Región Metropolitana de Santiago · Provincia de Talagante
El Monte
Código territorial el-monteRegión Metropolitana de Santiago
Solicitud Ley 20.285
Población proyectada · INE, año 2035
46.714habitantes
La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión Metropolitana de SantiagoProvinciaProvincia de TalaganteCódigo territorialel-monte
Pobreza multidimensional
23,0 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$12.390 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$11.936 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
43,8 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
Z
Autoridad comunal · alcalde/sa
Zandra Maulén Jofré
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
98,0 %Nacida en Chile
45.785Nacida en Chile · 98,0 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
929Extranjera · 2,0 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
2.859Pueblo originario · 6,1 %Autoidentificación; 227 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa94,7 %
Departamento4,5 %
Pieza, mediagua u otro0,8 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose67,1 %
Arrendada17,1 %
Cedida o en otra situación15,7 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
23,0 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$2.289 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
82,1 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
146
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
2,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
El Monte aporta $2.232 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de El Monte se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$2.232 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$5.031 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.800 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$887M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$1.288M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$56M
Aporte total al FCMde los cuales $1.344 M pasan por el presupuesto municipal
$2.232M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, El Monte tiene asignado 0,25% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $7.827 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,6%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados5.664
Retirados142
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
488docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
35.379personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
35.379 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 2 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
2
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
974
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,0
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$218
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
La comuna registra 5 campamentos con unos 96 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2021 · 17 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
10
59 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
5
29 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
2
12 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
63 observaciones
2017
29 observaciones
2019
9 observaciones
2021
17 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 6 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
Documento no encontrado o sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
No publicado
La municipalidad no publicó el documento de este período.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
Escala de la cifra no declarada en la hoja
12.389.888.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Escala no declarada
Tuwün extrajo la cifra, pero no pudo determinar si la hoja la expresa en pesos o en miles. Queda fuera de esta ficha para no confundir ambas escalas.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
3.212 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
112 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:37 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
1
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
0
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU084 · Municipio
Municipalidad de El Monte
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO El Monte 2021-2026
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 161 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 161 compromisos, 131 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
131
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
30
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Programa de Fortalecimiento de Recursos Humanos; meta: Desarrollar el 70% de las acciones de fortalecimiento de programa a 2024; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: SUBDERE, Presupuesto Municipal.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.1.1.1, lineamiento 1.1 ORGANIZACIÓN FORTALECIDA, objetivo 1.1.1 FORTALECER EL RECURSO HUMANO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de Fortalecimiento Estratégico de Herramientas de capacitación y PMG; meta: Desarrollar el 100% de las acciones de fortalecimiento; responsable: Administración; financiamiento: SUBDERE; presupuesto M$ 50.000.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.1.1.2, lineamiento 1.1 ORGANIZACIÓN FORTALECIDA, objetivo 1.1.1 FORTALECER EL RECURSO HUMANO.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio del recurso humano, perfiles de cargo y protocolos administrativos; meta: Realizar el 100% de las acciones del estudio a 2022; financiamiento: SUBDERE, Presupuesto.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.1.1.3, lineamiento 1.1 ORGANIZACIÓN FORTALECIDA, objetivo 1.1.1 FORTALECER EL RECURSO HUMANO.
sin unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de gestión de la calidad de los servicios municipales; meta: Capacitar a 30 funcionarios de atención de público a 2023; indicador: Cantidad de funcionarios capacitados en el período; responsable: Administración Municipal; financiamiento: SUBDERE, Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 30.000.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.1.1.4, lineamiento 1.1 ORGANIZACIÓN FORTALECIDA, objetivo 1.1.1 FORTALECER EL RECURSO HUMANO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Procedimientos y protocolos según ley de inclusión; meta: Desarrollar manual de procedimientos y protocolos; responsable: Administración; financiamiento: SUBDERE; 2023-2024.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.1.1.5, lineamiento 1.1 ORGANIZACIÓN FORTALECIDA, objetivo 1.1.1 FORTALECER EL RECURSO HUMANO.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de gestión de clima laboral; meta: Realizar el 70% de las actividades del programa a 2023; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: SUBDERE; presupuesto M$ 15.000.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.1.2.1, lineamiento 1.1 ORGANIZACIÓN FORTALECIDA, objetivo 1.1.2 MEJORAR EL CLIMA LABORAL.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Creación de Protocolos contra el Acoso Laboral y sexual; meta: Confeccionar un manual de protocolos contra el acoso laboral y sexual a 2023; responsable: Administración Municipal; financiamiento: SUBDERE, Presupuesto Municipal.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.1.2.2, lineamiento 1.1 ORGANIZACIÓN FORTALECIDA, objetivo 1.1.2 MEJORAR EL CLIMA LABORAL.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de adquisición de equipos, mobiliario y equipamiento; meta: Adquirir el 60% de los equipos y mobiliario definidos en el programa; financiamiento: SUBDERE; presupuesto M$ 300.000.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.2.1.1, lineamiento 1.2. ESPACIO LABORAL, objetivo 1.2.1 MEJORAR LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS RECINTOS MUNICIPALES.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de las instalaciones para personas con capacidades diferentes; meta: Estudio aprobado a 2025; responsable: Administración Municipal; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 200.000; 2022-2025.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.2.1.2, lineamiento 1.2. ESPACIO LABORAL, objetivo 1.2.1 MEJORAR LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS RECINTOS MUNICIPALES.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de edificio consistorial; meta: acciones del estudio de diseño en el período; indicador: Porcentaje de avance; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 2.000.000; 2022-2024.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.2.1.3, lineamiento 1.2. ESPACIO LABORAL, objetivo 1.2.1 MEJORAR LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS RECINTOS MUNICIPALES.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Manual de calidad para la atención de público; Realizar 100% de las actividades; Administración Municipal; SUBDERE; 2021-2022.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.2.1.4, lineamiento 1.2. ESPACIO LABORAL, objetivo 1.2.1 MEJORAR LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS RECINTOS MUNICIPALES.
