La proyección oficial del INE parte del Censo 2017 y traza la población comuna por comuna hasta 2035. El Censo 2024 agrega la composición de la comuna.
RegiónRegión de ÑubleProvinciaProvincia de DiguillínCódigo territorialbulnes
Pobreza multidimensional
10,1 %
CASEN, estimación comunal por áreas pequeñas.
Gasto municipal
$9.145 M
Gasto total ejecutado, SINIM. El detalle vive en Recursos.
Ingreso municipal
$9.422 M
Ingreso total percibido, SINIM.
Dependencia del FCM
55,1 %
Del ingreso proviene del Fondo Común. El detalle en Fondo Común.
G
Autoridad comunal · alcalde/sa
Gonzalo Bustamante Troncoso
Militancia: Independiente · concejo, observaciones de Contraloría y audiencias de lobby en la sección Gobernanza.
La proyección oficial del INE traza la población comuna por comuna hasta 2035, y el Censo 2024 agrega la composición: de dónde viene la gente, qué pueblos originarios se declaran y cómo son sus viviendas. Las cifras del Censo se agregan de manzanas, así que los conteos bajos se enmascaran y algún total puede subcontar levemente.
Población proyectada
INE · proyección base Censo 2017
Estimación INE, no censo directoEl INE no proyecta a nivel comunal más allá de 2035
Composición de origen
Censo 2024
99,4 %Nacida en Chile
22.391Nacida en Chile · 99,4 %Población total menos quienes declaran haber nacido en el extranjero.
136Extranjera · 0,6 %Personas nacidas en el extranjero, según el Censo 2024.
783Pueblo originario · 3,5 %Autoidentificación; 78 declaran una lengua indígena.
La franja de pueblos originarios se traslapa con la de nacidos en Chile: es autoidentificación, no lugar de nacimiento. Por eso las franjas no suman 100 %.
Cómo son las viviendas
Tipo de vivienda
Casa96,6 %
Departamento2,1 %
Pieza, mediagua u otro1,3 %
Tenencia
Propia, pagada o pagándose71,8 %
Arrendada11,8 %
Cedida o en otra situación16,4 %
Fuente: Censo 2024 (INE) · tipo y tenencia de la vivienda por comuna.
Pobreza multidimensional
CASEN · estimación comunal
Esta comuna
10,1 %
Estimación CASEN por áreas pequeñas. Las referencias regional y nacional se incorporan en una etapa posterior.
Fuentes · INE — proyecciones de población comunal 2002–2035 (base Censo 2017) · Censo de Población y Vivienda 2024 (INE), agregado comunal · Encuesta CASEN (Ministerio de Desarrollo Social), estimación comunal.
— 02 / SINIM · SUBDERE
El presupuesto, el gasto y en qué se invierte.
El Sistema Nacional de Información Municipal registra cada año los ingresos y gastos de la municipalidad, su dotación de personal y la superficie de áreas verdes con mantención. Las cifras son nominales, en pesos del año informado, sin ajustar por inflación.
Presupuesto vigente y gasto devengado
SINIM · pesos nominales de cada año
Gasto devengadoPresupuesto vigente
Pesos nominales, sin ajuste por inflaciónEl gasto sigue de cerca al presupuesto vigente
Inversión y ejecución
Inversión municipal ejecutada
$345 M
Inversión municipal ejecutada en 2025 (SINIM).
Ejecución presupuestaria
Ejecutado
93,8 %
La tasa de ejecución es el gasto devengado sobre el presupuesto vigente, derivada de dos cifras que SINIM publica por separado.
Personal y territorio
Dotación de planta y contrata
95
Funcionarios de planta y a contrata · 2025.
Áreas verdes por habitante · m²
Esta comuna
6,0
Recomienda OMS
9,0
Áreas verdes en m² por habitante con mantención municipal; la referencia OMS es de 9 m² por habitante.
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — presupuesto vigente, gasto devengado, inversión, ejecución presupuestaria, dotación de personal y áreas verdes por comuna.
— Cuentas verificadas · edición del 19 de octubre de 2026
Las cuentas de la municipalidad, verificadas.
El balance anual de la municipalidad leído celda por celda: ejecución y deuda exigible por subtítulo, más el gasto en personal, el total de compras con sus mayores proveedores y el estado de publicación del balance. Cada cifra se contrastó con su fuente antes de mostrarse y lleva la marca ✓; al pasar el cursor sobre ella se ve de dónde sale. Un dato que no está disponible se declara con su motivo. Las series históricas siguen en Recursos y el desglose de compras por vía, en Compras.
✓
Cada cifra de esta sección se verificó antes de mostrarse
62 cifras contrastadas con su fuente oficial o recalculadas sobre ella · edición del 19 oct 2026 · vigente hasta el 18 dic 2026
EdiciónBulnes · generada el 19 de octubre de 2026 · vigente hasta el 18 de diciembre de 2026 · catálogo v5.2Huellainsumos sha256 99bdb8f3eb9f1d7bbd04e28d4d9b7556c987958a9417cb0893cdb04ad75aeee4Cifras1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada8 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada2 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada1 con la cifra de la que depende verificada4 con la cifra de la que dependen verificada1 con la cifra de la que depende verificada10 recalculadas desde las cifras verificadas de las que dependen98 contrastadas con la lectura registrada de su fuente oficial7 contrastadas con la descarga registrada de SINIMDocumentoEl balance anual publicado no se pudo leer.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Ejecución del presupuesto
Presupuesto vigente y monto devengado por subtítulo, según el balance anual de gastos del área municipal, sin salud, educación ni cementerio. La ejecución es el devengado sobre el presupuesto vigente al cierre del año. Lo devengado es lo ya recibido que la municipalidad debe pagar, y puede no estar pagado.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
Sin ese documento, sus cifras no pueden extraerse ni verificarse celda por celda. La serie anual de SINIM sigue disponible en Recursos.
Balance de Ejecución Presupuestaria · corte anual 2024Deuda exigible
La columna Deuda Exigible del balance anual: lo devengado y no pagado al cierre del año, por subtítulo y sumado sobre los subtítulos de gasto. Cubre el balance de la municipalidad y no incluye a las corporaciones municipales. El subtítulo 34, servicio de la deuda, se informa aparte en la ejecución del presupuesto.
No disponible en esta edición
El balance anual publicado no se pudo leer.
La deuda exigible sale de una columna del balance anual. No se estima ni se toma de otra fuente.
El gasto en personal del subtítulo 21 y el de la cuenta de otras remuneraciones, según lo que la municipalidad informó a SINIM, en el área de gestión municipal, sin salud ni educación traspasadas. El número de personas está en Recursos y su calidad jurídica, en Transparencia.
Otras remuneraciones sobre gasto en personal
SINIM · 2024 VerificadaMillones de pesos · SINIM informa en pesos
Gasto en personal$3.140 M
Cuenta de otras remuneraciones$107 M
Proporción
3,4 %
Según SINIM, la cuenta de otras remuneraciones del subtítulo 21 incluye honorarios, personal del Código del Trabajo, suplencias y reemplazos, jornales y personal a trato temporal.
Monto de las órdenes de compra emitidas por la municipalidad en 2025, según Mercado Público, y sus mayores proveedores por ese monto. Cuentan las órdenes enviadas al proveedor, en proceso, aceptadas o con recepción conforme, de proveedores con RUT informado, emitidas por cualquiera de los RUT de la municipalidad. El desglose por vía de compra está en Compras.
Total del año
2025 VerificadaMillones de pesos · Mercado Público informa en pesos
$7.231 M
En 3.143 órdenes de compra emitidas en 2025.
La pestaña Compras reparte este monto por vía de compra. Aquí el total se verificó con el filtro de estados y de RUT descrito arriba.
Cinco mayores proveedores
Por monto en órdenes de compra · 2025Millones de pesos · Mercado Público informa en pesos
#
Proveedor
Monto
1
EMPRESA DE SERVICIOS HIMCE LIMITADA
RUT 78137180-7
$1.908 M
2
Soc. Parada e Hijos Ltda.
RUT 76040086-6
$301 M
3
EPYSA BUSES LIMITADA
RUT 77824870-0
$277 M
4
CONSULTORA COMERCIAL E INDUSTRIAL K&B SPA
RUT 77128931-2
$220 M
5
constructora Santa Sofia SpA
RUT 76160563-1
$172 M
Una persona jurídica se nombra tal como la informa Mercado Público cuando el nombre trae su forma societaria; si no, se muestra con su RUT. Una persona natural se muestra como «Persona natural», sin nombre ni RUT. Esta lista ordena por monto en órdenes de compra; la vista de proveedores ordena por gasto devengado, documento por documento.
