— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
17.877Nacida en Chile · 99,3 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
122Extranjera · 0,7 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
5.672Pueblo originario · 31,5 %Autoidentificación; 2.580 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro2,3 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose70,8 %
Cedida o en otra situación18,7 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.520 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
93
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Cunco aporta $1.653 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Cunco se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$1.653 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$4.887 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-3.233 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$1.153M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$492M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$7M
Aporte total al FCMde los cuales $500 M pasan por el presupuesto municipal
$1.653M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Cunco tiene asignado 0,27% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $8.415 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,4%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados3.241
Retirados52
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
412docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
13.461personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
13.461 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 8 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
8
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
7.434
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,6
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$345
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2021 · 6 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
3
50 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
3
50 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 34 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
228.994 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPALIDAD
Sin fuente independiente para este corte
Sin contrasteSolo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
4.373 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
96 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
10.318.769 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPALIDAD
10.353.449.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
CoincideNada relevante: diferencia de 0,3 % entre fuentes, dentro de tolerancia.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:31 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $10.319 M
Gasto devengado del municipio$10.319 M
$4.373 M · 42 %
$5.946 M · 58 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU071 · Municipio
Municipalidad de Cunco
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
31 Iniciativas de Inversión60 % · $824 M de $1.381 M
29 Adquisición de Activos no Financieros72 % · $205 M de $287 M
22 Bienes y Servicios de Consumo91 % · $3.064 M de $3.384 M
21 Gastos en Personal95 % · $4.392 M de $4.613 M
26 Otros Gastos Corrientes98 % · $30 M de $31 M
24 Transferencias Corrientes99 % · $1.548 M de $1.563 M
34 Servicio de la Deuda99 % · $130 M de $132 M
23 Prestaciones de Seguridad Social100 % · $125 M de $125 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO Cunco 2023-2026
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 205 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 205 compromisos, 190 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
190
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
15
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Reposición Liceo Municipal Atenea; responsable: SECPLAN – DAEM; meta: Proyecto postulado a financiamiento; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición Liceo Arturo Valenzuela; responsable: SECPLAN – DAEM; meta: Proyecto en etapa diseño; plazo 2026.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Escuela de educación especial y diferencial; responsable: DAEM; meta: Proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de normalización de establecimientos educacionales; responsable: SECPLAN – DAEM; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Sala de profesores Las Hortensias; responsable: SECPLAN – DAEM; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Normalización Escuela Básica El Rosal; responsable: SECPLAN – DAEM; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Normalización gimnasio escuela Vida y Paz; responsable: SECPLAN – DAEM; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Equipo de Salud Mental y Convivencia; responsable: DAEM; meta: Equipo conformado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.194).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de salud mental y convivencia educativa; responsable: DAEM; meta: Plan elaborado; plazo 2025.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.195).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Talleres de informática y tecnología; responsable: DAEM; meta: Talleres en funcionamiento; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.195).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de fortalecimiento del Mapuzugun; responsable: DAEM; meta: Programa en ejecución; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.195).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estrategia de reconocimiento Y acreditación de educadores tradicionales; responsable: DAEM; meta: Estrategia en funcionamiento; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.195).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de fortalecimiento de inglés; responsable: DAEM; meta: Programa en ejecución; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.195).
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Convenios de colaboración con universidades; responsable: DAEM; meta: 2 convenios implementados; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 1: Fortalecer la educación pública comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 1 (p.195).
Cumple número, plazo y unidad de medida
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Mesa comunal de prevención y promoción en salud; responsable: DSM – DAEM – DIDECO – DDIF; meta: 12 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.195).
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de acción de mesa comunal; responsable: DSM – DAEM – DIDECO – DDIF; meta: Plan de acción elaborado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.195).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de promoción de estilos de vida saludables; responsable: DSM; meta: Plan elaborado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.195).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reposición Posta Leufuche; responsable: SECPLAN; meta: Postulación a diseño; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.196).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción CECOSF Las Hortensias; responsable: SECPLAN; meta: Postulación a diseño; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.196).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Equipo de diseño de proyectos; responsable: DSM; meta: Equipo conformado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.196).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de autocuidado de los equipos del DSM; responsable: DSM; meta: 40 actividades de autocuidado; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.196).
