— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
8.200Nacida en Chile · 99,3 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
60Extranjera · 0,7 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
352Pueblo originario · 4,3 %Autoidentificación; 52 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro1,0 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose67,9 %
Cedida o en otra situación21,0 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$467 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Dotación de planta y contrata
66
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
108 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónCoinco · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 d93278eef8fa3876db9c875617ccea6fb91bc66feda121e8da55c8fcd693473eCifras1 tomada del catálogo1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada13 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada3 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada27 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen24 leídas de nuevo en su celda del balance anual104 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIM1 con la unidad del balance registrada junto a su origenUnidadLa unidad de los montos es la que declara el propio balance o, si el balance no la declara, se confirmó porque el gasto devengado total del balance, convertido con esa unidad, queda dentro del margen de diferencia que Tuwün admite frente al que la municipalidad informó a SINIM.DocumentoEl balance archivado es el que se descargó del portal, con su huella íntegra, y se llega a él desde un dominio oficial · abrir el balance oficial ↗ Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Fuente · balance oficial ↗Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
Frente a otras secciones: Recursos muestra la serie anual de SINIM y Transparencia usa la ejecución por subtítulo como evidencia de su cruce. Aquí cada celda se volvió a extraer del balance archivado y lleva su verificación.
Devengado sobre presupuesto vigente, por subtítulo
Corte anual 2024
VerificadaMiles de pesos (M$) · unidad declarada por el documento21 · Gastos en personal100,0 % · 1.947.704 de 1.947.704
39,8 % del gasto devengado22 · Bienes y servicios de consumo99,8 % · 1.237.911 de 1.240.244
25,3 % del gasto devengado23 · Prestaciones de seguridad social100,0 % · 276 de 276
0,0 % del gasto devengado24 · Transferencias corrientes100,0 % · 1.014.019 de 1.014.020
20,7 % del gasto devengado25 · Íntegros al fisco100,0 % · 398 de 398
0,0 % del gasto devengado26 · Otros gastos corrientes100,0 % · 8.267 de 8.267
0,2 % del gasto devengado29 · Adquisición de activos no financieros100,0 % · 203.805 de 203.805
4,2 % del gasto devengado31 · Iniciativas de inversión100,0 % · 486.197 de 486.197
9,9 % del gasto devengadoTotal de gastos: 4.898.577 M$ devengados de un presupuesto vigente de 4.900.911 M$, una ejecución de 100,0 %. Los nombres de los subtítulos son los del clasificador presupuestario, por código. Los subtítulos que el balance no trae no se listan ni se completan con cero.
Cómo leerlo
Devengado y pagado se miden en momentos distintos.
El devengado es el gasto reconocido como obligación; el pago puede ocurrir después. La deuda exigible mide lo devengado y aún no pagado al cierre del año.
Qué cubre
El balance de gastos del área municipal.
Salud, educación y cementerio tienen balances propios y no se suman aquí. Tampoco se incluyen las corporaciones municipales.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
Fuente · balance oficial ↗La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
La pestaña Transparencia muestra esta misma deuda exigible, tomada del mismo balance; este bloque agrega su desglose por subtítulo, con cada celda verificada.
18.439Deuda exigible al cierre de 2024 · Miles de pesos (M$) · unidad declarada por el documento
Deuda exigible · devengado y no pagado al cierre
Al cierre de 2024, el balance anual registra 18.439 M$ devengados y aún no pagados, sumados sobre los subtítulos de gasto. Equivale al 0,4 % del presupuesto vigente de gastos.
