La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión de AtacamaProvinciaProvincia de CopiapóCódigo territorialcaldera
Pobreza multidimensional
19,7 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$16.443 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$18.745 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
52,6 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
B
Autoridad comunal · alcalde/sa
Brunilda González Anjel
Militancia: Partido por la Democracia · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
95,8 %Nacida en Chile
19.671Nacida en Chile · 95,8 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
864Extranjera · 4,2 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
5.223Pueblo originario · 25,4 %Autoidentificación; 104 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa97,7 %
Departamento1,5 %
Pieza, mediagua u otro0,8 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose69,4 %
Arrendada18,1 %
Cedida o en otra situación12,5 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
19,7 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$1.896 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
89,2 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
142
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
12,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
En actualización
La información de las comunas se está actualizando y verificando.
Mientras se registra la validación de la nueva edición, esta sección no muestra cifras. Cuando quede registrada, vuelven a mostrarse con su verificación.
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo.
Contribuciones y Fondo Común
Caldera aporta $2.234 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Caldera se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$2.234 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$9.404 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-7.170 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$1.278M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$948M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$8M
Aporte total al FCMde los cuales $956 M pasan por el presupuesto municipal
$2.234M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Caldera tiene asignado 0,42% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $13.150 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
97,3%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados3.688
Retirados102
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
289docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
20.766personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
20.766 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 2 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
2
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
5.845
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,3
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$380
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 0 viviendas nuevas en 2022: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
Sin campamentos catastrados por el MINVU para esta comuna.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2023 · 2 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
1
50 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
1
50 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
0
0 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
36 observaciones
2016
47 observaciones
2018
29 observaciones
2019
45 observaciones
2021
21 observaciones
2023
2 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 191 audiencias de lobby en 2026 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Deuda exigible
2024 · devengado y no pagado al cierre
Documento no encontrado o sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
No publicado
La municipalidad no publicó el documento de este período.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
6.460 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
141 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gasto devengado
2024 · Presupuesto y ejecución
16.442.534 M$
Portal de Transparencia — Balance de Ejecución Presupuestaria (BEP)
al 31/12/2024 · PRESUPUESTO MUNICIPAL
16.442.535.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2024
Coincide
Nada relevante: diferencia de 0,0 % entre fuentes, dentro de tolerancia.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 20 de septiembre de 2026, 09:26 p. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Qué parte del gasto tiene una fuente independiente que lo confirme
Gasto devengado · $16.443 M
Gasto devengado del municipio$16.443 M
$6.460 M · 39 %
$9.983 M · 61 % solo verificable en el agregado
Verificable línea a líneaExiste una fuente distinta del municipio que confirma la cifra transacción por transacción.
Solo en el agregadoEl total coincide con la fuente independiente; ninguna línea tiene una contraparte externa que la confirme.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
1
Cifras extraíbles
0
Imagen escaneada
0
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU021 · Municipio
Municipalidad de Caldera
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Devengado / vigente Oficial
22 Bienes y Servicios de Consumo96 % · $3.349 M de $3.489 M
31 Iniciativas de Inversión98 % · $877 M de $895 M
21 Gastos en Personal99 % · $8.566 M de $8.628 M
24 Transferencias Corrientes100 % · $2.774 M de $2.787 M
26 Otros Gastos Corrientes100 % · $132 M de $132 M
23 Prestaciones de Seguridad Social100 % · $18 M de $18 M
25 Íntegros al Fisco100 % · $38 M de $38 M
34 Servicio de la Deuda100 % · $488 M de $488 M
29 Adquisición de Activos no Financieros117 % · $201 M de $172 M
La ejecución compara el gasto devengado contra el presupuesto vigente por subtítulo; una baja ejecución puede tener explicaciones legítimas que la municipalidad puede aportar.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
Vigencia del plan publicadoHasta 2015
El plan vigente en el portal cubre hasta 2015; no hay un plan posterior publicado. Los compromisos que siguen corresponden al PLADECO 2011–2015.
