— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
16.794Nacida en Chile · 98,9 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
185Extranjera · 1,1 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
5.745Pueblo originario · 33,8 %Autoidentificación; 554 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro1,5 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose72,0 %
Cedida o en otra situación11,0 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.760 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
67
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
61 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónChonchi · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 24618a34ae01a4d5f82383c4d71b2ec16a36964638b4451399cb386ff049f744Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen97 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$3.270 M
Cuenta de otras remuneraciones$223 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$7.445 M
En 1.376 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | TRANSPORTES Y SERVICIOS OSMAR SPA RUT 77122777-5 | $3.631 M |
| 2 | MaciasAraneda Ingenieria y Construccion SpA RUT 76418045-3 | $552 M |
| 3 | Persona natural | $410 M |
| 4 | AUTOMOTRIZ TECNOSUR LIMITADA RUT 78585230-3 | $275 M |
| 5 | Persona jurídica RUT 76273603-9 | $268 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado en un formato que Tuwün aún no puede leer, por lo que no se evaluó.
Formato que Tuwün aún no lee
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU046.
Contribuciones y Fondo Común
Chonchi aporta $1.105 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Chonchi se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$1.105 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$3.630 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-2.525 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$727M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$369M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$8M
Aporte total al FCMde los cuales $377 M pasan por el presupuesto municipal
$1.105M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Chonchi tiene asignado 0,17% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $5.420 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,6%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados2.413
Retirados59
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
298docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
16.619personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
16.619 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 11 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
11
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
6.363
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$395
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2017 · 13 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
7
54 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
2
15 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
4
31 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 1 audiencias de lobby en 2024 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
15.973.557.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
4.057 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
67 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:12 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU046 · Municipio
Municipalidad de Chonchi
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Actualización del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) de Chonchi · PLADECO 2026–2033
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 87 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 87 compromisos, 86 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
86
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
1
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Aprobación del Plan Regulador Comunal de Chonchi: tramitación y aprobación de la actualización del Plan Regulador Comunal vigente (de 1999), que incorpora la localidades Huillinco y Cucao delimitando zonas de riesgo natural. UTR SECPLAN, fuente de financiamiento MINVU, monto aprox. $ 35.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.1 Ordenamiento territorial planificado y resiliente · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 1, p. 305
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de Inversiones en Infraestructura de Movilidad y Espacio Público (PIIMEP) – Ley N°20.958: desarrollo en 2026-2027 de un plan específico que, a partir de un diagnóstico y la identificación de proyectos, permita postular a recursos de la Ley de Aportes al Espacio Público urbano y rural. UTR SECPLAN-DOM-TRÁNSITO, fuente Presupuesto Municipal, monto aprox. $ 35.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.1 Ordenamiento territorial planificado y resiliente · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 2, p. 305
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de coordinación de la pavimentación de caminos rurales enrolados estratégicos: gestión para la coordinación con MOP-Vialidad para el avance del Plan de inversiones MOP por comuna horizonte 2022-2030; 5 km anuales y 30km en el periodo de los 8 años. UTR DOM y SECPLAN, fuente MOP – Plan de inversiones MOP por comuna, monto aprox. $ 12.000.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 3, p. 306
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Programa de conservación de caminos no enrolados (vecinales): iniciativa enfocada en la conservación de la red de caminos actualmente no enrolados. Meta: postulación y aprobación de 4 iniciativas de conservación en el periodo (10-15 km lineales cada proyecto). UTR SECPLAN - DOM, fuente GORE FNDR, monto aprox. $3.500.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 4, p. 306
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejoramiento y mantención rutinaria de caminos no enrolados (vecinales): adquisición y reposición por parte de la municipalidad de nuevas maquinarias para el mantenimiento de los caminos vecinales. META: 3 proyectos de adquisición y reposición de maquinaria. UTR SECPLAN - DOM, fuente Presupuesto Municipal, monto aprox. $ 3.000.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 5, p. 306
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Estudio de demanda de un sistema de transporte público rural subsidiado: gestión municipal para la definición de subsidios de recorridos regulares de transporte público para localidades con baja conectividad. Fuente Gobierno Regional (subsidio transporte rural) – Ministerio de Transportes, monto aprox. $ 20.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 6, p. 306
