 154
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de desarrollo laboral para la mujer jefa de hogar (Formación laboral, capacitación técnica, apoyo integral y especializado para el empleo dependiente e independiente).
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 155
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Creación de la mesa comunal de desarrollo de la empleabilidad de la comuna de Huechuraba.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 156
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación técnica integral para la empleabilidad.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 157
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de la capacitación en tecnologías de la información para mejorar el acceso y competitividad en el mercado laboral.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 158
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa piloto de capacitación con empresas.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 159
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa fortalecimiento y sustentabilidad de la MYPE a través de asesoría integral, capacitación y acción inclusiva.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 160
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa Integración y dinamización de la MYPE por medio de la comercialización y asociatividad.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 161
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Incubadora de empresas para mejorar el desarrollo, autogestión y sustentabilidad de la MYPE local.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 162
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Constitución de la Cámara del Pequeño Comercio de la comuna de Huechuraba.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 163
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Creación de la Oficina Local del Centro de Desarrollo Empresarial de la Zona Norte de SERCOTEC.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 164
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estudio Diagnóstico de la MYPE y del mercado laboral de las empresas de Huechuraba.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 165
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Escuela de comercialización y gestión de negocios asociativos para la micro y pequeña empresa de Huechuraba.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 166
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de mejoramiento continúo del sistema de registro y fiscalización de empresas instaladas en la comuna.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 167
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaboración del plan comunal de promoción de la inversión privada en la comuna.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 168
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mesa de trabajo de coordinación con sector empresarial de la comuna.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 169
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaborar un plan de marketing territorial que promueva a la comuna como un polo de servicios de la región.
Desarrollo económico local · Cartera de proyectos, proyecto N° 170
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de formación de líderes sociales con enfoque de determinantes sociales.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 171
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar Política Comunal de Participación Social en Salud.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 172
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer y visibilizar las Mesas Barriales como instancia de articulación intersectorial.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 173
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan mancomunado de salud y educación en temáticas promocionales.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 174
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación de ordenanza saludable.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 175
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan comunicacional de promoción de la salud con enfoque de salud en todas las políticas (sensibilización de efemérides de salud).
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 176
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollo y monitoreo de planes de mejora de los establecimientos de salud.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 177
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación Unidad de Atención Primaria Otorrinolaringología.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 178
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Entregar prestaciones de las especialidades de endodoncia y cirugía bucal en la red local de salud mediante Programa de Especialidades Odontológicas en APS: Cirugía Bucal y Endodoncia.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 179
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Resolución de listas de espera a través de la atención de especialistas del Hospital San José (Traumatólogos, Medicina Interna) en APS.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 180
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación última etapa de Programa “Huechuraba Sonríe”.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 181
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de acreditación en calidad de la atención.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 182
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de gestión clínica.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 183
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Evaluación y monitoreo de la satisfacción usuaria (vinculado con OIRS y estrategia "Atención al Vecino").
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 184
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación de Política de salud para población migrante.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 185
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar la cobertura de las prestaciones priorizadas por ciclo vital que corresponden al ámbito preventivo.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 186
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Auditar las prestaciones priorizadas por ciclo vital que correspondan al ámbito preventivo.
Salud · Cartera de proyectos, proyecto N° 187
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa LUCHÍN (trabajo en redes, colaborativo y de capacitación para fortalecer las temáticas inclusivas, acompañando a los docentes en la diversificación de la enseñanza en el aula).