Fuente · Balance de Ejecución Presupuestaria 2024, Portal de Transparencia
Deuda exigible por subtítulo
Columna Deuda Exigible · corte anual 2024
VerificadaMiles de pesos (M$) · unidad declarada por el documento22 · Bienes y servicios de consumo17.239
31 · Iniciativas de inversión1.200
Verificada contra el documento oficial
Cifra18.439 M$ · Deuda exigible de gastos, devengada y no pagada al cierreUnidadMiles de pesos (M$) · unidad declarada por el documentoDocumentoabrir la fuente oficial ↗CómoLa lectura registrada se volvió a ejecutar sobre la base de Tuwün y su resultado coincide con el que quedó registrado al publicar la edición.La celda se volvió a extraer, con el mismo método, de la copia archivada del balance oficial y coincide con la registrada; también se comprobó que esa copia es la que se descargó del portal y la secuencia de enlaces del portal que conduce a ella.Huellasha256 4a95…b643 · verificada el 19 oct 2026 Una celda en blanco no se lee como cero: el subtítulo no se lista.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. La ejecución del subtítulo 21 según el balance está en el bloque de presupuesto. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$1.948 M
Cuenta de otras remuneraciones$81 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$1.924 M
En 376 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | Persona jurídica RUT 76281265-7 | $206 M |
| 2 | Persona jurídica RUT 76202478-0 | $148 M |
| 3 | UNIVERSAL FOOD SPA RUT 77909186-4 | $124 M |
| 4 | Persona natural | $115 M |
| 5 | SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. RUT 99017000-2 | $88 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance de gastos del periodo está publicado y tiene cifras legibles.
Presente
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU054.
Contribuciones y Fondo Común
Coinco aporta $525 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Coinco se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$525 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.611 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.086 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$185M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$329M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$12M
Aporte total al FCMde los cuales $341 M pasan por el presupuesto municipal
$525M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Coinco tiene asignado 0,12% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.578 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,5%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados937
Retirados24
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
128docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
0personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
0 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
sin dato
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
6.528
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
sin dato
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
sin dato
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
La comuna registra 1 campamento con unos 13 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2015 · 23 observaciones en 2 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
1
4 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
9
39 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
13
57 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 27 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
18.439 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPAL
Sin fuente independiente para este corte
Sin contrasteSolo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.281 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
71 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
4.898.577 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPAL
4.894.610.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
CoincideNada relevante: diferencia de 0,1 % entre fuentes, dentro de tolerancia.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:29 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $4.899 M
Gasto devengado del municipio$4.899 M
$2.281 M · 47 %
$2.617 M · 53 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU054 · Municipio
Municipalidad de Coinco
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
22 Bienes y Servicios de Consumo100 % · $1.238 M de $1.240 M
21 Gastos en Personal100 % · $1.948 M de $1.948 M
23 Prestaciones de Seguridad Social100 % · $0 M de $0 M
24 Transferencias Corrientes100 % · $1.014 M de $1.014 M
25 Íntegros al Fisco100 % · $0 M de $0 M
26 Otros Gastos Corrientes100 % · $8 M de $8 M
29 Adquisición de Activos no Financieros100 % · $204 M de $204 M
31 Iniciativas de Inversión100 % · $486 M de $486 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2025
El plan vigente en el portal cubre hasta 2025; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2021–2025.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan Comunal de Desarrollo Período 2021 — 2025 de la Ilustre Municipalidad de Coinco · PLADECO 2021–2025
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 81 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 81 compromisos, 81 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
81
