— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
1.095Nacida en Chile · 77,1 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
326Extranjera · 22,9 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
631Pueblo originario · 44,4 %Autoidentificación; 560 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro4,8 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose51,8 %
Cedida o en otra situación30,4 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$313 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
27
Funcionarios de planta y a contrata · 2023.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Colchane aporta $455 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Colchane se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$455 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$1.973 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-1.518 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$5M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$437M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$13M
Aporte total al FCMde los cuales $450 M pasan por el presupuesto municipal
$455M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Colchane tiene asignado 0,10% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.125 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
93,5%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados186
Retirados13
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
37docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
1.461personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
1.461 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
sin dato
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
225
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,2
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$983
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2020 · 42 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
2
5 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
24
57 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
16
38 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 10 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
Documento no encontrado o sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
No publicadoLa municipalidad no publicó el documento de este período.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
Escala de la cifra no declarada en la hoja
6.028.791.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Escala no declaradaTuwün extrajo la cifra, pero no pudo determinar si la hoja la expresa en pesos o en miles. Queda fuera de esta ficha para no confundir ambas escalas.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.927 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:29 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU056 · Municipio
Municipalidad de Colchane
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2022
El plan vigente en el portal cubre hasta 2022; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2019–2022.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · PLADECO 2019 - 2022 · PLADECO 2019–2022
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 35 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 35 compromisos, 31 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
31
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
4
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
El Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) deberá reunirse por lo menos 4 veces al año bajo la presencia del alcalde, y tendrá la facultad de evaluar la correcta ejecución del Plan de Desarrollo Comunal de Colchane luego de la cuenta pública anual del alcalde.
Evaluación y seguimiento del PLADECO · PLADECO Colchane, Evaluación y seguimiento del PLADECO
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Lograr la ejecución del proyecto de factibilidad diseñado por el MOP el año 2023 para contar con una red de alcantarillado para los sectores de Cariquima, Isluga y Colchane, con un monto de $2.500.000.000.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
sin meta cuantificada ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Manejar los residuos sólidos y basura de la comuna de acuerdo a estándares sanitarios validados por el Ministerio de Salud, cuidando la salud de la población, logrando un relleno sanitario operando correctamente, con presupuesto por definir.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar la cobertura de energía eléctrica en la comuna de Colchane hasta contar con cobertura eléctrica en al menos el 50% de la comuna, con presupuesto por definir.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar las patentes comerciales definitivas para potenciar el desarrollo económico de la comuna, con la meta de doblar al 50% la cantidad de patentes comerciales definitivas en la comuna, con un monto de $40.000.000.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar en un 50% la tramitación de los títulos de agua y tierras de la comuna de Colchane hasta el año 2025, para contar con la protección jurídica de las aguas de la comuna, con un monto de $120.000.000.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Actualizar la cartera de proyectos prioritarios para la ejecución de parte del MOP, con la meta de mejorar la conectividad vial de la comuna en un 50%, incluyendo un proyecto que incorpore el uso de energías sustentables (solar, eólica, etc.), con presupuesto por definir.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Doblar la cobertura de telecomunicaciones de los sectores de Cariquima e Isluga hasta el año 2030, para contar con cobertura de telecomunicaciones en al menos el 50% de la población de la comuna, con un monto de $250.000.000.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Diseñar y ejecutar al menos 1 proyecto de energía solar y 1 proyecto de energía eólica en la comuna de Colchane para el año 2025, mediante un programa de asesoría técnica para la regularización de títulos y permisos de obra para fines comerciales, logrando 2 proyectos de energías renovables operativos, con un monto de $200.000.000.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Cumple número, plazo y unidad de medida
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Regularizar los títulos de tierras y aguas en la comuna, incorporando la protección de las aguas superficiales y subterráneas, para mejorar las condiciones de acceso a energías limpias y de optimización del recurso agua, mediante 1 proyecto de factibilidad y diseño para su posterior ejecución, con un monto de $15.000.000.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto de mejoramiento y mantención de la red vial de la comuna y una reglamentación arquitectónica para el resguardo patrimonial, contando con 1 ordenanza municipal que proteja el patrimonio arquitectónico de la comuna, con un monto de $16.000.000.
