— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
8.296Nacida en Chile · 99,6 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
30Extranjera · 0,4 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
485Pueblo originario · 5,8 %Autoidentificación; 36 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro1,4 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose72,1 %
Cedida o en otra situación19,2 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$561 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
91
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Curepto aporta $617 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Curepto se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$617 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$3.953 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-3.335 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$205M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$405M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$8M
Aporte total al FCMde los cuales $413 M pasan por el presupuesto municipal
$617M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Curepto tiene asignado 0,22% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $6.845 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
99,4%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados1.183
Retirados7
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
188docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
2.084personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
2.084 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 8 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
8
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
1.423
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,7
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$831
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2018 · 15 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
12
80 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
2
13 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
1
7 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 5 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
7.172.260.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica en un portal propio, fuera del Portal de Transparencia del Estado.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.629 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
91 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica en un portal propio, fuera del Portal de Transparencia del Estado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 06:58 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónPortal propio2024
La municipalidad publica su transparencia activa en un portal propio; el Portal de Transparencia del Estado no tiene este documento.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU077 · Municipio
Municipalidad de Curepto
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) 2023-2026 Comuna de Curepto
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 128 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 128 compromisos, 128 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
128
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Elaborar y ejecutar Plan de Mantención y/o Reposición de Señalética Vial; plan elaborado y ejecutado, meta 1; a cargo de Dirección de Tránsito y Patentes; financiamiento Municipal/ GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 44
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar y ejecutar Plan de educación vial; plan elaborado y ejecutado, meta 1; a cargo de Dirección de Tránsito y Patentes; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 44
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Identificar y establecer una red de ciclo vía integral dentro de los radios urbanos de la comuna; N° de Red de ciclo vía integral establecida, meta 1; Dirección de Tránsito y Patentes/ SECPLAM/ Dirección de Obras; SUBDERE/ GORE.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 44
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Instalar semáforo en radio urbano de la comuna; N° de semáforos instalados, meta 1; Dirección de Tránsito y Patentes/ SECPLAM/ Dirección de Obras; financiamiento SUBDERE.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 44
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestionar cancha de pesaje para control de vehículos de alto tonelaje; N° de canchas habilitadas, meta 1; Dirección de Tránsito y Patentes; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 44
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Establecer un sistema de mantención de pavimentos y veredas; N° de sistema establecido, meta 1; Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 44
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reconocer necesidades de accesibilidad universal en los núcleos urbanos de la comuna; % de necesidades de accesibilidad universal reconocidas, meta 100%; Dirección de Obras/ SECPLAM/ Departamento Social; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 45
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Entregar soluciones de accesibilidad universal en los núcleos urbanos de la comuna reconocidas; % de soluciones de accesibilidad universal entregadas, meta 90%; Dirección de Obras/ SECPLAM/ Departamento Social; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 45
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Gestionar y apoyar fiscalización del transporte público de pasajeros; N° de fiscalizaciones realizadas, meta 24 por año; Dirección de Tránsito y Patentes; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 45
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Generar una ordenanza local de fleteros; ordenanza generada, meta 1; Dirección de Tránsito y Patentes; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 45
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ampliar la cobertura de subsidios de transporte público de pasajeros de sectores rurales y apartados de la comuna de Curepto, tales como La Trinchera, Estancilla, Rapilermo, Docamavida, Calpún, Coipue, Población; N° de sectores subsidiados, meta 7; Dirección de Tránsito y Patentes; Ministerio de Transporte.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 45
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Postulación a construcción de Terminal de Buses; terminal de buses postulado, meta 1; a cargo de SECPLAM; financiamiento GORE.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 45