sin unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento de los recintos municipales; meta: Desarrollar programa de mejora del 80% de los recintos a 2025; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: FNDR, SUBDERE; 2021-2025.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.512 (p.514 del PDF), iniciativa 1.2.1.5, lineamiento 1.2. ESPACIO LABORAL, objetivo 1.2.1 MEJORAR LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS RECINTOS MUNICIPALES.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Implementación de trámites municipales on line; meta: Implementar sistema de trámites on line a 2024; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: FNDR, SUBDERE; presupuesto M$ 20.000.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.513 (p.515 del PDF), iniciativa 1.3.1.1, lineamiento 1.3. DESARROLLO TECNOLÓGICO, objetivo 1.3.1 INCORPORAR TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Informatización de procesos internos municipales; meta: Informatizar los procesos internos a 2024; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: FNDR, SUBDERE.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.513 (p.515 del PDF), iniciativa 1.3.1.2, lineamiento 1.3. DESARROLLO TECNOLÓGICO, objetivo 1.3.1 INCORPORAR TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejora de los sistemas de conectividad de las unidades municipales; meta: Mejorar los sistemas de conectividad de unidades municipales a 2024; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: FNDR, SUBDERE.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.513 (p.515 del PDF), iniciativa 1.3.1.3, lineamiento 1.3. DESARROLLO TECNOLÓGICO, objetivo 1.3.1 INCORPORAR TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Servicio de intranet municipal; meta: Implementar intranet municipal a 2024; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: FNDR, SUBDERE; presupuesto M$ 18.000.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.513 (p.515 del PDF), iniciativa 1.3.1.4, lineamiento 1.3. DESARROLLO TECNOLÓGICO, objetivo 1.3.1 INCORPORAR TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de Planificación; responsable: Administración; financiamiento: FNDR.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.513 (p.515 del PDF), iniciativa 1.3.2.1, lineamiento 1.3. DESARROLLO TECNOLÓGICO, objetivo 1.3.2 MODERNIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Oficina virtual de la OIRS; meta: Informatizar los procesos internos a 2025; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Administración Municipal; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 20.000.
11.1 Desarrollo Institucional · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.513 (p.515 del PDF), iniciativa 1.3.2.2, lineamiento 1.3. DESARROLLO TECNOLÓGICO, objetivo 1.3.2 MODERNIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de necesidades de capacitación de empresas montinas; meta: Realización de 1 encuesta anual, modalidad virtual, durante el periodo; responsable: DIDEL; financiamiento: Presupuesto. Municipal SENCE.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.1.1.1, lineamiento 2.1 PROMOCION DEL EMPLEO COMUNAL, objetivo 2.1.1 FORTALECER VINCULOS CON EMPRESA PRIVADA Y AGENTES DE FOMENTO LOCAL.
sin plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan para la promoción empresarial (RSE).
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.1.1.2, lineamiento 2.1 PROMOCION DEL EMPLEO COMUNAL, objetivo 2.1.1 FORTALECER VINCULOS CON EMPRESA PRIVADA Y AGENTES DE FOMENTO LOCAL.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Encuentros empresariales con empresas montinas; meta: Realizar al menos 2 reuniones de mesa al año; responsable: DIDEL; financiamiento: Presupuesto. Municipal.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.1.1.3, lineamiento 2.1 PROMOCION DEL EMPLEO COMUNAL, objetivo 2.1.1 FORTALECER VINCULOS CON EMPRESA PRIVADA Y AGENTES DE FOMENTO LOCAL.
sin plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Elaboración de Plan de Fomento Productivo para emprendedores; indicador: avance de estudio; responsable: DIDEL; financiamiento: FNDR; plazo 2022.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.1.1, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.1 MICROEMRESA Y EMPRENDIMIENTO.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Creación de Centro de Desarrollo de Negocios (CDN); meta: Crear el Centro de Desarrollo de negocios a 2025; responsable: DIDEL; financiamiento: FNDR, SERCOTEC; presupuesto M$ 200.000.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.1.4, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.1 MICROEMRESA Y EMPRENDIMIENTO.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diseño e implementación de pueblito de artesanos; meta: Diseñar e implementar pueblito de artesanos a 2025; indicador: Porcentaje de avance de acciones; responsable: DIDEL; financiamiento: SERCOTEC.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.1.5, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.1 MICROEMRESA Y EMPRENDIMIENTO.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Asociación gremial de emprendedores y artesanos; meta: Crear asociación gremial a 2025; financiamiento: FNDR, SERCOTEC.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.1.6, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.1 MICROEMRESA Y EMPRENDIMIENTO.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Sitio web del emprendimiento comunal (Comercioelmonte.cl); indicador: Porcentaje de avance de acciones; responsable: DIDEL.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.1.7, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.1 MICROEMRESA Y EMPRENDIMIENTO.
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de desarrollo turístico; indicador: avance al año; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 50.000.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.2.1, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.2 POTENCIAR EL MONTE COMO SITIO DE INTERÉS CULTURAL PATRIMONIAL.
sin meta cuantificada ni plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de difusión de sitios de interés patrimonial a través de medios digitales; responsable: SECPLA; financiamiento: Presupuesto Municipal, SERNATUR.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.2.2, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.2 POTENCIAR EL MONTE COMO SITIO DE INTERÉS CULTURAL PATRIMONIAL.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Creación de oficina de información turística; meta: Oficina implementada y en funcionamiento al 2025; indicador: Porcentaje de avance al año; responsable: SECPLA DIDEL; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 60.000.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.515 (p.517 del PDF), iniciativa 2.2.2.3, lineamiento 2.2 FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA BASE ECONÓMICA, objetivo 2.2.2 POTENCIAR EL MONTE COMO SITIO DE INTERÉS CULTURAL PATRIMONIAL.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación en habilidades y competencias según requerimientos de las empresas (en coordinación con el SENCE); meta: Coordinar con SENCE la ejecución de capacitaciones al territorio local; indicador: 100 capacitaciones al año; responsable: Fomento productivo; financiamiento: SENCE; presupuesto M$ 120.000.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.516 (p.518 del PDF), iniciativa 2.3.1.1, lineamiento 2.3 LOGRAR COMPETENCIAS EN LA POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA, objetivo 2.3.1 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.