Objetivo Estratégico 1: Implementar servicios básicos e infraestructura en la comuna, para el año 2025, respetando y de acorde con nuestra identidad cultural y la Pachamama. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 1, tabla Resultados/Indicadores/Monto
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Promover actividades culturales para el desarrollo turístico de la comuna y el resguardo del patrimonio arquitectónico, apoyando financieramente al menos al 50% de las comunidades indígenas de Colchane, con un monto de $150.000.000.
Objetivo Estratégico 2: Diseñar e implementar un proyecto turístico de cada pueblo en forma asociativa, que promueva y respete la cultura local aymara. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 2, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el proyecto para promover el floreo de llamos y otras expresiones, potenciando las actividades tradicionales para el desarrollo turístico de la comuna mediante un proyecto de turismo vivencial, implementando al menos 3 proyectos pilotos en la comuna de Colchane para el año 2024, con un monto de $60.000.000.
Objetivo Estratégico 2: Diseñar e implementar un proyecto turístico de cada pueblo en forma asociativa, que promueva y respete la cultura local aymara. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 2, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Elaborar un informe detallado de las comunidades territoriales para el desarrollo turístico de la comuna, mediante un proyecto para caracterizar turísticamente a las localidades de la comuna, contando con el informe de caracterización de las comunidades disponible para el año 2023, con un monto de $20.000.000.
Objetivo Estratégico 2: Diseñar e implementar un proyecto turístico de cada pueblo en forma asociativa, que promueva y respete la cultura local aymara. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 2, tabla Resultados/Indicadores/Monto
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Obtener un registro audiovisual de la comuna de Colchane mediante la promoción y difusión audiovisual del turismo de Colchane, contando con material audiovisual para difusión el año 2023, con un monto de $6.000.000.
Objetivo Estratégico 2: Diseñar e implementar un proyecto turístico de cada pueblo en forma asociativa, que promueva y respete la cultura local aymara. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 2, tabla Resultados/Indicadores/Monto
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar capacidades de comunicación en lengua inglesa a personas vinculadas con el turismo en la comuna mediante cursos de idioma inglés, contando con 20 personas certificadas en inglés básico, con un monto de $10.000.000.
Objetivo Estratégico 2: Diseñar e implementar un proyecto turístico de cada pueblo en forma asociativa, que promueva y respete la cultura local aymara. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 2, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar y ejecutar un plan de trabajo de turismo con al menos el 30% de las comunidades o de los posibles beneficiarios, para el Desarrollo de Competencias Turísticas en la comuna, de manera que las personas cuenten con competencias para el desarrollo del turismo, con un monto de $200.000.000.
Objetivo Estratégico 2: Diseñar e implementar un proyecto turístico de cada pueblo en forma asociativa, que promueva y respete la cultura local aymara. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 2, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar una oficina en la ciudad de Iquique para fomentar el turismo de Colchane, mediante una ruta turística sustentable y sostenible, contando con 1 oficina de promoción turística en la comuna de Iquique, con un monto de $40.000.000.
Objetivo Estratégico 2: Diseñar e implementar un proyecto turístico de cada pueblo en forma asociativa, que promueva y respete la cultura local aymara. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 2, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitar a las comunidades y familias para el cultivo de quinoa, contando con el 30% de las comunidades capacitadas y con infraestructura necesaria para el desarrollo del cultivo de quinoa, con un monto de $500.000.000.
Objetivo Estratégico 3: Crear un programa de desarrollo agrícola y ganadero con tecnificación e innovación. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 3, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar capacidades técnicas para potenciar la agricultura en la comuna mediante la promoción del cultivo de quinoa, apoyando con infraestructura, capacitación y maquinaria (trilladora), capacitando a 50 personas sobre innovación en agricultura, con un monto de $100.000.000.
Objetivo Estratégico 3: Crear un programa de desarrollo agrícola y ganadero con tecnificación e innovación. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 3, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contar con instalaciones para el faenamiento de animales, para la producción, comercialización y venta en la comuna, mediante giras tecnológicas nacionales o internacionales de capacitación de iniciativas productivas agrícolas, logrando que un 30% de los ganaderos de la comuna participe en el proyecto de forma sustentable, con un monto de $200.000.000.