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Contratar profesional de apoyo para la oficina de medio ambiente con el fin de sostener el plan ambiental comunal anual. Proyecto municipal, DIDECO.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.1, iniciativa Al1.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de un plan ambiental comunal: crear un diagnostico que permita determinar lineamientos, proyectos y actividades para abordar los problemas en el ámbito ambiental de la comuna. Estrategia municipal, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.1, iniciativa Al1.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Iniciación de proceso de certificación ambiental municipal nivel básico: sumarse a la certificación ambiental municipal propuesta por el ministerio del medio ambiente en nivel básico, iniciando un proceso de modelo de gestión ambiental en la comuna. Proyecto municipal, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.1, iniciativa Al1.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de la ordenanza ambiental comunal: actualizar la ordenanza ambiental existente con elfin de considerar normativas frente al uso de guano, microbasurales, uso de pesticidas. Estrategia municipal, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.1, iniciativa Al1.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Encuesta sobre hábitos de reciclaje en la comuna: crear un instrumento cuantitativo que describa los comportamientos respecto al reciclaje de los/as habitantes de coinco, para generar campañas y talleres. Programa FPA, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.2, iniciativa AL1.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de puntos limpios: fomentar buenas prácticas de cuidado ambiental ofreciendo espacios específicos para botar basura que puede ser reciclada. Proyecto municipal, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.2, iniciativa AL1.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa educativo y campañas de reciclaje: crear y programar al menos 6 talleres anuales, 3 por semestre, abiertos a la comunidad, con foco en aprender a reducir, reparar, recuperar, reutilizar y reciclar. Proyecto municipal, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.2, iniciativa AL1.2.3
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Catastro de microbasurales a nivel comunal: identificar los microbasurales existentes en la comuna, con el fin de enfocar intervenciones ambientales, asi como supervisión. Proyecto municipal, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.3, iniciativa AL1.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campañas municipales para concientizar sobre la limpieza del río, canales, cerros y esteros: generar un proyecto ambiental con organizaciones comunitarias, con voluntariados de limpieza comunitaria, charlas, talleres y difusión en redes sociales. Proyecto municipal, FPA, alianza con otros organismos institucionales, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.3, iniciativa AL1.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campaña para reforestación con árboles nativos: levantar una campaña por semestre de reforestación de árboles nativos, gestionando con conaf la entrega de árboles y realizando una jornada de reforestación junto a la comunidad. Proyecto municipal, ficha, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.4, iniciativa AL1.4.1
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Financiamiento de prestaciones veterinarias primarias: postular al fondo concursable de tenencia responsable de mascotas y animales de compañía, línea esterilizaciones caninas y felinas y atención veterinaria primaria. Proyecto municipal, Fondo Mascota Protegida SUBDERE, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.5, iniciativa AL1.5.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campaña de educación y fiscalización de tenencia responsable de mascotas: generar charlas y difusión en las redes sociales del municipio, con alianzas de trabajo con el programa nacional de tenencia responsable de animales de compañía. Programa municipal, SUBDERE, oficina de medio ambiente.
L1: Contribuir al desarrollo de una política ambiental local · Cartera de proyectos, OBJ-L1.5, iniciativa AL1.5.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conexión de pasajes sector urbano a red de alcantarillado: implementar sistema de alcantarillado en determinados sectores de la comuna. Proyecto PMB, FRIL, ESSBIO, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.1, iniciativa AL2.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento y ampliación a nuevos sectores PTAS: implementar sistemas de tratamiento de aguas servidas en villas que carezcan de ellos. Proyecto municipal, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.1, iniciativa AL2.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa municipal de trabajo municipio-APR: generar un espacio de apoyo y asesoría para las apr de la comuna desde la gestión municipal, como un trabajo colaborativo para fortalecer el tema del agua potable en coinco. Programa FNDR, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.1, iniciativa AL2.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliación red de distribución de agua potable sector El Chaval Oriente: extensión de servicio de agua potable a habitantes del sector el chaval. Proyecto FNDR, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.1, iniciativa AL2.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de grifos en zonas rurales para prevenir incendios: fortalecer seguridad ante situaciones de riesgo en sectores rurales. Proyecto FNDR, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.1, iniciativa AL2.1.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto de energía sustentable (solar) para viviendas que tienen poca factibilidad de energía eléctrica: ampliar acceso a servicios básicos en zonas de difícil acceso. Proyecto MINVU, DIDECO.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.2, iniciativa AL2.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la gestión municipal en materia de postulación a vivienda y mejoramiento: lograr una tramitación más satisfactoria y eficaz. Gestión, DIDECO.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.2, iniciativa AL2.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos inmobiliarios para clase media: que la encargada de vivienda junto a dideco pueda gestionar proyectos inmobiliarios enfocados en personas de la comuna que tengan más de 60% en su ficha de protección social, incentivando la llegada de otros tipos de viviendas en la comuna. Gestión municipal, DIDECO.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.2, iniciativa AL2.2.