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de terminal urbano-rural de transporte público de paso para ofrecer un estándar adecuado de calidad para el servicio de transporte público comunal. UTR SECPLAN - Departamento de Tránsito Municipal, fuente GORE FNDR, monto aprox. $1.800.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 7, p. 306
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de estacionamientos en espacios públicos: habilitación de estacionamientos con demarcaciones, accesibilidad universal, veredas, arborización en diversos puntos de la comuna. A cargo de SECPLAN, fuente SUBDERE, monto aprox. $60.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 8, p. 307
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Plan de Movilidad Urbana de Chonchi: elaboración del Plan de Movilidad Urbana de la comuna de Chonchi, como instrumento técnico para ordenar, orientar y priorizar acciones e inversiones en movilidad. Fuente GORE-MINVU-SUBDERE-Presupuesto Municipal, monto aprox. $310.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 9, p. 307
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Construcción de calles y estacionamiento: construcción de la extensión de la calle Janequeo en terrenos municipales con muros de contención, iluminación, veredas y estacionamientos, así como la extensión de la calle Roberto Andrade. UTR SECPLAN - DOM, fuente GORE FNDR, monto aprox. $700.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 10, p. 307
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Programa de fortalecimiento de alfabetización digital comunitaria: programa de capacitación que busca asegurar que la adopción tecnológica llegue efectivamente a grupos objetivo de la comunidad. UTR DIDECO, fuente SUBDERE (Programa Alfabetización Digital), monto aprox. $ 30.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 11, p. 307
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Gestión para ampliación de conectividad digital (Internet y telefonía): gestionar mejora de la conectividad digital con iniciativas como el Proyecto última milla de GORE Los Lagos para incorporar a los sectores rurales más distantes. UTR DIDECO, fuente Presupuesto municipal, monto aprox. $5.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.2 Mejoramiento de la conectividad y accesibilidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 12, p. 308
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Plan Comunal de agua potable y saneamiento básico: plan integral de inversión con financiamiento sectorial para ampliación y para mejorar la calidad del servicio de agua potable y alcantarillado en la comuna. Meta: 2 proyectos en 8 años (1.000 M$). UTR SECPLAN – DOM, fuente GORE FNDR – MOP –DOH SUBDERE, monto aprox. $ 1.500.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 13, p. 308
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Plan maestro de aguas lluvias: elaboración de un diagnóstico y el diseño de un plan para el manejo de aguas lluvias en la zona urbana, con sistemas de drenaje pluvial. UTR SECPLAN - DOM, fuente GORE FNDR – MOP, monto aprox. $ 300.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 14, p. 309
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Plan alumbrado público: conjunto de iniciativas de alumbrado público eficiente tanto en zonas urbanas y rurales, centrado en la sustitución de luminarias. UTR DOM-SECPLAN, fuente GORE-FNDR, monto aprox. $600.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 15, p. 309
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Construcción de cementerio municipal: compra de terreno, diseño y construcción de cementerio municipal. UTR SECPLAN- DOM, fuente GORE-FNDR, monto aprox. $1.500.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 16, p. 310
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Programa de recuperación, mantención y construcción de plazas: recuperación de espacios públicos de calidad en diversos sectores de Chonchi, con activa participación de los vecinos en su diseño. UTR SECPLAN – DOM, fuente GORE FNDR – MINVU, monto aprox. $ 200.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 17, p. 310
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Plan de Revitalización del centro histórico y borde costero de Chonchi: proyecto urbano integral orientado a embellecer y poner en valor la zona céntrica patrimonial de Chonchi. UTR SECPLAN – DOM, fuente GORE FNDR – SUBDERE, monto aprox. $ 3.000.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 18, p. 310
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Modernización y mejoramiento integral del Parque Notuco: proyecto orientado a potenciar el Parque Notuco como infraestructura comunal estratégica para la realización de ferias costumbristas y otras actividades públicas. UTR DOM – DIDEL - SECPLAN, fuente SUBDERE-GORE-Presupuesto Municipal, monto aprox. $450.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 19, p. 311
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Plan de Mejoramiento de bordes costeros y protección de riberas de localidades rurales: realización de un diagnóstico y el diseño de proyectos de mejoramiento de los bordes costeros con obras de habilitación de paseos, espacios recreacionales, áreas verdes y mobiliario. Meta: Huillinco, Terao, Quinched (al 2033). UTR SECPLAN – DOM – DIDEL - TURISMO, fuente GORE-FNDR, MOP Dirección de Obras Portuarias (DOP), monto aprox. $6.500.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 20, p. 311
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Programa de mejoramiento de centros comunitarios: iniciativa destinada a dotar a los barrios urbanos y localidades rurales de infraestructura comunitaria adecuada para reuniones y actividades vecinales, incluyendo la construcción de centros comunitarios y el mejoramiento de sedes. UTR DIDECO – SECPLAN, fuente GORE FNDR – SUBDERE (PMU), monto aprox. $ 1.350.000 (M$).
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano / Lineamiento 1.3 Desarrollo urbano sostenible y mejoramiento del hábitat · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 21, p. 311
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Plan de protección de humedales y turberas: elaboración de Plan de protección de humedales que implique un conjunto de acciones para resguardar ecosistemas frágiles. UTR SECPLAN - DOM, fuente Ministerio del Medio Ambiente (FPA u otros fondos), monto aprox. $ 50.000 (M$).