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Recambiar el sistema de alumbrado público a LED; % de recambio de sistema de LED, meta 100%; SECPLAM/ Departamento de Movilización/ Dirección de Obras; financiamiento GORE.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 46
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Realizar levantamiento de necesidades de alumbrado público en núcleos urbanos de la comuna; levantamiento de necesidades de alumbrado público, meta 1; SECPLAM/ Departamento de Movilización/ Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 46
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ampliar sistema de alumbrado público a núcleos urbanos de la comuna en los núcleos más poblados de la comuna de Curepto; % de ampliación de sistema de alumbrado público, meta 60%; SECPLAM/ Departamento de Movilización/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 46
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar ordenanza local y promover la soterración de cables y la eliminación de contaminación aérea; N° de ordenanza desarrollada y promovida, meta 1; SECPLAM/ Departamento de Movilización/ Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Conectividad Vial · PLADECO 2023-2026, 5.2 Eje Infraestructura y Conectividad Vial, p. 46
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reponer el edificio Municipal: desarrollar diseño de proyecto de arquitectura para Edificio Municipal, desarrollar diseño de especialidades del proyecto de arquitectura (N° de diseño desarrollado, meta 1 en cada caso) y postular a financiamiento para la ejecución (% de financiamiento, meta 100%); SECPLAM/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 47
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar catastro de suelo disponible para la implementación de infraestructura verde en la comuna; N° de catastro desarrollado, meta 1; Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 47
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir un centro integral de atención y acogida al adulto mayor en la comuna de Curepto; N° de centro integral construido, meta 1; SECPLAM/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 47
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Generar proyectos de infraestructura verde en la comuna; mt2/Hab., meta 9 mt2/ Hab; SECPLAM/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 47
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Generar Plan de Adecuación a normativas vigentes de las postas existentes; N° de postas normadas, meta 7; Dirección de Obras/ Departamento de Salud/ SECPLAM; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 48
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Adecuación a normativas vigentes de los establecimientos educacionales; N° de establecimientos educacionales normados, meta 23; SECPLAM/ Dirección de Obras/ Departamento de Educación; FAEP/ SUBDERE.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 48
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar Plan de Mantenimientos de establecimientos municipales; % de establecimientos municipales mantenidos, meta 100%; Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 48
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construir un centro integral de atención y acogida al adulto mayor: desarrollar diseño proyecto de arquitectura y diseño de especialidades (N° de diseño desarrollado, meta 1 en cada caso) y postular a financiamiento para la ejecución (% de financiamiento, meta 100%); SECPLAM/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, p. 48
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción de Mercado y SSHH Municipal: desarrollar diseño proyecto de arquitectura, desarrollar diseño de especialidades (N° de diseño desarrollado, meta 1 en cada caso) y postular a financiamiento para la ejecución (% de financiamiento, meta 100%); SECPLAM/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE.
Infraestructura y Espacios Públicos · PLADECO 2023-2026, 5.3 Eje Infraestructura y Espacios Públicos, pp. 48-49
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Revisar y Enmendar Plan Regulador de la comuna de Curepto: Plan regulador y sus enmiendas; Plan Regulador Enmendado, meta 1; SECPLAM; GORE/ SUBDERE.
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 50
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plantear modificación o actualización de Plan Regulador Comunal; Plan Regulador Modificado/ Actualizado, meta 1; SECPLAM; GORE/ SUBDERE.
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 50
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar límites urbanos en sectores Huaquén, La Trinchera y Las Lomas, acorde a lo permitido por Plan Regulador MINVU; límites urbanos actualizados, meta 1; SECPLAM; Municipal/ GORE (FNDR sectorial MINVU).
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 50
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir equipamiento mínimo necesario para fiscalización de la DOM en labores de fiscalización; N° de equipamiento adquirido, meta 4; Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 50
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar Programa de capacitación en normativa constructiva para la comunidad; N° de capacitaciones a juntas de vecinos, meta 100%; Unidad de viviendas; financiamiento Municipal.
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 50
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir suelos para la construcción de conjuntos habitacionales, para entregar soluciones habitacionales en la comuna de Curepto; N° de terrenos adquiridos para conjuntos habitacionales, meta 2; SECPLAM/ Dirección de Obras/ Jurídico/ Dirección de Administración y Finanzas; SUBDERE.
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 51
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar programa de seguimiento de postulación a subsidios; N° de seguimiento de postulaciones a subsidios, meta 100%; Unidad de viviendas; financiamiento Municipal.
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 51
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar con MINVU y subsanar observaciones de competencia del municipio para apoyar la aprobación del plan intercomunal Costa Mataquito; N° de plan intercomunal Costa Mataquito aprobado, meta 1; Dirección de Obras/ SECPLAM; Municipal/ MINVU.