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de cuidados para el cuidado de la salud mental de los habitantes de Cunco; responsable: DSM; meta: Plan de cuidados ejecutado de acuerdo a planificación anual; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 2: Garantizar el acceso a la atención en salud oportuna y de calidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 2 (p.196).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estrategia de conformación de Juntas de vigilancia; responsable: Seguridad Pública; meta: 5 nuevas juntas de vigilancia con personalidad jurídica; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.196).
Cumple número, plazo y unidad de medida
siniestros_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Estrategia de articulación con organizaciones territoriales; responsable: Seguridad Pública; meta: Plan elaborado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.196).
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de patrullaje preventivo; responsable: Seguridad Pública; meta: Patrullaje en funcionamiento; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.196). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de trabajo intersectorial; responsable: Seguridad Pública; meta: Plan en funcionamiento; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.196). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de cámaras de televigilancia; responsable: Seguridad Pública; meta: Implementación de proyecto de televigilancia; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de talleres preventivos para prevenir el consumo de alcohol y drogas en la comuna; responsable: Seguridad Pública; meta: 10 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.197).
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de mejoramiento de espacios públicos; responsable: Seguridad Pública - SECPLAN; meta: Plan elaborado; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.197). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Iluminación y mejoramiento plaza Villa Pehuén; responsable: Seguridad Pública - SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 3: Reducir la sensación de inseguridad, los delitos y la violencia existente en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 3 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan Maestro de Infraestructura Deportiva; responsable: SECPLAN - DIDECO; meta: Plan elaborado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Estadio Los Laureles; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto presentado para diseño; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Skate Park; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento Gimnasio Los Laureles; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado a financiamiento; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de multicanchas Cunco urbano; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de multicanchas localidades; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.197).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan anual de actividades deportivas, recreativas y de promoción de estilos de vida saludable; responsable: DIDECO; meta: 7 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.198).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de apoyo a organizaciones sociales y clubes deportivos; responsable: DIDECO; meta: 10 proyectos postulados; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.198).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estrategia de difusión de oferta programática deportiva; responsable: DIDECO; meta: Estrategia realizada; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.198). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Escuelas deportivas formativas; responsable: DIDECO; meta: 4 disciplinas impartidas; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.198).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Encuentros deportivos; responsable: DIDECO; meta: 5 eventos; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.198).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Eventos de deporte aventura y deportes extremos; responsable: DIDECO; meta: 3 eventos; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 4: Fortalecer el desarrollo del deporte formativo, competitivo y social · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 4 (p.198).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Centro Cultural; responsable: SECPLAN – DIDECO; meta: Proyecto etapa de diseño; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 5: Favorecer el acceso a las culturas y las artes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 5 (p.198).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres formativos artístico-culturales; responsable: DIDECO; meta: 3 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 5: Favorecer el acceso a las culturas y las artes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 5 (p.199).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa anual de actividades artístico-culturales; responsable: DIDECO; meta: 5 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 5: Favorecer el acceso a las culturas y las artes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 5 (p.199).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estrategia de difusión de actividades artístico-culturales; responsable: DIDECO; meta: Estrategia realizada; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 5: Favorecer el acceso a las culturas y las artes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 5 (p.199). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio recopilatorio de la historia, identidad y patrimonio del territorio; responsable: DIDECO; meta: Estudio elaborado; plazo 2026.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 5: Favorecer el acceso a las culturas y las artes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 5 (p.199).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres para artesanos; responsable: DIDECO; meta: 2 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 5: Favorecer el acceso a las culturas y las artes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 5 (p.199).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenanza de participación ciudadana; responsable: DIDECO; meta: Ordenanza actualizada; plazo 2025.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.199).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diálogos ciudadanos; responsable: DIDECO; meta: 2 jornadas; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.199).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Jornadas de encuentro de organizaciones sociales; responsable: DIDECO; meta: 2 jornadas; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.199).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de capacitación para dirigentes sociales; responsable: DIDECO; meta: Realización de 2 capacitaciones; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.199).