Medio Ambiente / Lineamiento 2.1 Protección ambiental y gestión sostenible de los recursos naturales · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 22, p. 313
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Creación de una Oficina Forestal municipal encargada de la restauración ecológica participativa: iniciativa destinada a crear una unidad municipal que tenga por objetivo recuperar áreas degradadas de la comuna mediante la reforestación con especies nativas. UTR DIDEL - ADM. MUNICIPAL, fuente CONAF (Programa de Restauración Forestal), monto aprox. $ 100.000 (M$).
Medio Ambiente / Lineamiento 2.1 Protección ambiental y gestión sostenible de los recursos naturales · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 23, p. 313
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Creación de la unidad de medio ambiente municipal: contar con una unidad municipal especializada en medio ambiente permite mejorar y ampliar la capacidad de gestión municipal en esta temática. UTR ADM. MUNICIPAL - SECPLAN - DOM, fuente Presupuesto Municipal, monto A definir.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.1 Protección ambiental y gestión sostenible de los recursos naturales · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 24, p. 313
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Parque Urbano municipal: creación de un parque urbano municipal con el objetivo de posibilitar a la comunidad de Chonchi el acceso y disfrute de un espacio público de alta calidad y valor ambiental, lo que implica la compra del predio y un plan de gestión y administración. UTR SECPLAN -DOM - DIDECO, fuente MINVU GORE-FNDR, monto aprox. 7.000.000 (M$).
Medio Ambiente / Lineamiento 2.1 Protección ambiental y gestión sostenible de los recursos naturales · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 25, p. 314
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Programa de pesca artesanal sustentable y diversificación acuícola: iniciativa conjunta con pescadores artesanales, acuicultores a pequeña escala y servicios públicos para asegurar la sostenibilidad de los recursos marinos de Chonchi. UTR DIDEL - DIDECO, fuente INDESPA–FNDR Programas de Corfo, monto aprox. $ 200.000 (M$).
Medio Ambiente / Lineamiento 2.1 Protección ambiental y gestión sostenible de los recursos naturales · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 26, p. 314
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Plan comunal de gestión hídrica sustentable: estrategia municipal para enfrentar la escasez de agua y asegurar el uso sostenible del recurso hídrico. UTR SECPLAN – DIDECO - DIDEL, fuente FNDR (Programa de Recursos Hídricos) – SUBDERE, monto aprox. $ 150.000 (M$).
Medio Ambiente / Lineamiento 2.1 Protección ambiental y gestión sostenible de los recursos naturales · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 27, p. 314
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Elaboración y ejecución de Plan de Acción Comunal de Cambio Climático (PACCC): establecer estrategias locales de adaptación y mitigación según la Ley N° 21.455, buscando reducir emisiones de gases de efecto invernadero. UTR SECPLAN - DOM - DIDEL - DIDECO, fuente Presupuesto municipal, SUBDERE, monto aprox. $ 20.000 (M$).
Medio Ambiente / Lineamiento 2.2 Adaptación al cambio climático y reducción del riesgo de desastres · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 28, p. 314
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Creación de la unidad de Gestión de Riesgo de Desastres y Emergencias comunales: la Dirección de Gestión de Riesgos de Desastres es la entidad responsable de planificar, coordinar y ejecutar acciones para prevenir, mitigar, preparar y responder a emergencias. Fuente SENAPRED, FNDR (Seguridad Pública y Ciudadana, para equipamiento) – Aporte Municipal, monto aprox. $ 100.000 (M$).