Vivienda, urbanismo y construcción · PLADECO 2023-2026, 5.4 Eje Vivienda, urbanismo y construcción, p. 51
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar APR inexistentes en la comuna; N° de APR nuevos, meta 2; SECPLAM/ Fomento productivo; SUBDERE/ Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 52
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer y apoyar a APR existentes; N° de capacitaciones desarrolladas, meta 10; Fomento productivo; financiamiento Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 52
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Educar a la población del uso del agua para mejorar la cobertura de agua potable; N° de charlas y campañas publicitarias, meta 15; Fomento productivo/ Medio ambiente; financiamiento Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 52
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar cobertura de agua potable en la comuna; N° de clientes nuevos; a cargo de SECPLAM; GORE/ SUBDERE.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 52
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar cobertura de alcantarillado en la comuna, como por ejemplo en Huaquén y Villa Seca; N° de clientes nuevos; a cargo de SECPLAM; GORE/ SUBDERE.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 52
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar plan de mantenciones de las fosas sépticas; N° mantenciones al mes, meta 40; Departamento Social/ Departamento de Movilización; financiamiento Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 52
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir maquinaria adecuada para facilitar el servicio de limpieza; N° de maquinara adquirida, meta 1; SECPLAM; financiamiento GORE.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 52
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir generadores de emergencia para infraestructura pública; N° de generadores adquiridos, meta 3; SECPLAM; financiamiento GORE.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Recambiar luminaria pública led existente en la comuna para mejorar la cobertura servicio eléctrico; % de luminaria pública led, meta 100%; SECPLAM; financiamiento Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar sistema de alumbrado público a núcleos urbanos de la comuna, en los núcleos más poblados de la comuna de Curepto; % de ampliación de sistema de alumbrado público, meta 60%; SECPLAM/ Departamento de Movilización/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Educar a la población del manejo de residuos domiciliarios; N° de charlas y campañas publicitarias, meta 15; Medio ambiente; financiamiento Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer puntos de reciclaje en la comuna para un mejor manejo de los residuos domiciliarios; N° de puntos de reciclaje, meta 3; Medio ambiente; Municipal/ SUBDERE.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Postular a proyectos con enfoque en gestión de residuos; N° de proyectos, meta 3; SECPLAM/ Medio ambiente; GORE/ SUBDERE/ Ministerio de Medio Ambiente.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar mesas de trabajo con empresas encargadas de redes de conectividad para el mejoramiento de las redes; N° reuniones, meta 4; SECPLAM/ Informática/ Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Habilitar nuevos puntos de conectividad wifi publicas; N° de nuevos puntos, meta 5; SECPLAM/ Informática/ Dirección de Obras; Municipal/ GORE/ SUBDERE.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 53
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar y reparar los puntos de conectividad rural; N° puntos rurales, meta 5; SECPLAM/ Informática/ Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Servicios básicos · PLADECO 2023-2026, 5.5 Eje Servicios básicos, p. 54
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar levantamiento de sectores con falta de plazas activas; registro de espacios con requerimiento de plazas activas, meta 1; DIDECO/ Dirección de obras/ SECPLAM; financiamiento Municipal.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 55
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseñar proyectos de plaza activas para aumentar la disponibilidad de plazas activas; cartera de proyectos de diseños, meta 50%; SECPLAM/ Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 55
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Postular a financiamiento de ejecución de proyectos de plazas activas; postulación a financiamiento, meta 60%; SECPLAM/ Dirección de Obras; SUBDERE.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 55
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitar y Educar a la comunidad en temáticas de servicios de postas rurales de Salud; N° de capacitaciones, meta 10 por año; Departamento de Salud; financiamiento Municipal.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 55
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejorar infraestructura y equipamiento PSR; N° de proyectos ejecutados, meta 4; Departamento de Salud/ SECPLAM; GORE/SUBDERE.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 55
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Habilitar y mejorar los espacios recreativos existentes; N° de espacios recuperados, meta 3; SECPLAM/ Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 55
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Postular a proyectos de diseño/ejecución y mejoramiento de espacios deportivos; N° de proyectos postulados, meta 10; SECPLAM/ Departamento de Deportes; SUBDERE/GORE /IND.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 56
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Postular a construcción de espacios deportivos competitivos; N° de espacios postulados, meta 1; SECPLAM/ Departamento de Deportes; GORE/ SUBDERE.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 56
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Generar un plan de talleres de esparcimiento; plan taller de esparcimiento, meta 1; Departamento de deportes/ Departamento de Cultura; financiamiento Municipal.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 56
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar talleres de esparcimiento en sectores urbano y rural de la comuna, en variadas disciplinas; N° de talleres ejecutados, meta 10 por año; Departamento de deportes/ Departamento de Cultura; Municipal/GORE/ IND/ Ministerio de Cultura.
