— 01 / Censo 2024 e INE
Quiénes viven en la comuna y cómo cambia.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
20.085Nacida en Chile · 98,0 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
416Extranjera · 2,0 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
866Pueblo originario · 4,2 %Autoidentificación; 98 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Tipo de vivienda
Pieza, mediagua u otro0,9 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose70,0 %
Cedida o en otra situación13,6 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
CASEN · estimación comunal
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión municipal ejecutada
$1.555 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Dotación de planta y contrata
78
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales.
Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Calle Larga aporta $4.081 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Calle Larga se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Aportante neta al FCMAño 2024
Aporta al FCM
$4.081 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$2.659 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$1.422 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$705M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$3.079M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$297M
Aporte total al FCMde los cuales $3.376 M pasan por el presupuesto municipal
$4.081M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Calle Larga tiene asignado 0,11% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $3.380 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
— 04 / MINEDUC · Centro de Estudios
Cuántos van al colegio y en qué sistema.
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,4%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados2.776
Retirados73
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
342docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
15.105personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
15.105 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 2 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
2
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
7.128
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$296
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El registro de permisos de edificación del INE no cubre esta comuna.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2019 · 28 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
9
32 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
19
68 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
0
0 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 10 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento escaneado, sin cifra extraíble
14.583.780.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Publicado, ilegibleLa municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento escaneado, sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
Publicado, ilegibleLa municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
5.250 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
78 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en TuwünTuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:10 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
Presupuesto y ejecuciónEscaneado2024
El documento existe y se enlaza, pero se subió como imagen: no tiene capa de texto, de modo que ninguna cifra puede extraerse ni sumarse.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU023 · Municipio
Municipalidad de Calle Larga
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
- Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
- Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
- Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
- Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Ver el detalle de proveedores →Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2022
El plan vigente en el portal cubre hasta 2022; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2018–2022.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Pladeco Calle Larga (2018-2022)
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 31 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 31 compromisos, 31 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
31
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Avanzar en la cobertura de agua potable y alcantarillado en la comuna, con la meta de superar el porcentaje de la región, en El Patagual, El Pimiento, Paso Basaure, San Vicente, Santa Rosa y Los Guindos, a cargo de Administración Municipal, Secplac y DOM.
1. Condiciones básicas para el desarrollo humano. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 1 «Condiciones básicas para el desarrollo humano», categoría Agua, pp. 13-14.
sin meta cuantificada ni plazo
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Potenciar y renovar la red de alumbrado público de la comuna, con la meta de cambiar las luminarias e instalar una nueva red de postes, en San Vicente, Pascual Baburizza, Las Delicias y El Patagual, a cargo de Administración Municipal, SECPLAN y DOM.
1. Condiciones básicas para el desarrollo humano. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 1 «Condiciones básicas para el desarrollo humano», categoría Iluminarias, p. 14.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el apoyo y acompañamiento en la obtención y mejora de las viviendas en la comuna, con la meta de sistematizar los procesos de acompañamiento, a cargo de DOM y Administración Municipal.
1. Condiciones básicas para el desarrollo humano. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 1 «Condiciones básicas para el desarrollo humano», categoría Vivienda, pp. 14-15.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Garantizar la movilidad de la población dentro y fuera de la comuna, con metas de establecer rutas de transporte público cercanas a instituciones públicas como el Municipio y el Cesfam, y reducir los tiempos de espera de transporte público mediante tecnologías, en Valle Alegre, El Pimiento, Alto del Puerto, Santa Rosa, San Vicente, Paso Basaure, El Pedrero y El Patagual, a cargo de Administración Municipal, Secplac y Tránsito.
1. Condiciones básicas para el desarrollo humano. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 1 «Condiciones básicas para el desarrollo humano», categoría Transporte y movilidad, p. 15.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar iniciativas que promuevan un estilo de vida saludable en entornos seguros, con metas de desarrollar una estrategia comunitaria para la prevención del consumo de alcohol y drogas, un plan contra el acoso callejero, la planificación comunitaria de rondas de seguridad de Carabineros y asegurar el tránsito seguro y respetuoso de todos los vehículos, en Valle Alegre, San Vicente, Crucero del Inca, Alto del Puerto, Héroes de Concepción, Santa Rosa, Paso Basaure, Las Calderas y El Pimiento, a cargo de Administración Municipal, Dideco, Tránsito y Seguridad.