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de preuniversitario municipal gratuito: entregar herramientas para facilitar el aprendizaje y acceso a la educación superior. Proyecto FAEP, DAEM.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.3, iniciativa AL2.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de formación complementarias (reciclaje, sexualidad, tenencia responsable, prevención drogas): entregar conocimientos y herramientas sobre temas relevantes a los estudiantes de colegios y liceo de la comuna. Programa municipal, DAEM.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.3, iniciativa AL2.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Becas y beneficios para educación superior: aportar subsidios a estudiantes de enseñanza superior que habiten en la comuna. Programa Ley SEP, DAEM.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.3, iniciativa AL2.3.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conservación Escuela Chillehue: conservar la infraestructura de la escuela ubicada en el sector chillehue. Proyecto con fondos MINEDUC, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.4, iniciativa AL2.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reposición Escuela de Copequén: reposición de la escuela ubicada en la localidad de copequén. Proyecto, financiamiento por definir, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.4, iniciativa AL2.4.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyectos de conservación, habilitación y mejoramiento de infraestructura escolar: postular a fondos que permitan mantener y fortalecer la infraestructura escolar en establecimientos públicos de la comuna. Proyecto FNDR, DAEM.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.4, iniciativa AL2.4.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento infraestructura Jardín Infantil Manzanita y Semillita: mejorar la infraestructura de dos jardines infantiles de la comuna de coinco. Proyecto FAEP, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.4, iniciativa AL2.4.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Jardín Infantil El Cajón: construir un jardín infantil en el sector el cajón. Proyecto FNDR, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.4, iniciativa AL2.4.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Anteproyecto creación Liceo Politécnico: ampliar oferta educativa diversificando las posibilidades de elección a jóvenes. Proyecto con fondos JUNJI, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.4, iniciativa AL2.4.6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Catastro comunal de adultos/as mayores respecto a situación socioeconomica (salud, educación, cuidado integral): identificar la situación de los adultos mayores para identificar necesidades y apoyos. Proyecto municipalidad, DIDECO.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.6, iniciativa AL2.6.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporar accesibilidad universal en proyectos de aceras y áreas verdes: que todos los proyectos de infraestructura incorporen el enfoque de inclusión con adultos mayores, en relación a la accesibilidad. Estrategia, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.6, iniciativa AL2.6.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento de sedes adultos/as mayores: apoyar a postular a distintos clubes de adulto mayor que tengan sede social en proyectos de habilitación y mejoramiento de sede social. Proyecto Fondo Nacional Adulto Mayor, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.6, iniciativa AL2.6.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Postulación a la certificación de ciudades amigables con los adultos mayores: el programa comunas amigables con las personas mayores del senama tiene como fin contribuir al envejecimiento activo de las personas mayores, mediante el trabajo colaborativo con los municipios. Programa municipal, DIDECO.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.6, iniciativa AL2.6.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Postulación a centro diurno para adultos mayores: ofrecer alternativas de recreación a adultos mayores. Proyecto SENAMA, DIDECO.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.6, iniciativa AL2.6.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto riego clubes deportivos 1: mantener las condiciones de canchas deportivas mediante el riego de clubes deportivos. Proyecto FRIL, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.7, iniciativa AL2.7.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Proyecto riego clubes deportivos 2: mantener las condiciones de canchas deportivas mediante el riego de clubes deportivos. Proyecto FRIL, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.7, iniciativa AL2.7.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Baños, torres de iluminación y camarines CD Estrella Millahue: implementar el club deportivo de millahue con baños, torres de iluminación y camarines. Proyecto FRIL, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.7, iniciativa AL2.7.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sede, graderías y camarines CD Estrella de Millahue: fortalecer la infraestructura del club deportivo millahue. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.7, iniciativa AL2.7.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sede social CD Cachantún: construir la sede social del club deportivo cachantún. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.7, iniciativa AL2.7.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento infraestructura CD Juventud Alianza: mejorar la infraestructura del club deportivo juventud alianza. Proyecto FRIL, SECPLAC.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.7, iniciativa AL2.7.6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecución Plan Municipal de Cultura de Coinco año 2020-2025: ejecutar y hacer seguimiento del pmc durante el año 2021. Estrategia municipal, privado, fondos públicos, oficina de cultura.