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico de la infraestructura de organizaciones sociales; responsable: SECPLAN - DIDECO; meta: Diagnóstico realizado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.199).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sede social Quiñenchique; responsable: SECPLAN – DIDECO; meta: Proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.199).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sede social JJVV N° 14, Colonia Caupolicán; responsable: SECPLAN – DIDECO; meta: Proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.199).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sede social Huechulelfun; responsable: SECPLAN – DIDECO; meta: Proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.200).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sede social Villa Los Héroes; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 6: Fortalecer la participación ciudadana a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 6 (p.200).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Oficina de Asuntos Mapuche; responsable: DIDECO; meta: Creación de oficina decretada; plazo 2025.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 7: Rescatar y valorizar la cultura e historia del pueblo Mapuche en el territorio · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 7 (p.200).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política Intercultural; responsable: DIDECO; meta: Ordenanza decretada; plazo 2026.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 7: Rescatar y valorizar la cultura e historia del pueblo Mapuche en el territorio · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 7 (p.200).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa de trabajo intercultural; responsable: DIDECO; meta: 2 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 7: Rescatar y valorizar la cultura e historia del pueblo Mapuche en el territorio · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 7 (p.200).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Manual de buenas prácticas interculturales; responsable: DIDECO; meta: Manual elaborado; plazo 2026.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 7: Rescatar y valorizar la cultura e historia del pueblo Mapuche en el territorio · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 7 (p.200).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Oficialización del Mapuzugun como lengua cooficial; responsable: DIDECO; meta: Oficialización de Mapuzugun decretado; plazo 2026.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 7: Rescatar y valorizar la cultura e historia del pueblo Mapuche en el territorio · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 7 (p.200).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan anual de actividades de difusión de la lengua y la cultura Mapuche; responsable: DIDECO; meta: 4 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 7: Rescatar y valorizar la cultura e historia del pueblo Mapuche en el territorio · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 7 (p.200).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de trabajo con agentes medicinales Mapuche; responsable: DIDECO; meta: Programa en ejecución; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 7: Rescatar y valorizar la cultura e historia del pueblo Mapuche en el territorio · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 7 (p.200).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres de desarrollo de habilidades parentales; responsable: DDIF; meta: 2 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Oficina Local de la Niñez; responsable: DDIF; meta: Oficina instalada en la comuna; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de capacitación a funcionarios municipales; responsable: DDIF; meta: 80% de funcionarios y funcionarias municipales capacitados; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Catastro de la oferta programática dirigida a NNA y jóvenes; responsable: DDIF; meta: Catastro actualizado; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Beca municipal para educación superior; responsable: DDIF; meta: Aumento de monto de la beca; plazo 2025.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de capacitación y desarrollo para la niñez y juventud; responsable: DDIF; meta: 4 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ferias informativas; responsable: DDIF; meta: 2 ferias realizadas; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estrategia de difusión del programa de formación; responsable: DDIF; meta: Estrategia de difusión realizada; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estrategia de formalización de agrupaciones de NNA y jóvenes; responsable: DDIF; meta: 1 organización formalizada; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Encuentros de la niñez y juventud; responsable: DDIF; meta: 2 jornadas; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de formación de nuevos liderazgos; responsable: DDIF; meta: 2 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 8: Garantizar el desarrollo integral de la infancia y juventud · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 8 (p.201).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico laboral con enfoque de género; responsable: DIDECO; meta: Diagnóstico elaborado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Política Municipal de Género; responsable: DIDECO; meta: Política decretada; plazo 2025.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de capacitación a funcionarios municipales en enfoque de género; responsable: DIDECO; meta: Plan de capacitación ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa de prevención de la violencia contra la mujer; responsable: DIDECO; meta: 4 reuniones; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Plan de prevención de la violencia contra la mujer; responsable: DIDECO; meta: Plan de acción elaborado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Protocolos de prevención e intervención de la violencia contra la mujer; responsable: DIDECO; meta: Protocolos elaborados; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa de mujeres, trabajo y emprendimiento; responsable: DIDECO; meta: 6 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan anual de capacitación para mujeres; responsable: DIDECO; meta: 6 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliación programa de 4 a 7; responsable: DIDECO – DAEM; meta: Ampliar cupos a 40 niños y niñas; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 9: Disminuir las desigualdades de género existentes en la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 9 (p.202).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Centro Diurno Adulto Mayor; responsable: SECPLAN – DDIF; meta: Proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.202).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mesa de trabajo con organizaciones sociales; responsable: DDIF; meta: 6 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.202).
