— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
8.848Nacida en Chile · 98,6 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
123Extranjera · 1,4 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
240Pueblo originario · 2,7 %Autoidentificación; 37 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro3,3 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose73,7 %
Cedida o en otra situación16,6 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.022 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
64
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
61 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
Cómo se verificó esta edición
EdiciónChanco · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 3b262512f285753b04fb5fe3af7e6c00a35720fa05cc234e6333340950ccf4e1Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen97 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024
VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesosGasto en personal$2.385 M
Cuenta de otras remuneraciones$173 M
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025
VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos$2.746 M
En 746 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña
Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
| # | Proveedor | Monto |
|---|
| 1 | COPEC S.A. RUT 99520000-7 | $229 M |
| 2 | CONSTRUCCIONES ALT SPA RUT 77884618-7 | $192 M |
| 3 | PRODUCCIONES FRANCISCO RIVERA E.I.R.L. RUT 78018675-5 | $183 M |
| 4 | Persona natural | $181 M |
| 5 | Persona natural | $154 M |
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la
vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado en un formato que Tuwün aún no puede leer, por lo que no se evaluó.
Formato que Tuwün aún no lee
Fuera de esta edición
Contraloría
No se incluye · sus observaciones están en GobernanzaCorporaciones municipales
No se incluyen · familia de organismos en TransparenciaCómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU037.
Contribuciones y Fondo Común
Chanco aporta $610 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Chanco se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$610 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$3.827 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-3.217 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$154M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$440M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$16M
Aporte total al FCMde los cuales $456 M pasan por el presupuesto municipal
$610M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Chanco tiene asignado 0,20% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $6.231 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,9%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados1.219
Retirados13
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
170docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
1.928personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
1.928 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 7 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
7
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
685
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,4
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$743
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2018 · 56 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
0
0 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
22
39 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
33
59 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
1
2 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 38 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Formato pendiente en Tuwün
7.239.558.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
2.900 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
64 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Formato pendiente en Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünLa municipalidad publica el balance en un formato que Tuwün todavía no lee.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:10 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónFormato pendiente2024
El documento existe y es legible, pero está en un formato que Tuwün todavía no lee; la cifra no se extrae hasta incorporar ese formato.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU037 · Municipio
Municipalidad de Chanco
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan de Desarrollo Comunal 2025-2030
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 59 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 59 compromisos, 59 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
59
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Plan de construcción de puentes rurales estratégicos: Construir puentes en sectores críticos para mejorar la conectividad rural y acceso a servicios básicos. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Obras Públicas. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.1, iniciativa N° 1, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejoramiento de caminos rurales: Reparar y mejorar caminos rurales clave para facilitar el transporte de productos agrícolas. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.1, iniciativa N° 2, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de construcción de ciclovías rurales: Crear ciclovías seguras para la población que se desplazan entre comunidades rurales. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.1, iniciativa N° 3, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de señalización vial en áreas rurales: Implementar señalización vial moderna en caminos rurales para aumentar la seguridad. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. UTR: Dirección de Tránsito.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.1, iniciativa N° 4, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestión para el mejoramiento del transporte público municipal: Gestionar ante el ministerio de transporte y privados, mejoras para el transporte público en cuanto a frecuencia, calidad y recorridos. Período 2025-2030. UTR: Alcaldía – Administración Municipal.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.2, iniciativa N° 5, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de modernización de paraderos de buses: Construcción y/o remodelación de paraderos con accesibilidad universal y techos. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.2, iniciativa N° 6, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalación de puntos de Wifi gratuitos: Colocar puntos de acceso gratuito a internet en plazas, escuelas y centros comunitarios. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.3, iniciativa N° 7, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitación en habilidades digitales: Desarrollar talleres de alfabetización digital para jóvenes y adultos mayores. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Educación. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.1.3, iniciativa N° 8, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de instrumentos de planificación municipal: Considera el diseño de distintos instrumentos de planificación de la gestión municipal: Plan de Cambio Climático, Plan de Gestión de reducción de riesgos de desastres, entre otros. Período 2025-2030. Fuente: SENAPRED, Ministerio de Medio Ambiente, MINVU. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.2.1, iniciativa N° 9, p. 216