L2: Fortalecer la gestión de programas y proyectos que permitan mejorar el bienestar social de los habitantes de Coinco · Cartera de proyectos, OBJ-L2.8, iniciativa AL2.8.1
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de programa PRODESAL: aumentar las redes con productores de la zona para un mejor trabajo y acompañamiento. Programa municipal, INDAP, SECPLAC.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.1, iniciativa AL3.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Charlas sobre agricultura ecologica y sostenibilidad: entregar conocimientos y herramientas a los agricultores para una producción más cuidadosa y segura. Programa municipal, SECPLAC.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.1, iniciativa AL3.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar convenio de trabajo con programas SERNAMEG, SERCOTEC y FOSIS: fomentar el desarrollo económico local y la generación de ingresos. Programa municipal, DIDECO.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.2, iniciativa AL3.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Asesorar a emprendedores en postulaciones FOSIS y SERCOTEC: asesorar y fortalecer a los y las emprendedoras de la comuna para que puedan ser duraderos y contribuyan a la economía comunal y a su visibilización. Programa municipal, fomento productivo.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.2, iniciativa AL3.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Postulación a proyecto feria permanente: generar espacios de encuentro comercial. Proyecto SERCOTEC, fomento productivo.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.2, iniciativa AL3.2.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contratación de profesional de apoyo para oficina de turismo: asociar un profesional a la oficina de turismo para poder llevar a cabo mayor cantidad de iniciativas. Proyecto municipal, DIDECO.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.3, iniciativa AL3.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar estrategia de desarrollo turistico local: establecer lineamentos que permitan activar el turismo de manera integral. Estrategia municipal, oficina de turismo.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.3, iniciativa AL3.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contar con una bolsa de empleo a nivel comunal: disponer de ofertas laborales para disminuir la cesantia. Proyecto, convenio, OMIL, fomento productivo.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.4, iniciativa AL3.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear instancias de formación continua en oficios: entregar herramientas que permitan a los habitantes estar mayormente calificados para optar a empleos. Programa SENCE, OTEC, fomento productivo.
L3: Proponer y ejecutar lineamientos tendientes a promover acciones relacionadas con el fomento productivo, el empleo y el turismo · Cartera de proyectos, OBJ-L3.4, iniciativa AL3.4.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Pavimentación Vicario Araneda: mejorar pavimentación de calles. Proyecto municipal, INDAP, MINVU.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.1, iniciativa AL4.1.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Pavimentos participativos (veredas y calzadas): mejorar espacios comunales. Proyecto municipal, MINVU.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.1, iniciativa AL4.1.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Actualización del PRC que permita apertura de nuevas vías y ampliación de zonas urbanas: pavimentación sector específico. Proyecto municipal, INDAP, FRIL.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.1, iniciativa AL4.1.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementación de lomos de toro en zonas de riesgo: aumentar la prevención en accidente u otras situaciones de riesgo. Proyecto municipal, FRIL.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.1, iniciativa AL4.1.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto circuito luminarias antivandálica: contribuir al aumento de la seguridad y ampliar la infraestructura pública. Proyecto FNDR 6%, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.2, iniciativa AL4.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto recambio luminarias LED (sectores pendientes): ampliar la infraestructura pública. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.2, iniciativa AL4.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Aumentar recorridos de la locomoción para sectores más retirados de la comuna (Millahue-Doñihue-El Cajón): disponer posibilidades de movilización para sectores críticos. Proyecto, financiamiento por definir, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.3, iniciativa AL4.3.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejorar el sistema de señaléticas de tránsito en zonas rurales: aumentar la prevención en accidente u otras situaciones de riesgo. Proyecto, financiamiento por definir, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.3, iniciativa AL4.3.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento de paraderos de locomoción colectiva: renovar los paraderos de locomoción colectiva que estén en mal estado. Proyecto FRIL, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.3, iniciativa AL4.3.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción ciclovía Coinco-Doñihue: ofrecer a la comunidad espacios de movilización y desplazamiento asi como de recreacion. Proyecto FNDR, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.3, iniciativa AL4.3.