La obligación legalLey 18.695 · art. 21 · Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) 2011-2015
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 114 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 114 compromisos, 114 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
114
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
0
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Generar la estructura departamental necesaria para la implementación de la ordenanza ambiental municipal, mediante una Unidad Municipal Medio Ambiental, a cargo de la Alcaldía, con control del Concejo Municipal y el CESCO.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Fortalecimiento de la gestión ambiental comunal, página 4-5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer las condiciones para poner en vigencia la ordenanza medio ambiental municipal, mediante la generación de una planificación económica y financiera de las actividades del departamento y la generación de un programa de trabajo, procedimientos y/o instructivos relacionados con el cumplimiento de ordenanzas, su sanción, control y seguimiento.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Fortalecimiento de la gestión ambiental comunal, página 5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difundir en la comunidad la nueva ordenanza ambiental municipal, mediante un programa de difusión de la Ordenanza Ambiental a organizaciones comunitarias, empresarios, estudiantes y trabajadores, y la aplicación de la ordenanza ambiental municipal.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Fortalecimiento de la gestión ambiental comunal, página 5
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar en la comunidad una cultura medio ambiental que transforme a cada uno de los habitantes del territorio en un agente ambiental, mediante un programa de capacitación a la comunidad en materias medio ambientales y un programa de apoyo a iniciativas de conservación del medio ambiente y prevención de la contaminación de la comunidad.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Fortalecimiento de la gestión ambiental comunal, página 5-6
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Propiciar la certificación de la gestión ambiental de los establecimientos educacionales, instituciones públicas y empresas de Caldera, mediante la certificación ambiental municipal, la certificación ambiental de los establecimientos educacionales que no dispongan de ella (con el DAEM) y la certificación ambiental de empresas de la comuna (con Fomento Productivo).
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Fortalecimiento de la gestión ambiental comunal, página 6-7
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar un canal de información y denuncias desde y hacia la comunidad sobre temas ambientales, mediante el diseño de los canales de información y comunicación y la mantención de los canales de información y comunicación.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Fortalecimiento de la gestión ambiental comunal, página 7
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnosticar la gestión de los residuos sólidos domiciliarios, mediante la identificación y caracterización de la gestión de los residuos sólidos domiciliarios (recursos disponibles, volúmenes destinados, frecuencias y horarios, estacionalidades) y la elaboración de indicadores de eficiencia del sistema de recolección y disposición de los residuos.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión integral de los residuos sólidos domiciliarios, página 7-8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar un sistema de gestión de la calidad del sistema municipal de recolección y disposición de basura domiciliaria y evaluar su eficiencia, mediante un manual del Sistema de Gestión de la Calidad del sistema de recolección y disposición de basura domiciliaria de la comuna y un informe semestral de la gestión de los residuos sólidos domiciliarios.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión integral de los residuos sólidos domiciliarios, página 8
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Erradicar los microbasurales existentes de la comuna, mediante un catastro de los microbasurales existentes y seguimiento, y un programa de erradicación de microbasurales.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión integral de los residuos sólidos domiciliarios, página 9
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Sensibilizar y promover el desarrollo de planes de manejo de los residuos en las empresas, mediante un catastro de los residuos generados por las empresas de la comuna y un programa de difusión de las ventajas normativas y ambientales de la implementación de planes de manejo de residuos en las empresas.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 9-10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disminuir el volumen de residuos asimilables a domésticos destinados por las empresas al sistema de acopio municipal, mediante la cuantificación del volumen de residuos asimilables a domésticos destinados por las empresas al sistema de acopio municipal y un programa de disposición de residuos.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyar iniciativas de carácter voluntario que asuman los sectores productivos locales orientadas a la implementación de buenas prácticas de la gestión de residuos sólidos y líquidos, mediante la participación en iniciativas de implementación de buenas prácticas de la gestión de residuos sólidos y líquidos del sector productivo.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyar las iniciativas privadas de innovación y emprendimientos locales sobre reciclaje de residuos, mediante la participación en iniciativas privadas de reciclaje de residuos.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 10