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diagnóstico de situación de personas mayores; responsable: DDIF; meta: Diagnóstico realizado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.203).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mesa intersectorial de personas mayores; responsable: DDIF; meta: 6 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.203).
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de visitas domiciliarias; responsable: DDIF; meta: Programa en funcionamiento; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.203).
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa de actividades recreativas para personas mayores; responsable: DDIF; meta: 6 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.203).
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Programa anual de capacitaciones; responsable: DDIF; meta: 2 actividades; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.203).
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de adquisición de equipamiento; responsable: DDIF; meta: 10 proyectos postulados; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 10: Promover el envejecimiento saludable de las personas mayores · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 10 (p.203).
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Apoyo a Organizaciones de Personas en Situación de Discapacidad; responsable: DDIF; meta: 2 proyectos postulados; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.203).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sede para organizaciones de personas en situación de discapacidad; responsable: SECPLAN - DDIF; meta: Proyecto postulado; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.203).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consejo Comunal de la Discapacidad; responsable: DDIF; meta: Consejo conformado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.203).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento programa discapacidad; responsable: DDIF; meta: Contratación de 2 profesionales; plazo 2024.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.203).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Talleres en oficios para PSD; responsable: DDIF; meta: 1 taller; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.204).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres en plataformas digitales; responsable: DDIF; meta: 2 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.204).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnóstico de accesibilidad universal; responsable: SECPLAN – DDIF; meta: Diagnóstico elaborado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.204).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Inversiones en Infraestructura de Movilidad y Espacio Público (PIIMEP); responsable: SECPLAN; meta: Plan elaborado; plazo 2023.
Desarrollo social y cultural. Lineamiento 11: Promover la inclusión de las personas en situación de discapacidad · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 11 (p.204).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estrategia de difusión de la oferta estatal; responsable: DIDECO; meta: Estrategia implementada; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Asistencia legal para la regularización de propiedades; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto en ejecución; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición de terrenos para proyectos habitacionales; responsable: SECPLAN; meta: Postulación a adquisición de 1 terreno elegible; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Fuente y Diseño SAPR Caivico, sector los Notros, San Conrado y Pedregoso; responsable: SECPLAN; meta: Ejecución de Obras; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fuente y Diseño SAPR Unión Huahuanco; responsable: SECPLAN; meta: Ejecución de Obras; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño y búsqueda de fuente SAPR Rio Negro; responsable: SECPLAN; meta: Ejecución de Obras; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Mejoramiento y ampliación SAPR La Esperanza de Colico; responsable: SECPLAN; meta: Ejecución de Obras; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseño Mejoramiento y ampliación SAPR Los Laureles; responsable: SECPLAN; meta: Ejecución de Obras; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de Abastos; responsable: SECPLAN; meta: 2 proyectos de abastos postulados; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de infraestructura sanitaria Villa García; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado y seguimiento; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.205).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de infraestructura sanitaria Las Hortensias; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado y seguimiento; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de infraestructura sanitaria La Esperanza; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado y seguimiento; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de infraestructura sanitaria El Esfuerzo; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado y seguimiento; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de infraestructura sanitaria Choroico; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto con diseño aprobado 2024, Postulado a financiamiento 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de casetas sanitarias; responsable: SECPLAN; meta: 1 proyecto postulado a financiamiento; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de Electrificación Rural Quechurehue Quiñenchique; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Anteproyecto de Electrificación Rural sector El Esfuerzo, Cunco; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2026.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Anteproyecto de Electrificación Rural Sector Leufuche, Los Laureles, Santa Olga y Santa Isabel, Cunco; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2026.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Anteproyecto de Electrificación Rural Rayenlafquen Bajo, Cunco; responsable: SECPLAN; meta: Presentación ante GORE; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Anteproyecto de Electrificación Rural Rayenlafquen Alto, Cunco; responsable: SECPLAN; meta: Presentación ante GORE; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.206).