La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión del BiobíoProvinciaProvincia de ConcepciónCódigo territorialchiguayante
Pobreza multidimensional
10,9 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$27.473 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$27.177 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
47,2 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
J
Autoridad comunal · alcalde/sa
Jorge Lozano Zapata
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
98,0 %Nacida en Chile
90.614Nacida en Chile · 98,0 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
1.865Extranjera · 2,0 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
6.055Pueblo originario · 6,5 %Autoidentificación; 781 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa80,4 %
Departamento19,1 %
Pieza, mediagua u otro0,5 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose69,8 %
Arrendada17,6 %
Cedida o en otra situación12,5 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
10,9 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$274 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
85,9 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
241
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
5,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Chiguayante aporta $7.489 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Chiguayante se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$7.489 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$12.489 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-5.001 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$3.342M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$3.988M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$158M
Aporte total al FCMde los cuales $4.146 M pasan por el presupuesto municipal
$7.489M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Chiguayante tiene asignado 0,38% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $11.859 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,3%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados14.760
Retirados260
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
1.385docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
72.695personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
72.695 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 4 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
4
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
40.679
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,6
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$296
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 176 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2025 · 33 observaciones en 2 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
21
64 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
8
24 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
4
12 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
2 observaciones
2016
19 observaciones
2017
35 observaciones
2019
22 observaciones
2020
23 observaciones
2021
14 observaciones
2022
0 observaciones
2024
10 observaciones
2025
33 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 10 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
868.338 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPALIDAD
Sin fuente independiente para este corte
Sin contraste
Solo la municipalidad publica esta cifra; no hay una fuente independiente que la confirme.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
13.069 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
243 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
27.460.285 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · MUNICIPALIDAD
27.472.835.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Coincide
Nada relevante: diferencia de 0,0 % entre fuentes, dentro de tolerancia.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:28 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $27.460 M
Gasto devengado del municipio$27.460 M
$13.069 M · 48 %
$14.392 M · 52 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
1
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
0
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU040 · Municipio
Municipalidad de Chiguayante
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
26 Otros Gastos Corrientes20 % · $80 M de $408 M
31 Iniciativas de Inversión30 % · $417 M de $1.393 M
29 Adquisición de Activos no Financieros64 % · $115 M de $180 M
22 Bienes y Servicios de Consumo89 % · $10.753 M de $12.084 M
34 Servicio de la Deuda92 % · $46 M de $50 M
21 Gastos en Personal95 % · $9.354 M de $9.855 M
24 Transferencias Corrientes97 % · $6.351 M de $6.571 M
33 Transferencias de Capital98 % · $74 M de $75 M
25 Íntegros al Fisco100 % · $108 M de $109 M
23 Prestaciones de Seguridad Social100 % · $163 M de $163 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Pladeco 2023-2026
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 55 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 55 compromisos, 51 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
51
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
4
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Desarrollar el programa "Formación Ambiental para Funcionarios y Funcionarias Municipales", con cursos y revisión de experiencias exitosas de otros municipios dirigidos a la DMA y otras unidades interesadas, con financiamiento municipal de $M 25.000, a cargo de la DMA, durante 2023.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 1, ámbito Gestión Medioambiental, página 157.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Creando Conciencia Ambiental para el Cambio Climático", que fortalece organizaciones comunitarias e indígenas con fines ambientales y de formación frente al cambio climático, con financiamiento del Ministerio de Medio Ambiente, FNDR y municipal por $M 35.000, a cargo de la DMA, entre 2024 y 2025.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 2, ámbito Gestión Medioambiental, página 158.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Difundiendo Nuestros Valores Naturales", de difusión y puesta en valor de los ecosistemas y áreas naturales de la comuna mediante paneles, pantallas, letreros, redes sociales y la publicación de un libro sobre "Biodiversidad en Chiguayante", con financiamiento FNDR y municipal por $M 80.000, a cargo de la DMA, entre 2024 y 2025.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 3, ámbito Gestión Medioambiental, página 159.