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover que las empresas destinen sus residuos peligrosos en sitios de empresas autorizadas, mediante un catastro de la generación y destino de los residuos peligrosos y un programa de difusión y control de disposición de residuos peligrosos.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 10-11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar los actuales sistemas de disposición de las aguas servidas de las empresas de la comuna y asegurar el correcto destino de las mismas, mediante un catastro de los sistemas de disposición de las aguas servidas de las empresas de la comuna, la evaluación de los sistemas de disposición de las aguas servidas, y la elaboración e implementación de un programa de difusión y control de disposición de las aguas servidas industriales.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Comprometer a la comunidad e industria el uso eficiente del agua y la energía, mediante un programa de difusión del uso eficiente del agua y la energía y la implementación de buenas prácticas de uso eficiente del agua y la energía.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 11
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incentivar a las empresas de la comuna a medir y compensar sus emisiones de gases efecto invernadero, mediante un programa de difusión sobre la medición y compensación de las emisiones de gases efecto invernadero y la medición de la Huella de carbono de la Municipalidad.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión de los residuos industriales, página 12
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnosticar las fuentes de emisiones atmosféricas, ruidos y olores de la comuna, mediante un informe diagnóstico de las fuentes de emisiones atmosféricas, ruidos y olores de la comuna.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión sustentable de los recursos naturales, página 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Garantizar que las entidades emisoras mantengan operativo un plan de minimización y mitigación, mediante un catastro de las entidades emisoras y la puesta en práctica de control de cumplimiento de normas y ordenanzas ambientales sobre emisiones atmosféricas, ruidos y olores.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión sustentable de los recursos naturales, página 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar permanentemente la eficiencia de la implementación de los planes de minimización y mitigación, mediante la evaluación de la eficiencia de la implementación de los planes de minimización y mitigación.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión sustentable de los recursos naturales, página 13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar un programa de pavimentación para disminuir las partículas en suspensión, a cargo de SECPLAC, DOM y RRNN y Medio Ambiente.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión sustentable de los recursos naturales, página 12-13
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Hacer gestiones ante los organismos competentes para conocer la calidad de los recursos hídricos subterráneos de la comuna, mediante la investigación de los recursos de agua subterránea de los acuíferos de la comuna.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión sustentable de los recursos naturales, página 14
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar junto con CONAMA un programa de protección en las quebradas de El Morado, La Hormiga, Aguada de chorrillo y La Higuera.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Gestión sustentable de los recursos naturales, página 14
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diagnosticar y evaluar las condiciones de almacenamiento, transporte y distribución de sustancias peligrosas en la comuna, mediante el diagnóstico y evaluación de las condiciones de almacenamiento, transporte y distribución de sustancias peligrosas en la comuna.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Seguridad y salud de la comunidad, página 14-15
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la implementación de planes de contingencias en el caso de emergencias relacionadas con el manejo de sustancias peligrosas, mediante la difusión de los riesgos asociados al manejo de sustancias peligrosas y un programa de apoyo a la implementación de planes de contingencias relacionados al manejo de sustancias peligrosas.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Seguridad y salud de la comunidad, página 15
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la prevención y cuidado de la salud de las personas relacionadas a la actividad, mediante un programa de difusión sobre prevención y cuidado de la salud para trabajadores que manipulan sustancias peligrosas.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Seguridad y salud de la comunidad, página 15
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mantener y mejorar la implementación de los programas de salud ambiental, mediante un estudio de mantención y mejoramiento del programa de control canino.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Seguridad y salud de la comunidad, página 15-16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar e implementar un programa de forestación urbana.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Seguridad y salud de la comunidad, página 16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mantener y mejorar la implementación de los programas de seguridad y emergencias, mediante la mantención y mejoramiento del programa de evacuación y emergencia ante tsunami.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área Recursos Naturales y Medio Ambiente, Línea: Seguridad y salud de la comunidad, página 16
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conocer la disponibilidad y estado de los espacios públicos en la comuna, mediante un catastro de espacios públicos de Caldera, a cargo de SECPLAC y DOM.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para la población local y turistas, página 17
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar un programa de construcción y recuperación de espacios públicos privilegiando los sectores poblacionales que carezcan de ellos, mediante un programa de dotación de espacios públicos 2012 – 2015.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para la población local y turistas, página 17
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Integrar el borde costero a las actividades recreativas de la población, mediante el mejoramiento del borde costero urbano, completando tramos desde Playa Brava hasta Playa Las Machas.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para la población local y turistas, página 17