sin plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de apresto; meta: 40 aprestos por semestre a hombres y mujeres mayores; responsable: OMIL.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.516 (p.518 del PDF), iniciativa 2.3.1.2, lineamiento 2.3 LOGRAR COMPETENCIAS EN LA POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA, objetivo 2.3.1 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.
sin plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa inserción laboral para la Mujer y desarrollo de competencias; meta: Lograr la inserción de al menos 200 mujeres en el período; indicador: Mujeres en programa de inserción laboral; responsable: DIDECO; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 70.000.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.516 (p.518 del PDF), iniciativa 2.3.1.4, lineamiento 2.3 LOGRAR COMPETENCIAS EN LA POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA, objetivo 2.3.1 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.
sin plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para mejorar la producción familiar; meta: Trabajar con 200 beneficiarios; indicador: Cantidad de beneficiarios; responsable: DIDECO; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 70.000.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.516 (p.518 del PDF), iniciativa 2.3.1.5, lineamiento 2.3 LOGRAR COMPETENCIAS EN LA POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA, objetivo 2.3.1 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.
sin plazo
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para mejorar las ventas y comercialización (marketing, contabilidad y otros); meta: Capacitar a 200 personas durante el período.
11.2 Desarrollo Económico · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.516 (p.518 del PDF), iniciativa 2.3.1.6, lineamiento 2.3 LOGRAR COMPETENCIAS EN LA POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA, objetivo 2.3.1 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.
sin plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico y mejoramiento de sedes sociales; meta: Diagnosticar el estado de 100% de sedes sociales; presupuesto M$ 7.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.1.1.1, lineamiento 3.1 MEJORAR INCLUSION SOCIAL, objetivo 3.1.1 FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTIÓN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico de organizaciones sociales y culturales; meta: Mantener registro actualizado anual de OO.CC.; indicador: Registro anual de OO.CC. aprobado por Secretaría Municipal; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 20.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.1.1.2, lineamiento 3.1 MEJORAR INCLUSION SOCIAL, objetivo 3.1.1 FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTIÓN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de WIFI masiva; meta: Implementar wifi masiva en sectores de El Monte a 2025; indicador: Cobertura anual de wifi masiva al año; responsable: Administración Municipal; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 20.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.1.1.3, lineamiento 3.1 MEJORAR INCLUSION SOCIAL, objetivo 3.1.1 FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTIÓN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de formación en habilidades de liderazgo para dirigentes deportivos; indicador: Cantidad de dirigentes capacitados; responsable: Deportes; financiamiento: MIDESO.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.1.1, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.1 INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Escuelas Deportivas comunales; indicador: Cantidad de escuelas deportivas al año; responsable: Deportes; financiamiento: MIDESO; presupuesto M$ 130.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.1.2, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.1 INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de práctica del deporte masivo; meta: Incorporar 1000 beneficiarios en el periodo; indicador: Cantidad de beneficiarios al año.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.1.3, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.1 INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa deportivo para niños, niñas y adolescentes; meta: Integrar 500 NNA en el período; indicador: Cantidad de beneficiarios al año; responsable: Deportes; financiamiento: MIDESO; presupuesto M$ 100.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.1.4, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.1 INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa deportivo para adultos mayores; meta: Integrar 500 adultos mayores; indicador: Cantidad de beneficiarios al año; responsable: Deportes; financiamiento: MIDESO; presupuesto M$ 100.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.1.5, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.1 INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento y habilitación de espacios deportivos; meta: Intervenir 50% de los espacios deportivos en el período; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 300.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.1.6, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.1 INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de habilitación de espacios para deportes como patinaje y skate; meta: Implementar programa a 2022; responsable: Deportes; financiamiento: MIDESO; presupuesto M$ 600.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.1.8, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.1 INCENTIVAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de talleres de artesanía local (Bazar artesanal); meta: Realización de 5 talleres de artesanía local en el periodo; indicador: Cantidad de talleres al año; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 45.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.2.1, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.2 DESARROLLAR LAS MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de talleres de expresiones artísticas (teatro, danza, pintura, música, etc.); meta: Realización de 10 talleres anuales de expresiones artísticas durante el periodo; financiamiento: Presupuesto; presupuesto M$ 30.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.2.2, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.2 DESARROLLAR LAS MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de exhibición de obras teatrales, visuales, otras; meta: Realización de 4 exhibiciones teatrales al año durante el periodo; indicador: Cantidad de exhibiciones al año; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 20.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.2.3, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.2 DESARROLLAR LAS MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Festival del folclore; meta: 1 versión anual del festival durante el periodo; responsable: Cultura/Fomento productivo/ Turismo; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 100.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.518 (p.520 del PDF), iniciativa 3.2.2.4, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.2 DESARROLLAR LAS MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Formación de audiencias; meta: Formar audiencias de 1000 personas a 2025; indicador: Cantidad de asistentes; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 100.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.2.2.6, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.2 DESARROLLAR LAS MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de habilitación y optimización de espacios culturales; meta: Optimizar al menos 2 espacios culturales a 2025; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Cultura; presupuesto M$ 500.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.2.2.7, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.2 DESARROLLAR LAS MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de restauración de inmuebles patrimonial y de uso cultural; meta: Desarrollar 50% de Programa a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: Cultura/SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 300.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.2.3.1, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.3 FORTALECER IDENTIDAD COMUNAL.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Implementar 10 acciones de difusión anuales; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.2.3.2, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.3 FORTALECER IDENTIDAD COMUNAL.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de Plan Municipal de Cultura; meta: PMC actualizado y aprobado a 2022; indicador: Porcentaje de avance anual; financiamiento: Presupuesto Municipal, Ministerio de las Culturas.