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Descontaminación Ambiental y Adaptación al Cambio Climático", con actividades asociadas al Plan de Prevención y Descontaminación Atmosférica de Concepción, acciones de arborización y reforestación, y optimización de la gestión de residuos valorizables, con financiamiento FNDR y del Ministerio de Medio Ambiente por $M 20.000, a cargo de la DMA, entre 2023 y 2024.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 4, ámbito Gestión Medioambiental, página 160.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar el "Estudio del Patrimonio Ambiental y de los Riesgos Asociados en Chiguayante", con diagnóstico patrimonial del Parque Nacional Nonguén, el cerro Manquimávida y el río Biobío, y un atlas de riesgos naturales y antrópicos con cartas de calor, con financiamiento municipal y de convenios con universidades, ONG y fundaciones por $M 70.000, a cargo de la DMA, entre 2023 y 2024.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 5, ámbito Gestión Medioambiental, página 161.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Reducción de Riesgos de Desastres", con intervenciones preventivas mediante un Plan de Acción con participación ciudadana que aborde incendios forestales, remoción en masa, inundaciones y anegamientos, con financiamiento FNDR por $M 100.000, a cargo de la DMA, entre 2023 y 2026.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 6, ámbito Gestión Medioambiental, página 162.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear la Unidad de Monitoreo Ambiental, destinada a inspeccionar el estado de los valores naturales de Chiguayante y su vulnerabilidad frente a acciones humanas, y a monitorear riesgos ambientales y antrópicos, con financiamiento municipal por $M 80.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2026.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 7, ámbito Gestión Medioambiental, página 163.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Encuentro de Mujeres para la Transferencia de Conocimiento de Emprendedoras Sustentables", con un ciclo de workshops dirigidos a mujeres para socializar experiencias de práctica sustentable en sus emprendimientos, con financiamiento municipal por $M 200.000, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente, durante 2024 y 2026.
Gestión Medioambiental · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 8, ámbito Gestión Medioambiental, página 164.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar el "Estudio de Demanda Local para Servicios de Educación Técnica, Profesional y Superior", que evalúe la viabilidad técnica y económica para instalar, al menos, un Instituto Profesional y/o un Centro de Formación Técnica en la comuna, con financiamiento FNDR y del Ministerio de Educación por $M 80.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 9, ámbito Desarrollo Social, página 165.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Crear el "Observatorio del Buen Vivir en Chiguayante", unidad municipal de monitoreo coordinado de los estados de salud mental y física de la comunidad, con atención y acompañamiento a enfermos terminales y a personas vulnerables, solitarias o de tercera edad, con financiamiento del Ministerio de Salud por $M 80.000, a cargo de la DAS, entre 2023 y 2026.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 10, ámbito Desarrollo Social, página 166.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Concluir el Diseño del CECOF Leonera, incluyendo la obtención de la autorización del Ministerio de Salud y la tramitación de fondos para su ejecución, con financiamiento del Ministerio de Salud y FNDR por $M 50.000, a cargo de la DAS, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 11, ámbito Desarrollo Social, página 167.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Reformular el proyecto del Centro de Salud Mental (COSAM) de Chiguayante, de complejidad secundaria, con financiamiento del Ministerio de Salud y FNDR por $M 120.000, a cargo de la DAS, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 12, ámbito Desarrollo Social, página 168.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Capacitación en Oficios No Tradicionales para Personas Vulnerables", con cursos de capacitación en nuevos oficios dirigidos a personas en situación de vulnerabilidad y/o discriminación, con financiamiento de SENCE, GORE Biobío, FNDR y privados por $M 80.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2025.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 13, ámbito Desarrollo Social, página 169.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Semillero de Líderes y Lideresas", instancia formativa dirigida a líderes emergentes de la comunidad que difunde buenas prácticas democráticas, la sustentabilidad ambiental, el enfoque de género y la cultura, con financiamiento del Ministerio Desarrollo Social, el Ministerio de la Mujer y Equidad de Género y municipal por $M 20.000, a cargo de DIDECO, durante 2023.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 14, ámbito Desarrollo Social, página 170.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Apoyo a Cuidadores y Cuidadoras Informales de Chiguayante", que genera una nueva organización funcional de colaboración para postular a programas de apoyo dirigidos a cuidadores informales, con financiamiento del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, FNDR y municipal por $M 40.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2026.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 15, ámbito Desarrollo Social, página 171.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Hacia una Vida Sana y Saludable", con acciones educativas, motivacionales y de buenas prácticas para el fomento del deporte y la recreación, articulado con la Granja Educativa Agroecológica de Chiguayante, con financiamiento del Ministerio de Salud, el IND y municipal por $M 60.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2026.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 16, ámbito Desarrollo Social, página 172.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Apoyando el Deporte, la Recreación y la Cultura en Chiguayante", que incentiva la participación de talentos deportivos en torneos nacionales e internacionales y elabora el Plan Comunal de Deporte y Recreación, actualizando el PLADEGESCU, con financiamiento de SERNATUR, municipal y FNDR-GORE por $M 60.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2026.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 17, ámbito Desarrollo Social, página 173.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Conversatorios Intergeneracionales: Rol de las Mujeres en Distintos Períodos", con 3 ciclos de conversatorios sobre el rol de las mujeres, cada uno conducido por un grupo etario específico, con financiamiento municipal y FNDR-GORE por $M 25.000, a cargo de DIDECO, entre 2024 y 2026.