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar una clasificación temática de las playas de la comuna de manera de ampliar su aprovechamiento y demanda turística por ellas.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para la población local y turistas, página 17
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Potenciar el desarrollo de espacios públicos que fortalezca los conceptos de Caldera una ciudad para todos y Caldera una ciudad turística, mediante el mejoramiento de las instalaciones básicas de las playas.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para la población local y turistas, página 17-18
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Recuperar y conservar el patrimonio arquitectónico de Caldera, mediante la recuperación y puesta en valor de los fuertes Norte y Sur.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para la población local y turistas, página 18
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Recuperar y conservar el patrimonio de Caldera para turismo, mediante el proyecto de localización y puesta en valor (buceo) del naufragio del Blindado Blanco Encalada y del naufragio Cali en Punta Caleta.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para la población local y turistas, página 18
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporar tecnologías limpias a los proyectos de construcción de viviendas sociales, mediante la evaluación de proyectos de factibilidad de construcción de viviendas sociales con la incorporación de tecnologías limpias.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Los servicios básicos para una ciudad sustentable, página 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dotar a sectores turísticos de los servicios básicos que requieren para el desarrollo de su aptitud, mediante la gestión y seguimiento para la instalación de alcantarillado de Loreto, Bahía Inglesa y Las Machas y el sector sur de Caldera, y la gestión para ampliación de planta de tratamiento y emisario de descarga de aguas servidas, cambio de equipo de la planta elevadora y refuerzo de impulsión de aguas servidas a la planta de tratamiento.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Los servicios básicos para una ciudad sustentable, página 19
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar y ampliar la infraestructura dedicada al desarrollo del deporte, mediante la recuperación del Complejo Deportivo Municipal (continuación), a cargo de la Corporación Municipal de Deportes.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para el desarrollo del deporte y la cultura, página 20
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar y mejorar el equipamiento deportivo comunal, mediante la recuperación del Gimnasio Municipal, un programa de equipamiento deportivo de playa, y un programa de recuperación de equipamiento deportivo de los establecimientos educacionales municipales.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para el desarrollo del deporte y la cultura, página 20
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar y mejorar los espacios dedicados a desarrollar las manifestaciones artísticas y culturales, mediante la recuperación del Anfiteatro y su entorno, la construcción de concha acústica al aire libre, y la Casa de la Cultura de Caldera.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Espacios públicos para el desarrollo del deporte y la cultura, página 19-21
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dotar las condiciones sanitarias básicas a las caletas de pescadores artesanales de la comuna, mediante obras para el tratamiento de aguas residuales para que no sean evacuadas al mar en los sectores de Obispo, Obispito y Totoralillo, y la instalación de sistema sanitario y agua potable en las caletas de pescadores de Bahía Cisnes, Puerto Viejo y Barranquillas.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión territorial sustentable, página 22
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Plan Regulador de manera que sea operativo en forma permanente, mediante la creación de la Unidad Plan Regulador, a cargo de la Alcaldía con control del Concejo Municipal.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difundir, capacitar e informar a los actores comunales antecedentes y ejecución del Plan Regulador Comunal, mediante un programa de difusión, capacitación e información sobre el Plan Regulador Comunal y la elaboración de planos seccionales de vialidad.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Materializar en el PRC las áreas verdes, mediante gestiones ante el Ministerio de Bienes.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Materializar la vialidad estructurante, mediante gestiones ante el MOP vía acceso al puerto.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar la agenda de compromiso del Plan Regulador Comunal referente a disponer de ordenanzas que complementen las normas que establece, mediante una ordenanza municipal relativa al tendido eléctrico, la formulación de ordenanza municipal referente a elementos del mobiliario urbano, y la formulación de Ordenanza Municipal de propaganda, difusión y señalización urbana.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 23
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar la agenda de compromiso del Plan Regulador Comunal referente a disponer de ordenanzas que complementen las normas que establece, mediante la formulación de ordenanza para regular el borde costero y un plan de tránsito comunal urbana.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 23-24
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Realizar la Agenda de Compromisos del Plan Regulador para la utilización del frente marítimo en consonancia con la zonificación en tierra, mediante la zonificación del mar frente a la costa de la comuna.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Definir un criterio arquitectónico estándar comunal, mediante la recuperación de fachadas patrimoniales del centro histórico de Caldera.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar el cementerio municipal.