Desarrollo Social, Deporte y Salud · PLADECO 2023-2026, 5.6 Eje Desarrollo Social, Deporte y Salud, p. 56
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear oficina de información turística; N° de OIT, meta 2; Fomento productivo/ Departamento de Cultura y Turismo; GORE/ SUBDERE/ Municipal; Curepto urbano, La Trinchera.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 57
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer canales de información existentes; N° de campañas de información, meta 2 por mes; Fomento/ Cultura y Turismo / Comunicaciones; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 57
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar jornadas de sensibilización y empoderamiento con actores relevantes para turismo (alojamiento, restaurantes, feriantes, funcionarios públicos, estudiantes, etc.); N° de jornadas realizadas, meta 8; Fomento productivo/ Departamento de Cultura y Turismo/ DIDECO/ DAEM; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 57
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear y construir miradores turísticos para fomentar el turismo comunal; N° de miradores turísticos, meta 4; Fomento productivo/ Departamento de Cultura y Turismo/ SECPLAM/ Dirección de Obras; SUBDERE.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 57
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar PLADETUR; PLADETUR creado, meta 1; Fomento productivo/ Departamento de Cultura y Turismo; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 57
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear e instalar señaléticas turísticas; N° de proyectos de señaléticas turísticas, meta 3; Fomento productivo/ Departamento de Cultura y Turismo/ SECPLAM/ Dirección de Obras; GORE/ SUBDERE/ Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 58
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar Plan de capacitaciones enfocados al fortalecimiento del turismo local; Plan de capacitación creado, meta 1; Fomento productivo/ Departamento de Cultura y Turismo / Dirección de Tránsito y Patentes / OMIL; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 58
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Plan de Capacitaciones con temáticas sectorizadas (agricultores, mujeres, pescadores, etc.); Plan de capacitación creado, meta 1; Fomento/ Cultura y Turismo / Patentes / Promoción Social / SECPLAM; financiamiento GORE.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 58
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar oficina para apoyo a la postulación a fondos concursables de la Red de Fomento del Estado, para asesorar a emprendedores locales; oficina de apoyo creada, meta 1; Fomento productivo; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 58
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear catálogo de emprendedores locales; catálogo creado, meta 1; Fomento productivo; GORE/ Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 58
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear programa de estímulo a emprendedores comunales; programa de estímulos creado, meta 1; Fomento productivo/ Departamento Cultura y Turismo; GORE/ Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 58
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar instancias de comercialización: realizar ferias temáticas; N° de ferias realizadas, meta 3 anuales; Fomento productivo/ Departamento Cultura y Turismo / Dirección de Tránsito y Patentes / Comunicaciones; GORE/ Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, pp. 58-59
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear alianzas estratégicas con red de apoyo; N° Alianzas anuales, meta 3; Fomento productivo/ Departamento de Cultura y Turismo; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 59
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y postular punto de comercialización comunal; punto de comercialización postulado, meta 1; Fomento productivo/ SECPLAM; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 59
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Mapa digital de rubros productivos comunales; mapa digital creado, meta 1; Fomento productivo; GORE/ Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 59
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar alianzas con entidades de apoyo a agricultores, para apoyar a rubros productivos; N° Alianzas anuales, meta 2; Fomento productivo; financiamiento Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 59
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar punto de comercialización comunal; punto de comercialización comunal creado, meta 1; Fomento productivo/ SECPLAM; GORE/ SUBDERE/ Municipal.