Transparencia Activa · información presupuestaria, periodo 2024Publicación del balance
Estado de publicación en Transparencia Activa del Balance de Ejecución Presupuestaria de gastos, en el rubro de información presupuestaria del periodo 2024. La revisión de Tuwün cubre ese rubro y ese periodo; no abarca los demás rubros ni la evaluación de cumplimiento del Consejo para la Transparencia. Los demás rubros y los siete estados posibles están en Transparencia; aquí se muestra solo el estado del balance del que salen las cifras de esta sección, con su lectura vuelta a ejecutar.
Balance de Ejecución Presupuestaria de gastosRubro de información presupuestaria · 2024
El balance está publicado como una imagen escaneada, sin texto que se pueda leer de forma automática.
Escaneado sin texto legible
Fuera de esta edición
ContraloríaNo se incluye · sus observaciones están en Gobernanza
Corporaciones municipalesNo se incluyen · familia de organismos en Transparencia
Cómo leer esta sección. Tuwün reúne y contrasta el dato oficial de cada fuente; no lo dictamina ni lo reemplaza. Un dato que no está se declara con su motivo, nunca se estima. Cada monto lleva su unidad y el origen de esa unidad: declarada por el documento o asumida según su formato. No se muestra el nombre ni el RUT de personas naturales. Cómo se verifica. Antes de mostrarse, cada cifra se contrasta con su fuente: se vuelve a extraer la celda de la copia archivada del balance, se relee la descarga de SINIM, se vuelve a ejecutar la lectura registrada sobre la base de Tuwün o se recalcula desde las cifras verificadas de las que depende. Una cifra que no pasa los controles no se muestra: queda declarada como no disponible, con su motivo. Fuentes. Balance de Ejecución Presupuestaria 2024 · SINIM 2024 · Mercado Público 2025 · Transparencia Activa 2024 · organismo MU015.
Contribuciones y Fondo Común
Bulnes aporta $1.271 M al Fondo Común Municipal
El Fondo Común Municipal redistribuye ingresos entre las comunas del país según pobreza, predios exentos e ingresos propios. El aporte de Bulnes se compone de cuatro conceptos — impuesto territorial, patentes municipales, permisos de circulación y otros ingresos, detallados a continuación.
Receptora neta del FCMAño 2024
Aporta al FCM
$1.271 M
total, los cuatro conceptos
Recibe del FCM
+$4.971 M
según fórmula de redistribución
Posición neta
$-3.699 M
aporte total menos lo recibido
Desglose por concepto
SINIM 2.024
Impuesto territorialDerivado60,0% por ley
−$728M
Patentes municipalesPublicado0,0% por ley
−$0M
Permisos de circulaciónDerivado62,5% por ley
−$519M
Otros — vehículos y multasDerivadoporcentaje legal s/d
−$24M
Aporte total al FCMde los cuales $543 M pasan por el presupuesto municipal
$1.271M
Fuente: SINIM (SUBDERE) · porcentajes de aporte según el artículo 14 de la Ley 18.695 · Publicado: sale de dos cifras que SINIM reporta de forma independiente. Derivado: la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley. · SINIM (SUBDERE) — Sistema Nacional de Información Municipal
Sobre estas cifras
El aporte total suma los cuatro conceptos que financian el Fondo Común Municipal. Cada línea del desglose lleva su marca de procedencia, de modo que se pueda auditar de dónde sale cada peso: publicado cuando proviene de dos cifras que SINIM reporta por separado, y derivado cuando la base bruta se reconstruye desde el porcentaje que fija la ley.
Coeficiente oficial · 2026
Según el Boletín Técnico del Fondo Común Municipal, Bulnes tiene asignado 0,27% del Fondo Común Municipal nacional. El monto estimado anual es $8.250 M.
Fuente · SUBDERE/SINIM, Boletín Técnico del Fondo Común Municipal 2026
Los Datos Abiertos del MINEDUC registran cada establecimiento del país; Tuwün los agrega a la comuna por su código para reconstruir la matrícula (total y municipal), el rendimiento y la dotación docente. No se incluye el PAES: la propia DEMRE advierte que no puede leerse como calidad de una comuna.
Matrícula escolar
MINEDUC · agregado de establecimiento a comuna
Matrícula total
Matrícula agregada de todos los establecimientos de la comunaLa municipal es la de corporación o DAEM
Con qué sostenedor estudian
MINEDUC · último año
Sin composición por sostenedor para esta comuna.
Rendimiento · MINEDUCDerivado
98,8%
aprobación estimada de la comuna
Aprobados4.349
Retirados52
Aprobados sobre aprobados más retirados: una aproximación con las columnas disponibles, no la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente · MINEDUCSuma de cargos
475docentes
cargos docentes en la comuna
La cifra suma cargos, no personas: un docente en dos establecimientos se cuenta dos veces al agregar por comuna.
Cómo leer estas cifras
Tasa de aprobación
Es una aproximación: divide los aprobados por la suma de aprobados y retirados. El denominador deja fuera a quienes reprueban o se trasladan, así que no coincide con la tasa oficial del MINEDUC.
Dotación docente
Suma la dotación de cada establecimiento. Un docente con horas en varios colegios aparece en cada uno, de modo que la suma comunal sobreestima las personas distintas.
Qué queda fuera, y por qué
PAES
La DEMRE advierte que el puntaje PAES no puede leerse como calidad de una comuna: mide a quienes rinden la prueba, no al sistema escolar. Por eso no se publica en esta ficha.
Subvención SEP y asistencia
Existen en la fuente, pero llegan a nivel de cada estudiante (archivos de cientos de MB por año). Entran en una etapa posterior, no en esta.
Fuentes · MINEDUC, Centro de Estudios — Datos Abiertos de matrícula, rendimiento y dotación docente, agregados de establecimiento a comuna por el código comunal.
— 05 / SINIM · SUBDERE
La salud primaria que administra el municipio.
El municipio administra la atención primaria de salud: los CESFAM y consultorios donde se inscribe la población afiliada a FONASA. El SINIM registra cada año la red, los inscritos, las consultas médicas y el gasto por persona. Estos datos describen el sistema municipal; no incluyen hospitales, clínicas privadas ni la resolución clínica.
9.216personas inscritas · FONASA
La comuna a cargo de su salud primaria
9.216 personas están inscritas en la atención primaria municipal: es la población que el municipio atiende a través de FONASA, repartida en sus 2 recintos de salud.
Fuente · SINIM (SUBDERE) · inscritos validados
Recintos de salud
2
CESFAM, consultorios y postas municipales.
Consultas médicas
4.596
Atenciones de APS en el año.
Consultas por inscrito
0,5
Intensidad de uso de la red.
Gasto por inscrito
$366
Gasto en salud del año, por persona.
Gasto en salud por persona
SINIM · pesos nominales por inscrito
El SINIM no publicó el gasto per cápita de 2023 en varias comunasPesos nominales de cada año, sin ajuste por inflación
Qué queda fuera de esta ficha
Estos datos describen el sistema municipal: los inscritos son la población validada en la APS a través de FONASA, no todos los residentes, y las consultas miden actividad, no resolución. La resolución clínica, el GES y las listas de espera viven en los registros del DEIS y el MINSAL, a nivel de establecimiento, y entran en una etapa posterior.
HospitalesClínicas privadasFONASA libre elecciónGESListas de esperaResolución clínica
Fuentes · Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM, SUBDERE) — red de atención primaria, inscritos validados en FONASA, consultas médicas de APS y gasto en salud por inscrito · el gasto per cápita 2023 no fue publicado en varias comunas.
— 06 / MINVU · INE
El déficit de vivienda, los subsidios y lo que se construye.
El MINVU estima el déficit habitacional en cada censo y registra los subsidios que se entregan y los campamentos catastrados; el INE cuenta los permisos de edificación. El déficit es una estimación de modelo, no un conteo directo de viviendas faltantes, y los programas de subsidio miden etapas distintas que no se suman entre sí.
Déficit habitacional
MINVU · estimación censal · cada cuadro ≈ 500 viviendas
Sin estimación de déficit habitacional para esta comuna.
Subsidios de vivienda entregados
MINVU · último año
Sin subsidios de vivienda registrados para esta comuna.
El DS01 cuenta subsidios pagados; el DS49, postulantes beneficiados. Son etapas distintas de programas distintos: se muestran por separado a propósito, nunca sumados.
Construcción autorizada, campamentos y advertencias
El INE autorizó 127 viviendas nuevas en 2025: son unidades autorizadas por permiso, no viviendas terminadas ni stock. La cobertura del INE alcanza cerca de 128 comunas del país.
La comuna registra 4 campamentos con unos 36 hogares según el Catastro del MINVU: un dato de añada mixta, que cuenta hogares, no familias ni viviendas.