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Anteproyecto de Electrificación Rural Fajas de Huichahue, Cunco; responsable: SECPLAN; meta: Presentación ante GORE; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Anteproyecto de Electrificación Rural Las Lagunas, Quechurehue y Leufuche, Cunco; responsable: SECPLAN; meta: Presentación ante GORE; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de electrificación rural; responsable: SECPLAN; meta: Continuidad del programa; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 12: Mejorar las condiciones habitacionales y el acceso a servicios básicos · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 12 (p.207). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto pool de maquinaria; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto aprobado técnicamente; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Camión multipropósito; responsable: SECPLAN; meta: Camión adquirido; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de conservación de caminos vecinales; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto licitado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Convenio de colaboración con MOP; responsable: DOM; meta: Convenio implementado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de reposición de veredas; responsable: SECPLAN; meta: 1 proyecto postulado; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de pavimentación participativa; responsable: SECPLAN; meta: 1 proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Plan de acciones de proyectos de construcción, reposición y mejoramientos de puentes; responsable: SECPLAN; meta: Diagnóstico y plan elaborado; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de señaléticas; responsable: SECPLAN – DOM; meta: Proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.207).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de reductores de velocidad; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de mejoramiento y ampliación de alumbrado público; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de iluminación de áreas verdes; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan maestro de ciclovías para habilitar red de ciclovías; responsable: SECPLAN; meta: Plan elaborado; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de construcción y mejoramiento de áreas verdes; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento plaza del Edificio Consistorial; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento áreas verdes Choroico; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento áreas verdes Las Hortensias; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento áreas verdes Cunco urbano; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento plaza Escritores de Chile; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento áreas verdes La Dehesa; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento áreas verdes Los Laureles; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento plaza Nueva Esperanza; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto ejecutado; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13 (p.208).
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de construcción de puentes: Generación de proyectos de mejoramientos y reposición de puentes en distintos sectores de la comuna.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 13: Gestionar el mejoramiento de la infraestructura pública y los niveles de conectividad territorial · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 13, plan de acción e inversiones (p.181). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ordenanza medioambiental; responsable: DAOMA; meta: Ordenanza elaborada; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 14: Proteger el medioambiente y la biodiversidad de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 14 (p.209).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Convenios de colaboración para la evaluación y protección ambiental; responsable: DAOMA; meta: 3 convenios implementados; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 14: Proteger el medioambiente y la biodiversidad de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 14 (p.209).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Proyecto de adquisición de equipamiento e instrumentos de medición; responsable: DAOMA; meta: Proyecto postulado; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 14: Proteger el medioambiente y la biodiversidad de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 14 (p.209).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres de educación ambiental; responsable: DAOMA; meta: Realización de 6 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 14: Proteger el medioambiente y la biodiversidad de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 14 (p.209).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Convenios con casas de estudio; responsable: DAOMA; meta: 3 convenios implementados; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 14: Proteger el medioambiente y la biodiversidad de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 14 (p.209).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Talleres de tenencia responsable; responsable: DAOMA; meta: Realización de 6 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 15: Fomentar la tenencia responsable de mascotas · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 15 (p.209).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Trabajo colaborativo con organizaciones sociales; responsable: DAOMA; meta: Realización de 6 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 15: Fomentar la tenencia responsable de mascotas · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 15 (p.209).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Espacio para atención veterinaria; responsable: DAOMA; meta: Espacio implementado; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 15: Fomentar la tenencia responsable de mascotas · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 15 (p.209).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de esterilización y zoonosis; responsable: DAOMA; meta: Realización de 4 operativos; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 15: Fomentar la tenencia responsable de mascotas · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 15 (p.209).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento Programa Tenencia Responsable; responsable: DAOMA; meta: Contratación de 2 profesionales; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 15: Fomentar la tenencia responsable de mascotas · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 15 (p.209).