Medio Ambiente / Lineamiento 2.2 Adaptación al cambio climático y reducción del riesgo de desastres · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 29, p. 315
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areas_verdes_m2_hab · 2025
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Programa de mejoramiento del sistema de recolección de residuos domiciliarios: ampliación de la cobertura, nuevos contenedores de 3200 kilos y adquisición de camión multipropósito para recolección de residuos voluminosos. UTR DOM, fuente SUBDERE (Programa de Gestión de Residuos Sólidos), monto aprox. M$ 150.000.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.3 Gestión de residuos y educación ambiental para la sostenibilidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 30, p. 315
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Instalación de punto limpio y puntos verdes para el reciclaje: implementación de infraestructura para la separación y acopio de materiales reciclables en la comuna; se habilitará al menos 1 punto limpio: uno en Chonchi urbano. UTR DOM, fuente FNDR (Fondo de Innovación Ambiental), monto aprox. M$ 30.000.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.3 Gestión de residuos y educación ambiental para la sostenibilidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 31, p. 316
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Estudio para la factibilidad de construcción de planta de transferencia y disposición final de residuos: estudio para proyecto mayor de infraestructura para el manejo sustentable de la basura comunal. UTR SECPLAN - DOM, fuente FNDR (Fondo Nacional de Desarrollo Regional), monto aprox. M$ 80.000.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.3 Gestión de residuos y educación ambiental para la sostenibilidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 32, p. 316
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Programa piloto de recolección diferenciada de residuos orgánicos: a ejecutar en asociación con privados, permitiendo el diseño e implementación de un plan para valorizar los residuos orgánicos generados en la comuna. UTR DIDEL - DOM - SECPLAN, fuente FNDR - Ministerio del Medio Ambiente, monto aprox. M$ 20.000.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.3 Gestión de residuos y educación ambiental para la sostenibilidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 33, p. 316
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Apoyo a recicladores base y emprendimientos verdes: iniciativa orientada a ofrecer un apoyo técnico para la postulación a fondos concursables y así fortalecer a los recicladores informales y pequeñas empresas dedicadas al reciclaje en Chonchi. UTR DIDEL - SECPLAN, fuente CORFO (Capital Semilla Verde) – FNDR, monto aprox. M$ 50.000.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.3 Gestión de residuos y educación ambiental para la sostenibilidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 34, p. 316
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Programa de educación ambiental escolar (Certificación SNCAE): proyecto para integrar la temática ambiental de forma permanente en los establecimientos educacionales de Chonchi. UTR SECPLAN - DIDEL - DOM, fuente Ministerio del Medio Ambiente (Programa SNCAE) y Presupuesto Municipal, monto aprox. M$ 10.000.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.3 Gestión de residuos y educación ambiental para la sostenibilidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 35, p. 317
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Programa de participación y sensibilización ambiental comunitaria: creación de espacios para que la ciudadanía se involucre activamente en la detección y solución de problemas ambientales locales, conformando Comités Ambientales Locales. UTR SECPLAN - DIDECO - DIDEL - DOM, fuente Presupuesto Municipal – FNDR (Educación Ambiental), monto aprox. M$ 20.000.
Medio Ambiente / Lineamiento 2.3 Gestión de residuos y educación ambiental para la sostenibilidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 36, p. 317
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Programa de mejoramiento de vivienda y habitabilidad básica: intervención focalizada en hogares que presentan carencias en su vivienda y entorno, apuntando a mejorar sus condiciones de vida. UTR DIDECO - SECPLAN, fuente Ministerio de Desarrollo Social (Programa Habitabilidad) – FNDR, monto aprox. M$ 150.000.
Desarrollo Social / Lineamiento 3.1 Inclusión social, equidad, reducción de vulnerabilidades y seguridad comunitaria · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 37, p. 318
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siniestros_total · 2024
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Proyecto de vivienda nueva: gestión de la construcción de un nuevo conjunto de viviendas sociales, como solución a la demanda habitacional a través de un nuevo conjunto habitacional. UTR SECPLAN - DIDECO, fuente MINVU, monto aprox. $15.000.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.1 Inclusión social, equidad, reducción de vulnerabilidades y seguridad comunitaria · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 38, p. 318
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siniestros_total · 2024
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Programa de capacitación laboral y microemprendimiento familiar y análisis para la creación de OTEC municipal: diagnóstico de necesidades de las empresas que oriente los planes y programas de capacitación laboral y formación de emprendedores. UTR DIDEL - ADM. MUNICIPAL, fuente FOSIS, SENCE, Presupuesto Municipal, monto aprox. M$ 50.000.
Desarrollo Social / Lineamiento 3.1 Inclusión social, equidad, reducción de vulnerabilidades y seguridad comunitaria · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 39, p. 318
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siniestros_total · 2024
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Mejoramiento y modernización del CEDIAM y construcción de centro comunitario de cuidados: aumentar la oferta del Centro Diurno del Adulto Mayor (CEDIAM), creando nuevos espacios. UTR SECPLAN - DIDECO, fuente Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA) – FNDR, monto aprox. 350.000.