Horizonte 1: Caldera, compromiso con la sustentabilidad · Volumen III Parte A, Área de Desarrollo Territorial e Infraestructura, Línea: Gestión del ordenamiento territorial, página 25
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Difundir e informar a la comunidad la nueva ley de Calidad y Equidad de la Educación, mediante información a la comunidad de la Ley Calidad y Equidad de la Educación, una estrategia de implementación de la reforma educacional en los establecimientos educacionales municipales, y la difusión de los cambios a realizar en la educación municipalizada.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 26
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar los estudios que permitan obtener el financiamiento para implementar la reforma educacional a plenitud, mediante la formulación de proyectos para postular a recursos concursables del MINEDUC: un Plan de mejoramiento de gestión, financiamiento y de resultados educativos para postular al Fondo Transitorio de Apoyo a la Mejora de Calidad de la Educación Municipal; un Plan de Retiro de docentes en edad de jubilar para postular a Fondo de apoyo a los Municipios; y un Programa para mejorar los estándares de infraestructura, decencia y tecnología a financiar con fondo FIE.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 26
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar una estrategia de gestión tendiente a mejorar los resultados de evaluación nacional a que se someten los estudiantes de la enseñanza básica y media, mediante un plan estratégico para mejorar los resultados SIMCE en cada establecimiento educacional en el período 2012 – 2020, y un sistema estadístico de los resultados SIMCE, por establecimiento educacional, género y docentes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 26-27
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear instancias comunales que velen, asesoren y evalúen la implementación de la reforma educacional, mediante la creación del Consejo Comunal de Educación y la creación de un Comité Asesor de Educación Municipal.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 27
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Revisar, evaluar y ampliar la oferta técnico profesional de manera que se adecue a las demandas laborales dentro y fuera de la región, mediante mesas de trabajo de directivos de la educación, docentes y empresarios relacionados al turismo, acuicultura y pesca para evaluar los programas técnicos-profesionales vigentes, y una propuesta de oferta técnica profesional del Liceo Blanco Encalada de acuerdo a las necesidades de la comuna y región.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 27
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar una política educacional local con un horizonte 2020, mediante un plan educacional 2012 – 20120 en el contexto de la estrategia de desarrollo de la comuna.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 27
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Dar las condiciones para que todos los niños y jóvenes que abandonaron sus estudios terminen su formación escolar, mediante un programa para incentivar y dar condiciones para que niños y jóvenes se reinserten a la educación.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 27-28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Emplear la educación como instrumento para fortalecer la identidad comunal, promover la cultura y valores locales, mediante un plan para la incorporación de elementos de la cultura e historia local en los programas escolares.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la educación prebásica de manera que se constituya en la base del mejoramiento de la calidad de la educación comunal, mediante un parecer técnico especializado para la definición de estrategias y programa de trabajo destinado a orientar la educación prebásica, de manera de ser la sustentación del mejoramiento de la educación básica y media.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomentar la capacidad lectora y escritura de los alumnos de la enseñanza básica, mediante un programa para fortalecer la capacidad lectoescritura de los estudiantes entre primero y octavo básico.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar proyectos de colegios saludables, mediante un programa de colegios saludables a cargo del DAEM, CESFAM y la Corporación Municipal de deportes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar y actualizar la educación sexual en los establecimientos educacionales de la comuna, mediante la actualización del Programa de Educación Sexual.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 28
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el rendimiento escolar de la Escuela Villa Las Playas, mediante un plan de intervención en la Escuela Villa Las Playas para mejorar los logros académicos alcanzados, a cargo de la Alcaldesa y el Concejo Municipal.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Educación, Línea: Educación: calidad y equidad, página 28-29
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consolidar y ampliar la oferta cultural en la comuna, aproximándola a la comunidad, mediante un estudio financiero del costo de la oferta cultural y de alternativas de financiamiento.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Cultura, Línea: Desarrollo cultural e identidad, página 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar una instancia cultural municipal que permita generar recursos públicos y privados para financiar los programas culturales, mediante la creación de la Corporación Cultural municipal, giras tecnológicas a municipios con experiencias en corporaciones culturales y sistema de financiamiento de la cultura, y la contratación de un director cultural.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Cultura, Línea: Desarrollo cultural e identidad, página 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporar las manifestaciones culturales desarrolladas por jóvenes, mediante un programa cultural de jóvenes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Cultura, Línea: Desarrollo cultural e identidad, página 30