Déficit = estimación de modeloCampamentos = añada mixtaDS01 ≠ DS49Permisos = construcción autorizada
Fuentes · MINVU, Centro de Estudios — déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, subsidios DS01 pagados y DS49 beneficiados, Catastro Nacional de Campamentos · INE — permisos de edificación (~128 comunas).
— 07 / Contraloría · InfoLobby
Cómo se fiscaliza y con quién se reúne el municipio.
La Contraloría audita al municipio y clasifica cada observación por complejidad; la Ley del Lobby obliga a registrar las audiencias que reciben sus autoridades. Una observación es un hallazgo de auditoría, no una sanción, y su número depende de cuántas auditorías hubo ese año: más observaciones puede significar más fiscalización, no necesariamente peor gestión.
Observaciones de la Contraloría
CGR · 2024 · 5 observaciones en 1 informes
Altamente compleja
Mayor gravedadPerjuicio al patrimonio o incumplimiento grave.
2
40 %
Compleja
Gravedad altaDebilidades relevantes de control.
3
60 %
Medianamente
Gravedad mediaObservaciones de procedimiento subsanables.
0
0 %
Levemente
Menor gravedadReparos formales o de registro.
0
0 %
La complejidad la asigna la propia Contraloría en cada informe. Las altamente complejas son las que conviene seguir.
Trayectoria de la fiscalización
CGR · observaciones totales por año
2015
65 observaciones
2016
32 observaciones
2017
82 observaciones
2018
45 observaciones
2019
16 observaciones
2020
83 observaciones
2021
5 observaciones
2024
5 observaciones
El punto terracota marca un año que sube respecto del anterior; el verde, un año que baja. La cuenta sigue el ritmo de las auditorías, no solo la gestión del municipio.
Lobby y advertencias de lectura
El municipio registró 2 audiencias de lobby en 2025 bajo la Ley 20.730, sostenidas por sus autoridades y funcionarios. El registro transparenta con quién se reúne el municipio; es una obligación de agenda, no un indicio de irregularidad.
Observación ≠ sanciónMás auditorías = más observacionesLobby = transparencia de agenda
Fuentes · Contraloría General de la República — Observatorio del Sector Municipal, observaciones de auditoría por complejidad e informes · InfoLobby (Ley 20.730), audiencias registradas por el municipio.
— Portal de Transparencia · contraste entre fuentes
Qué añade esta pestaña a lo que ya se mide.
El Consejo para la Transparencia mide si las municipalidades publican lo que la ley obliga. Esta pestaña mide algo distinto: si lo publicado se sostiene contra una fuente independiente y si puede leerse por máquina. Son dos preguntas que el cumplimiento formal no responde.
Lo que ya mide — Consejo para la Transparencia
El CPLT fiscaliza a las 345 municipalidades y mide si publicaron y actualizaron lo que la Ley 20.285 obliga. Es una medición de publicación: verifica que el documento exista y esté al día, no que la cifra que contiene sea correcta ni que el archivo se pueda procesar.
Su fiscalización recorre los ítems que la ley enumera, del presupuesto a las contrataciones, y de ahí sale el puntaje de cumplimiento de cada municipalidad.
Lo que agrega esta pestaña
Una municipalidad puede tener 100 % de cumplimiento y aun así publicar una cifra que no cuadra con una fuente independiente, o un documento del que no se puede extraer un solo número.
Nada de eso baja el puntaje del CPLT, porque no es su mandato. Es la diferencia entre información publicada e información utilizable.
— El cruce, magnitud por magnitud · ordenado por gravedad
Magnitud
Lo que publica la municipalidad
Fuente independiente
Veredicto
Gasto devengado
Presupuesto y ejecución
Documento escaneado, sin cifra extraíble
10.134.897.000 clp
SINIM IADM11 (1093) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Publicado, ilegible
La municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Deuda exigible
devengado y no pagado al cierre
Documento escaneado, sin cifra extraíble
Sin fuente independiente para este corte
Publicado, ilegible
La municipalidad publicó el documento, pero está escaneado sin capa de texto y sus cifras no pueden extraerse.
Compras contratadas
Compras
Ítem aún no extraído por Tuwün
7.536 millones
Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES)
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Dotación de personal
Personal
Ítem aún no extraído por Tuwün
95 personas
SINIM IRH17 (4071) — datos.sinim.gov.cl
serie 2025
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Gastos de representación
Presupuesto y ejecución
Ítem aún no extraído por Tuwün
Sin fuente independiente para este corte
Pendiente en Tuwün
Tuwün todavía no extrae este ítem del Portal de Transparencia; la municipalidad puede tenerlo publicado.
Cada fila es verificable de forma independiente: cualquiera puede repetir la búsqueda en el Portal de Transparencia y en la fuente declarada. Corte 2024, extraído 21 de septiembre de 2026, 10:04 a. m.
— El gasto, según su nivel de verificación independiente
Sin verificación en pesos disponible para esta comuna.
— Cumplir la ley publicando algo ilegible
Documentos publicados de los que no se pueden extraer las cifras.
Subir un documento escaneado satisface la obligación legal, pero impide la fiscalización ciudadana: se publica sin que sus cifras puedan extraerse. Es una condición simple de detectar y hoy no forma parte de las mediciones de transparencia.
0
Cifras extraíbles
1
Imagen escaneada
0
No localizado
0
Formato pendiente
0
Portal propio
0
Enlace roto
0
Servidor sin respuesta
Presupuesto y ejecuciónEscaneado2024
El documento existe y se enlaza, pero se subió como imagen: no tiene capa de texto, de modo que ninguna cifra puede extraerse ni sumarse.
La comuna es una familia de organismos — cada uno publica por separado
MU015 · Municipio
Municipalidad de Bulnes
Publicando
Corporación · Educación
Corporación de Educación (DAEM)
Corporación · Salud
Corporación de Salud
Corporación · Desarrollo
Corporación de Desarrollo Social
— Dotación de personal · evidencia de la fila
Dotación por calidad jurídica
Sin evidencia de dotación por calidad jurídica para esta comuna.
— Ejecución presupuestaria · evidencia de la fila
Ejecución por subtítulo, de menor a mayor
Sin evidencia de ejecución por subtítulo para esta comuna.
Cómo se construye esta ficha · para que cualquiera pueda repetirla
Extracción fechada. Cada documento se descarga del Portal de Transparencia con fecha, hora y huella del archivo.
Contraste obligatorio. Ninguna magnitud se publica sin declarar contra qué fuente independiente se cruzó, o sin declarar que no existe ninguna.
Legibilidad como criterio. Un documento sin texto seleccionable se marca como no legible por máquina, con independencia de que cumpla la obligación legal.
Indicadores fijados de antemano. Las magnitudes cruzadas son las mismas para todas las comunas del país.
126comunas del país con una cifra publicada que puede contrastarse · período 2024
El cruce a escala país
Una comuna aislada no tiene con qué compararse: sin la distribución completa, no puede saberse si esta comuna es un caso extremo o el promedio del país. El mismo cruce corrido en el resto del país da esa escala. De las 345 municipalidades, 345 tienen estado de cobertura para 2024: en 126 la cifra publicada puede contrastarse y en 17 el cumplimiento es un documento que ninguna máquina puede leer. El conteo se completa con 54 no localizados en las fuentes revisadas, 6 con un enlace publicado que no resuelve, 6 con el servidor sin respuesta, 21 que publican fuera del Portal de Transparencia y 115 en un formato que Tuwün todavía no lee.
Agregado nacional al 21 de septiembre de 2026.
Compras y proveedores
Vista dedicada
El detalle de compras por vía y el ranking de proveedores viven en sus propias pestañas; esta pestaña solo cruza el monto total contratado contra lo que reporta el municipio.
Fuentes · Portal de Transparencia del Estado (Ley 20.285) — transparencia activa municipal · SINIM — Sistema Nacional de Información Municipal (SUBDERE) · Tuwün — panel de Proveedores: gasto devengado a proveedores, documento por documento, según Presupuesto Abierto (DIPRES).
— Qué mide esta pestaña
Qué prometió el plan comunal, y en qué va.
Cada municipalidad aprueba un Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) con vigencia mínima de cuatro años, y la Ley 18.695 obliga a la SECPLAN a evaluar su cumplimiento e informar al concejo al menos dos veces al año. Esta pestaña toma los compromisos del plan escritos para poder medirse, los pone al lado del presupuesto ya ejecutado (Recursos y Compras) y del informe que la ley exige, y declara con honestidad los que no se pueden evaluar.
«Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos semestralmente.»
La obligación fija su propia periodicidad. Nadie la ha fiscalizado a escala porque exige abrir las actas del concejo comuna por comuna.
— Los 79 compromisos transcritos del PLADECO publicado
La evaluabilidad depende de cómo está escrito cada compromiso.