Desarrollo Social · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 18, ámbito Desarrollo Social, página 174.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Ejecutar el programa "Formando Empresarios y Empresarias para el Desarrollo Económico de Chiguayante", con cursos y talleres de formación en temas tributarios y de innovación, información de fuentes de financiamiento y modelos de gestión empresarial, con financiamiento de SENCE y municipal por $M 40.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 19, ámbito Desarrollo Económico, página 175.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Desarrollo de Capacidades Emprendedoras para Mujeres Jefas de Hogar", con procesos de inserción de la mujer al mercado laboral formal que disminuyan las brechas de género, con financiamiento de SENCE, SERNAMEG y municipal por $M 30.000, a cargo de DIDECO, entre 2024 y 2025.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 20, ámbito Desarrollo Económico, página 176.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Adultas Mayores Emprendedoras", con acciones comunicacionales para compartir actividades exitosas de mujeres adultas mayores emprendedoras y asesoría en gestión, marketing y factura, con financiamiento municipal, SENAMA, SERNAMEG y PRODEMU por $M 20.000, a cargo de DIDECO, durante 2024 y 2026.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 21, ámbito Desarrollo Económico, página 177.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Innovación para el Fortalecimiento de la Gestión de las Mipymes", con cursos y charlas a grupos de Mipymes en desarrollo económico local sustentable, con financiamiento municipal, SERCOTEC, SENCE, CORFO y FNDR/GORE por $M 30.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 22, ámbito Desarrollo Económico, página 178.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Alfabetización Digital y Modernización de la Gestión Comercial", con cursos de capacitación, seminarios y talleres al personal del comercio y servicio de Chiguayante en plataformas digitales y comercio electrónico, con financiamiento de SERCOTEC, SENCE, CORFO, municipal y FNDR-GORE por $M 45.000, a cargo de DIDECO, entre 2024 y 2025.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 23, ámbito Desarrollo Económico, página 179.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto de Instalación de Ferias Libres en la Comuna, identificando lugares adecuados considerando la gestión sanitaria e incluyendo el diseño de stands uniformes y desarmables, con financiamiento FNDR y SERCOTEC por $M 120.000, a cargo de la DOM, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 24, ámbito Desarrollo Económico, página 180.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Polo Gastronómico de Chiguayante de Alto Estándar y de Alcance Metropolitano", que aporta información sobre normativa sanitaria y estándares mínimos para una oferta gastronómica de calidad y promueve la actividad a nivel regional y nacional, con financiamiento municipal, SERCOTEC y SERNATUR por $M 50.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 25, ámbito Desarrollo Económico, página 181.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Promoción del Eco-turismo en la Comuna", con acciones conjuntas entre el municipio y entidades privadas que incluyen actividades deportivas al aire libre como senderismo, runner y ciclismo, con financiamiento FNDR y SERNATUR por $M 100.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2025.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 26, ámbito Desarrollo Económico, página 182.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Refuerzo al Control del Comercio Informal", que aumenta la capacidad de supervisión, control y fiscalización de actividades económicas no autorizadas, con financiamiento municipal por $M 40.000, a cargo de la DSCPC, entre 2023 y 2026.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 27, ámbito Desarrollo Económico, página 183.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto de Peatonalización del Barrio Comercial de Chiguayante, definiendo áreas factibles de peatonalizar y estableciendo estacionamientos en sectores aledaños, con financiamiento FNDR por $M 160.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Económico · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 28, ámbito Desarrollo Económico, página 184.