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Baños, camarines y casino municipal: mejorar la calidad del espacio laboral de funcionarios municipales. Proyecto FRIL, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto recuperación espacios públicos Villa La Unión: facilitar espacios de esparcimiento. Proyecto FNDR 6%, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Construcción área verde Villa Alvarado: facilitar espacios de esparcimiento. Proyecto FSPR, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento Plaza de Armas y entorno: facilitar espacios de esparcimiento. Proyecto Fondo Espacios Públicos-MINVU, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento Eje Fco Díaz: facilitar espacios de esparcimiento. Proyecto Fondo Espacios Públicos-MINVU, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Recuperación ruta de grutas y oratorios: facilitar espacios de esparcimiento. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento sede Departamentos Luis Valenzuela: renovar espacio de encuentro comunitario. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.7
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseño ruca mapuche Copequén: facilitar espacios de esparcimiento. Proyecto con fondos de cultura, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Instalación aire acondicionado biblioteca municipal: mejorar las dependencias de la biblioteca municipal mediante aire acondicionado. Proyecto con fondos de cultura, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Áreas verdes Villa Los Aromos: facilitar espacios de esparcimiento. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento sede JJVV N° 9: ofrecer un espacio de encuentro de mejor calidad mediante la renovación del mismo. Proyecto FRIL, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento sede vecinal Villa Cachantún: ofrecer un espacio de encuentro de mejor calidad mediante la renovación del mismo. Proyecto FSPR.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.12
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Sede social Villa Nuevo Horizonte: ofrecer un espacio de encuentro comunitario. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Sede social Villa La Pradera: ofrecer un espacio de encuentro comunitario. Proyecto PMU SUBDERE, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.14
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Postulación ejecución Eje Libertador Bernardo O´Higgins: mejoramiento infraestructura y paisajismo vías principales coinco centro y eje cívico. Proyecto Fondo Espacios Públicos-MINVU, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.15
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto parque comunal en altura: creación de parque comunal que permita a la comunidad espacios de esparcimiento de mayor magnitud. Proyecto FNDR, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Proyecto mirador en la ribera del río: creación de un mirador que permita atraer habitantes de otras zonas, que genere identidad y funcione como un espacio recreativo para los residentes. Proyecto FNDR, SECPLAC.
L4: Favorecer la integración social mediante la gestión de infraestructura adecuada para la recreación, el traslado y la participación de la comunidad · Cartera de proyectos, OBJ-L4.4, iniciativa AL4.4.17
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Mejoramiento de equipamiento para la realización de programas radiales: mejorar equipamiento de la radio local y crear una programación con respecto a la de difusión. Proyecto municipalidad, comunicaciones.
L5: Implementar iniciativas que fortalezcan los servicios y la gestión municipal · Cartera de proyectos, OBJ-L5.2, iniciativa AL5.2.1
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contar con sistema de información territorial comunal: contar con sistema de información territorial para la realización de catastros y dar seguimiento a iniciativas de inversión implementadas en la comuna. Proyecto municipalidad, SECPLAC.
L5: Implementar iniciativas que fortalezcan los servicios y la gestión municipal · Cartera de proyectos, OBJ-L5.2, iniciativa AL5.2.2
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar atención ciudadana en terreno: presencia de personal municipal en distintos sectores de la comuna para estrechar los lazos con la comunidad. Estrategia municipalidad, DIDECO.
L5: Implementar iniciativas que fortalezcan los servicios y la gestión municipal · Cartera de proyectos, OBJ-L5.2, iniciativa AL5.2.3
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la atención de público: entregar herramientas que contribuyan a mejorar la asistencia social. Programa municipalidad, DIDECO.
L5: Implementar iniciativas que fortalezcan los servicios y la gestión municipal · Cartera de proyectos, OBJ-L5.2, iniciativa AL5.2.4
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 630 empresas · área proporcional
Sin ventas · 140 · 22,2 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 1.865 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+5,9 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito19
Personas fallecidas0
Personas lesionadas7
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.196 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
298
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
50 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
23 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
50 %Licitación pública
14 %Convenio marco
23 %Trato directo
12 %Compra ágil
50 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
14 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
23 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
12 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 2002
301ha
2 focos
Temporada 2003
175ha
12 focos
Temporada 2006
102ha
3 focos
Temporada 2016
651ha
3 focos · la peor
De las 40 temporadas medidas, 24 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 2 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.