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.2.3.3, lineamiento 3.2 FOMENTO A LA CULTURA Y EL DEPORTE, objetivo 3.2.3 FORTALECER IDENTIDAD COMUNAL.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de Oficina de Migraciones; meta: Oficina de migraciones implementada a 2024; indicador: Porcentaje de avance de acciones; responsable: DIDECO Administración Municipal; presupuesto M$ 100.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.3.1.1, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.1 PROMOVER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de atención a víctimas de violencia intrafamiliar; meta: Aumentar en 5% la tasa anual de atención; indicador: Incremento anual de la tasa de atención; responsable: DIDECO; financiamiento: Sectorial; presupuesto M$ 60.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.3.1.2, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.1 PROMOVER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de asistencia a personas en situación de calle; meta: Disminuir las personas en situación de calle en un 5% durante el periodo; indicador: Porcentaje de disminución anual; responsable: DIDECO; financiamiento: Sectorial Desarrollo Social.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.3.1.3, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.1 PROMOVER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de atención de personas en situación de dependencia de consumo de alcohol y drogas; meta: Aumentar la tasa anual de atención; indicador: Incremento anual de la tasa de atención; responsable: DIDECO; financiamiento: Sectorial Desarrollo Social.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.3.1.4, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.1 PROMOVER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Oficina local de promoción de derechos de la infancia; meta: Implementar la oficina a 2025; indicador: Porcentaje de avance de acciones a la fecha; responsable: DIDECO Administración Municipal; presupuesto M$ 80.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.3.1.5, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.1 PROMOVER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Catastro de adultos mayores; meta: Realizar a lo menos 1; financiamiento: Sectorial.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.3.2.1, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.2 PREVENIR FACTORES RIESGO SOCIAL.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Centro diurno integral para el Adulto Mayor; meta: Lograr la recepción final del inmueble durante período; indicador: Porcentaje de avance de acciones a la fecha; responsable: SECPLA DIDECO; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 250.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.519 (p.521 del PDF), iniciativa 3.3.2.2, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.2 PREVENIR FACTORES RIESGO SOCIAL.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reactivación de Unión Comunal de Adultos Mayores; meta: Realizar 12 mesas con adultos mayores; indicador: Cantidad de mesas anuales; responsable: DIDECO; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.520 (p.522 del PDF), iniciativa 3.3.2.4, lineamiento 3.3 APOYO A LOS GRUPOS SOCIALES, objetivo 3.3.2 PREVENIR FACTORES RIESGO SOCIAL.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de Plan de Seguridad; meta: Aprobación de actualización de plan de seguridad por acuerdo de Concejo Municipal; indicador: Porcentaje de avance de acciones a la fecha; responsable: DIDECO; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.520 (p.522 del PDF), iniciativa 3.4.1.1, lineamiento 3.4 SEGURIDAD CIUDADANA, objetivo 3.4.1 DISMINUIR SENSACIÓN DE TEMOR.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación en estrategias de prevención sociocomunitaria y situacional; meta: Alcanzar 300 beneficiarios al año; indicador: Cantidad de beneficiarios al año; responsable: DIDECO; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 30.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.520 (p.522 del PDF), iniciativa 3.4.1.2, lineamiento 3.4 SEGURIDAD CIUDADANA, objetivo 3.4.1 DISMINUIR SENSACIÓN DE TEMOR.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de atención a víctimas de la delincuencia; meta: Implementar el 80% de programa a 2024; indicador: Porcentaje de avance; financiamiento: MIDESO.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.520 (p.522 del PDF), iniciativa 3.4.1.5, lineamiento 3.4 SEGURIDAD CIUDADANA, objetivo 3.4.1 DISMINUIR SENSACIÓN DE TEMOR.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de televigilancia comunal (32 cámaras); indicador: Porcentaje de cámaras implementadas; responsable: Seguridad; presupuesto M$ 400.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.520 (p.522 del PDF), iniciativa 3.4.1.6, lineamiento 3.4 SEGURIDAD CIUDADANA, objetivo 3.4.1 DISMINUIR SENSACIÓN DE TEMOR.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de inspectores municipales con atribuciones especiales; meta: Implementar 100% del programa a 2024; indicador: Porcentaje de avance; responsable: Seguridad; presupuesto M$ 36.000.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.520 (p.522 del PDF), iniciativa 3.4.2.1, lineamiento 3.4 SEGURIDAD CIUDADANA, objetivo 3.4.2 INSPECCIÓN.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Patrullaje preventivo (adquisición de vehículos); meta: Adquirir 4 vehículos de seguridad a 2023; indicador: Cantidad de vehículos adquiridos en el período.
11.3 Desarrollo Social · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.520 (p.522 del PDF), iniciativa 3.4.2.2, lineamiento 3.4 SEGURIDAD CIUDADANA, objetivo 3.4.2 INSPECCIÓN.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Elaborar y ejecutar el plan de infraestructura, movilidad y espacios públicos para la comuna; meta: Plan de Infraestructura y movilidad y espacios públicos aprobado a 2025; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 1.500.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.1.1, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.1 DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar una ordenanza de mobiliario urbano y especies vegetales (tipos de árboles/arbustos, poda, riego, etc.); indicador: Porcentaje de avance anual; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.1.2, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.1 DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política de la calidad de la vivienda; meta: Implementación de política a 2025; indicador: Porcentaje avance actividades; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.1.3, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.1 DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento de veredas; meta: Mejorar 1000 metros lineales a 2025; indicador: Porcentaje de avance; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 600.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.1.4, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.1 DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Elaboración de estudio para la adquisición de terrenos para infraestructura comunitaria; meta: Elaboración de estudio a 2023; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR, Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 30.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.1, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Parque Pedro de Valdivia; meta: Elaboración de estudio a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: SEREMI MINVU; presupuesto M$ 93.840.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.2, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Parque Mapochito; meta: Elaboración de diseño a 2022; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 125.136.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.3, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Áreas Verdes y Equipamiento Villa Monte Segundo; meta: Mejoramiento de áreas verdes a 2024; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: PMU; presupuesto M$ 59.926.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.5, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Áreas Verdes y Multicancha Villa San Francisco; meta: Mejoramiento de áreas verdes a 2024; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: PMU.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.6, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Áreas Verdes y Equipamiento Villa Los Álamos; meta: Mejoramiento de áreas verdes a 2024; indicador: Porcentaje de avance anual.