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear y desarrollar más y mejores audiencias de las actividades culturales, mediante el programa 'La cultura y el arte en su barrio o en la localidad'.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Cultura, Línea: Desarrollo cultural e identidad, página 30-31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ampliar y mejorar los espacios dedicados a desarrollar las manifestaciones artísticas y culturales, mediante la participación en la formulación de proyectos relacionados a mejorar los espacios dedicados a realizar eventos artísticos culturales.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Cultura, Línea: Desarrollo cultural e identidad, página 31
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Potenciar la calidad y oportunidad de atención de salud primaria preventiva y su reconocimiento por parte de los usuarios, mediante la determinación de una estrategia para consolidar el programa de promoción de la salud.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Salud, Línea: Atención primaria de salud con sello de calidad, página 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar programas para combatir el alcoholismo, la drogadicción, la obesidad y el embarazo adolescente, principales prevalencias de salud, mediante un informe de situación actual de la drogadicción, alcoholismo y obesidad en la comuna, un informe sobre la situación y caracterización de los pacientes con enfermedades crónicas, y el seguimiento de la situación de mortalidad infantil en la comuna.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Salud, Línea: Atención primaria de salud con sello de calidad, página 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la educación sexual en los establecimientos educacionales de la comuna, mediante la revisión del programa de educación sexual dirigido a jóvenes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Salud, Línea: Atención primaria de salud con sello de calidad, página 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Impulsar el desarrollo asistencial de salud preventiva, con una comunidad informada y participativa de la salud comunal, mediante la revisión de la estrategia de entrega de profilácticos y anticonceptivos a jóvenes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Salud, Línea: Atención primaria de salud con sello de calidad, página 32
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Entregar información oportuna a la comunidad que le permita evaluar la atención recibida, mediante la evaluación del sistema de entrega de información del CESFAM a la comunidad.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Salud, Línea: Atención primaria de salud con sello de calidad, página 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de un instrumento que oriente la salud comunal, mediante un Plan estratégico de salud municipal 2012 – 2015.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Salud, Línea: Atención primaria de salud con sello de calidad, página 33
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar e implementar un sistema de información de la salud comunal y gestión de la salud, mediante la elaboración e implementación de un sistema de estadísticas de salud comunal y de gestión de salud municipal.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Salud, Línea: Atención primaria de salud con sello de calidad, página 33
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear una unidad municipal de deportes que permita captar fondos públicos y privados para el desarrollo del deporte comunal, mediante la implementación de la Corporación Municipal de Deportes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Deportes, Línea: Deportes y recreación, favorece la vida, página 34
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar una estrategia deportiva ciudadana tendiente a convertir a Caldera en una comuna deportivamente saludable, mediante un Plan estratégico del deporte de Caldera 2012 – 2015.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Deportes, Línea: Deportes y recreación, favorece la vida, página 34
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar y ampliar la infraestructura de deportes comunal que permita ampliar las disciplinas deportivas practicadas en Caldera, mediante la ampliación y mejoramiento de equipamiento deportivo municipal, un informe de situación del equipamiento deportivo municipal, y un informe de situación del equipamiento deportivo privado.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Deportes, Línea: Deportes y recreación, favorece la vida, página 34
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Consolidar y ampliar las organizaciones deportivas de la comuna, generando condiciones para que puedan generar recursos para su financiamiento, mediante un programa de regularización de la situación jurídica de organizaciones deportivas.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Deportes, Línea: Deportes y recreación, favorece la vida, página 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fomentar el desarrollo del deporte escolar, mediante la participación en el desarrollo del deporte escolar y la participación en el Programa de Colegios saludables.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Deportes, Línea: Deportes y recreación, favorece la vida, página 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la incorporación de los adultos mayores en actividades deportivas – recreativas y de crecimiento personal, mediante el programa 'El deporte y la reacción y el adulto mayor'.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Deportes, Línea: Deportes y recreación, favorece la vida, página 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Desarrollar las modalidades deportivas de playa y mar, mediante el Proyecto Deporte de Playa.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Deportes, Línea: Deportes y recreación, favorece la vida, página 35
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Evaluar y mejorar los programas sociales aplicados por DIDECO, mediante un diagnóstico y evaluación de los programas sociales aplicados por DIDECO 2005 – 2010.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 36
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Identificar y caracterizar los grupos vulnerables de la comuna, de manera de orientar la aplicación de los programas sociales, mediante la georreferenciación de los grupos vulnerables de acuerdo a factores de vulnerabilidad.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 36