Fomento Productivo · PLADECO 2023-2026, 5.7 Eje Fomento Productivo, p. 59
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Plan de Capacitación Sistemática en áreas medioambientales (flora y fauna, residuos, biodiversidad, etc.); Plan de Capacitación creado, meta 1; Oficina Medio ambiente; financiamiento Municipal.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 60
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear campañas de educación ambiental; N° de campañas anuales creadas, meta 2; Oficina Medio ambiente/ Comunicaciones/ Dirección de Obras (ITO Aseo); financiamiento Municipal.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 60
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Incentivar la creación de Comité Ambiental Comunal; CAM creado, meta 1; Oficina Medio ambiente/ Secretaria; financiamiento SCAM.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 60
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Difundir ordenanzas, reglamentos y leyes con temática ambiental; N° de campañas anuales creadas, meta 2; Oficina Medio ambiente / Comunicaciones / Dirección de Tránsito y Patentes; financiamiento Municipal.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 60
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear fono denuncia ciudadana en temáticas ambientales (denuncia segura); implementación fono denuncia, meta 1; Oficina Medio ambiente; financiamiento Municipal.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 60
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar número de fiscalizadores ambientales nuevos; N° de fiscalizadores nuevos, meta 1; Oficina Medio ambiente/ Dirección de Tránsito y Patentes; financiamiento Municipal.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, pp. 60-61
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Generar puntos de reciclaje a nivel comunal; N° de puntos de reciclaje implementados anualmente, meta 3; Oficina Medio ambiente / SECPLAM; GORE/ SUBDERE/ Municipal.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 61
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitar a la comunidad en temáticas de gestión de residuos domiciliarios, para disponer de oportunidades para la gestión de residuos domiciliarios; N° de capacitaciones anuales, meta 4 al año; Oficina Medio ambiente/ Departamento de Educación / DIDECO; Municipal/ SCAM.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 61
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear campañas de sensibilización de gestión de residuos domiciliarios; N° de campañas anuales creadas, meta 2; Oficina Medio ambiente/ Comunicaciones; Municipal/ SCAM.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 61
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Apoyar en postulaciones para implementar energías renovables: promover las oportunidades de financiamiento para ejecutar proyectos de implementación de energías renovables; N° de campañas promovidas, meta 2 al año; Oficina Medio ambiente/ Comunicaciones; Municipal/ SCAM.
Medio Ambiente · PLADECO 2023-2026, 5.8 Eje Medio Ambiente, p. 61
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar Educación media completa en establecimiento de Huaquén; Educación media completa implementada, meta 100%; Departamento de Educación / SECPLAM; Ministerio de Educación/ Municipal.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 62
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar Educación Pre-básica en establecimiento educacional a nivel comunal para aumentar disponibilidad; Educación pre-básica implementada, meta 100%; Departamento de Educación; Ministerio de Educación/ Municipal.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 62
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difundir Plan de nivelación de estudio anual mediante campaña de difusión; Plan de nivelación, meta 1; Departamento de Educación; financiamiento Municipal.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 62
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Levantar necesidad de oferta técnica comunal; informe de diagnóstico, meta 1; Departamento de Educación; financiamiento Municipal.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 62
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Plan de administración de espacios culturales existentes; Plan de administración de espacios creado, meta 1; Departamento de Cultura y Turismo / SECPLAM; GORE/ Ministerio de Cultura/ Municipal.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 62
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar creación de nuevos espacios culturales; N° de Postulación a espacios culturales, meta 4; Departamento de Cultura y Turismo / SECPLAM; GORE/ SUBDERE/ Ministerio de Cultura.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 62
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir equipamiento audiovisual itinerante cultural; N° de postulación a equipamiento, meta 1; Departamento de Cultura y Turismo / SECPLAM; GORE/ Ministerio de Cultura.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 62
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar rutas temáticas con identidad local; N° de rutas creadas, meta 3; Departamento de Cultura y turismo; financiamiento Municipal.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 63
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear catálogo de cultores y artistas locales para incentivar las tradiciones e identidad local; catálogo creado, meta 1; Departamento de Cultura y turismo; financiamiento Municipal.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 63
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear escuela de oficios tradicionales; escuela de oficios creada, meta 1; Departamento de Cultura y turismo / Fomento productivo; financiamiento GORE.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 63
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Cumplir objetivos establecidos en Plan Municipal de cultura para fortalecer la gestión del Departamento de cultura; % de objetivos logrados, meta 70%; Departamento de Cultura y turismo; Municipal/ GORE/ SUBDERE/ Ministerio de Cultura.
Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad · PLADECO 2023-2026, 5.9 Eje Educación, Cultura, Patrimonio e Identidad, p. 63
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear programa de capacitación a la comunidad de alfabetización digital; programa de capacitación creado, meta 1 por año; DIDECO/ SECPLAM / Comunicaciones; Municipal/ Estatal.
Conectividad y Tecnologías de la Información · PLADECO 2023-2026, 5.10 Eje Conectividad y Tecnologías de la Información, p. 64
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear programa de mejoramiento en la cobertura de internet en establecimientos educacionales y PSR; programa de capacitación creado, meta 1 por año; SECPLAM/ Departamento de Educación/ Departamento de Salud; Municipal/ Estatal.
Conectividad y Tecnologías de la Información · PLADECO 2023-2026, 5.10 Eje Conectividad y Tecnologías de la Información, p. 64
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar Ley 21.180 de transformación digital; % de implementación de la ley, meta 100%; Informática/ SECPLAM; Municipal/ Estatal.
Conectividad y Tecnologías de la Información · PLADECO 2023-2026, 5.10 Eje Conectividad y Tecnologías de la Información, p. 64
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar Plan de capacitación implementación de ley 21.180; decreto alcaldicio que aprueba plan de capacitación ley 21.180, meta 1; Informática/ SECPLAM; Municipal/ Estatal.
Conectividad y Tecnologías de la Información · PLADECO 2023-2026, 5.10 Eje Conectividad y Tecnologías de la Información, p. 64
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar plan de reducción de riesgos de emergencia; decreto alcaldicio que aprueba los planes comunales de emergencia, meta 1; Unidad de Emergencia Municipal; financiamiento Municipal.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 65
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear Plan de emergencia comunal; decreto alcaldicio que aprueba los planes comunales de emergencia, meta 1; Unidad de Emergencia Municipal; financiamiento Municipal.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 65
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difundir y capacitar a la comunidad sobre planes de acción ante situaciones de emergencia; % de población capacitada por sectores, meta 50% de los sectores capacitados; Unidad de Emergencia Municipal; financiamiento Municipal.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 65
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar eficiencia energética a través de energía solar; N° de iniciativas postuladas, meta 1 por año; SECPLAM; Ministerio de Energía/ GORE.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 65
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la cobertura de servicios básicos autosustentables: optimizar recursos hídricos a través de educación comunal; % de población rural capacitada que presenta escases hídrica, meta 100% de la población; Fomento Productivo; Ministerio de Energía/ Municipal.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 65
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Entregar kit de cosecha de agua lluvia; N° de proyectos postulados, meta 1 por año; SECPLAM/ Fomento productivo; financiamiento GORE.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 65
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir equipamiento para atender emergencias de riesgo vital; N° de proyectos postulados, meta 2 por año; SECPLAM/ Departamento de Salud; financiamiento GORE.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 66
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Potenciar las postas de salud rural con tecnología y equipamiento para dar respuesta a emergencias: mejorar comunicaciones (internet y radio frecuencia VHF O UHF); N° de proyectos postulados, meta 2 por año; SECPLAM/ Informática; financiamiento GORE.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 66
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Aumentar horario de atención primaria en PSR; N° de postas, meta 4 postas; Departamento de Salud; financiamiento Municipal.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 66
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Identificar zonas seguras y vías de evacuación en espacios públicos de la comuna; N° zonas, espacios públicos y vías de evacuación, meta 100%; Unidad de Emergencia Municipal/ ONEMI; financiamiento Municipal.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 66
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar y mantener vías de emergencia y señaléticas para conseguir que los espacios de la comuna sean seguros e inclusivos antes situaciones de emergencia; N° de instalaciones y mantenciones realizadas, meta 100%; Unidad de Emergencia Municipal/ Dirección de Obras; Municipal/ GORE.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 66
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difundir zonas seguras y vías de evacuación en espacios públicos de la comuna; N° de campañas publicitarias, meta 4 por año; Comunicaciones; financiamiento Municipal.