Objetivo Estratégico 3: Crear un programa de desarrollo agrícola y ganadero con tecnificación e innovación. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 3, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar capacidades de recursos técnicos en los ganaderos de la comuna mediante giras tecnológicas nacionales o internacionales de capacitación de iniciativas productivas ganaderas, logrando que un 30% de los ganaderos de la comuna cuente con infraestructura, recursos materiales y técnicos a su disposición y uso constante, con un monto de $300.000.000.
Objetivo Estratégico 3: Crear un programa de desarrollo agrícola y ganadero con tecnificación e innovación. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 3, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reconocer los alimentos locales en prácticas de consumo y distribución para la venta en la región y en el país, mediante un proyecto de matadero móvil en la comuna para obtener resolución sanitaria, logrando un 50% de aumento en el consumo de la Quinoa entre los niños y jóvenes de la comuna, con un monto de $60.000.000.
Objetivo Estratégico 3: Crear un programa de desarrollo agrícola y ganadero con tecnificación e innovación. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 3, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar capacidades técnicas para potenciar la ganadería en la comuna mediante un proyecto de implementación de materiales, vacunaciones, y cierre de cercos o predios de animales, capacitando a 50 personas sobre innovación en ganadería, con un monto de $100.000.000.
Objetivo Estratégico 3: Crear un programa de desarrollo agrícola y ganadero con tecnificación e innovación. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 3, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Constituir nuevas carreras técnicas en el Liceo Municipal, siguiendo las necesidades y directrices que promueve el PLADECO, vinculadas al reconocimiento de productos locales como parte de la dieta alimentaria básica de la comuna, logrando al menos 2 nuevas carreras técnicas en el Liceo, con un monto de $20.000.000.
Objetivo Estratégico 4: Reformular los programas de educación y salud municipal considerando los conocimientos y saberes aymaras. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 4, tabla Resultados/Indicadores/Monto
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Instalar una perspectiva de salud intercultural en el Departamento de Salud, incluyendo personal capacitado y con conocimientos de la cultura y condición sociales y culturales propias de la población local, mediante la inclusión de un facilitador intercultural a jornada completa y la coordinación de diagnósticos y tratamientos de los sistemas de salud biomédicos y aymara en el quehacer de la salud comunal, con un monto de $30.000.000.
Objetivo Estratégico 4: Reformular los programas de educación y salud municipal considerando los conocimientos y saberes aymaras. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 4, tabla Resultados/Indicadores/Monto
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Contar con nuevas instalaciones y dependencias para la atención de salud y para educación en la comuna, según los requerimientos y necesidades diagnosticadas, mediante la reformulación del Departamento de Salud Municipal con perspectiva intercultural, logrando contar con 1 espacio de atención de salud en los pueblos de la comuna y al menos 1 nuevo recinto educativo en la comuna, con presupuesto por definir.
Objetivo Estratégico 4: Reformular los programas de educación y salud municipal considerando los conocimientos y saberes aymaras. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 4, tabla Resultados/Indicadores/Monto
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Lograr un mayor conocimiento de la lengua aymara por parte de la población de la comuna de Colchane, a través de talleres dirigidos principalmente por los sabios y conocedores locales de la lengua, mediante talleres y cursos de promoción y difusión de la cultura aymara desde la edad preescolar, básica, media y adultos, logrando que un 50% de quienes se inscriban en los talleres desarrollen capacidad de expresión oral básica en idioma aymara, para poder sostener una conversación introductoria y general, con un monto de $20.000.000.
Objetivo Estratégico 4: Reformular los programas de educación y salud municipal considerando los conocimientos y saberes aymaras. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 4, tabla Resultados/Indicadores/Monto
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Instalar capacidades de elaboración, promoción y comercialización de productos de artesanía local en mercados regionales o de mayor alcance, mediante la capacitación, promoción de la artesanía, su comercialización y la difusión de los productos originarios de Colchane, logrando al menos la realización de una feria anual de venta de artesanía de Colchane, relacionada con el Mercado Campesino de INDAP, con un monto de $300.000.000.