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.7, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan Regulador Comuna de El Monte; meta: Aprobación de PRC a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.8, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento integral bandejón áreas verdes Avenida Los Carrera; meta: Implementar 100% de proyecto a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: PMU; presupuesto M$ 450.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.2.10, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.2 DESARROLLAR Y FORTALECER LOS ESPACIOS PUBLICOS.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Ampliación de Agua Potable Sector Pomairito Comuna El Monte; meta: Ampliación de agua potable a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; financiamiento: FNDR.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.3.1, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición de Planta de Tratamiento de Aguas Servidas Villa Los Alerces; meta: Reposición de planta a 2025; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 240.5623.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.3.2, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción Casetas Sanitarias y Alcantarillado Sector El Rosario; meta: Construir el 100% de casetas del sector a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.522 (p.524 del PDF), iniciativa 4.1.3.3, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Construcción Casetas Sanitarias y Alcantarillado Sector Tranque; meta: Construir el 100% de casetas del sector a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.1.3.4, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de saneamiento para extensión de agua potable en áreas rurales y/o urbana; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 4.990.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.1.3.5, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejoramiento de canales de riego en sectores de desborde; meta: Elaboración de estudios sobre el 100% de los cursos de agua con riesgo de inundación a 2025; responsable: SECPLA; financiamiento: DGA MOP; presupuesto M$ 1.900.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.1.3.6, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
sin unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de Diseño y ejecución de colectores de Alcantarillado; meta: Elaboración de estudio aprobado a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: DGA MOP; presupuesto M$ 3.700.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.1.3.7, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Camiones Limpiafosas, Comuna El Monte; meta: Adquirir 1 camión a 2021; indicador: Cantidad de camiones; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 114.993.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.1.3.8, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Adquisición de camiones Comuna de El Monte; meta: Adquirir 2 camiones a 2023; responsable: SECPLA.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.1.3.9, lineamiento 4.1 DESARROLLO INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA, objetivo 4.1.3 DESARROLLAR EL SANEAMIENTO BÁSICO.
sin unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de equipamiento para la gestión de tránsito comunal; meta: Alcanzar un 80% de avance a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA Tránsito; financiamiento: FNDR Sectorial; presupuesto M$ 1.800.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.2.1.1, lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de Gestión de Tránsito (con sendas multipropósito y ciclovías); meta: Elaborar plan de gestión de tránsito a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA Tránsito; financiamiento: FNDR Sectorial; presupuesto M$ 1.400.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa 4.2.1.2, lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa desarrollo y mejoramiento y pavimentación de vías comunales; meta: Mejorar la pavimentación de 50% de vías comunales en el período; responsable: SECPLA; financiamiento: MINVU PMU; presupuesto M$ 4.000.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.3 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento, Reposición y Construcción de veredas; meta: Desarrollar un 80% de avance a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA DOM; financiamiento: FNDR MINVU; presupuesto M$ 1.200.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.4 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.5 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Reductores de Velocidad; meta: Construir 100% reductores en período; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 99.246.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.6 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de mejoramiento de Baches; meta: Construir 100% de los baches en período; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 99.246.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.7 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de Camino San Francisco; meta: Mejorar 100% del tramo en el período; indicador: Porcentaje de avance anual.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.8 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Camino San Andrés; meta: Mejorar 100% del tramo en el período; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 99.246.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.9 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de Vereda Camino Santa Adriana; meta: Construir 100% de las veredas del tramo en el período; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 99.246.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.10 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Caminos Barrio Monte Verde; meta: Mejorar 100% del tramo en el período; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 99.246.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.11 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa comunal de mejoramiento de paraderos; meta: Desarrollar el 100% del programa a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 220.000.
11.4 Desarrollo Territorial · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.523 (p.525 del PDF), iniciativa (numerada 4.1.2.12 en la tabla), lineamiento 4.2 MEJORAR LA ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD, objetivo 4.2.1 MEJORAR LA CONECTIVIDAD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de capacitación y mejora de la calidad educativa; meta: Capacitar al 100% de los profesores de la comuna; indicador: Porcentaje de avance anual; presupuesto M$ 20.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.1.1, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.1 FORTALECER CALIDAD DE CONTENIDOS.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de adquisición de herramientas tecnológicas y de conectividad; meta: Adquirir herramientas tecnológicas y de conectividad a 2022; responsable: Educación; presupuesto M$ 20.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.1.2, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.1 FORTALECER CALIDAD DE CONTENIDOS.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de priorización curricular (matemáticas, lenguaje, ciencias y ciencias sociales); meta: priorización curricular a 2022; responsable: Educación.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.1.3, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.1 FORTALECER CALIDAD DE CONTENIDOS.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estrategias comunales de aprendizaje; meta: Desarrollar 100% de las estrategias planificadas; indicador: Porcentaje de avance acciones; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.1.4, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.1 FORTALECER CALIDAD DE CONTENIDOS.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Puesta en marcha de Preuniversitario para alumnos de enseñanza media de El Monte; meta: Implementar preuniversitario; indicador: Cantidad de alumnos; financiamiento: MINEDUC; presupuesto M$ 300.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.1.5, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.1 FORTALECER CALIDAD DE CONTENIDOS.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de innovación escolar usando medios digitales; meta: Desarrollar el 100% de las actividades; indicador: Porcentaje de avance anual; presupuesto M$ 5.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.2.1, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.2 INNOVAR EN EL CICLO DE APRENDIZAJE.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de nivelación de estudios regular vespertino: 100 beneficiarios en período (SECPLA, M$ 100.000).