sin meta cuantificada
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Realizar el estudio "La Identidad Urbana de Chiguayante", que define elementos de identidad comunal aplicables al mobiliario urbano y al pavimento de aceras, con miras a dictar una ordenanza de "marca ciudad", con financiamiento municipal por $M 25.000, a cargo de SECPLAN, durante 2023.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 29, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 185.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el proyecto de nombrar espacios públicos de la comuna con nombres de mujeres connotadas de Chiguayante, acordados mediante estudio y consulta ciudadana y propuestos al concejo municipal, con financiamiento municipal por $M 10.000, a cargo de SECPLAN, durante 2023.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 30, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 186.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Mantención de Diferentes Ejes Viales de Chiguayante", con embellecimiento y ornamentación de los ejes 8 Oriente, Bernardo O'Higgins, Manuel Rodríguez, Ruta O60 y Avenidas 101 y 105, incluyendo el mejoramiento de veredas y aceras, con financiamiento del Ministerio de Vivienda y Urbanismo por $M 500.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2025.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 31, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 187.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Mejoramiento del Cementerio Municipal de Chiguayante", con embellecimiento y apertura de nuevas sendas y la readecuación de la señalética, con financiamiento municipal por $M 150.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 32, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 188.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Fortalecimiento de 10 Barrios de la Comuna", con la revitalización del espacio público de 10 barrios de Chiguayante mediante el mejoramiento de calles y veredas y el diseño de pequeñas plazas y áreas verdes, con financiamiento del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y FNDR por $M 800.000, a cargo de la DOM, entre 2023 y 2026.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 33, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 189.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Realizar el estudio de renovación de las estaciones del Biotren de Santa Sofía, Manquimávida, Valle del Sol, Leonera Vieja y Pedro Medina, y la implementación de dos estaciones nuevas en Pascual Binimelis (Lonco) y el sector Colón, con financiamiento del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones por $M 120.000, a cargo de la DOM, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 34, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 190.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Realizar el "Estudio Plan Maestro de Uso del Borde Ribereño", con una trama de senderos de conexión, feria artesanal, anfiteatro, espacio para un polo gastronómico, la definición de una red de miradores y la protección de subcuencas, con financiamiento del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y FNDR por $M 150.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 35, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 191.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar el estudio "Actualización de Ordenanzas Locales", destinado a revisar y actualizar las diferentes ordenanzas locales, sugerir la derogación de las obsoletas y revisar la ordenanza del PRC para asegurar la preservación de la escala de barrio y su integración al río Biobío y cerro Manquimávida, con financiamiento municipal por $M 10.000, a cargo de SECPLAN, durante 2023.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 36, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 192.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Chiguayante, una Ciudad Inteligente" (Smart City), con la ampliación de la cobertura digital y la generación de una APP que facilite la comunicación entre la comunidad y la municipalidad, incluyendo el reporte de luminarias en mal estado y basurales clandestinos con localización GPS, con financiamiento del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones y CORFO por $M 300.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2025.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 37, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 193.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar el "Estudio de Prefactibilidad Accesos Expeditos a la Comuna", de alcance intercomunal, que identifica puntos de conflicto y las obras viales requeridas para solucionar la congestión de la red vial interna de Chiguayante, con financiamiento del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y FNDR por $M 250.000, a cargo de la DTTP, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 38, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 194.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el proyecto de Integración del Parque Nacional Nonguén al Desarrollo de Chiguayante, con el estudio de impactos ambientales y turísticos, el diseño de accesos y obras complementarias de conexión vial, y la ejecución de las obras físicas, con financiamiento del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, FNDR y MOP por $M 1.200.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 39, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 195.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar el "Estudio Revisión Red Integral de Ciclovías en la Zona Urbana de Chiguayante", que determine la red funcional adecuada, mejore el estándar de las ciclovías existentes y proponga nuevos tramos, con financiamiento del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y FNDR por $M 350.000, a cargo de la DTTP, entre 2023 y 2024.