La regla es mecánica y no la decide Tuwün: un compromiso es evaluable solo si trae número, plazo y unidad de medida. Si le falta cualquiera de los tres, se publica tal como está, sin estado. De 79 compromisos, 77 no cumplen esa condición — y esa es la primera cosa que un concejal puede llevar al concejo.
No evaluable como está escrito
77
Sin número, plazo o unidad. No se puede fiscalizar por cómo está redactado.
Cumplido — con evidencia registrada
0
La confirmación de un cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia; este plan todavía no tiene cumplidos confirmados.
En ejecución
0
Avance parcial con respaldo, sin completarse.
Sin evidencia de avance
2
Evaluable, pero sin gasto, licitación ni acto que lo respalde.
— Compromisos evaluables
Cada compromiso, contra la evidencia que ya vive en la ficha.
El estado es un enum derivado de la evidencia. La evidencia referencia las pestañas Compras y Recursos; el dato no se repite aquí.
Compromiso
Qué exige
Evidencia (referencia)
Estado
Ejecutar el Programa de pavimentación (Pavimentos participativos), que consulta la postulación a fondos externos para el mejoramiento de calzadas en diversos sectores de la comuna, financiado por FNDR - MINVU, a cargo de SECPLAN, 2026-2028, por 2.000.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.1 Conectividad Adecuada, iniciativa N°1 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de conservación de veredas, con proyectos de mejoramiento y conservación de veredas en diferentes tramos, financiado por FNDR, a cargo de SECPLAN, 2026-2028, por 1.500.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.1 Conectividad Adecuada, iniciativa N°2 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el programa de Mejoramiento de caminos rurales para mejorar la calidad de los caminos rurales respecto de su materialidad y seguridad, con acciones de emparejamiento y estabilización con maquinaria pesada, financiado por FNDR, a cargo de SECPLAN, 2026-2028, por 900.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.1 Conectividad Adecuada, iniciativa N°3 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construir y mantener de forma activa paraderos en diversos sectores, interviniendo aquellos con mayor demanda, instalando mayor superficie de techumbre, más asientos e iluminación, financiado por DTPM, a cargo de DOM y la Dirección de Tránsito y Transporte Público, 2024-2025, por 150.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.1 Conectividad Adecuada, iniciativa N°4 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar estudios y construir nuevas ciclovías y ciclo bandas en la comuna, financiado por FNDR, a cargo de SECPLAN, 2026-2027, por 60.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.1 Conectividad Adecuada, iniciativa N°5 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar el servicio comunal de Pavimentación (bacheos), con acciones para hacer más eficiente el servicio de arreglo de bacheos en las calles de la comuna, financiado por MINVU y SUBDERE, a cargo de SECPLAN, 2025-2032, por 2.000.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.1 Conectividad Adecuada, iniciativa N°6 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Plan Maestro de Seguridad Vial, con una planificación integral respecto de la seguridad en las vías de tránsito y transporte público, previo diagnóstico de la situación actual, generando una cartera de seguridad vial, financiado por MINVU, a cargo de la Dirección de Tránsito y Transporte Público y SECPLAN, 2023-2025, por 105.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.1 Conectividad Adecuada, iniciativa N°7 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar el Plan Regulador Comunal de Bulnes en cuanto a diagnóstico, imagen objetivo, anteproyecto y aprobación final, alineado a las necesidades de desarrollo económico de la comuna, financiado por FNDR, MINVU, a cargo de SECPLAN, 2025-2032, por 400.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°8 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Plan de asistencia Técnica para Soluciones Sanitarias en Diversos Sectores de la Comuna, con un diagnóstico y la implementación de acciones en materia de saneamiento sanitario, favoreciendo a las familias de la comuna que carecen de saneamiento, financiado por SUBDERE PMB, a cargo de SECPLAN, 2025-2032, por 700.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°9 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el Catastro Municipal de Asentamientos precarios, consistente en la detección y caracterización de campamentos en Bulnes, financiado por FNDR, a cargo de SECPLAN, 2025-2032, por 150.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°10 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de mejoramiento de espacios públicos y áreas verdes, con acciones relacionadas con iluminación, mejoramiento de pisos, instalación de escaños, bebederos, jardineras, soleras, solerillas, arbolado y arbustos ornamentales resistentes al estrés hídrico, entre otros, financiado por FNDR, a cargo de SECPLAN, 2025-2032, por 500.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°11 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de mejoramiento, reposición e implementación de alumbrado peatonal en diferentes sectores de la comuna, con el reemplazo, mejoramiento e instalación de alumbrado público peatonal en vías de tránsito vehicular, en torno a calles, avenidas y diferentes espacios públicos, financiado por SUBDERE PMU Emergencia, PMB y FNDR, a cargo de SECPLAN, 2025-2032, por 2.500.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°12 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la infraestructura deportiva de la comuna, renovando y revitalizando este espacio público en Bulnes, promoviendo el desarrollo de actividad física en la población, financiado por FRIL, a cargo de SECPLAN, 2025, por 1.000.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°13 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar el Mejoramiento y limpieza de diversos caminos de la comuna de Bulnes, con mantenimiento que incluye la limpieza y mejoramiento de caminos, optimizando la seguridad y accesibilidad para los residentes y mejorando la conectividad rural y urbana, financiado por FRIL - EMERGENCIA, a cargo de SECPLAN, 2025-2026, por 120.000 M$.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°14 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar, mejorar y construir sistemas de Agua Potable Rural (APR) en diversos sectores de la comuna —Rinconada de Coltón, Larqui Oriente, El Progreso, El Roble, Las Vegas de Libuy, Tres Marías, entre otros—, destinado a asegurar el acceso sostenible a agua potable para los residentes de estas áreas rurales, financiado por SECTORIAL - DOH, a cargo de SECPLAN, 2024-2028.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°15 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Diseñar, mejorar y construir sistemas de alcantarillado en diversos sectores de la comuna —Tres Esquinas, La Vega, entre otros—, con el fin de optimizar la infraestructura sanitaria y mejorar la calidad de vida de los residentes, financiado por FNDR, a cargo de SECPLAN, 2024-2030.
Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano · PLADECO Bulnes, 7.6.1 Desarrollo Territorial y Urbano, Lineamiento 1.2 Ordenamiento Territorial Urbano-Rural Equilibrado, iniciativa N°16 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer el Programa de tenencia responsable de mascotas, abordando el buen trato animal, la alimentación, el bienestar animal, los cuidados veterinarios y acciones de esterilización, financiado por SUBDERE y el Ministerio de Medio Ambiente, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 30.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.1 Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, iniciativa N°17 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Crear un Centro Veterinario municipal, fortaleciendo el servicio de diagnóstico y procedimientos para la atención de animales de compañía para vecinos de la comuna, financiado por FNDR, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 40.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.1 Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, iniciativa N°18 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer el Sistema de alerta de emergencias, que tiene como objetivo alertar a la población de Bulnes ante situaciones de emergencia, como incendios, inundaciones, sismos y otros eventos climáticos o naturales de riesgo, utilizando múltiples canales de comunicación y tecnología avanzada para informar rápidamente a los residentes y activar protocolos de respuesta y evacuación, financiado por Gobierno Regional-Presupuesto Municipal, a cargo de Seguridad Pública, 2025-2030, por 95.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.1 Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, iniciativa N°19 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Obtener la Certificación Ambiental Municipal en el Nivel de Gobernanza Climática, generando acciones para el tránsito entre el nivel básico del proceso de certificación ambiental municipal hacia el nivel de Gobernanza Climática, lo que implica incorporar la gestión de residuos, financiado por FNDR, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 35.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.1 Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, iniciativa N°20 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Elaborar un plan acción comunal de cambio climático que ayude a enfrentar las amenazas medioambientales, financiado por FNDR, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 25.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.1 Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, iniciativa N°21 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fomentar e implementar acciones de fortalecimiento del Programa de Reciclaje Comunal en viviendas y en los recintos municipales, considerando talleres de capacitación y entrega de bolsas para separación in situ, financiado por FNDR, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 90.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.1 Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, iniciativa N°22 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Programa de erradicación de microbasurales, con acciones para eliminar los microbasurales existentes en diversos lugares de la comuna, financiado por FNDR, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 80.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.1 Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal, iniciativa N°23 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Programa de evaluación, recuperación y reemplazo del arbolado urbano de Bulnes, con una serie de proyectos y acciones coordinadas, previo diagnóstico de la situación actual respecto del arbolado urbano en toda la comuna, revisando los ejemplares que requieren recambio, poda, tala y eliminación, para mantener homogeneidad en las edades e incrementar las zonas de sombra, incluyendo un estudio y proyectos derivados del mismo, financiado por FNDR, a cargo de la Oficina de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 200.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.2 Valoración del Medio Natural, iniciativa N°24 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Diseñar y ejecutar proyectos de riego tecnificado para áreas verdes existentes, con el análisis, diseño e implementación de sistemas de riego tecnificado que permitan el ahorro y eficiencia del consumo del agua en los espacios verdes administrados por la municipalidad, financiado por FNDR, a cargo de la Dirección de Medio Ambiente Aseo y Ornato, 2025-2030, por 60.000 M$.
Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres · PLADECO Bulnes, 7.6.2 Medio Ambiente y Gestión de Riesgo de Desastres, Lineamiento 2.2 Valoración del Medio Natural, iniciativa N°25 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
areas_verdes_m2_hab · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar y evaluar proyectos y acciones del Plan Comunal de Seguridad, contemplando la actualización del diagnóstico, de sus definiciones estratégicas y del plan de inversiones, financiado por el Gobierno Regional, a cargo de la Dirección de Seguridad, 2025-2030, por 60.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.1 Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Seguridad Comunitaria, iniciativa N°26 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de fortalecimiento de organizaciones comunitarias para diseñar y postular proyectos, capacitando y orientando a las organizaciones comunitarias para diseñar, postular y ejecutar proyectos de seguridad comunitaria presentados a fondos concursables, financiado por Presupuesto municipal, a cargo de la Oficina de Seguridad, 2025-2030.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.1 Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Seguridad Comunitaria, iniciativa N°27 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir equipamiento y vehículos de Seguridad Ciudadana en el marco del programa de seguridad para la atención de la comunidad, adquisición que se someterá a evaluación financiera, financiado por el Gobierno Regional, a cargo de la Oficina de Seguridad, 2025-2030, por 50.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.1 Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Seguridad Comunitaria, iniciativa N°28 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de apoyo a la comunidad para la denuncia de delitos, informando, capacitando y acompañando a la comunidad en la relevancia de realizar la denuncia de delitos en forma remota (comisariavirtual.cl) y presencial (en unidades policiales), financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de la Oficina de Seguridad y DIDECO, 2025-2030.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.1 Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Seguridad Comunitaria, iniciativa N°29 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de fortalecimiento de implementación de alarmas comunitarias y buena convivencia vecinal, con la adquisición e instalación, asesoría en el uso y mantenimiento de sistemas de alarmas comunitarias en diferentes sectores y barrios de la comuna en coordinación con las organizaciones territoriales y funcionales, financiado por la Subsecretaría de Prevención del Delito, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 120.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.1 Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Seguridad Comunitaria, iniciativa N°30 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer el Programa de atención a víctimas de violencia intrafamiliar, elaborando un diseño de programa para la atención de víctimas de violencia intrafamiliar, que considere 1. Diagnóstico, 2. Evaluación Económico-Financiera, 3. Presupuesto, financiado por MDSF, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 120.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.1 Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Seguridad Comunitaria, iniciativa N°31 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de promoción de seguridad situacional en el diseño de proyectos de espacios públicos (áreas verdes, veredas, ciclovías, otros), considerando aspectos como iluminación, tipo de vegetación, estado de veredas, calzadas, ciclovías y señalética, en coordinación entre la Oficina de Seguridad y SECPLAN, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de Seguridad y SECPLAN, 2025-2030.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.1 Fortalecimiento de la Gestión Municipal en Seguridad Comunitaria, iniciativa N°32 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar la Política Comunal del Adulto Mayor, que formalice las prioridades municipales en el ámbito de las personas mayores en el mediano y largo plazo, considerando la confección de un diagnóstico comunal especializado y la elaboración de definiciones estratégicas, financiado por MDSF, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 30.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°33 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar un Diagnóstico para conocer la realidad de los adultos mayores en situación de abandono, mediante un estudio sobre la situación de las personas mayores en situación de abandono y vulnerabilidad social de la comuna que identifique su número, características socioeconómicas, ubicación, condiciones de habitabilidad, entre otros factores, financiado por MDSF y Presupuesto Municipal, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 45.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°34 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Construir un Centro Diurno Comunitario (CEDIAM), un nuevo centro diurno en la comuna que busca mejorar o mantener la funcionalidad de personas mayores con un grado de dependencia leve, permitiéndoles mantenerse en su entorno familiar y social, con Centros Diurnos Comunitarios con capacidad para recibir a 30, 60 o 90 personas mayores y una participación mínima de 3 veces por semana, financiado por FNDR, GORE, a cargo de SECPLAN, DIDECO, 2026-2030, por 145.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°35 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
Cumple número, plazo y unidad de medida
Ausencia declarada: sin gasto, licitación ni acto que lo respalde
Sin evidencia
Elaborar el Estudio para la construcción de un ELEAM, implementando un estudio de factibilidad de construcción de un establecimiento de larga estadía para personas mayores de la comuna, financiado por MDSF, a cargo de SECPLAN, 2026-2030, por 40.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°36 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de Mejora en la Autovalencia de Personas Mayores, desarrollando o fortaleciendo programas de actividades que busquen atender el deterioro funcional de adultos mayores, con un kinesiólogo y un terapeuta ocupacional para desarrollar talleres con los adultos evaluados por el examen preventivo, abordando a lo menos actividad física y prevención de caídas, estimulación cognitiva y estilos de vida saludable, financiado por MDSF, a cargo de DIDECO, 2026-2030, por 50.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°37 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar la Política comunal de inclusión de manera participativa, con la comunidad organizada, grupos y personas relacionadas con la temática de inclusión, de los diversos grupos sociales y culturales, incorporando la visión de los pueblos originarios, personas en situación de discapacidad, personas de la diversidad sexual y de género, entre otros, mediante un proceso que permita elaborar 1. Diagnóstico de la situación actual y 2. Generar definiciones estratégicas, financiado por MDSF, Presupuesto Municipal, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 35.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°38 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Adquirir un vehículo para el traslado de personas en situación de discapacidad, en base a un informe que considere 1. Análisis de demanda, 2. Evaluación de costos, 3. Evaluación de alternativas, financiado por el Gobierno Regional, a cargo de SECPLAN, 2025-2030, por 15.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°39 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Elaborar el plan municipal de vivienda, diseñando una política municipal que defina lineamientos y objetivos en torno al desarrollo de la vivienda, dirigido a ofrecer alternativas de soluciones habitacionales a la población comunal que necesita acceder a viviendas de calidad, financiado por SECPLAN, Presupuesto Municipal, a cargo de la Oficina de Vivienda, 2025-2030, por 35.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°40 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de fortalecimiento de la difusión y promoción de los derechos de las mujeres y de las personas de la diversidad sexual y de género, fortaleciendo la difusión y promoción de los derechos tanto a nivel institucional municipal como a nivel comunitario, con el objetivo de avanzar en mayores niveles de inclusión social, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 5.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.2 Fortalecimiento de la Inclusión de Grupos Sociales Prioritarios, iniciativa N°41 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de promoción de vida saludable y actividades deportivas, con el diseño de acciones para una adecuada difusión y promoción de vida saludable y de las actividades deportivas comunales en el territorio y con las organizaciones sociales, contemplando eventos y talleres, considerando 1. Diagnóstico, 2. Acciones, 3. Presupuesto, financiado por IND, Gobierno Regional, Presupuesto municipal, a cargo de la Oficina de Deportes, 2025-2030, por 150.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.3 Desarrollo Social Integral para la Comunidad, iniciativa N°42 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de construcción y mejoramiento de sedes sociales y centros comunitarios, considerando mejoramiento y/o construcción y reposición de sedes sociales y centros comunitarios, financiado por el Gobierno Regional, a cargo de SECPLAN, Dideco, 2025-2030, por 200.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.3 Desarrollo Social Integral para la Comunidad, iniciativa N°43 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de capacitación a dirigentes sociales y formación de nuevos liderazgos locales, con un plan de capacitación a las directivas de las organizaciones sociales de la comuna y acciones de detección y formación de nuevos liderazgos locales, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 10.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.3 Desarrollo Social Integral para la Comunidad, iniciativa N°44 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ejecutar, actualizar y evaluar el Plan Municipal de Cultura, considerando la ejecución o avance en la cartera de iniciativas del PMC, así como la actualización del plan para el periodo, financiado por Presupuesto Municipal, Ministerio de Cultura, las Artes y el Patrimonio, a cargo de DIDECO, 2025-2030, por 400.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.4 Fortalecimiento de la Promoción de la Identidad Cultural Comunal, iniciativa N°45 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa descentralizado de talleres de expresiones de arte clásico (teatro, danza, pintura, música, etc.), con el desarrollo programático de talleres de teatro, danza, pintura y música para cada unidad vecinal, considerando 1. Acciones y alcance, 2. Presupuesto por cada actividad, financiado por el Gobierno Regional, a cargo de DIDECO, 2026-2030, por 60.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.4 Fortalecimiento de la Promoción de la Identidad Cultural Comunal, iniciativa N°46 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de implementación de espacios comunales para la creación y exhibición artística, con espacios culturales o de uso mixto en diferentes localidades y barrios de la comuna para promover la creación cultural, la exhibición y la realización de actividades artístico-culturales, financiado por el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Gobierno regional, a cargo de DIDECO, 2026-2030, por 100.000 M$.