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No evaluable
Regularización de zonas urbanas irregulares: Implementar un programa para regularizar asentamientos urbanos y otorgar servicios básicos. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Vivienda y Urbanismo. UTR: Secretaría Comunal de Planificación.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.2.2, iniciativa N° 10, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementación de un sistema SIG municipal: Desarrollar un sistema de información geográfica para fortalecer la gestión del desarrollo urbano. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Bienes Nacionales. UTR: SECPLA – Dirección de Obras.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.2.2, iniciativa N° 11, p. 216
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaboración de un plan de movilidad urbana sostenible e inclusivo: Promover el uso de transporte público y no motorizado inclusivo en zonas urbanas. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. UTR: SECPLA – DOM.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.2.3, iniciativa N° 12, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de rehabilitación y mantención de bienes nacionales de uso público: Implica construir, mejorar y mantener equipamiento comunitario y bienes de uso público. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Vivienda y Urbanismo. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.2.3, iniciativa N° 13, p. 216
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de talleres de participación comunitarios: Realizar talleres regulares en barrios para discutir proyectos locales y priorizaciones. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.2.4, iniciativa N° 14, p. 216
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de construcción de estacionamientos para bicicletas: Crear estacionamientos seguros para bicicletas en puntos estratégicos de la comuna. Período 2025-2030. Fuente: GORE. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.3.1, iniciativa N° 15, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitaciones en seguridad vial para ciclistas: Ofrecer talleres sobre normas de tránsito y seguridad para usuarios de bicicletas. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal. UTR: DOM.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.3.1, iniciativa N° 16, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Campañas de concienciación sobre transporte no motorizado: Organizar campañas educativas para promover los beneficios del transporte no motorizado. Período 2025-2030. Fuente: GORE. UTR: DIDECO- Seguridad Pública (por crear).
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.3.2, iniciativa N° 17, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de creación de zonas seguras: Delimitar y mejorar la señalización en zonas para la seguridad de las personas (establecimientos educacionales, salud, otros). Período 2025-2030. Fuente: GORE. UTR: SECPLA – DOM.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.3.3, iniciativa N° 18, p. 217
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de capacitaciones en seguridad vial para peatones: Organizar talleres educativos sobre normas de tránsito y seguridad para peatones. Considerar estudio de la UOCT. Período 2025-2030. Fuente: GORE. UTR: SECPLA – DOM.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.3.3, iniciativa N° 19, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de gestión de acceso al agua potable rural: Implica gestionar con otros organismos del Estado el mejoramiento del acceso al agua potable rural en territorio comunal. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE, otros. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.1 Ámbito Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano, objetivo estratégico 1.4.1, iniciativa N° 20, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización de normativas ambientales locales: Revisar y actualizar normativas para reforzar la conservación de ecosistemas locales. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio del Medio Ambiente. UTR: SECPLA - Medio Ambiente.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.1.1, iniciativa N° 21, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Campañas de sensibilización contra incendios: Realizar campañas educativas para prevenir incendios en zonas de alto riesgo. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio del Medio Ambiente - CONAF. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.1.2, iniciativa N° 22, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación en vigilancia ambiental comunitaria: Apoyar la formación de comités para colaborar en la vigilancia y cuidado de áreas naturales. Período 2025-2030. Fuente: Medio Ambiente – Presupuesto Municipal. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario – SECPLA – Medio Ambiente.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.1.3, iniciativa N° 23, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan de gestión de puntos móviles de reciclaje: Gestionar unidades móviles que recojan materiales reciclables en comunidades rurales. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: Medio Ambiente.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.2.1, iniciativa N° 24, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de campañas de promoción de reciclaje: Realizar campañas educativas para incentivar el uso de puntos de reciclaje. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario – Medio Ambiente - SECPLA.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.2.1, iniciativa N° 25, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Difusión y organización de ferias ambientales: Realizar difusión y organización de ferias para concienciar sobre el reciclaje y la conservación de recursos. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio del Medio Ambiente. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario – Medio Ambiente.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.2.2, iniciativa N° 26, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Capacitación en separación de residuos domiciliarios: Realizar talleres para enseñar a las familias cómo separar correctamente sus residuos. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio del Medio Ambiente. UTR: SECPLA – Medio Ambiente - Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.2.3, iniciativa N° 27, p. 217
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Estudio de construcción de planta de reciclaje comunitaria: Realizar estudio para establecer una planta para el procesamiento de plásticos, vidrios y metales. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE. UTR: SECPLA.
Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.2 Ámbito Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, objetivo estratégico 2.2.4, iniciativa N° 28, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Plan construcción de centros comunitarios multiuso: Establecer espacios donde los diversos grupos etarios y sociales de la comuna puedan realizar actividades. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.1.1, iniciativa N° 29, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de capacitación laboral juvenil: Implementar talleres en habilidades técnicas y tecnológicas para jóvenes en situación de vulnerabilidad. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.1.1, iniciativa N° 30, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
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No evaluable
Fomento al emprendimiento juvenil: Desarrollar un programa que incentive proyectos de emprendimiento liderados por jóvenes. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.1.1, iniciativa N° 31, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de fortalecimiento de la red de apoyo a víctimas de violencia de género: Crear una red que brinde atención psicológica y legal gratuita a víctimas de violencia de género. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de la Mujer y equidad de genero. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.1.2, iniciativa N° 32, p. 218
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitaciones laborales para personas con discapacidad: Implementar programas de formación laboral adaptados a personas con discapacidad. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Trabajo. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.1.3, iniciativa N° 33, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de la red de apoyo comunitario para adultos mayores: Crear una red de voluntarios que brinde asistencia domiciliaria a adultos mayores en situación de vulnerabilidad. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Desarrollo Social. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.1.3, iniciativa N° 34, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento del convenio de colaboración municipio y servicio local de educación pública (SLEP): Desarrollo de acciones de colaboración entre el municipio y el SLEP, para el fortalecimiento de la educación pública de la comuna. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Educación. UTR: Administración Municipal.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.1, iniciativa N° 35, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de la capacitación de equipos de salud rural: Realizar programas de capacitación continua para el personal médico en zonas rurales. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Salud. UTR: Departamento de Salud.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.2, iniciativa N° 36, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Gestionar unidades móviles de Atención médico dental: Gestión de la adquisición y operación de unidad móvil de salud equipada con tecnología básica y personal capacitado para brindar atención médica y dental, controles preventivos integrales y promoción de la salud en sectores rurales y de difícil acceso. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: Departamento de Salud.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.3, iniciativa N° 37, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Telemedicina y Digitalización de la Atención Primaria: Optimizar la gestión asistencial, reducir tiempos de espera y mejorar la accesibilidad a prestaciones de mayor calidad, especialmente en zonas con déficit de especialistas. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Salud. UTR: Departamento de Salud.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.3, iniciativa N° 38, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomento de la Actividad Física y el Deporte: Implementación de programas y espacios que incentiven la práctica regular de ejercicio, promoviendo un estilo de vida activo y saludable en la comunidad. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Salud. UTR: Departamento de Salud - DIDECO.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.4, iniciativa N° 39, p. 218
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Educación en hábitos alimentarios saludables: Desarrollo de campañas y actividades que sensibilicen sobre la importancia de una alimentación equilibrada, el bienestar mental y la prevención de enfermedades. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Salud. UTR: Departamento de Salud.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.4, iniciativa N° 40, p. 219
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecimiento de la red comunitaria de apoyo psicológico: Crear una red de atención psicológica gratuita para personas afectadas por crisis emocionales. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Salud. UTR: Departamento de Salud.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.5, iniciativa N° 41, p. 219
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualización, ejecución y seguimiento del Plan Comunal de Seguridad: Consiste en actualizar el Plan Comunal de Seguridad, herramienta que permitirá orientar la gestión en seguridad. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal – Subsecretaria de Prevención del Delito. UTR: Administración Municipal.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.2.6, iniciativa N° 42, p. 219
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Plan de mejoramiento de espacios deportivos comunitarios: Mejorar los espacios deportivos para fomentar la actividad física en todas las edades. Período 2025-2030. Fuente: IND - Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.3.1, iniciativa N° 43, p. 219
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Programas de recreación familiar: Fortalecer la implementación de actividades recreativas y deportivas para familias en espacios públicos. Período 2025-2030. Fuente: IND – Presupuesto Municipal. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.3.1, iniciativa N° 44, p. 219
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitación en gestión organizacional comunitaria: Desarrollar talleres para líderes y lideresas comunitarias en administración, financiamiento y resolución de conflictos. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.3.2, iniciativa N° 45, p. 219
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecución y seguimiento del Plan Municipal de Cultura (PMC): Implica ejecutar el PMC, instrumento que permite orientar y organizar la gestión municipal en cultura. Considera elaborar proyectos y postularlos a fondos concursables. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio. UTR: DIDECO.
Ámbito Desarrollo Social · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.3 Ámbito Desarrollo Social, objetivo estratégico 3.4.1, iniciativa N° 46, p. 219
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Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mesa de trabajo público-privada para empleo local: Crear una instancia permanente para el diseño y coordinación de estrategias de empleo. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE. UTR: Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local (OMDEL).
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.1.1, iniciativa N° 47, p. 219
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empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Feria anual de empleos y oportunidades: Organizar una feria que conecte a empresas locales con buscadores de empleo. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal. UTR: OMIL.