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Evaluación del servicio de recolección de residuos domiciliarios; responsable: DAOMA; meta: Estudio realizado; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de cierre definitivo de vertedero municipal; responsable: DAOMA; meta: Cierre vertedero municipal; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de sitio de disposición de residuos; responsable: DAOMA; meta: Estudio realizado; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de implementación de puntos verdes; responsable: DAOMA; meta: Proyecto en ejecución; plazo 2024.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Punto limpio; responsable: DAOMA; meta: Punto limpio en funcionamiento; plazo 2023.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Planta de reciclaje; responsable: DAOMA; meta: Proyecto presentado a financiamiento; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Planta de compostaje; responsable: DAOMA; meta: Proyecto presentado a financiamiento; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa Huertos Urbanos; responsable: DAOMA – DIDECO; meta: Programa en funcionamiento; plazo 2025.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Trabajo con gestores de residuos; responsable: DAOMA; meta: Realización de 4 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Talleres de gestión de residuos; responsable: DAOMA; meta: Realización de 6 talleres; plazo: Anual.
Desarrollo territorial y medioambiental. Lineamiento 16: Optimizar la gestión los residuos, promoviendo la reducción y el reciclaje · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 16 (p.210).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Departamento de Turismo; responsable: DIDECO; meta: Creación del departamento decretada; plazo 2026.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de Desarrollo Turístico; responsable: DIDECO; meta: PLADETUR elaborado; plazo 2023.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mesa de desarrollo turístico; responsable: DIDECO; meta: 6 reuniones; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Parador turístico comunal; responsable: SECPLAN – DIDECO; meta: Proyecto postulado a diseño; plazo 2023.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Proyecto de mejoramiento de la infraestructura turística municipal; responsable: SECPLAN – DIDECO; meta: 1 proyecto postulado; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Estrategia de promoción turística; responsable: DIDECO; meta: Estrategia en funcionamiento; plazo 2024.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa anual de capacitaciones para servicios turísticos; responsable: DIDECO – DAOMA; meta: 6 capacitaciones realizadas; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Sello de calidad comunal; responsable: DIDECO – DAOMA; meta: Programa en funcionamiento; plazo 2026.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 17: Promover a Cunco como un destino turístico destacado del sur de Chile · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 17 (p.211).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Departamento de Desarrollo Económico y Productivo; responsable: DAOMA; meta: Creación del departamento decretada; plazo 2026.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.211).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Sala de reuniones desarrollo productivo; responsable: SECPLAN – DAOMA; meta: Proyecto postulado a financiamiento; plazo 2024.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Bodega desarrollo productivo; responsable: SECPLAN – DAOMA; meta: Proyecto postulado a financiamiento; plazo 2023.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan estratégico de desarrollo productivo; responsable: DAOMA; meta: Plan elaborado; plazo 2024.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Proyectos de riego; responsable: DAOMA; meta: 6 proyectos presentados; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ordenanza comunal de promoción y regulación de la apicultura; responsable: DAOMA; meta: Ordenanza decretada; plazo 2024.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Certificación buenas prácticas apícolas; responsable: DAOMA; meta: Sistema de certificación implementado; plazo 2026.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ferias costumbristas; responsable: DAOMA; meta: Realización de 5 ferias; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Infraestructura para eventos y ferias; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto en etapa de diseño; plazo 2026.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 18: Potenciar el desarrollo de la agricultura, ganadería y la apicultura a nivel comunal · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 18 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Mercado municipal; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto en etapa de diseño; plazo 2025.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 19: Apoyar el desarrollo de emprendedores y artesanos de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 19 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plataforma digital; responsable: DAOMA; meta: Plataforma implementada; plazo 2025.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 19: Apoyar el desarrollo de emprendedores y artesanos de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 19 (p.212).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de alfabetización digital; responsable: DAOMA; meta: Realización de 2 capacitaciones; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 19: Apoyar el desarrollo de emprendedores y artesanos de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 19 (p.213).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Encuentros de emprendedores y artesanos; responsable: DAOMA; meta: 2 jornadas; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 19: Apoyar el desarrollo de emprendedores y artesanos de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 19 (p.213).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Plan de capacitación para el mejoramiento de la calidad de los productos locales; responsable: DAOMA; meta: Realización de 2 capacitaciones; plazo: Anual.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 19: Apoyar el desarrollo de emprendedores y artesanos de la comuna · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 19 (p.213).