Objetivo Estratégico 5: Crear un programa de empleabilidad y de fortalecimiento del comercio, que se articule con el desarrollo local de la comuna, priorizando la inserción de jóvenes y mujeres. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 5, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difundir y diversificar las actividades comerciales de la comuna, que permitan a mediano plazo el repoblamiento del territorio, mediante un proyecto para implementar una feria comunal donde las personas puedan vender todos sus productos y articularlo con el turismo, la ganadería y agricultura, diseñada con pertinencia local, logrando al menos un espacio físico instalado y habilitado en Colchane, para la venta permanente de productos de la comuna y de sus pueblos, con presupuesto por definir.
Objetivo Estratégico 5: Crear un programa de empleabilidad y de fortalecimiento del comercio, que se articule con el desarrollo local de la comuna, priorizando la inserción de jóvenes y mujeres. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 5, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa de defensoría del pueblo aymara y de los colectivos inmigrantes en la comuna de Colchane, instalando capacidad técnica operativa y permanente en el municipio para la defensa de sujetos vulnerados en sus derechos como indígena o inmigrante, contando con la Oficina de Asuntos Indígenas instalada en el municipio, con un monto de $150.000.000.
Objetivo Estratégico 6: Generar iniciativas de respeto, protección, cuidado de la Pachamama (medio ambiente), y de justicia social, acordes con estándares de Derechos Humanos Internacionales, para toda la población de la comuna. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 6, tabla Resultados/Indicadores/Monto
areas_verdes_m2_hab · 2023
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa de gobernanza y control de los recursos naturales, instalando capacidad técnica operativa y permanente de profesionales especialistas en el municipio, para contar con una institucionalidad que vele por la seguridad, respeto, integridad y protección de las personas indígenas e inmigrantes de la comuna, para una gobernanza y control de recursos naturales efectiva, con un monto de $40.000.000.
Objetivo Estratégico 6: Generar iniciativas de respeto, protección, cuidado de la Pachamama (medio ambiente), y de justicia social, acordes con estándares de Derechos Humanos Internacionales, para toda la población de la comuna. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 6, tabla Resultados/Indicadores/Monto
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2023
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar proyectos de instalación de infraestructura deportiva y el resguardo del patrimonio material e inmaterial de la comuna de Colchane, por medio de la ejecución del Plan Municipal de Cultura, mediante un programa permanente de actividades sociales, culturales y deportivas calendarizado anualmente, logrando la participación de al menos un 70% de la población de la comuna en actividades organizadas, con un monto de $20.000.000.
Objetivo Estratégico 7: Generar iniciativas que fomenten espacios para el deporte, abiertos a toda la población de la comuna. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 7, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar espacios e infraestructura en los pueblos de la comuna, para la práctica deportiva, logrando que un 25% de los pueblos cuenten con nueva infraestructura deportiva, con un monto de $400.000.000.
Objetivo Estratégico 7: Generar iniciativas que fomenten espacios para el deporte, abiertos a toda la población de la comuna. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 7, tabla Resultados/Indicadores/Monto
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Lograr una institucionalidad cultural sustentable y sostenible para la comuna, contando con el Departamento de Cultura instalado para el año 2024, con un monto de $300.000.000.
Objetivo Estratégico 8: Liderar y promover iniciativas que fortalezcan la recuperación y protección de la cultura, en sus distintas expresiones, de las diferentes comunidades y agrupaciones de la comuna, según el Plan Municipal de Cultura vigente. · PLADECO Colchane, RESUMEN PLADECO, Objetivo 8, tabla Resultados/Indicadores/Monto
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
256comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 256 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 60 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 18 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 42 empresas · área proporcional
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 196 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
-19,9 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito9
Personas fallecidas1
Personas lesionadas10
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$1.596 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
358
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
48 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
16 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
48 %Licitación pública
1 %Convenio marco
16 %Trato directo
35 %Compra ágil
48 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
1 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
16 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
35 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 3 temporadas medidas
Temporada 2022
2ha
2 focos · la peor
De las 3 temporadas medidas, 3 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
Sin concesiones de radiodifusión registradas por la SUBTEL para esta comuna.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.