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.1.1, iniciativa N° 48, p. 219
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Capacitación en habilidades emprendedoras: Implementar talleres para emprendedores en gestión financiera y planificación. Período 2025-2030. Fuente: Ministerio de Economía. UTR: Dirección de Desarrollo Comunitario.
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.1.2, iniciativa N° 49, p. 219
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecimiento de la red de emprendedores locales: Establecer una red para compartir experiencias, recursos y oportunidades de mercado. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE. UTR: Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local (OMDEL).
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.1.2, iniciativa N° 50, p. 219
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Fomento a la Producción Sostenible: Establecer un programa que apoye a pequeños y medianos agricultores en la adopción de prácticas agropecuarias sostenibles, como el uso de tecnologías eficientes y capacitaciones sobre manejo de suelos y agua. Período 2025-2026. Fuente: Presupuesto Municipal - Fondo Nacional de Desarrollo Regional - INDAP. UTR: OMDEL.
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.1.3, iniciativa N° 51, p. 219
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empresas_total · 2024
→ Recursos
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Fortalecimiento de ferias de emprendimientos locales: Crear ferias itinerantes en las diferentes localidades para la promoción y comercialización de productos locales, como hortalizas, artesanías y productos derivados de actividades agropecuarias. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal. UTR: Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local (OMDEL).
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.1.3, iniciativa N° 52, p. 219-220
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empresas_total · 2024
→ Recursos
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Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR) Chanco: Consiste en la elaboración de un instrumento de planificación para el desarrollo del turismo comunal, orientando la visión presente y futuro y de la inversión en este ámbito de desarrollo. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional – SERNATUR. UTR: DIDECO - Turismo.
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.2.1, iniciativa N° 53, p. 220
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Gestionar mejoramiento de caminos rurales productivos: Gestionar el mejoramiento de caminos rurales estratégicos para facilitar el transporte de bienes agrícolas. Período 2025-2030. Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Económico · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.4 Ámbito Desarrollo Económico, objetivo estratégico 4.3.1, iniciativa N° 54, p. 220
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Programa de Capacitación Continua: Desarrollar un programa anual de capacitaciones para fortalecer las competencias técnicas y administrativas del personal municipal. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE – Presupuesto Municipal. UTR: Administración y Finanzas.
Ámbito Desarrollo Institucional · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.5 Ámbito Desarrollo Institucional, objetivo estratégico 5.1.1, iniciativa N° 55, p. 220
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Talleres de Liderazgo y Trabajo en Equipo: Impartir talleres prácticos orientados a mejorar las habilidades de liderazgo y fomentar el trabajo colaborativo. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE – Presupuesto Municipal. UTR: Administración y Finanzas.
Ámbito Desarrollo Institucional · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.5 Ámbito Desarrollo Institucional, objetivo estratégico 5.1.1, iniciativa N° 56, p. 220
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la digitalización de los servicios municipales: Consiste en mejorar y aumentar los servicios municipales ofrecidos online. Período 2025-2030. Fuente: Presupuesto Municipal - SUBDERE. UTR: Administración Municipal.
Ámbito Desarrollo Institucional · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.5 Ámbito Desarrollo Institucional, objetivo estratégico 5.1.2, iniciativa N° 57, p. 220
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejora y conservación de Oficinas Municipales: Realizar mejoras estructurales y estéticas en oficinas municipales para ofrecer espacios funcionales y seguros. Período 2025-2030. Fuente: SUBDERE. UTR: SECPLA.
Ámbito Desarrollo Institucional · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.5 Ámbito Desarrollo Institucional, objetivo estratégico 5.1.3, iniciativa N° 58, p. 220
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquisición de Mobiliario y Equipamiento Moderno: Adquirir mobiliario moderno y equipamiento necesario para optimizar las operaciones diarias. Período 2025-2030. Fuente: Gobierno Regional. UTR: Dirección de Obras.
Ámbito Desarrollo Institucional · Cap. 8 Cartera de Iniciativas, 8.5 Ámbito Desarrollo Institucional, objetivo estratégico 5.1.3, iniciativa N° 59, p. 220
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 683 empresas · área proporcional
Sin ventas · 150 · 22,0 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 1.289 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+11,2 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito35
Personas fallecidas3
Personas lesionadas18
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$2.565 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
428
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
74 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
5 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
74 %Licitación pública
7 %Convenio marco
5 %Trato directo
13 %Compra ágil
74 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
7 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
5 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
13 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1986
78ha
10 focos
Temporada 1987
1.223ha
17 focos · la peor
Temporada 2001
283ha
4 focos
Temporada 2007
318ha
9 focos
De las 40 temporadas medidas, 23 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 6 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
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