Desarrollo Social · PLADECO Bulnes, 7.6.3 Desarrollo Social, Lineamiento 3.4 Fortalecimiento de la Promoción de la Identidad Cultural Comunal, iniciativa N°47 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar Talleres de actividad física para adultos mayores, organizando actividades para fomentar el ejercicio físico entre adultos mayores, financiado por el Ministerio del Deporte, a cargo de DESAMU, 2025-2026, por 80.000 M$.
Salud · PLADECO Bulnes, 7.6.4 Salud, Lineamiento 4.1 Promoción de Salud y Autocuidado de los Habitantes de Bulnes, iniciativa N°48 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer el programa de apoyo psicológico en el CESFAM Santa Clara y el CECOSF Tres Esquinas, fortaleciendo un centro que brinde atención psicológica a los habitantes, enfocándose en la prevención y tratamiento de trastornos mentales, financiado por el Ministerio de Salud, a cargo de DESAMU, 2025-2027, por 120.000 M$.
Salud · PLADECO Bulnes, 7.6.4 Salud, Lineamiento 4.1 Promoción de Salud y Autocuidado de los Habitantes de Bulnes, iniciativa N°49 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer el bienestar emocional, organizando talleres y actividades que promuevan el bienestar emocional y la resiliencia en diferentes grupos etarios de la comunidad, financiado por el Ministerio de Salud, a cargo de DESAMU, 2025-2026, por 40.000 M$.
Salud · PLADECO Bulnes, 7.6.4 Salud, Lineamiento 4.1 Promoción de Salud y Autocuidado de los Habitantes de Bulnes, iniciativa N°50 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Reponer con relocalización el CESFAM de Santa Clara, cuya planta física, construida en 1993, es insuficiente (656 m²) y deteriorada, generando hacinamiento y problemas normativos; el proyecto propone un nuevo diseño para 7.139 usuarios proyectados a 10 años, con espacios que permitan realizar tratamientos y diagnósticos hoy derivados a Bulnes o clínicas privadas, financiado por FNDR, a cargo de SECPLAN, 2025-2026, por 7.000.000 M$.
Salud · PLADECO Bulnes, 7.6.4 Salud, Lineamiento 4.2 Fortalecimiento de la Calidad de la Atención Usuaria, iniciativa N°51 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
Cumple número, plazo y unidad de medida
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
Sin evidencia
Modernizar la red de salud comunal, fortaleciendo la atención en los centros de salud municipales mediante la adquisición de equipamiento médico avanzado, capacitaciones especializadas e infraestructura básica para mejorar el acceso a los servicios sanitarios, incorporando tecnología y el fortalecimiento de campañas de prevención para optimizar la detección temprana de enfermedades y ampliar la cobertura de atención, financiado por el Ministerio de Salud, a cargo de DESAMU, 2025-2029, por 850.000 M$.
Salud · PLADECO Bulnes, 7.6.4 Salud, Lineamiento 4.2 Fortalecimiento de la Calidad de la Atención Usuaria, iniciativa N°52 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ampliar la disponibilidad de telemedicina de especialidades, implementando servicios de telemedicina en especialidades como cardiología, dermatología, nefrología y geriatría, financiado por el Ministerio de Salud, a cargo de DESAMU, 2025-2027, por 300.000 M$.
Salud · PLADECO Bulnes, 7.6.4 Salud, Lineamiento 4.2 Fortalecimiento de la Calidad de la Atención Usuaria, iniciativa N°53 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
gasto_salud_per_capita · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer el programa de desarrollo socioemocional de kínder a 4° medio, implementando talleres en aulas para fortalecer habilidades como empatía, manejo del estrés y trabajo en equipo entre los estudiantes, financiado por el Ministerio de Educación, a cargo del Departamento de Educación Municipal, 2025-2026, por 100.000 M$.
Educación · PLADECO Bulnes, 7.6.5 Educación, Lineamiento 5.1 Fortalecer el Desarrollo Integral de la Población Estudiantil, iniciativa N°54 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer el programa enfocado en el bienestar social y liderazgo entre jóvenes, creando comités escolares enfocados en proyectos comunitarios, promoviendo la participación activa y el liderazgo entre jóvenes, financiado por el Ministerio de Desarrollo Social, a cargo del Departamento de Educación Municipal, 2025-2026, por 90.000 M$.
Educación · PLADECO Bulnes, 7.6.5 Educación, Lineamiento 5.1 Fortalecer el Desarrollo Integral de la Población Estudiantil, iniciativa N°55 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Ejecutar el Plan integral de mejoramiento de infraestructura y equipamiento escolar, con la rehabilitación de infraestructura y equipamiento educativo en establecimientos clave para garantizar una transición administrativa eficiente, financiado por el Ministerio de Obras Públicas, a cargo del Departamento de Infraestructura Escolar, 2025-2027, por 400.000 M$.
Educación · PLADECO Bulnes, 7.6.5 Educación, Lineamiento 5.2 Mejoramiento de la Calidad de la Educación, iniciativa N°56 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer la formación docente, estableciendo un programa de capacitación continua para el profesorado en temas de innovación pedagógica y uso de herramientas digitales, financiado por el Ministerio de Educación, a cargo del Departamento de Educación Municipal, 2025-2026, por 150.000 M$.
Educación · PLADECO Bulnes, 7.6.5 Educación, Lineamiento 5.2 Mejoramiento de la Calidad de la Educación, iniciativa N°57 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
matricula_municipal · 2025
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Programa de Fomento Productivo y Apoyo a Emprendedores, fomentando la interacción entre actores económicos e instituciones de financiamiento, impulsando el apoyo a Pymes y emprendedores, con un plan de desarrollo económico para modernizar negocios locales y una estrategia de marketing para ampliar la venta de productos como agrícolas, artesanales, entre otros, financiado por Gobierno Regional, SERCOTEC, CORFO, a cargo del Departamento de Desarrollo Económico Local, 2026-2030, por 80.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°58 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Programa de mejora de ferias libres, con acciones para mejorar las capacidades de los emprendedores de las ferias libres en comercialización, administración, marketing y calidad de servicio, financiado por Sercotec, FNDR, a cargo del Departamento de Desarrollo Económico Local, 2025-2030, por 160.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°59 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Fomento al Emprendimiento Joven, con un programa de capacitación en habilidades técnicas y de negocio que incentive a los jóvenes a desarrollar sus propios emprendimientos, considerando la alta migración juvenil por falta de empleos locales, financiado por Gobierno regional-FOSIS, a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local, 2024-2030, por 40.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°60 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Crear el Centro de Innovación y Emprendimiento, que ofrezca mentoría y recursos para fomentar nuevos negocios locales, aprovechando el aporte de la innovación empresarial, financiado por Gobierno Regional, Presupuesto Municipal, CORFO, a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local-Programas, 2024-2030, por 85.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°61 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar la Iniciativa de Agronegocios de Valor Agregado, contribuyendo a diversificar la oferta agrícola local, apoyando a los productores en la creación de productos con valor agregado, respondiendo a la brecha de falta de diversificación en productos agrícolas, incrementando la competitividad y los ingresos de los agricultores, financiado por Gobierno Regional-Programas INDAP, a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local, 2024-2030, por 60.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°62 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Desarrollar Polos Industriales, dada la dependencia del sector silvoagropecuario y falta de diversificación industrial, buscando atraer industrias no agrícolas, aprovechando la cercanía a la Ruta 5, financiado por Presupuesto Municipal-Programas de CORFO, como el "Programa de Apoyo a la Inversión Productiva", a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local, 2024-2030, por 150.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°63 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Programa de empleabilidad y capacitación local, con capacitaciones técnicas a los residentes de Bulnes en áreas de alta demanda, como la manufactura y el comercio, orientado a reducir la migración laboral hacia otras comunas al mejorar las habilidades y el acceso al empleo dentro de la comuna, financiado por Presupuesto Municipal-Programas SENCE, a cargo de DIDECO, 2024-2030, por 50.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°64 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Apoyo a Proyectos de Economía Circular, ayudando a emprendedores a implementar prácticas sostenibles de economía circular, abordando la brecha de escaso conocimiento en sostenibilidad, con apoyo técnico y capacitaciones para desarrollar modelos de negocio que minimicen el impacto ambiental y optimicen recursos, financiado por Gobierno Regional-Programas de CORFO, como el "Programa de Innovación en Economía Circular", a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local, 2024-2030, por 50.