1. Condiciones básicas para el desarrollo humano. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 1 «Condiciones básicas para el desarrollo humano», categoría Seguridad, pp. 15-16.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar infraestructura pública y comunitaria para una mejor calidad de vida, con metas de priorizar e implementar pasos peatonales, priorizar la construcción de sedes comunitarias, diagnosticar y mejorar espacios públicos existentes o deteriorados, proyectar obras en cada sector con base en la participación ciudadana, recuperar y hermosear sitios históricos de la comuna, implementar espacios verdes de recreación y esparcimiento, y desarrollar espacios para el fomento del comercio y el trabajo colaborativo (cowork), en Valle Alegre, Señor Pobre, San Vicente, Los Rosales, Eusebio Lillo, El Pimiento, El Estero, Crucero del Inca, Santa Rosa, Héroes de Concepción, Camilo Vial y Las Calderas, a cargo de Administración Municipal, DOM, Secplac, Dideco y Deportes.
2. Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 2 «Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna», categoría Infraestructura pública, p. 16.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Garantizar un óptimo desplazamiento de la población por la comuna, con metas de priorizar e implementar pasos peatonales y lomos de toro, proyectar la instalación de semáforos, diagnosticar el estado de las veredas y elaborar un plan de priorización, implementar y promover el uso adecuado de ciclovías, y desarrollar una estrategia de convivencia vial, en Señor Pobre, Paso Basaure, Carretera, Alto del Puerto, Pascual Baburizza, Mariano Latorre, El Estero San Vicente, El Arenal, Crucero del Inca, Valle Alegre, Santa Rosa, Ruta 57, Paradero 20, El Cristo, Pocuro, Las Tomillas y Los Guindos, a cargo de Administración Municipal, DOM, Secplac y Dideco.
2. Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 2 «Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna», categoría Vialidad, pp. 16-17.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la identidad comunal y barrial en cada uno de los sectores de la comuna, con metas de diagnosticar e implementar un plan de señaléticas, elaborar un plan de numeración de calles y lograr reconocimiento de la calidad de vida en Calle Larga tanto dentro como fuera de la comuna, en Alto del Puerto, San José, Señor Pobre, Crucero del Inca, Santa Rosa y El Patagual, a cargo de Administración Municipal, DOM, Cultura y Secplac.
2. Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 2 «Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna», categoría Imagen Comuna, p. 17.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar más y mejores servicios para la comunidad, con metas de crear una oficina de la mujer con recursos propios, elaborar un plan de regularización de terrenos para el desarrollo de proyectos, contar con servicios postales y de correos en la comuna, y mantener en buenas condiciones el nuevo CESFAM, en Santa Rosa y Pocuro, a cargo de Administración Municipal, Salud, Dideco y Secplac.
2. Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 2 «Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna», categoría Servicios Públicos, pp. 17-18.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Garantizar el acceso a las telecomunicaciones, con la meta de renovar los puntos públicos de internet en conjunto con la comunidad, en El Pimiento, Las Calderas y Las Tomillas, a cargo de Administración Municipal y Dideco.
2. Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 2 «Obras esenciales para el despegue de nuestra comuna», categoría Telecomunicaciones, p. 18.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Contar con un centro diurno para adultos mayores que potencie su acompañamiento y recreación, con metas de construir el centro diurno para adultos mayores y desarrollar una estrategia de acompañamiento y promoción para adultos mayores, a cargo de Dideco, Secplac, Administración Municipal y Salud.
3. Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 3 «Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna», categoría Adultos Mayores, pp. 18-19.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar iniciativas destinadas a la promoción y desarrollo de personas en situación de discapacidad, con metas de contar con dependencias de atención inclusivas y adaptar y construir espacios públicos aptos para cualquier persona, a cargo de Dideco, Administración Municipal y Secplac.
3. Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 3 «Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna», categoría Discapacidad, p. 19.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover una infancia segura y feliz, con metas de garantizar cobertura de educación a niños y niñas de la comuna y promover sus derechos mediante una estrategia local de desarrollo, a cargo de Dideco, Salud, Deportes, Cultura y Educación.
3. Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 3 «Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna», categoría Infancia, p. 19.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Entregar mayores oportunidades de desarrollo, promoción y recreación a la juventud de la comuna, con la meta de establecer una estrategia con iniciativas construidas y destinadas para los jóvenes de la comuna, a cargo de Dideco, Administración Municipal, Salud, Deportes y Educación.
3. Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 3 «Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna», categoría Juventud, pp. 19-20.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar iniciativas que involucren a la población migrante de la comuna, con la meta de contar con una estrategia e iniciativas destinadas a la población migrante, a cargo de Administración Municipal, Dideco, Salud, Educación y Cultura.
3. Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 3 «Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna», categoría Migrantes, p. 20.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomentar el buen trato, cuidado y tenencia responsable de los animales, con metas de contar con un refugio y/o cementerio para mascotas y reducir la cantidad de perros vagos en la comuna, a cargo de Dideco, Administración Municipal y Salud.
3. Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 3 «Un mayor desarrollo de nuestros seres queridos para una mejor comuna», categoría Animales, pp. 20-21.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Entregar una atención de calidad y cercana a los vecinos de la comuna, con la meta de establecer una línea base y generar acciones para superar el punto de partida, en los Servicios Públicos Municipales, a cargo de Administración Municipal.
4. Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 4 «Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana», categoría Atención, p. 21.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar jornadas de capacitación de los funcionarios para desempeñar de mejor manera el trabajo diario, con la meta de realizar un diagnóstico de brechas y establecer una estrategia de capacitación que demuestre resultados, en los departamentos y servicios públicos municipales, a cargo de Administración Municipal, Administración y Finanzas, y el Departamento de gestión de personas.
4. Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 4 «Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana», categoría Capacitación, p. 21.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el clima laboral entre funcionarios para una mejor atención y trabajo, con la meta de establecer una línea base y generar acciones para superar el punto de partida, en los departamentos y servicios públicos municipales, a cargo de Administración Municipal, Administración y Finanzas, y el Departamento de gestión de personas.
4. Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 4 «Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana», categoría Clima Laboral, p. 21.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar y rediseñar procesos para un mejor trabajo y de calidad, con la meta de desarrollar un diagnóstico y una estrategia para potenciar la innovación en cada departamento como motor de mejora continua, a cargo de Administración Municipal.
4. Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 4 «Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana», categoría Procesos, pp. 21-22.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incluir las tecnologías en el quehacer municipal para un mejor trabajo y atención, con la meta de contar con un plan de formación e incorporación de tecnologías para el trabajo de funcionarios públicos, a cargo de Administración Municipal y Finanzas.
4. Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 4 «Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana», categoría Tecnologías, p. 22.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomentar la participación ciudadana en el desarrollo de la comuna, con metas de implementar un sistema de gestión de reclamos, potenciar la presencia de las autoridades en los barrios de la comuna, incorporar la participación ciudadana en el quehacer diario de las labores del municipio, formar dirigentes sociales para la unión de los vecinos, y ser referentes en transparencia municipal en la zona, a cargo de Administración Municipal, Dideco, DOM y Secplac.
4. Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 4 «Un municipio innovador y de excelencia para recuperar la confianza ciudadana», categoría Participación y transparencia, pp. 22-23.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Asegurar un entorno limpio y una población consciente del cuidado de la naturaleza, con metas de aumentar el número de m2 de áreas verdes por habitante, reducir la cantidad de desechos y basura que se recolecta en la comuna, y aumentar los puntos y desechos a reciclar en la comuna, en Valle Alegre, San Francisco de Asís, Pocuro, El Estero San Vicente y Crucero del Inca, a cargo de Administración Municipal, Secplac, Medio Ambiente, Dideco y DOM.
5. Un medio ambiente saludable para donde vivir en el presente y el futuro. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 5 «Un medio ambiente saludable para donde vivir en el presente y el futuro», categoría Medio Ambiente, p. 23.
sin meta cuantificada ni plazo
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Tener una comuna más limpia que deseche menos residuos mediante una cultura del reciclaje, con metas de contar con un sistema de recolección de cachureos, contar con cámaras de vigilancia para controlar basurales, y desarrollar una estrategia para la reducción y/o reutilización de desechos domiciliarios y comerciales, a cargo de Administración Municipal, Obras y Medio Ambiente.
5. Un medio ambiente saludable para donde vivir en el presente y el futuro. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 5 «Un medio ambiente saludable para donde vivir en el presente y el futuro», categoría Aseo y limpieza, pp. 23-24.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Entregar una salud de calidad y cercana a toda la comunidad, con metas de establecer un diagnóstico como línea base sobre la calidad de la atención, desarrollar una estrategia de prevención de futuras enfermedades según los rangos etarios de la población, y mantener y desarrollar la infraestructura de salud comunal, a cargo de Salud, Administración Municipal y Dideco.