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Definir una estrategia de gestión de los programas sociales de manera que realmente contribuyan a disminuir los niveles de pobreza y vulnerabilidad, mediante una estrategia de ejecución de los programas sociales orientada a los sectores más vulnerables.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 36
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar la ejecución efectiva de programas sociales que, si bien están ubicados en el ámbito de la Dirección de Desarrollo Social, su ejecución es responsabilidad de dos o más unidades municipales, mediante la definición de estrategia de trabajo y determinación de comisiones interdepartamentales para ejecución de programas como Puente, niños, mujer, etc.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 36
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Definir un sistema de seguimiento y evaluación permanente de los programas sociales, mediante la elaboración de un sistema de programación, seguimiento y evaluación de los programas sociales.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 36
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Definir un sistema estadístico de gestión de los programas sociales que permita evaluar los objetivos planteados, mediante un sistema estadístico de informaciones sociales generadas por los programas que se están ejecutando.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Conocer la situación de los inmigrantes que viven en la comuna y su condición de vulnerabilidad, mediante un informe sobre la situación de los inmigrantes en la comuna de Caldera.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la incorporación de los discapacitados a los programas sociales, educación, cultura y deportes de la comuna, a cargo de DIDECO.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Social solidario e integral, página 37
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Instalar el tema de los niños y jóvenes en el Municipio y en la comuna como fundamentales en el desarrollo comunal, mediante la realización de seminarios de cómo terminar con la invisibilidad de los niños en Caldera y cómo incorporar a los jóvenes en el desarrollo de la comuna.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Niños y jóvenes, el Caldera de mañana, página 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de un diagnóstico de los factores de vulnerabilidad que afectan a los niños y jóvenes de la comuna, mediante un diagnóstico de los factores de vulnerabilidad que afectaron a los niños y jóvenes atendidos por la OPD en el período 2005 – 2010.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Niños y jóvenes, el Caldera de mañana, página 38
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover un sistema integral de protección social comunal que garantice a niños y jóvenes el ejercicio de sus derechos, mediante un programa de protección social al niño en el hogar, escuela y espacios públicos, y la difusión de los derechos del niño.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Niños y jóvenes, el Caldera de mañana, página 37-38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de un sistema actualizado de las situaciones de vulneración de niños y jóvenes, mediante un sistema de información de situaciones de vulnerabilidad de niños y jóvenes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Niños y jóvenes, el Caldera de mañana, página 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar espacios públicos apropiados para la recreación de niños y jóvenes, mediante un programa de creación, ampliación y mejoramiento de espacios públicos para los niños y adolescentes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Niños y jóvenes, el Caldera de mañana, página 38
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Coordinar acciones para asegurar los derechos de niños y jóvenes en la comuna, mediante coordinaciones entre unidades municipales que tratan directa e indirectamente con niños y jóvenes.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Niños y jóvenes, el Caldera de mañana, página 39
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Potenciar la integración del adulto mayor a la gestión comunal, innovando y aumentando su cobertura, mediante un programa de integración de adultos mayores en organizaciones culturales, deportivas, educacionales, de salud, de ayuda al prójimo y otras.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Mejor calidad de vida para el adulto mayor, página 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de instancia de acogida de adultos mayores, mediante un estudio de factibilidad técnica económica de hogar de adultos mayores de Caldera.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Mejor calidad de vida para el adulto mayor, página 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Caracterizar el adulto mayor en cuanto a los factores de vulnerabilidad que los afecta, de manera de orientar con mayor eficiencia los programas sociales que los benefician, mediante un estudio de caracterización del adulto mayor de Caldera.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Mejor calidad de vida para el adulto mayor, página 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer alianzas estratégicas a nivel nacional e internacional para la transferencia de conocimiento en la atención al adulto mayor, mediante alianzas estratégicas con otros municipios del país y extranjeros para intercambio de conocimientos sobre la atención y desarrollo de actividades del adulto mayor.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Mejor calidad de vida para el adulto mayor, página 40
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de una evaluación del programa de manera de reorientarlo de acuerdo a la situación actual de la drogadicción y consumo de alcohol en Caldera, mediante un informe sobre el impacto del Programa Previene en el fenómeno del consumo de alcohol y drogas en Caldera.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Caldera, comuna sana, sin drogas y alcohol, página 42