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.2.2, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.2 INNOVAR EN EL CICLO DE APRENDIZAJE.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de estrategias de aprendizaje; meta: Desarrollar las estrategias de aprendizaje a 2024; indicador: Porcentaje de avance acciones; responsable: Educación; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.2.3, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.2 INNOVAR EN EL CICLO DE APRENDIZAJE.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Día de la interculturalidad; meta: Realizar al menos 3 celebraciones a 2025; indicador: Cantidad de celebraciones al año; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.2.4, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.2 INNOVAR EN EL CICLO DE APRENDIZAJE.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Escuela para padres; meta: Implementar escuela para padres a 2023; indicador: Cantidad de alumnos al año; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 10.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.2.5, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.2 INNOVAR EN EL CICLO DE APRENDIZAJE.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política de desarrollo sociocultural para la integración del patrimonio y socialización en la comunidad educativa; meta: Desarrollar política a 2024; indicador: Porcentaje de avance acciones; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.3.1, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.3 DESARROLLAR ELEMENTOS CULTURALES.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de educación ambiental integrada en el currículum escolar; meta: Realizar talleres en el 100% de los cursos de enseñanza media y 50% de cursos de enseñanza básica; indicador: Porcentaje de avance anual; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ Por definir.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.4.1, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.4 DESARROLLAR CONTENIDOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Certificación Ambiental de los establecimientos educacionales; meta: 100% de los establecimientos educacionales municipales certificados; indicador: Porcentaje de avance anual; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ Por definir.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.1.4.2, lineamiento 5.1 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, objetivo 5.1.4 DESARROLLAR CONTENIDOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de escuelas abiertas vinculadas al entorno (barrio); meta: Realizar 12 actividades al año; presupuesto M$ 10.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.2.1.1, lineamiento 5.2 ESTIMULACIÓN DE DESARROLLO HUMANO DE ESTUDIANTES, objetivo 5.2.1 RESPETAR NORMAS DE CONVIVENCIA ESCOLAR.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación sobre convivencia escolar hacia la comunidad educativa; meta: Realizar al menos 12 actividades al año; indicador: Cantidad de actividades al año; responsable: Educación; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 10.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.525 (p.527 del PDF), iniciativa 5.2.1.2, lineamiento 5.2 ESTIMULACIÓN DE DESARROLLO HUMANO DE ESTUDIANTES, objetivo 5.2.1 RESPETAR NORMAS DE CONVIVENCIA ESCOLAR.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Liceo Industrial para la formación técnico profesional; meta: Implementar liceo industrial a 2025; financiamiento: FAEP; presupuesto M$ 500.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.526 (p.528 del PDF), iniciativa 5.2.2.1, lineamiento 5.2 ESTIMULACIÓN DE DESARROLLO HUMANO DE ESTUDIANTES, objetivo 5.2.2 FORTALECIMIENTO DE ESPECIALIDADES TÉCNICAS.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.526 (p.528 del PDF), iniciativa 5.2.3.1 (nombre ilegible en el OCR; solo se lee el rótulo del objetivo), lineamiento 5.2 ESTIMULACIÓN DE DESARROLLO HUMANO DE ESTUDIANTES, objetivo 5.2.3 DESARROLLAR HABILIDADES DE PENSAMIENTO CRÍTICO.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Normalización de infraestructura inclusiva y acceso universal de establecimientos; indicador: Porcentaje de avance anual; presupuesto M$ 300.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.526 (p.528 del PDF), iniciativa 5.3.1.1, lineamiento 5.3 FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO EDUCATIVO, objetivo 5.3.1 OPTIMIZAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de eficiencia energética para establecimientos educacionales con tecnologías integradas y uso de energías renovables no convencionales; meta: Realizar el 70% de las actividades de programa en al menos 3 establecimientos; presupuesto M$ 400.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.526 (p.528 del PDF), iniciativa 5.3.1.3, lineamiento 5.3 FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO EDUCATIVO, objetivo 5.3.1 OPTIMIZAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de ampliación; meta: Aumentar un 5% capacidad de atención en periodo; indicador: Porcentaje de aumento anual; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 300.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.526 (p.528 del PDF), iniciativa 5.3.1.4, lineamiento 5.3 FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO EDUCATIVO, objetivo 5.3.1 OPTIMIZAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de gimnasio de los establecimientos de la comuna; meta: Desarrollar un 50% de programa de gimnasio a 2025; indicador: Porcentaje de avance acciones; responsable: SECPLA; presupuesto M$ 400.000.
11.5 Educación · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.526 (p.528 del PDF), iniciativa 5.3.1.5, lineamiento 5.3 FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO EDUCATIVO, objetivo 5.3.1 OPTIMIZAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Creación de la Reserva Natural Municipal; meta: Decretar RENAMU a 2023; presupuesto M$ 200.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.1.1.1, lineamiento 6.1 RESGUARDO Y VALORACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD, objetivo 6.1.1 PROMOVER ÁREAS DE IMPORTANCIA PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Creación y Consolidación de la Iniciativa de Paisaje de Conservación, acompañado de su respectivo Plan de Gestión que integre temáticas de patrimonio natural, cultural y servicios ecosistémicos; meta: Crear iniciativa de paisaje de conservación a 2024; indicador: Plan de gestión aprobado; financiamiento: Sectorial Medio Ambiente; presupuesto M$ 1.600.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.1.1.2, lineamiento 6.1 RESGUARDO Y VALORACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD, objetivo 6.1.1 PROMOVER ÁREAS DE IMPORTANCIA PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico del estado de los recursos naturales de la comuna (agua, aire, suelo, biodiversidad); meta: Diagnóstico aprobado a 2023; financiamiento: Sectorial Medio Ambiente; presupuesto M$ 50.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.1.1.3, lineamiento 6.1 RESGUARDO Y VALORACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD, objetivo 6.1.1 PROMOVER ÁREAS DE IMPORTANCIA PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de reforestación de cuencas y cerros de la comuna con especies nativas; meta: Reforestar el 60% de la superficie definida a 2025.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.1.1.4, lineamiento 6.1 RESGUARDO Y VALORACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD, objetivo 6.1.1 PROMOVER ÁREAS DE IMPORTANCIA PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS.
sin unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Declaración de Humedal Urbano; meta: Obtener declaración de humedal urbano a 2025; indicador: Porcentaje de avance; financiamiento: FNDR.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.1.1.5, lineamiento 6.1 RESGUARDO Y VALORACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD, objetivo 6.1.1 PROMOVER ÁREAS DE IMPORTANCIA PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS.