Desarrollo Social / Lineamiento 3.1 Inclusión social, equidad, reducción de vulnerabilidades y seguridad comunitaria · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 40, p. 319
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siniestros_total · 2024
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Estrategia Comunal de Envejecimiento Activo y Saludable: diseñar e impulsar iniciativas comunales orientadas al envejecimiento activo y saludable, enfocadas en la prevención y el control de enfermedades crónicas no transmisibles. UTR DIDECO - DESAM, fuente Presupuesto Municipal – SENAMA, monto aprox. $10.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.1 Inclusión social, equidad, reducción de vulnerabilidades y seguridad comunitaria · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 41, p. 319
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siniestros_total · 2024
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Implementación de la Oficina Municipal de la Mujer y Equidad de Género: puesta en marcha de una nueva unidad municipal dedicada a abordar las brechas de género en la comuna y apoyar a las mujeres en distintos ámbitos. UTR DIDECO – ADM. MUNICIPAL, fuente Ministerio de la Mujer y Equidad de Género, monto aprox. $80.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.1 Inclusión social, equidad, reducción de vulnerabilidades y seguridad comunitaria · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 42, p. 319
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siniestros_total · 2024
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Programa de prevención del consumo problemático de alcohol y drogas: plan comunitario para enfrentar el consumo abusivo de alcohol y drogas, con foco en población adolescente y juvenil. UTR DIDECO - Dirección de Seguridad Pública, fuente SENDA, GORE FNDR, Presupuesto Municipal, monto aprox. $30.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.1 Inclusión social, equidad, reducción de vulnerabilidades y seguridad comunitaria · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 43, p. 321
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siniestros_total · 2024
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Ampliación y mejoramiento del CESFAM: proyecto que implica mejorar la infraestructura del CESFAM y ampliar sus espacios posibilitando la entrega de una mejor atención a la comunidad de Chonchi. UTR CORP. MUNICIPAL -DESAM -SECPLAN, fuente GORE FNDR – Ministerio de Salud, monto aprox. $3.000.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 44, p. 322
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Plan de Reposición y mejoramiento de postas rurales: proyecto para asegurar infraestructura de salud digna y de calidad en las zonas apartadas de Chonchi, que contempla la reposición de las postas rurales. UTR CORP. MUNICIPAL -DESAM - SECPLAN, fuente GORE FNDR – Ministerio de Salud, monto aprox. $800.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 45, p. 322
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Telemedicina y unidad móvil de salud: implementación de tecnologías y recursos móviles para ampliar la cobertura y calidad de la atención primaria. UTR CORP. MUNICIPAL -DESAM - ADMINISTRACION MUNICIPAL, fuente Ministerio de Salud (Programa TeleSalud en APS) – FNDR – Convenio Servicio de Salud ChiloéQ, monto aprox. $200.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 46, p. 322
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa comunal de salud mental y apoyo psicosocial: iniciativa orientada a fortalecer y complementar el programa comunal de salud mental existente, ampliando su cobertura y capacidad de respuesta. UTR CORP. MUNICIPAL, DESAM - DIDECO, fuente Ministerio de Salud (Programa Salud Mental APS) – FNDR (Fondo de Innovación Social) – Presupuesto Municipal, monto aprox. $100.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 47, p. 323
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Fortalecimiento a la atención de salud intercultural: iniciativa orientada a consolidar un enfoque de salud integral con pertinencia territorial e intercultural, fortaleciendo la capacidad de la red comunal. UTR CORPORACION MUNICIPAL – DESAM -DIDECO, fuente MINSAL, Presupuesto Municipal, monto aprox. $ 10.000 (por año).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 48, p. 323
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Mejoramiento y construcción de multicanchas y canchas en localidades rurales: diagnóstico del estado actual de las canchas y de la demanda comunitaria; el proyecto dotará de infraestructura deportiva básica a comunidades rurales. UTR SECPLAN - DOM, fuente FNDR (Infraestructura Deportiva Local), monto aprox. $250.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 49, p. 324
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa de conservación de recintos deportivos: diagnóstico del estado de conservación de la infraestructura y equipamiento deportivo comunal, que definirá acciones para la conservación, mejoramiento y mantención. UTR CORP. MUNICIPAL, fuente FNDR (Infraestructura Deportiva Local), monto aprox. $1.000.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 50, p. 324
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
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Programa de talleres deportivos y recreativos para la comunidad: implementación de una oferta permanente de actividades físicas, deportivas y de recreación gratuitas en distintos puntos de la comuna. UTR CORP. MUNICIPAL, fuente IND (Programa Deportes para Todos) – FNDR, monto aprox. $30.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.2 Salud integral y bienestar de la comunidad · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 51, p. 325
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gasto_salud_per_capita · 2025
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Construcción de espacio Cultural de Chonchi: creación de un espacio físico dedicado al desarrollo cultural de la comuna, que consiste en edificar un Centro Cultural. UTR SECPLAN - DIDECO, fuente GORE FNDR – Ministerio de las Culturas, monto aprox. $1.200.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.3 Cultura, patrimonio e identidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 52, p. 325
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construcción de centro de eventos de la comuna: centro de eventos que cuente con espacios multi uso para actividades comunitarias, culturales, institucionales como privadas. UTR SECPLAN - DIDECO - CORP. MUNICIPAL - OF CULTURA, fuente GORE FNDR, monto aprox. $700.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.3 Cultura, patrimonio e identidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 53, p. 325