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de certificación de oficios; responsable: DIDECO; meta: Programa implementado; plazo 2025.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 20: Potenciar las instancias de intermediación laboral, para la reducción del desempleo · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 20 (p.213).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Nivelación de estudios; responsable: DIDECO – DAEM; meta: Programa implementado; plazo 2024.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 20: Potenciar las instancias de intermediación laboral, para la reducción del desempleo · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 20 (p.213).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Convenios de colaboración con privados; responsable: DIDECO; meta: 5 convenios en funcionamiento; plazo 2025.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 20: Potenciar las instancias de intermediación laboral, para la reducción del desempleo · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 20 (p.213).
Cumple número, plazo y unidad de medida
empresas_total · 2024
→ Recursos
Sin evidencia
Estrategia municipal de empleo local; responsable: DIDECO – SECPLAN; meta: Estrategia en funcionamiento; plazo 2024.
Desarrollo económico y turístico. Lineamiento 20: Potenciar las instancias de intermediación laboral, para la reducción del desempleo · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 20 (p.213).
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Salas multiuso municipales; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado a financiamiento; plazo 2023.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Terminal de buses municipal; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado a diseño; plazo 2026.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Bodega municipal; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado a diseño; plazo 2026.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de adquisición de vehículos municipales; responsable: SECPLAN; meta: Postulación para la adquisición de 3 vehículos; plazo 2023.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Mejoramiento de equipamiento computacional; responsable: Administración Municipal; meta: Mejoramiento del 90% de las deficiencias identificadas en catastro; plazo 2026.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Ampliación edificio consistorial; responsable: SECPLAN; meta: Proyecto postulado a diseño; plazo 2024.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan anual de capacitación; responsable: Administración Municipal; meta: Plan de capacitación ejecutado; plazo: Anual.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de Autocuidado; responsable: Administración Municipal; meta: 10 actividades de autocuidado; plazo: Anual.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Operativos en terreno; responsable: Administración Municipal; meta: 6 operativos realizados; plazo: Anual.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.214).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas radiales; responsable: Comunicaciones; meta: Programa en funcionamiento; plazo: Anual.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.215). |
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fono consultas y denuncias; responsable: Secretaría Municipal; meta: Teléfono en funcionamiento; plazo 2026.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.215).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reuniones internas periódicas; responsable: Administración Municipal; meta: 12 reuniones realizadas; plazo: Anual.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.215).
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de capacitación en transformación digital; responsable: Administración Municipal; meta: 90% de funcionarias y funcionarios capacitados; plazo 2024.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.215).
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Comité de Transformación Digital; responsable: Administración Municipal; meta: Comité en funcionamiento; plazo 2024.
Desarrollo municipal. Lineamiento 21: Actualizar la gestión municipal, para un accionar eficiente y eficaz · PLADECO Cunco 2023-2026, Estrategia de evaluación y seguimiento (plan de acción e inversiones), Lineamiento 21 (p.215).
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
256comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 256 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 60 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 18 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.362 empresas · área proporcional
Sin ventas · 292 · 21,4 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 2.948 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+10,6 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito70
Personas fallecidas5
Personas lesionadas75
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$4.871 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
784
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
63 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
16 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
63 %Licitación pública
15 %Convenio marco
16 %Trato directo
6 %Compra ágil
63 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
15 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
16 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
6 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1986
5.237ha
19 focos · la peor
Temporada 1993
118ha
6 focos
Temporada 2014
139ha
9 focos
Temporada 2018
635ha
6 focos
De las 40 temporadas medidas, 21 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 5 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.