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Apoyar jurídicamente a las mujeres que sufren violencia intrafamiliar, mediante una asesoría legal a la mujer violentada.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: En Caldera hay equidad de género, página 43
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de un hogar de acogida para las mujeres e hijos que deban abandonar sus hogares por agresiones y amenazas de sus cónyuges, mediante una Casa de la mujer agredida.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: En Caldera hay equidad de género, página 43
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Promover la autonomía mediante la inserción a la población económicamente activa, generando oferta de trabajo, a través de la autonomía e inserción laboral de mujeres víctimas de violencia intrafamiliar.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: En Caldera hay equidad de género, página 43
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Capacitar a las trabajadoras mujeres que son clasificadas como no calificadas de manera de mejorar sus ingresos, mediante capacitación de mujer mano de obra no calificada a mujer mano de obra calificada.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: En Caldera hay equidad de género, página 43
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Establecer un programa para apoyar que las mujeres mayores de 15 años completen sus estudios básicos y medios, mediante el programa 'La mujer completa sus estudios', a cargo de DIDECO y DAEM.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: En Caldera hay equidad de género, página 43
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Hacer conciencia en la comunidad de Caldera de la violencia intrafamiliar que afecta a la mujer, mediante la difusión del maltrato a la mujer en Caldera.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: En Caldera hay equidad de género, página 43-44
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Caracterizar la mujer agredida y mujer jefa de hogar de Caldera, de acuerdo a edad, nivel educacional, estado civil, situación económica, actividad laboral, mediante una caracterización de la mujer agredida y mujer jefa de hogar de Caldera.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: En Caldera hay equidad de género, página 44
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Generar a nivel municipal una instancia de seguridad pública que se coordine con los diferentes actores de la defensa pública y comunidad, mediante la creación de la Unidad Municipal de Seguridad Ciudadana.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Caldera comuna segura, página 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Incorporar a la comunidad organizada en los programas de seguridad ciudadana en la comuna, mediante un programa de organización de la comunidad en torno a la seguridad pública y un programa de capacitación a dirigentes comunales en materia de seguridad ciudadana.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Caldera comuna segura, página 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de instrumentos tecnológicos para mejorar la eficiencia de la seguridad y protección civil, mediante un plan para dotar a los pobladores de instrumentos de seguridad y un programa de seguridad a aplicar en sectores con mayores problemas de seguridad ciudadana.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Caldera comuna segura, página 45
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Crear una instancia comunal de seguridad ciudadana que se coordine con las instancias similares provinciales y regionales, mediante la creación del Consejo de Seguridad Ciudadana Comunal.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Caldera comuna segura, página 45-46
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Disponer de un sistema de seguimiento de los delitos cometidos, mediante un sistema de información geográfica de los delitos denunciados y formalizados en Caldera.
Horizonte 2: Caldera, comuna con mejor calidad de vida · Volumen III Parte A, Área Desarrollo Social, Sector Programas Sociales, Línea: Caldera comuna segura, página 46
sin meta cuantificada, plazo ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
256comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 256 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 60 no localizados en las fuentes revisadas, 7 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 7 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 18 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.570 empresas · área proporcional
Microempresa
997 · 63,5 %
Pequeña · 244 · 15,5 %
Mediana · 27 · 1,7 %
Grande · 6 · 0,4 %
Sin ventas · 296 · 18,9 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 3.352 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+3,2 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$3.360 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
762
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
75 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
3 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
75 %Licitación pública
8 %Convenio marco
3 %Trato directo
14 %Compra ágil
75 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
Las órdenes de compra vía Mercado Público son un subconjunto del gasto municipal: no incluyen servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera del portal.
Quién le vende a la comuna
Vista dedicada de proveedores
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 34 temporadas medidas
Temporada 1984
0ha
0 focos · la peor
Temporada 1985
0ha
0 focos
Temporada 1986
0ha
0 focos
Temporada 1987
0ha
0 focos
De las 34 temporadas medidas, 34 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 14 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de Caldera?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $1.070 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a Caldera por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$1.070 M
▲ 129% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$376 M
35% del total
Fondo Comunas Mineras
$694 M
65% del total
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$376 M · 35%
Fondo de Comunas Mineras$694 M · 65%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$10.042 M
Peso del royalty sobre el FCM
11 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.