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Programa de fomento de las artes y culturas locales: conjunto de iniciativas para apoyar a los cultores, artistas y tradiciones de Chonchi, integrándolos en el desarrollo comunal. UTR DIDECO – OF. CULTURA – CORP. MUNICIPAL, fuente Ministerio de las Culturas (Fondos de Cultura regionales) – FNDR, monto aprox. $ 100.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.3 Cultura, patrimonio e identidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 54, p. 326
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Estudio de demanda, programa arquitectónico y diseño de Biblioteca Municipal de Chonchi: iniciativa orientada a definir y formular, en base a la demanda comunal, el proyecto de Biblioteca Municipal de Chonchi. UTR DIDECO - CORP MUNICIPAL - OF CULTURA - DOM, fuente GORE- Ministerios de las Culturas, Artes y Patrimonio – SUBDERE, monto aprox. $450.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.3 Cultura, patrimonio e identidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 55, p. 326
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejoramiento del Teatro Municipal de Chonchi: proyecto orientado a mejorar las condiciones de infraestructura y funcionamiento del teatro comunal, incorporando estándares de accesibilidad universal e inclusión. UTR SECPLAN - DIDECO - CORP MUNICIPAL - OF CULTURA - DOM, fuente GORE-SUBDERE-Ministerio de las Culturas, monto aprox. $650.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.3 Cultura, patrimonio e identidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 56, p. 326
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Programa de participación y desarrollo juvenil: iniciativa enfocada en integrar a los jóvenes de Chonchi en la vida cívica y potenciar sus capacidades, creando el Consejo Consultivo de la Juventud Comunal. UTR DIDECO, fuente INJUV (Fondo Participa Joven) – FNDR (Juventud) – Presupuesto Municipal, monto aprox. $50.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.3 Cultura, patrimonio e identidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 57, p. 327
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
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Prefactibilidad, adquisición de terreno o habilitación de infraestructura para Espacio Juvenil Comunal: desarrollo de un proceso de prefactibilidad para definir la mejor alternativa de implementación de un Espacio Juvenil Comunal en Chonchi. UTR DIDECO, fuente FNDR (Infraestructura Comunitaria menor) – INJUV – Aporte Municipal, monto aprox. $60.000 (M$).
Desarrollo Social / Lineamiento 3.3 Cultura, patrimonio e identidad territorial · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 58, p. 327
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Plan de Desarrollo Turístico Sustentable (PLADETUR): actualización de un plan estratégico comunal que ordene y potencie la actividad turística en Chonchi con visión de largo plazo. UTR DIDEL - DIDECO - CORP. MUNICIPAL - OF CULTURA - SECPLAN, fuente Subsecretaría de Turismo (Programa de Planes de Desarrollo Turístico) – FNDR – Presupuesto Municipal, monto aprox. 30.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.1 Diversificación productiva y turismo sostenible · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 59, p. 328
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empresas_total · 2024
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Programa de Mejoramiento de infraestructura y atractivos turísticos comunales: diseño y construcción de miradores (meta 4 miradores). UTR DIDEL - SECPLAN - DOM, fuente GORE FNDR – SERNATUR, monto aprox. $250.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.1 Diversificación productiva y turismo sostenible · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 60, p. 328
empresas_total · 2024
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Capacitación y formalización de emprendedores y guías turísticos: programa de fortalecimiento de capital humano dirigido a microempresarios y trabajadores del turismo local. UTR DIDEL - DIDECO, fuente SERCOTEC (Capital Humano Turismo) – SERNATUR (Capacitación y Calidad Turística), monto aprox. $30.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.1 Diversificación productiva y turismo sostenible · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 61, p. 329
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empresas_total · 2024
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Promoción y marketing del destino Chonchi: campaña integral para posicionar a Chonchi como destino turístico a nivel regional y nacional e internacional en mercados priorizados. UTR DIDEL – OF. TURISMO, fuente SERNATUR (Fondos de promoción), monto aprox. $50.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.1 Diversificación productiva y turismo sostenible · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 62, p. 330
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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No evaluable
Programa de agroturismo y turismo rural comunitario: desarrollo de experiencias turísticas en el mundo rural de Chonchi que integren las tradiciones agrícolas y costumbres locales. UTR DIDEL - DIDECO, fuente GORE FNDR (desarrollo productivo rural), monto aprox. $60.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.1 Diversificación productiva y turismo sostenible · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 63, p. 330
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Programa de apoyo y fomento a la pequeña agricultura familiar campesina: potenciar y fortalecer el desarrollo económico de las pequeñas familias campesinas, incentivando la generación de rubros tradicionales. UTR DIDEL, fuente GORE - FNDR - INDAP - CONADI - Presupuesto Municipal, monto aprox. $ 60.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.1 Diversificación productiva y turismo sostenible · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 64, p. 331
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Mejoramiento de infraestructura pesquera artesanal de Chonchi y valor agregado: gestión destinada a incrementar la competitividad de la pesca artesanal de Chonchi mediante inversión en infraestructura. UTR DIDEL, fuente GORE FNDR, monto aprox. $ 300.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.2 Desarrollo sostenible de la economía del mar y del campo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 65, p. 333