sin meta cuantificada
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan Piloto de Compostaje; meta: Desarrollar el 80% de las acciones a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 60.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.1, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Fortalecimiento del Plan Comunal de Reciclaje, especialmente en sectores rurales; meta: Desarrollar el 60% de las acciones a 2025; indicador: Porcentaje de avance anual; presupuesto M$ 200.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.2, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de fomento de iniciativas para el consumo responsable y reducción de residuos domiciliarios; meta: Desarrollar 100% de acciones de Programa a 2025; financiamiento: FNDR.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.3, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
sin unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de puntos limpios y puntos verdes; meta: Ejecutar el programa; indicador: Porcentaje de ejecución; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 300.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.4, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
sin meta cuantificada ni plazo
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Planta de compostaje para manejo de masa; meta: Implementación de planta de compostaje a 2025; indicador: Porcentaje de ejecución; financiamiento: FNDR; presupuesto M$ 350.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.5, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
sin meta cuantificada
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Planta experimental de lombricultura y muestras de cultivos agrícolas; meta: Implementación de planta experimental a 2025.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.6, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de Alianzas con empresa privada para reutilización y valorización de materiales (entrega de madera y otros); indicador: Cantidad de toneladas por semestre; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.7, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
sin meta cuantificada ni plazo
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de cierre de vertedero; meta: Cerrar vertedero a 2025; indicador: Porcentaje de avance de acciones necesarias al año; responsable: DIMAO; financiamiento: Presupuesto; presupuesto M$ 120.000; 2022-2025.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.2.1.8, lineamiento 6.2 GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, objetivo 6.2.1 FOMENTAR LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS.
sin meta cuantificada
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Formulación de la política local de medio ambiente (DIMAO, FNDR; M$ 40.000; 2023).
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.3.1.1, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.1 MEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL Y GESTIÓN INTERNA EN MATERIA AMBIENTAL.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Creación y actualización de normatividad ambiental local (ordenanzas municipales); meta: Desarrollar ordenanzas de medio ambiente a 2023; indicador: Ordenanzas aprobadas; responsable: DIMAO Jurídico; presupuesto M$ 8.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.3.1.2, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.1 MEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL Y GESTIÓN INTERNA EN MATERIA AMBIENTAL.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Creación de un protocolo de compras; meta: Desarrollar protocolo a 2022; indicador: Protocolo aprobado a 2022; responsable: Adm. Municipal; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 90), p.528 (p.530 del PDF), iniciativa 6.3.1.3, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.1 MEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL Y GESTIÓN INTERNA EN MATERIA AMBIENTAL.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaboración y formalización de un protocolo municipal para la evaluación ambiental de proyectos comunales ingresados al SEIA; meta: Protocolo aprobado a 2023; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.1.4, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.1 MEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL Y GESTIÓN INTERNA EN MATERIA AMBIENTAL.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Certificación Ambiental Municipal nivel Gobernanza Climática; meta: Obtener certificación a 2024; financiamiento: Sectorial Medio Ambiente.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.1.5, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.1 MEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL Y GESTIÓN INTERNA EN MATERIA AMBIENTAL.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de difusión y educación ambiental comunal (líneas de acción: 1. Patrimonio Natural y Servicios Ecosistémicos. 2. Cambio Climático. 3. Gestión de Residuos Sólidos. 4. Tenencia Responsable de Mascotas. 5. Eficiencia Hídrica y Energética); meta: Desarrollo de 100% de programa a 2025; indicador: Porcentaje de avance; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.2.1, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.2 AUMENTAR EL CONOCIMIENTO DE TEMAS AMBIENTALES EN LA COMUNIDAD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Estudio aprobado a 2025, en prevención de catástrofes y emergencias; responsable: SECPLA Ambiente.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.3.1 (nombre ilegible en el OCR), lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.3 PREVENCION DE CATASTROFES Y EMERGENCIAS.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fomento y apoyo a la formulación de proyectos e iniciativas del Comité Ambiental Comunal (CAC) y organizaciones ambientales de la comuna; indicador: Porcentaje de iniciativas con asesoramiento en su formulación; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.4.1, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.4 FORTALECER EL CAPITAL SOCIAL Y LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN MATERIA AMBIENTAL.
sin meta cuantificada ni plazo
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Actualización de la ordenanza de participación ciudadana; meta: Ordenanza de Participación ciudadana actualizada a 2023; indicador: Porcentaje de avance anual; financiamiento: Presupuesto Municipal.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.4.2, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.4 FORTALECER EL CAPITAL SOCIAL Y LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN MATERIA AMBIENTAL.
sin meta cuantificada
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de la Feria Ambiental Municipal; meta: Fortalecer feria ambiental con el desarrollo de 6 acciones anuales a 2023; indicador: Cantidad de actividades anuales; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 70.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.4.3, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.4 FORTALECER EL CAPITAL SOCIAL Y LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN MATERIA AMBIENTAL.
Cumple número, plazo y unidad de medida
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Plan de eficiencia energética comunal; presupuesto M$ 40.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.5.2, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.5 FOMENTAR EL USO DE RECURSOS HÍDRICOS Y ENERGÉTICOS DE FORMA SUSTENTABLE.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de riego tecnificado en espacios públicos de la comuna; meta: Elaboración y postulación del proyecto al año 2022; indicador: Porcentaje de avance anual; presupuesto M$ 200.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.5.3, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.5 FOMENTAR EL USO DE RECURSOS HÍDRICOS Y ENERGÉTICOS DE FORMA SUSTENTABLE.
sin meta cuantificada
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación Estrategia Comunal de Tenencia Responsable de Animales de Compañía comuna de El Monte; meta: Desarrollar 6 acciones anuales para fortalecer; indicador: Cantidad de acciones anuales; financiamiento: SUBDERE; presupuesto M$ 50.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.6.1, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.6 CONTROL DE PLAGAS Y TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑÍA.
sin plazo
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de control de plagas con reducción en espacios públicos y viviendas; meta: Desarrollar un 60% de las acciones del programa; indicador: Porcentaje de avance; responsable: DIMAO; financiamiento: Presupuesto Municipal; presupuesto M$ 70.000.