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°65 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Programa de capacitación en emprendimiento y administración de servicios de gastronomía y alojamiento, con una comprensión acabada del emprendimiento en el rubro de la gastronomía y hotelería, certificaciones necesarias, vínculo con la autoridad sanitaria que fiscaliza, SII y marketing, financiado por Gobierno Regional, a cargo del Departamento de Desarrollo Económico Local, 2025-2028, por 20.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°66 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Programa de habilitación de alojamientos con carácter patrimonial, identificando los alojamientos y viviendas que tienen carácter patrimonial y que potencialmente podrían explotarse turísticamente, generando acciones de mejora, financiado por Gobierno Regional, a cargo del Departamento de Desarrollo Económico Local, 2025-2028, por 20.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°67 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Crear el Centro de Servicios Turísticos, estratégicamente ubicado, enfocado en el desarrollo de servicios complementarios (alojamiento, restaurantes, información turística), fortaleciendo el rol de Bulnes como punto de paso hacia otras zonas turísticas, diversificando su economía y creando oportunidades de empleo en el sector de servicios, financiado por Presupuesto Municipal-Programas de la Subsecretaría de Turismo, a cargo de DIDECO, 2026-2030, por 150.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°68 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Ampliar las Rutas Patrimoniales y Turísticas, implementando rutas que destaquen la historia y tradiciones locales, como polo de atracción del turismo cultural, permitiendo valorar aún más el patrimonio cultural y aportando a la generación de empleos, financiado por Presupuesto Municipal-Programas del Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR), a cargo de DIDECO, 2026-2030, por 80.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°69 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar el Apoyo al Turismo Rural, desarrollando experiencias de turismo rural para atraer visitantes y diversificar la economía local, dada la falta de diversificación en el sector turístico, financiado por Presupuesto Municipal-Programas INDAP, a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local, 2026-2030, por 60.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°70 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Implementar la Red de Apoyo para la Agricultura Familiar Campesina, ayudando a los agricultores familiares, proporcionando infraestructura y asesoría para mejorar su competitividad, atendiendo la brecha de falta de infraestructura de apoyo, promoviendo la estabilidad y crecimiento de pequeños productores, financiado por Gobierno Regional-Presupuesto Municipal-Programas INDAP, como el Programa de Desarrollo de Inversiones, a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local, 2026-2030, por 100.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°71 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Fortalecer la Agricultura Sustentable, dada la dependencia del sector agrícola vulnerable a riesgos climáticos, apoyando la adopción de técnicas agrícolas sostenibles para mitigar el impacto de cambios climáticos, financiado por Gobierno Regional-Presupuesto Municipal-Programas INDAP, a cargo de la Dirección de Desarrollo Económico Local, 2026-2030, por 80.000 M$.
Desarrollo Económico · PLADECO Bulnes, 7.6.6 Desarrollo Económico, Lineamiento 6.1 Fomento de la Economía Local, iniciativa N°72 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
empresas_total · 2024
→ Recursos
No evaluable
Profesionalizar el equipo municipal, con un programa de formación continua para mejorar las habilidades de los empleados, incluyendo capacitación en gestión de recursos y tecnologías de la información, y la posible implementación de un sistema de incentivos basado en méritos, en lugar de antigüedad, para mejorar la productividad, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de la Dirección de Administración, 2026-2030, por 30.000 M$.
Desarrollo Institucional · PLADECO Bulnes, 7.6.7 Desarrollo Institucional, Lineamiento 7.1 Modernización de la Gestión, iniciativa N°73 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Mejorar la atención a la Comunidad, desarrollando talleres y programas tendientes a mejorar la habilidad de atención y respuesta a la comunidad, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de DIDECO, 2026-2030, por 20.000 M$.
Desarrollo Institucional · PLADECO Bulnes, 7.6.7 Desarrollo Institucional, Lineamiento 7.1 Modernización de la Gestión, iniciativa N°74 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la innovación y mejora continua, creando una unidad interna dedicada a identificar oportunidades de mejora en procesos y servicios municipales, promoviendo la eficiencia y la innovación en la gestión municipal, implementando herramientas de gestión de calidad y automatización de procesos administrativos, facilitando la adaptación a cambios normativos y necesidades de la comunidad, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de Administración-SECPLAN, 2026-2030, por 35.000 M$.
Desarrollo Institucional · PLADECO Bulnes, 7.6.7 Desarrollo Institucional, Lineamiento 7.1 Modernización de la Gestión, iniciativa N°75 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Programa de Cultura Organizacional y Bienestar Laboral, fomentando un ambiente laboral positivo, con actividades de integración, bienestar psicológico y físico para los empleados municipales, para reducir la rotación de personal, aumentar la motivación y mejorar el desempeño general, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de DIDECO-Recursos Humanos, 2026-2030, por 40.000 M$.
Desarrollo Institucional · PLADECO Bulnes, 7.6.7 Desarrollo Institucional, Lineamiento 7.1 Modernización de la Gestión, iniciativa N°76 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Actualizar la Planta Municipal, adecuando la estructura organizacional del municipio conforme a los plazos establecidos por la ley, incluyendo la creación de nuevas direcciones y jefaturas que respondan a las demandas actuales de gestión y servicios municipales, financiado por Presupuesto Municipal, a cargo de la Dirección de Administración, 2026-2030, por 30.000 M$.
Desarrollo Institucional · PLADECO Bulnes, 7.6.7 Desarrollo Institucional, Lineamiento 7.1 Modernización de la Gestión, iniciativa N°77 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Fortalecer la Gestión Documental y Archivo Digital, digitalizando los documentos clave del municipio y creando un sistema de gestión documental que permita el acceso rápido a la información para optimizar la administración y reducir los tiempos de respuesta en la atención ciudadana, financiado por Presupuesto Municipal-SUBDERE, a cargo de SECPLAN, 2026-2030, por 150.000 M$.
Desarrollo Institucional · PLADECO Bulnes, 7.6.7 Desarrollo Institucional, Lineamiento 7.1 Modernización de la Gestión, iniciativa N°78 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Implementar el Sistema de Monitoreo y Control de Planificación Estratégica, asegurando el cumplimiento del PLADECO, incluyendo la creación de indicadores clave y metas específicas para cada dirección, facilitando una gestión más proactiva y transparente, financiado por Presupuesto Municipal-SUBDERE, a cargo de SECPLAN, 2026-2030, por 180.000 M$.
Desarrollo Institucional · PLADECO Bulnes, 7.6.7 Desarrollo Institucional, Lineamiento 7.1 Modernización de la Gestión, iniciativa N°79 de la Cartera preliminar de Iniciativas de Inversión.
sin meta cuantificada ni unidad
Sin evidencia referenciada
No evaluable
Ordenados de peor a mejor. El estado se deriva de la evidencia en Compras y Recursos; la ausencia se declara con fecha de búsqueda.
— La pieza que convierte esto en un hallazgo
¿Existe el informe semestral que la ley obliga?
Si existe, hay un documento oficial contra el cual contrastar cada compromiso. Si no existe, la ausencia misma es el hallazgo, y ese hallazgo trata sobre el cumplimiento de una norma. La calidad de la gestión queda fuera de esta pestaña.
Sin registro de informes semestrales para esta comuna.
Lo que esta pestaña no va a tenery por qué
La opinión sobre la gestión municipal es legítima y necesaria, pero tiene autor con nombre y vive fuera de Tuwün. Aquí se publica el compromiso, la evidencia y el vacío; las personas discuten qué significan.
Nota, estrellas o puntaje ciudadano. Mide quién se organizó para votar; en año electoral se coordina en un día. El avance del plan queda fuera de esa medición.
Ranking de alcaldes. Castiga a quien escribió compromisos medibles y premia a quien escribió generalidades; el incentivo es escribir planes más vagos.
Promesas de campaña como unidad de medida. Son discutibles por definición; el PLADECO es un documento que la propia municipalidad aprobó.
— Otros instrumentos de planificación comunal
El plan integral no es el único que el municipio aprueba.
Cada municipio aprueba además planes sectoriales con metas propias, publicados en el mismo Portal de Transparencia. De cada uno que está publicado, un agente transcribe sus metas con procedencia, de modo que también queden en la ficha como compromisos que se pueden seguir. Cada uno cubre su sector, y ninguno reemplaza al PLADECO.
PADEMPlan anual de educación municipal · Ley 19.070
Metas de matrícula, dotación docente e inversión en los establecimientos municipales, con vigencia anual.
Publicado
Cada instrumento se enlaza al documento publicado, con su vigencia declarada. Un instrumento que el municipio no publicó se declara ausente, con la fecha de búsqueda que respalda esa afirmación.