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 188
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa para la inclusión de migrantes y pueblos originarios a través de Facilitadores.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 189
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el acceso universal en todas las instalaciones de las escuelas, que permita plena movilidad para todos.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 190
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reinserción y continuidad de estudios de niños y jóvenes: Programa para la nivelación de estudios de Enseñanza Básica y Media para jóvenes.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 191
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover y difundir las prácticas inclusivas en los establecimientos de educación municipal de la comuna.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 192
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar equipos y equipamiento inclusivo a todos los establecimientos municipales de educación.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 193
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Fortalecimiento de la Institucionalidad en la temática inclusiva.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 194
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de trabajo y su respectivo cronograma para aplicar metodología de observación y retroalimentación en establecimientos de la comuna.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 195
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar trabajo en redes profesionales y comunidades de aprendizaje en nuestras escuelas.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 196
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan comunal de articulación entre niveles de enseñanza, implementado en cada uno de los establecimientos educacionales.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 197
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Comunidades de Aprendizaje.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 198
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo psicosocial al estudiante y su familia.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 199
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de demanda educativa comunal.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 200
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio Demanda de las Empresas por Educación Técnico Profesional.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 201
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa de coordinación municipal (DEM - Depto Laboral - otros).
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 202
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de alianza entre el mundo empresarial local y el Departamento de Educación.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 203
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Acreditación de las especialidades técnico profesional.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 204
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de re-estructuración y/o reubicación de los establecimientos educacionales.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 205
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Constituir Consejo Económico Educacional.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 206
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Estratégico de Desarrollo del Centro Educacional Huechuraba.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 207
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Certificación ambiental de los establecimientos de educación municipal.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 208
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de salidas educativas para fortalecer la práctica del conocimiento y uso del territorio comunal (cerros, parque, etc.).
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 209
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporar la temática medio ambiental en los planes de mejoramiento educativo de cada escuela municipal.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 210
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar infraestructura que permita desarrollar prácticas de cuidado medio ambiental (puntos limpios, reutilización de aguas grises, eficiencia energética, etc.).
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 211
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar en DEM y Establecimientos Municipales "Compra sustentable".
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 212
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reformulación de los instrumentos de jornada escolar completa en las escuelas municipales.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 213
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa "Tardes Deportivas" coordinado con Depto. de Deportes y Salud.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 214
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Escuela de Educación Artística en la escuela Santiago de Guayaquil.
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 215
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de enseñanza media Humanista Científico en Centro Educacional Ernesto Yáñez (ampliación y mejoramiento de la infraestructura del establecimiento).
Educación · Cartera de proyectos, proyecto N° 216
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conformación de mesa de trabajo intersectorial de equidad en todas las políticas, conformada a lo menos por las Direcciones de Salud, Educación, DIDECO, Seguridad Pública y SECPLAN.
Gestión institucional · Cartera de proyectos, proyecto N° 217
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de la mesa de coordinación inter-direcciones municipales para la implementación de la Estrategia Huechuraba Segura.
Gestión institucional · Cartera de proyectos, proyecto N° 218
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conformación y funcionamiento regular de una mesa de coordinación y seguimiento del PLADECO.
Gestión institucional · Cartera de proyectos, proyecto N° 219
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conformación de mesa técnica de trabajo intersectorial para la implementación y seguimiento del Modelo de Intervención en Pobreza Multidimensional Focalizado y Territorial.
Gestión institucional · Cartera de proyectos, proyecto N° 220
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Piloto de normalización y certificación de calidad de al menos un proceso de gestión y/o servicio municipal.
Gestión institucional · Cartera de proyectos, proyecto N° 221
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Huechuraba (huechuraba.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 9.116 empresas · área proporcional
Microempresa
4.279 · 46,9 %
Pequeña · 1.778 · 19,5 %
Mediana · 504 · 5,5 %
Grande · 469 · 5,1 %
Sin ventas · 2.086 · 22,9 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 290.307 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+9,5 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$19.484 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
1.604
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
79 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
5 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
79 %Licitación pública
9 %Convenio marco
5 %Trato directo
7 %Compra ágil
79 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 39 temporadas medidas
Temporada 1991
137ha
48 focos
Temporada 1992
144ha
59 focos
Temporada 2001
121ha
49 focos
Temporada 2016
195ha
10 focos · la peor
De las 39 temporadas medidas, 14 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 20 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
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