6. Vida sana y saludable para todas y todos. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 6 «Vida sana y saludable para todas y todos», categoría Salud, p. 24.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Potenciar y diversificar la práctica del deporte para mejorar la salud de toda la población, con metas de contar con un plan para la recuperación de canchas públicas, el Estadio Calle Larga y la creación de la Corporación de Deporte, en Valle Alegre, a cargo de Deportes, Dideco y Educación.
6. Vida sana y saludable para todas y todos. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 6 «Vida sana y saludable para todas y todos», categoría Deportes, pp. 24-25.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Potenciar el turismo en la zona como motor de desarrollo, con metas de conformar una cámara de comercio y turismo, preservar y realzar las zonas históricas y patrimoniales de la comuna, y elaborar un Plan Comunal de Turismo, a cargo de Administración Municipal, Secplac, Cultura y Dideco.
7. Desarrollo económico local como vía de crecimiento. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 7 «Desarrollo económico local como vía de crecimiento», categoría Turismo, p. 25.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Potenciar las competencias de trabajadores, emprendedores y postulantes para mejorar su condición actual, con metas de contar con un plan de formación y perfeccionamiento de trabajadores públicos, un plan de formación y perfeccionamiento para emprendedores locales, y un plan de formación y perfeccionamiento de postulantes a trabajo de la comuna, a cargo de Administración Municipal y Omil-Prodesal.
7. Desarrollo económico local como vía de crecimiento. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 7 «Desarrollo económico local como vía de crecimiento», categoría Trabajo, pp. 25-26.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Potenciar el desarrollo económico local, con metas de contar con espacios establecidos fijos para el desarrollo y perfeccionamiento del comercio y los emprendimientos locales, y conformar una cámara de comercio y turismo, a cargo de Dideco, Secplac y Administración Municipal.
7. Desarrollo económico local como vía de crecimiento. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 7 «Desarrollo económico local como vía de crecimiento», categoría Comercio, p. 26.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Reforzar la educación de la comuna abriendo espacios de encuentro y desarrollo comunitario, con metas de implementar un plan de Escuelas Abiertas, asegurar condiciones mínimas de calefacción en la red de establecimientos educacionales de la comuna, y desarrollar una estrategia de fomento de la educación superior en estudiantes de Calle Larga, a cargo de Educación, Administración Municipal, Dideco, Deportes y Cultura.
8. Proyectando el futuro desde la educación. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 8 «Proyectando el futuro desde la educación», categoría Educación, pp. 26-27.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Conservar las tradiciones de la zona y potenciar su conocimiento al resto de la población, con la meta de que Calle Larga sea reconocido por la mantención de sus tradiciones a nivel nacional, a cargo de Cultura, Administración Municipal, Dideco y Deportes.
9. Más cultura para el realce de nuestra identidad. · PLADECO Calle Larga 2019-2023, sección 5 «Plan y objetivos de Desarrollo», Tabla N°1 de lineamientos, Eje 9 «Más cultura para el realce de nuestra identidad», categoría Cultura, pp. 27-28.
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
- Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
- Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
- Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
275comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 275 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 49 no localizados en las fuentes revisadas, 5 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 3 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 19 de octubre de 2026.
Cómo se construye
- Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
- La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
- La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
- La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho».
PLADECO. Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 977 empresas · área proporcional
Sin ventas · 239 · 24,5 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 4.340 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+4,0 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Ver radiografía comunal →Tránsito · CONASET 2024
Siniestros de tránsito75
Personas fallecidas1
Personas lesionadas38
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$3.880 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
897
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
76 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
5 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
76 %Licitación pública
5 %Convenio marco
5 %Trato directo
13 %Compra ágil
76 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
5 %Convenio marcoCatálogo ChileCompra, precios preacordados.
5 %Trato directoSin concurso; exige fundamento legal.
13 %Compra ágilMontos bajos, cotización simplificada.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
Cómo leer estas cifras
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 39 temporadas medidas
Temporada 2009
60ha
2 focos · la peor
De las 39 temporadas medidas, 38 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 3 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
Qué pasa después
Día 0
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.