336comunas con los compromisos de su plan comunal transcritos
El vacío que esta pestaña ocupa
«Del Dicho al Hecho» mide el cumplimiento del programa presidencial, y funciona; pero mide un gobierno. Nadie miraba en conjunto los planes comunales, que son los que determinan si hay jardín, vereda o consultorio en la cuadra. La ley ya obliga a producir la evaluación: el trabajo es ir a buscar un documento que debería existir. De las 345 municipalidades del país, 336 tienen hoy los compromisos de su plan transcritos. El conteo se completa con 0 no localizados en las fuentes revisadas, 3 en que ni el portal ni el sitio web de la municipalidad publican el plan y 0 que publican en un portal propio que Tuwün todavía no tiene registrado. La confirmación de cada cumplido se hace comuna por comuna, con evidencia.
Agregado nacional al 20 de octubre de 2026.
Cómo se construye
Se toman los compromisos del PLADECO publicado en el Portal de Transparencia o en el sitio web de la municipalidad registrado como oficial, transcritos tal como están escritos y con su localizador en el documento.
La evaluabilidad es una regla fija: número + plazo + unidad de medida. Sin los tres, el compromiso se publica sin estado.
La evidencia se referencia desde Compras (licitaciones) y Recursos (presupuesto ejecutado); no se recomputa aquí. Un cumplido solo se confirma comuna por comuna, con esa evidencia registrada.
La ausencia del informe semestral se declara con fecha de búsqueda, y se cursa la solicitud de acceso.
Fuentes. Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, arts. 7 y 21 · Portal de Transparencia del Estado, actas del concejo y cuentas públicas · Sitios web municipales registrados como oficiales · Mercado Público · Fundación Ciudadanía Inteligente, «Del Dicho al Hecho». PLADECO.Plan de Desarrollo Comunal.
— 08 / SII · CONASET
El tejido de empresas de la comuna y su seguridad.
El SII cuenta las empresas con domicilio tributario en la comuna por tramo de ventas, y los trabajadores dependientes que declaran. La comuna registra su delito a través del CEAD y sus siniestros de tránsito a través de CONASET. El registro de empresas sigue el domicilio tributario, no dónde ocurre la actividad ni el empleo local.
Empresas por tramo de ventas
SII · 1.766 empresas · área proporcional
Microempresa
1.071 · 60,6 %
Pequeña · 276 · 15,6 %
Mediana · 33 · 1,9 %
Grande · 14 · 0,8 %
Sin ventas · 372 · 21,1 %
MicroPequeñaMedianaGrandeSin ventas
El tramo lo fija el SII por el nivel de ventas anuales. La comuna declara además 7.345 trabajadores dependientes.
Seguridad de la comuna
CEAD · CONASET
Delito · casos policiales
+3,1 %
Tendencia interanual de casos policiales (CEAD), 2025. Son denuncias y detenciones registradas, no el delito realmente ocurrido.
Las cifras de delito provienen del CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito); los siniestros, de CONASET. Una comuna con más casos policiales puede tener más denuncia, no necesariamente más delito.
Cómo leer estas cifras
Las empresas se cuentan por su domicilio tributario: una casa matriz en la comuna suma aquí aunque opere en otras, y el conteo no equivale a empleos ni a ventas generadas localmente. El tramo «sin ventas» agrupa empresas registradas sin actividad declarada en el año.
Empresas por domicilio tributarioSin ventas = registrada sin actividadCasos policiales ≠ delito ocurrido
Fuentes · Servicio de Impuestos Internos (SII) — Estadísticas de Empresas por Comuna y Tramo, y trabajadores dependientes · CEAD (Subsecretaría de Prevención del Delito) — casos policiales · CONASET — siniestros de tránsito.
— 09 / ChileCompra · Mercado Público
A qué empresas les compra la municipalidad.
Las órdenes de compra que emiten los organismos de la comuna en Mercado Público, cruzadas por vía de compra: cuánto se transa por licitación, convenio marco, trato directo y compra ágil. Es lo transado en el portal; no incluye servicios básicos, remuneraciones ni obras fuera de Mercado Público.
Monto en órdenes de compra
$3.616 M
Órdenes de compra en Mercado Público · 2026.
Número de órdenes
1.264
Órdenes de compra emitidas en el año.
Vía licitación
71 %
del monto transado va por licitación pública.
Vía trato directo
3 %
del monto transado va por trato directo.
Órdenes de compra por vía
ChileCompra · Mercado Público · monto transado
71 %Licitación pública
9 %Convenio marco
3 %Trato directo
16 %Compra ágil
71 %Licitación públicaConcurso abierto; la vía más transparente.
El ranking de proveedores, el detalle por rubro y tamaño, y la evolución por año viven en la vista dedicada de proveedores, que cruza el gasto devengado documento por documento con el RUT de cada empresa.
Las órdenes de compra por vía son solo lo transado en Mercado Público. La licitación pública es la vía de concurso abierto; el trato directo se adjudica sin concurso y exige un fundamento legal explícito.
Órdenes de compra = Mercado PúblicoTrato directo exige fundamentoLicitación es la vía más abierta
Fuentes · ChileCompra — volcado de órdenes de compra (oc-da) por organismo de la comuna, monto y vía de compra (Mercado Público).
— 10 / CONAF · SUBTEL
Los incendios forestales, temporada a temporada.
La CONAF registra, por comuna y temporada, cuántos incendios forestales se inician y cuánta superficie arrasan. Cada punto es una temporada (de julio a junio, fechada por su año de inicio) desde 1985. Muchos incendios no significan mucho daño: una sola temporada mala concentra la superficie afectada.
Las temporadas que marcaron el período
CONAF · superficie afectada · de 40 temporadas medidas
Temporada 1990
1.418ha
39 focos
Temporada 1997
1.321ha
42 focos
Temporada 1998
2.669ha
55 focos · la peor
Temporada 2008
872ha
35 focos
De las 40 temporadas medidas, 2 cerraron con menos de 10 hectáreas: el patrón es de calma con episodios severos aislados.
Medios locales y advertencias de lectura
La comuna tiene 4 concesiones de radiodifusión con domicilio en ella, según el registro de la SUBTEL. Es un snapshot referencial, no una serie anual: cuenta concesiones vigentes, no audiencia ni cobertura efectiva.
Temporada julio–junioFechada por año de inicioSuperficie en hectáreasRadios = snapshot, no serie
Fuentes · CONAF — Ocurrencia y daño de incendios forestales por comuna, número de focos y superficie afectada por temporada · SUBTEL — Concesiones de radiodifusión (snapshot referencial).
— Ley 20.285 · Transparencia
Exigir cuentas al municipio.
La Ley de Transparencia obliga a cualquier municipalidad a responder una solicitud de información en 20 días hábiles. Marca lo que quieres pedir y la carta se redacta sola; se genera en tu navegador, no se envía ni se guarda en ningún lado.
¿Qué le pides a la Municipalidad de Bulnes?
Selecciona uno o varios. Ya vienen redactados con el lenguaje correcto.
Tuwün no envía ni guarda nada: la carta se arma en tu navegador y la envías tú. Tus datos no salen de aquí.
Ingresas la solicitudEn el Portal de Transparencia, con tu nombre y correo.
Hasta 20 días hábiles
El municipio respondeEs el plazo legal máximo para entregar lo pedido.
+15 días hábiles
Si no responde, reclamasAnte el Consejo para la Transparencia, sin abogado.
Después
Compartes lo que llegóLa información es pública; puedes difundirla.
Royalty minero · Ley 21.591
Recibió $509 millones de royalty en 2025. Sin obligación vigente de publicar en qué se gasta.
La Ley 21.591 le transfiere royalty minero a Bulnes por los fondos que llegan a las municipalidades. La Tesorería publica el monto asignado a cada comuna. La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025; hoy no hay un informe por comuna que verificar.
● No verificado
Total recibido · 2025
$509 M
▲ 128% vs 2024
Fondo Equidad Territorial
$509 M
100% del total
Fondo Comunas Mineras
s/d
Composición por fondo · 2025
Fondo de Equidad Territorial$509 M · 100%
Peso sobre el Fondo Común Municipal · 2025
FCM comunal
$6.036 M
Peso del royalty sobre el FCM
8 %
del FCM comunal
FCM: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Fondo Común Municipal.
No verificadoSin obligación vigente de publicar el informe de uso.
La obligación de publicar el informe de uso rigió solo para los fondos transitorios de 2024 y se eliminó de la Ley de Presupuestos 2025. El proyecto de ley Boletín 17.954-06 busca reponer la publicación periódica.
Montos: Tesorería General de la República, Informe de Financiamiento Comunal.