Desarrollo Territorial y Urbano · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 40, ámbito Desarrollo Territorial y Urbano, página 196.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar la campaña comunicacional "La Seguridad en el Espacio Público", con la confección de cartas de seguridad, la identificación de lugares inseguros y el diseño y puesta en marcha de campañas comunicacionales y educativas sobre seguridad ciudadana, con financiamiento del Ministerio del Interior y Seguridad Pública y FNDR Seguridad Ciudadana por $M 30.000, a cargo de la DSCPC, durante 2023.
Seguridad Ciudadana · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 41, ámbito Seguridad Ciudadana, página 197.
sin meta cuantificada
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto "Espacios Públicos Seguros e Iluminados", con obras para equipar con luminarias LED los sectores deficitarios y reponer las luminarias en mal estado, con financiamiento del GORE/FRIL (Fondo Regional de Iniciativa Local) por $M 120.000, a cargo de la DOM, entre 2023 y 2024.
Seguridad Ciudadana · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 42, ámbito Seguridad Ciudadana, página 198.
sin meta cuantificada
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto de Ampliación del Sistema de Teleprotección Comunal, aumentando la cobertura del sistema de cámaras de vigilancia monitoreadas por Carabineros de Chile, con financiamiento FNDR Seguridad Ciudadana por $M 850.000, a cargo de la DSCPC, durante 2024.
Seguridad Ciudadana · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 43, ámbito Seguridad Ciudadana, página 199.
sin meta cuantificada
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto de Instalación de Portales Intercomunicados de Identificación Vehicular, en los accesos a la comuna para verificar las patentes de vehículos vinculados a delitos, monitoreados por Carabineros de Chile, con financiamiento del Ministerio del Interior y Seguridad Pública y FNDR Seguridad Ciudadana por $M 300.000, a cargo de la DSCPC, entre 2024 y 2025.
Seguridad Ciudadana · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 44, ámbito Seguridad Ciudadana, página 200.
sin meta cuantificada
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Implementación del Trabajo Preventivo con Niños, Niñas y Adolescentes", con talleres y encuentros para la prevención del consumo de alcohol y drogas, con financiamiento del Ministerio de Desarrollo Social y Familia y SENDA por $M 80.000, a cargo de DIDECO, entre 2024 y 2026.
Seguridad Ciudadana · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 45, ámbito Seguridad Ciudadana, página 201.
sin meta cuantificada
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Superemos Nuestros Conflictos", con talleres para apoyar la mediación familiar y vecinal en la resolución alternativa de conflictos, con financiamiento del Ministerio del Interior y Seguridad Pública y FNDR Seguridad Ciudadana por $M 25.000, a cargo de DIDECO, durante 2023.
Seguridad Ciudadana · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 46, ámbito Seguridad Ciudadana, página 202.
sin meta cuantificada
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el programa "Acompañando a Víctimas de Maltrato, Violencia de Género y Discriminación", con ayuda a personas que sufren maltrato familiar, violencia de género, discriminación y acoso callejero, con financiamiento del Ministerio del Interior y Seguridad Pública y FNDR Seguridad Ciudadana por $M 80.000, a cargo de DIDECO, entre 2023 y 2026.
Seguridad Ciudadana · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 47, ámbito Seguridad Ciudadana, página 203.