Emergencias · PLADECO 2023-2026, 5.11 Eje Emergencias, p. 66
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar cobertura de cámaras de tele vigilancia; % de sectores identificados, meta 100%; Seguridad Pública; GORE/ SUBDERE/ SPD.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Generar mayor capacidad de almacenamiento de imágenes para aumentar la cobertura de sistemas de tele protección en la comuna; N° de meses de respaldos, meta 24 meses; Seguridad Pública; GORE/ SUBDERE/ SPD.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Realizar mantenimiento de sistemas de tele protección; N° de mantenciones, meta 1 anual; Seguridad Pública; GORE/ SUBDERE/ SPD.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Generar campañas de difusión sobre canales de denuncia; N° campañas realizadas, meta 5 por año; Seguridad Pública; financiamiento Municipal.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Realizar capacitaciones en terreno a la comunidad sobre los canales de denuncia; N° de capacitaciones realizadas, meta 12 por año; Seguridad Pública; financiamiento Municipal.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Difundir canales de denuncia en los medios de comunicación local; N° de campañas publicitarias realizadas en el año, meta 4 por anual; Seguridad Pública; financiamiento Municipal.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Generar convenio con carabineros para el patrullaje; decreto aprueba convenio, meta 1; Seguridad Pública; financiamiento Municipal.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Adquirir vehículos para patrullaje municipal; N° de vehículos adquiridos, meta 1 por año; Seguridad Pública; SUBDERE/ SPD/ Municipal.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 67
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Identificar sectores estratégicos de patrullaje; % de sectores identificados, meta 100%; Seguridad Pública; financiamiento Municipal.
Seguridad Pública · PLADECO 2023-2026, 5.12 Eje Seguridad Pública, p. 68
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Obtener para la SECPLAM profesional Asesor Urbanista; N° de profesional contratado, meta 1; Alcaldía/ RRHH/ SECPLAM; financiamiento Municipal.
Gestión Interna · PLADECO 2023-2026, 5.13 Eje Gestión Interna, p. 69
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contratar fiscalizadores calificados conforme al artículo 19° de la LGUC; N° de profesional contratado, meta 1; Alcaldía/ RRHH/ Dirección de Obras; financiamiento Municipal.
Gestión Interna · PLADECO 2023-2026, 5.13 Eje Gestión Interna, p. 69
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Creación de oficina de Medio Ambiente con profesional a jornada completa; N° de profesional contratado, meta 1; Alcaldía/ RRHH/ Fomento productivo; financiamiento Municipal.
Gestión Interna · PLADECO 2023-2026, 5.13 Eje Gestión Interna, p. 69
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar operativos de oficinas publicas; N° de operativos por localidad, meta 2 por año; DIDECO; financiamiento Municipal.
Gestión Interna · PLADECO 2023-2026, 5.13 Eje Gestión Interna, p. 69
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Aumentar presencia de municipalidad en terreno; N° de visitas por localidad, meta 2 por año; DIDECO; financiamiento Municipal.
Gestión Interna · PLADECO 2023-2026, 5.13 Eje Gestión Interna, p. 69
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar nueva oficina municipal; N° de oficinas nuevas, meta 1; DIDECO; SUBDERE/ GORE/ Municipal.
Gestión Interna · PLADECO 2023-2026, 5.13 Eje Gestión Interna, p. 69
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
256comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 256 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 60 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 18 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Curepto (transparencia.curepto.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 654 empresas · área proporcional
Sin ventas · 118 · 18,0 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 1.190 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+25,7 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito37
Personas fallecidas1
Personas lesionadas27
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.099 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
924
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
54 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
6 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
54 %Licitación pública
19 %Convenio marco
6 %Trato directo
21 %Compra ágil
54 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
19 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
6 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
21 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1992
827ha
15 focos
Temporada 2014
484ha
15 focos
Temporada 2016
6.911ha
23 focos · la peor
Temporada 2022
4.653ha
36 focos
De las 40 temporadas medidas, 4 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 3 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.