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Mejoramiento del Mercado Municipal de Chonchi: el proyecto considera el mejoramiento y conservación integral de la infraestructura que está asociada al mercado municipal. UTR SECPLAN - DOM, fuente GORE FNDR, monto aprox. $500.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.2 Desarrollo sostenible de la economía del mar y del campo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 66, p. 333
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Mejoramiento de la comercialización de productos locales: iniciativa que busca mejorar la infraestructura de las ferias costumbristas de la comuna para ampliar los canales de comercialización. UTR DIDEL, fuente SUBDERE - GORE FNDR, monto aprox. $ 50.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.2 Desarrollo sostenible de la economía del mar y del campo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 67, p. 333
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Implementación de feria libre: proyecto que considera la construcción de una infraestructura que albergue comercio local en formato de feria libre (“Persa”). UTR SECPLAN - DIDEL - DOM, fuente GORE FNDR, monto aprox. $500.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.2 Desarrollo sostenible de la economía del mar y del campo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 68, p. 334
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Centro de Emprendimiento y Cowork Municipal: creación de un espacio físico y programa de incubación para impulsar nuevos emprendimientos en la comuna. UTR DIDEL - SECPLAN, fuente CORFO – GORE FNDR, monto aprox. $ 80.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.3 Fomento del emprendimiento, la innovación y el empleo inclusivo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 69, p. 334
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Fondo Concursable “Chonchi Emprende”: creación de un fondo de financiamiento semilla o inicial a nivel comunal para apoyar proyectos de emprendimiento e innovación. UTR DIDEL - ADM. MUNICIPAL, fuente FNDR (Fondo de Innovación y Competitividad Regional), monto aprox. $80.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.3 Fomento del emprendimiento, la innovación y el empleo inclusivo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 70, p. 334
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Programa comunal de capacitación laboral pertinente: un plan coordinado de formación para el trabajo, diseñado según la demanda productiva local y las necesidades de distintos grupos de la población chonchina. UTR DIDEL - DIDECO, fuente SENCE (Programa Becas Trabajo) – SUBDERE, monto aprox. $50.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.3 Fomento del emprendimiento, la innovación y el empleo inclusivo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 71, p. 335
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Mesa Público-Privada de Innovación y Desarrollo: creación de una instancia permanente de coordinación entre el municipio, el sector privado, la academia y la sociedad civil. UTR DIDEL, fuente CORFO (Proyectos de Innovación Social), monto aprox. $ 10.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.3 Fomento del emprendimiento, la innovación y el empleo inclusivo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 72, p. 335
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Concurso de innovación juvenil “Chonchi Innova”: organización de un desafío anual dirigido a estudiantes de enseñanza media y jóvenes de la comuna. UTR DIDECO - DIDEL, fuente INJUV (Fondos participación juvenil), monto aprox. $30.000 (M$).
Desarrollo Económico / Lineamiento 4.3 Fomento del emprendimiento, la innovación y el empleo inclusivo · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 73, p. 336
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Digitalización de trámites municipales en línea: proyecto de incorporación de plataformas tecnológicas que permitan a los vecinos realizar trámites y solicitudes municipales a través de Internet. UTR SECRETARIA MUNICIPAL - ADM. MUNICIPAL, fuente SUBDERE (Programa de Modernización Municipal), monto aprox. $ 80.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.1 Gestión municipal eficiente, transparente, participativa y con infraestructura moderna · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 74, p. 337
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Sistema integrado de gestión municipal (ERP): adquisición e implementación de un software integrado de gestión (tipo ERP municipal) que permita automatizar y coordinar los procesos internos de la municipalidad. UTR ADM. MUNICIPAL – SECRETARÍA MUNICIPAL, fuente SUBDERE (Modernización), monto aprox. $100.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.1 Gestión municipal eficiente, transparente, participativa y con infraestructura moderna · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 75, p. 338
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Portal de Transparencia y Gobierno Abierto Comunal: desarrollo de una plataforma web accesible y amigable para difundir de forma proactiva la información pública relevante de la gestión municipal. UTR DIRECCIÓN DE CONTROL - SECRETARÍA MUNICIPAL, fuente Presupuesto Municipal, monto aprox. $ 20.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.1 Gestión municipal eficiente, transparente, participativa y con infraestructura moderna · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 76, p. 338
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Plan de mejoramiento integral de la infraestructura municipal: programa que contempla 3 ámbitos de intervención, comenzando por el mejoramiento del actual edificio consistorial. UTR SECPLAN - ADM. MUNICIPAL - DOM, fuente GORE-FNDR - SUBDERE - Presupuesto Municipal, monto aprox. $1.000.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.1 Gestión municipal eficiente, transparente, participativa y con infraestructura moderna · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 77, p. 339
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
inversion_municipal · 2025
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Construcción de nuevo edificio consistorial: la municipalidad requiere contar con un nuevo edificio consistorial que represente la identidad de la municipalidad de Chonchi. UTR SECPLAN – ADM. MUNICIPAL - DOM, fuente GORE FNDR, monto aprox. $5.000.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.1 Gestión municipal eficiente, transparente, participativa y con infraestructura moderna · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 78, p. 339