sin meta cuantificada
siniestros_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el proyecto "Un Nuevo Edificio Consistorial para Chiguayante", incluyendo el diseño arquitectónico y de especialidades y la confección del presupuesto oficial, culminando con la carpeta del proyecto en condiciones de ser licitado, con financiamiento FNDR y del Ministerio de Obras Públicas por $M 650.000, a cargo de SECPLAN, entre 2023 y 2025.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 48, ámbito Gestión Municipal, página 204.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar el proyecto de Evaluación de la Pertinencia de Nuevas Delegaciones Municipales, verificando la pertinencia de dotar a la comuna de delegaciones municipales para atender los puntos más alejados, con financiamiento municipal por $M 20.000, a cargo de la Administración Municipal, durante 2023.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 49, ámbito Gestión Municipal, página 205.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el proyecto de Definición de un Marco de Servicios Municipales Integrados, con un protocolo para el flujo de información transversal entre funcionarios y el incentivo a la gestión virtual de trámites, con financiamiento municipal por $M 45.000, a cargo de la DRH, durante 2023.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 50, ámbito Gestión Municipal, página 206.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el proyecto "Funciograma" de la Municipalidad de Chiguayante, un Manual de Funciones y procedimientos de la gestión municipal que incluye la descripción de cargos, con financiamiento municipal por $M 20.000, a cargo de la Administración Municipal, durante 2023.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 51, ámbito Gestión Municipal, página 207.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear la Unidad de Innovación para la Gestión Municipal, que fortalece la red SIG y la gestión de proyectos, catastros y digitalización, incluyendo la creación de la oficina "Comuna Digital", con financiamiento municipal por $M 80.000, a cargo de la DRH, entre 2023 y 2025.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 52, ámbito Gestión Municipal, página 208.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Perfeccionamiento para Funcionarios y Funcionarias Municipales", con cursos breves de manejo computacional, archivo digital, aplicación de ordenanzas y formulación de proyectos de inversión, con financiamiento municipal por $M 30.000, a cargo de la DRH, entre 2023 y 2024.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 53, ámbito Gestión Municipal, página 209.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Capacitación para Funcionarios y Funcionarias sobre la Ley de Identidad de Género", con un ciclo de capacitaciones que asegure la equidad y aceptación de la diversidad sexual, con financiamiento municipal por $M 10.000, a cargo de la DRH, durante 2023.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 54, ámbito Gestión Municipal, página 210.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el programa "Apoyando la Salud de los Funcionarios y de las Funcionarias", de salud preventiva que incluye pausas activas, ergonometría del mobiliario y manejo del estrés laboral, con financiamiento del Ministerio de Salud por $M 80.000, a cargo de la DRH, entre 2023 y 2026.
Gestión Municipal · PLADECO 2023-2026, capítulo IV, perfil de iniciativa N° 55, ámbito Gestión Municipal, página 211.
sin meta cuantificada
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
— Otros instrumentos de planificación comunal
El plan integral no es el único que el municipio aprueba.
Cada municipio aprueba además planes sectoriales con metas propias, publicados en el mismo Portal de Transparencia. De cada uno que está publicado, un agente transcribe sus metas con procedencia, de modo que también queden en la ficha como compromisos que se pueden seguir. Cada uno cubre su sector, y ninguno reemplaza al PLADECO.
PADEMPlan anual de educación municipal · Ley 19.070
Metas de matrícula, dotación docente e inversión en los establecimientos municipales, con vigencia anual.
Publicado
Plan de Salud ComunalLey 19.378 · atención primaria municipal
Metas sanitarias y dotación de los consultorios y CESFAM que administra el municipio.
Publicado
Cada instrumento se enlaza al documento publicado, con su vigencia declarada. Un instrumento que el municipio no publicó se declara ausente, con la fecha de búsqueda que respalda esa afirmación.
257comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 257 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 59 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 19 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 4.529 empresas · área proporcional
Microempresa
2.805 · 61,9 %
Pequeña · 593 · 13,1 %
Mediana · 68 · 1,5 %
Grande · 24 · 0,5 %
Sin ventas · 1.039 · 22,9 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 13.106 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+12,5 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$20.969 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
974
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
89 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
4 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
89 %Licitación pública
2 %Convenio marco
4 %Trato directo
4 %Compra ágil
89 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 28 temporadas medidas
Temporada 1996
452ha
25 focos
Temporada 1998
584ha
16 focos
Temporada 2013
403ha
12 focos
Temporada 2019
1.195ha
3 focos · la peor
De las 28 temporadas medidas, 17 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 4 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de Chiguayante?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $823 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a Chiguayante por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$823 M
▲ 146% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$823 M
100% del total
Fondo Comunas Mineras
s/d
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$823 M · 100%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$12.606 M
Peso del royalty sobre el FCM
7 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.