11.6 Medio Ambiente · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.529 (p.531 del PDF), iniciativa 6.3.6.2, lineamiento 6.3 FOMENTO DE LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL LOCAL, objetivo 6.3.6 CONTROL DE PLAGAS Y TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑÍA.
sin plazo
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de capacitación para funcionarios en calidad de la atención en salud; meta: Capacitar al 100% de los funcionarios que de salud; indicador: Porcentaje de avance; financiamiento: MINSAL.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.1.1.1, lineamiento 7.1 CALIDAD: DE PROCESOS ASISTENCIALES, objetivo 7.1.1 FORTALECER LA CALIDAD HUMANA.
sin plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Acreditación de calidad de CESFAM (Superintendencia de Salud); meta: Contar con acreditación en calidad; financiamiento: MINSAL.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.1.1.2, lineamiento 7.1 CALIDAD: DE PROCESOS ASISTENCIALES, objetivo 7.1.1 FORTALECER LA CALIDAD HUMANA.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mejoramiento continuo de atención de público en los recintos de la salud municipal; meta: Mejorar la percepción del usuario en atención de salud; indicador: Satisfacción usuaria aplicando encuesta de percepción; responsable: Dirección de Salud Municipal; financiamiento: MINSAL.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.1.1.3, lineamiento 7.1 CALIDAD: DE PROCESOS ASISTENCIALES, objetivo 7.1.1 FORTALECER LA CALIDAD HUMANA.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de mantención, mejoramiento y gestión de los establecimientos de salud; meta: Mejorar el 50% de los establecimientos de salud a 2024; indicador: Porcentaje de avance; presupuesto M$ 300.000.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.1.2.1, lineamiento 7.1 CALIDAD: DE PROCESOS ASISTENCIALES, objetivo 7.1.2 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Adquisición de clínica dental móvil; meta: Adquirir clínica móvil a 2022; indicador: Porcentaje de avance de acciones; responsable: Dirección de Salud Municipal; presupuesto M$ 30.000.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.1.2.2, lineamiento 7.1 CALIDAD: DE PROCESOS ASISTENCIALES, objetivo 7.1.2 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin meta cuantificada
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conversión de Posta de Salud Rural (PSR) El Paico en Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOSF); meta: Transformar la PSR El Paico en CECOSF; indicador: Porcentaje de avance de acciones; responsable: Dirección de Salud Municipal; presupuesto M$ 450.000.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.1.2.3, lineamiento 7.1 CALIDAD: DE PROCESOS ASISTENCIALES, objetivo 7.1.2 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
sin meta cuantificada ni plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de promoción de vida sana y alimentación saludable; meta: Beneficiar a 1.000 personas al 2025; indicador: Cantidad de beneficiarios por año; responsable: Dirección de Salud Municipal; financiamiento: MINSAL.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.2.1.1, lineamiento 7.2 PREVENCIÓN EN SALUD, objetivo 7.2.1 PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN SALUD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Prevención en salud y primeros auxilios; meta: Beneficiar a 500 personas a 2025; indicador: Cantidad de beneficiarios por año; responsable: Dirección de Salud Municipal; financiamiento: MINSAL.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.2.1.2, lineamiento 7.2 PREVENCIÓN EN SALUD, objetivo 7.2.1 PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN SALUD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Construcción de Centro de Salud mental (COSAM); meta: Obtener aprobación técnica MIDESO RS a 2023; indicador: Porcentaje de avance.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.2.1.3, lineamiento 7.2 PREVENCIÓN EN SALUD, objetivo 7.2.1 PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN SALUD.
sin meta cuantificada
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de atención integral a los adolescentes; meta: Beneficiar a 300 personas a 2024; indicador: Cantidad de beneficiarios por año; responsable: Dirección de Salud Municipal; financiamiento: MINSAL; presupuesto M$ 300.000.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.2.1.4, lineamiento 7.2 PREVENCIÓN EN SALUD, objetivo 7.2.1 PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN SALUD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Programa de salud ocupacional (en coordinación con la DIDEL, para identificar población de riesgo); meta: Beneficiar a 400 personas a 2024; indicador: Cantidad de beneficiarios por año; responsable: Dirección de Salud Municipal; financiamiento: MINSAL; presupuesto M$ 60.000.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.2.1.5, lineamiento 7.2 PREVENCIÓN EN SALUD, objetivo 7.2.1 PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN SALUD.
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Ampliación sistema de atención domiciliaria a personas con dependencia moderada y severa; meta: Beneficiar a 500 personas a 2025; indicador: Cantidad de beneficiarios por año; responsable: Dirección de Salud Municipal; financiamiento: MINSAL; presupuesto M$ 120.000.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.3.1.1, lineamiento 7.3 RED DE SALUD, objetivo 7.3.1 PROMOVER EL FUNCIONAMIENTO SISTÉMICO.
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Adquisición de ambulancia para pacientes graves; meta: Adquirir ambulancia para atención de pacientes graves a 2024; indicador: Transferencia a nombre de municipio; responsable: Dirección de Salud Municipal; presupuesto M$ 65.000.
11.7 Salud · PLADECO El Monte 2021-2026, cap. 11 Plan de Inversiones, tabla de iniciativas (texto por OCR, lámina girada 270), p.531 (p.533 del PDF), iniciativa 7.3.1.2, lineamiento 7.3 RED DE SALUD, objetivo 7.3.1 PROMOVER EL FUNCIONAMIENTO SISTÉMICO.
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
273comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 273 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 49 no localizados en las fuentes revisadas, 5 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 4 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 19 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 2.133 empresas · área proporcional
Microempresa
1.280 · 60,0 %
Pequeña · 361 · 16,9 %
Mediana · 34 · 1,6 %
Grande · 15 · 0,7 %
Sin ventas · 443 · 20,8 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 5.985 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
-5,5 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$3.052 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
808
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
63 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
0 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
63 %Licitación pública
12 %Convenio marco
0 %Trato directo
25 %Compra ágil
63 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1986
381ha
10 focos
Temporada 1990
1.202ha
3 focos · la peor
Temporada 1999
51ha
4 focos
Temporada 2011
159ha
14 focos
De las 40 temporadas medidas, 17 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 3 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de El Monte?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $492 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a El Monte por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$492 M
▲ 162% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$492 M
100% del total
Fondo Comunas Mineras
s/d
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$492 M · 100%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$5.446 M
Peso del royalty sobre el FCM
9 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.