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Modernización tecnológica municipal para continuidad operativa y mejor atención: renovación de red y conectividad (cableado, switches, Wi-Fi institucional) y actualización de equipamiento informático en unidades de atención a público. UTR ADM. MUNICIPAL - DAF, fuente SUBDERE – PRESUPUESTO MUNICIPAL, monto aprox. $80.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.1 Gestión municipal eficiente, transparente, participativa y con infraestructura moderna · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 79, p. 339
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
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Oficina Móvil de Atención Ciudadana: puesta en funcionamiento de una oficina municipal móvil, consistente en un vehículo equipado que recorrerá periódicamente las comunidades de Chonchi. UTR DIDECO – SECRETARÍA MUNICIPAL, fuente SUBDERE (Proyecto equipamiento municipal) – FNDR – Aporte Municipal, monto aprox. $ 60.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.2 Descentralización de la gestión y cobertura territorial de los servicios · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 80, p. 340
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
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Fortalecimiento de la Unidad de Formulación de Proyectos (SECPLAN): esta iniciativa se implementará mediante la creación de la unidad de proyectos con un jefe de proyectos con responsabilidad administrativa. UTR ADM MUNICIPAL - SECPLAN, fuente SUBDERE (Fortalecimiento de la gestión municipal) – FNDR (Asistencia técnica) – Aporte Municipal, monto aprox. $ 60.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.2 Descentralización de la gestión y cobertura territorial de los servicios · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 81, p. 340
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de banco de proyectos estratégicos “Chonchi 2033”: contratación de consultorías especializadas para desarrollar las prefactibilidades y diseños básicos de un conjunto de proyectos estratégicos. UTR SECPLAN -DOM - DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA, fuente FNDR – Convenios con universidades u ONG – Presupuesto Municipal, monto aprox. $50.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.2 Descentralización de la gestión y cobertura territorial de los servicios · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 82, p. 340
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan anual de capacitación y formación continua: establecimiento de un programa sistemático de capacitación y formación para funcionarios municipales, alineado con las brechas de competencias detectadas. UTR DAF – ADM. MUNICIPAL, fuente SUBDERE (Programa Capacitación Municipal) – FNDR, monto aprox. $50.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.3 Fortalecimiento de las capacidades institucionales y capital humano municipal · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 83, p. 341
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programa de bienestar y clima laboral: conjunto de medidas para mejorar la satisfacción, cohesión y salud ocupacional de los trabajadores municipales. UTR DAF - ADM. MUNICIPAL, fuente Presupuesto Municipal, monto aprox. $20.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.3 Fortalecimiento de las capacidades institucionales y capital humano municipal · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 84, p. 341
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sistema de control de gestión por resultados: implementación de una metodología y herramienta para hacer seguimiento al cumplimiento de metas municipales de forma transparente y orientada a resultados. UTR DIRECCIÓN DE CONTROL - ADM. MUNICIPAL, fuente FNDR (Fortalecimiento Institucional) – Subdere – Presupuesto Municipal, monto aprox. $20.000 (M$).
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.3 Fortalecimiento de las capacidades institucionales y capital humano municipal · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 85, p. 342
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejora continua en procedimientos internos: actualización de ordenanzas, manuales de procedimientos, reglamentos, estudios institucionales, etc. UTR ASESORIA JURIDICA - DIRECCION DE CONTROL - ADM. MUNICIPAL, fuente Presupuesto Municipal - SUBDERE, monto aprox. M$ 100.000.
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.3 Fortalecimiento de las capacidades institucionales y capital humano municipal · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 86, p. 342
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejoramiento de ingresos y reducción de gastos municipales: plan que busca el aumento de la recaudación de recursos municipales, así como la revisión permanente de gastos fijos. UTR DAF – JUZGADO DE POLICÍA LOCAL – DOM – DPTO. TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO, fuente Presupuesto Municipal - SUBDERE, monto aprox. M$ 100.000.
Desarrollo Institucional / Lineamiento 5.3 Fortalecimiento de las capacidades institucionales y capital humano municipal · Plan de Inversión (cap. 10), iniciativa N° 87, p. 342
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal · Sitio web de la Municipalidad de Chonchi (municipalidadchonchi.cl).
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.243 empresas · área proporcional
Sin ventas · 211 · 17,0 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 8.144 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
-11,4 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito117
Personas fallecidas6
Personas lesionadas63
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.813 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
935
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
75 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
3 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
75 %Licitación pública
5 %Convenio marco
3 %Trato directo
16 %Compra ágil
75 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
5 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
3 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
16 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1987
102ha
6 focos
Temporada 2001
105ha
34 focos
Temporada 2007
188ha
32 focos
Temporada 2013
1.945ha
11 focos · la peor
De las 40 temporadas medidas, 21 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 4 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.